Un programa exhaustivo y 100% online, exclusivo de TECH y con una perspectiva internacional respaldada por nuestra afiliación con la Economics, Business and Enterprise Association” 

El sector de la moda, la belleza y el lujo está constantemente fluctuando y, en consecuencia, su correcto tratamiento en el ámbito comunicativo necesita una continua actualización por parte de los profesionales del sector. Por eso, esta Postgraduate diploma realizará una aproximación a las estrategias de negocio que se pueden poner en marcha con el objetivo de impulsar el crecimiento de las empresas del sector.  

De la misma forma, también se profundizará en la gestión de la comunicación desde una perspectiva global que ayude a la empresa a obtener un mejor posicionamiento en el sector. Así mismo, en este aspecto se ahondará en la gestión de crisis para las empresas del sector de la moda, la belleza y el lujo. Así, el profesional de la comunicación estará preparado para realizar una gestión integral en aquellos casos en donde la reputación de la empresa esté en juego por algún acontecimiento que haya saltado a la luz pública. 

Por último, durante esta Postgraduate diploma se ahondará en la importancia de la comunicación estratégica en el sector de la belleza y la moda. Para ello, se enseñará a los profesionales a diseñar y poner en práctica un plan de comunicación completo donde se investigue a fondo el contexto en el que se desarrolla la empresa y se pongan en marcha las acciones pertinentes para llevarla al éxito. Cabe resaltar que el programa es en formato 100% online, lo que facilita al profesional su desarrollo, permitiéndole manejar su tiempo y horario predilecto. Además, el alumno contará con el acceso a una serie de Masterclasses que optimizarán su aprendizaje y serán impartidas por un experto internacional.  

Gracias a la membresía en la Economics, Business and Enterprise Association (EBEA), el egresado accederá a publicaciones, recursos digitales y seminarios online para mantenerse actualizado. Asimismo, podrá participar en conferencias anuales y optar al reconocimiento profesional EBEA, impulsando su crecimiento y excelencia profesional en economía y negocios.  

Conviértete en un reputado profesional en el sector de las Estrategias de Negocio a través de las Masterclasses que te ofrece este Postgraduate diploma” 

Esta Postgraduate diploma en Business Strategies and Communication Plan in Fashion, Beauty and Luxury contiene el programa universitario más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:

• El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en periodismo de moda, belleza y lujo
• Sus contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que están concebidos, recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional
• Las novedades sobre el periodismo de moda, belleza y lujo
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras en el periodismo y la comunicación en moda, belleza y lujo
• El sistema interactivo de aprendizaje basado en algoritmos para la toma de decisiones sobre las situaciones planteadas en periodismo y comunicación digital
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

Conoce en profundidad las estrategias comunicativas más efectivas a la hora de gestionar empresas del sector de la moda y conviértete en un profesional mucho más competente”

El programa incluye, en su cuadro docente, a profesionales pertenecientes al ámbito del periodismo y la comunicación, que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio. 

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará un aprendizaje inmersivo programado para entrenarse ante situaciones reales. 

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el alumno deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen. Para ello, el profesional contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos en el campo del periodismo moda, belleza y lujol, y con gran experiencia. 

Aprende todos los aspectos que el profesional de éxito en comunicación política debe dominar"

Aprende a crear planes de comunicación con este título de la Postgraduate diploma que TECH pone a tu disposición"

The TECH Postgraduate diploma in Business Strategies and Communication Plan in Fashion, Beauty and Luxury is a tailor-made program that is taught in a 100% online format so that you can choose the time and place that best suits your availability, schedule and interests. A program that is developed over 6 months and has been designed by the most reputable professionals in the sector, who pour into this program the arduous experience of their work for you to grow and position yourself as a communicator and journalist of the highest level. 

Through a very efficient syllabus, professionals will learn how to deal correctly with the fashion, beauty and luxury sector, whether they want to work as specialized journalists or as press and communication managers" 

Module 1. Internal Communication, Corporatism and Crisis Management 

1.1. The Stakeholder Ecosystem: Who Are My Stakeholders? 

1.1.1. What Is a Stakeholder? 
1.1.2. The Main Stakeholders in Fashion: Consumer, Employee, 
1.1.3. The Concept of Social Responsibility: Components and Principles 

1.2 Internal Communication I: Employer Branding 

1.2.1. The Management of Internal Communication: Concept and Tools 
1.2.2. Evolution and Principles of Employer Branding 
1.2.3. Human Resources as a Communication Tool in the Fashion Industry 

1.3. Internal Communication II: Employee Advocacy 

1.3.1. Employee Advocacy: Concept and Evolution 
1.3.2. Employees as Brand Ambassadors in the Luxury Industry 
1.3.3. Tools: Buffer and Hootsuite 

1.4. Building Reputation I: Brand Identity in Fashion, Beauty and Luxury 

1.4.1. Concept of Brand Identity: Corporate Identity 
1.4.2. Brand Identity as an Element of Corporate Reputation 
1.4.3. Visual Identity in the Fashion, Beauty and Luxury 

1.5. Building Reputation II: Brand Image in Fashion, Beauty and Luxury 

1.5.1. Concept of Brand Image 
1.5.2. Brand Image as an Element of Corporate Reputation 
1.5.3. Branded Content in Fashion, Beauty and Luxury 

1.6. Building Reputation III: Corporate Reputation in Fashion, Beauty and Luxury 

1.6.1. Reputation: Concept, Characteristics and Effects 
1.6.2. Metrics for the Analysis of a Global Reputation 
1.6.3. The Rise of Corporate Activism 

1.7. Crisis Management I: Strategic Plan 

1.7.1. Types of Crisis 
1.7.2. Contingency Plan 
1.7.3. The Strategic Plan 

1.8. Crisis Management II: Crisis Communication 

1.8.1. Spokespersons and the Discourse of Communication Leaders 
1.8.2. The Impact of the Crisis on the Income Statement 
1.8.3. Post-Crisis Actions: Getting Back to Normality 

1.9. Sustainability and Corporate Reputation in Fashion, Beauty and Luxury 

1.9.1. The Three Dimensions of Sustainability: Social, Environmental and Corporate in Fashion, Beauty and Luxury 
1.9.2. The Value Chain of the Fashion Industry 
1.9.3. Sustainability Communication: Reporting 

1.10. Sustainability in Crisis Management in Fashion, Beauty and Luxury 

1.10.1. Types of Crisis in Each Area of Sustainability 
1.10.2. Authenticity and Transparency in the Eye of the Public 
1.10.3. Sustainability as Part of the Crisis Solution 

Module 2. Communication Techniques in the Fashion, Beauty and Luxury Ecosystem

2.1. Strategic and Competitive Framework of the Fashion System

2.1.1. The Fashion Industry Sector at a Global Level Structure and Evolution of the Sector Worldwide
2.1.2. The Concept of the Fashion Value Chain
2.1.3. The Collaboration of the Links in the Value Chain

2.2. Business Models in the Fashion Industry

2.2.1. The Evolution of Business Models: From Designers to Fast Fashion Chains
2.2.2. The Competitiveness of Fashion Business Models: The French Model, the American Model, the Italian Model, and the Asian Model
2.2.3. Fashion Business Models: Designers, Luxury Brands, Premium Brands, Large-scale Distribution

2.3. The Distribution of the Luxury Sector and the Profitability of Spaces

2.3.1. Distribution in the Luxury Industry and Its Profitability
2.3.2. The New Luxury Customers, Millennials, Asians, etc
2.3.3. The Integration of the Supply Chain in the Luxury Industry

2.4. Main Business Strategies in the Major Fashion Brands 

2.4.1. Main Operators in the Fashion Business
2.4.2. Business Strategies of the Leading Fashion Retailers
2.4.3. Business Strategies of the Cosmetics and Perfumes Retailers 

2.5. Entrepreneurship and Creation of the Start Up in the Fashion Sector

2.5.1. What Is Entrepreneurship? The Entrepreneurial Ecosystem 
2.5.2. The Start Up Model in Fashion Businesses 
2.5.3. Entrepreneurs in the Fashion, Luxury and Beauty Sector; Success and Failure cases 

2.6. The Value Proposition of Beauty Brands 

2.6.1. The Cosmetics Franchise Sector 
2.6.2. What Is a Brand License? 
2.6.3. Licensing in the Cosmetics Sector

2.7. Profitability in Traditional Models 

2.7.1. The Evolution of the Multibrand Channel and Department Stores
2.7.2. The Keys to the Future of the Multibrand Channel
2.7.3. Differential Value and the Shopping Experience in Department Stores

2.8. E-Commerce in Fashion, Beauty and Luxury: Trends, Users and the Future

2.8.1. Global Growth of E-Commerce
2.8.2. E-Commerce Buyer Profile
2.8.3. Trends in the E-Commerce Sector 

2.9. Planning the Internationalization of the Fashion Company

2.9.1. Internationalization Planning
2.9.2. Internationalization Planning
2.9.3. Research and Selection of Foreign Markets

2.10. Strategies for Accessing International Markets

2.10.1. What Is Innovation? 
2.10.2. How to Materialize Innovation in My Company? 
2.10.3. Innovative Business Models

Module 3. The Communication Plan 

3.1. The Fashion Calendar and the Dynamics of the Times in the Industry 

3.1.1. The Origin and Evolution of Fashion Weeks and Haute Couture 
3.1.2. General Calendar of the Industry 
3.1.3. How COVID Is Affecting the Established Dynamics?

3.2. The Impact of Internal Communications on Fashion, Beauty and Luxury Brands 

3.2.1. Internal Communication 
3.2.2. Objectives and Tools 
3.2.3. Strategic Internal Communication Plan 

3.3. Communicating Sustainable and Eco-Luxury Brands 

3.3.1. Slow Fashionand Eco-Luxury 
3.3.2. Evolution of Consumer Trends in the World of Fashion 
3.3.3. How to Communicate Sustainable Brands and Terminology to Be Used?

3.4. The Functionality of the Communication Plan and Available Resources 

3.4.1. What Is the Communication Plan and What Is It For? 
3.4.2. Above the Line – Below the Line 
3.4.3. Communication Channels in Fashion Brands and Analysis of Available Resources 

3.5. SWOT Analysis and the Rice Matrix 

3.5.1. The Fashion Market and Its Competitors 
3.5.2. Development and Application of the SWOT Analysis 
3.5.3. The Rice Matrix as the Epicenter of the Blue Ocean 

3.6. Situation Analysis and Objective Setting 

3.6.1. Company Background and Diagnosis of the Brand's Situation with Respect to the Market 
3.6.2. Determination of Objectives in Relation to Goals 
3.6.3. Analysis and Reorganization of Objectives in a Fashion Firm 

3.7. The Audience and the Message 

3.7.1. Is This Customer Profile for My Campaign? 
3.7.2. Are These Messages for My Campaign? Key Messages by Customer Type 
3.7.3. The Communication Strategy of Fashion Brands 

3.8. Channels: Offline and Online 

3.8.1. The Choice of the Offline Channel 
3.8.2. The Online Campaign 
3.8.3. Advantages of the Online Channel 

3.9. The Action Plan and the Calendar 

3.9.1. Types of Communicative Actions in Fashion 
3.9.2. Structure and Approach of the Action Plan 
3.9.3. Integration of the Action Plan into the Strategy as a Whole 

3.10. Evaluation of the Communication and Strategy Plan 

3.10.1. Main Metrics for the Evaluation of the Communication Plan 
3.10.2. Advanced Analysis of the Communication Plan 
3.10.3. Reformulation of the Communication Strategy 

A comprehensive program that will take you through the necessary education to compete with the best in your profession”