Questo programma ti consentirà di implementare strategie di innovazione nei processi logistici e produttivi delle organizzazioni. Iscriviti subito e diventa un esperto in 6 mesi" 

Oggi è impensabile per le aziende produttive mantenere i vecchi processi manuali o tradizionali. Progressivamente, è diventato indispensabile per le organizzazioni tenersi al passo con le innovazioni tecnologiche disponibili sul mercato, al fine di portare la gestione della logistica al massimo delle sue prestazioni.  

La digitalizzazione e l'automazione dei processi logistici e della catena di fornitura di un'azienda sono fondamentali per mantenere una forte competitività. Così come saper selezionare gli strumenti tecnologici appropriati per il controllo logistico ed economico delle operazioni; oltre a individuare i modelli e le strategie dei sistemi produttivi, al fine di applicare le conoscenze acquisite in meccanica, materiali e manifattura in modo innovativo e creativo. 

Pertanto, comprendere il valore strategico della logistica come fattore di vantaggio competitivo per le aziende in un mondo sempre più globale e digitale, al fine di proporre strategie per migliorare la gestione della produzione in contesti specifici, rientra nelle funzioni del professionista esperto in logistica e magazzino. Che sarà in grado di identificare i cambiamenti necessari da apportare per migliorare la gestione e la direzione dell'azienda. 

Il tutto, basato sull'orientamento della strategia all'ambiente digitale, che porta addirittura all'implementazione di strategie di e-commerce per la promozione di nuovi settori economici. Per svilupparsi in questo modo, il professionista sarà formato per 6 mesi o 450 ore attraverso la più innovativa metodologia didattica basata sul Relearning, con una varietà di risorse multimediali e una varietà di formati disposti in un moderno campus virtuale, accessibile fin dal primo giorno per facilitare e dinamizzare il processo di apprendimento. 

Sarai alla guida della digitalizzazione nell'ambito del miglioramento continuo dei processi produttivi e logistici della gestione aziendale" 

Questo Esperto universitario in Logistica e Magazzini possiede il programma più completo e aggiornato del mercato. Le caratteristiche principali del programma sono: 

• Sviluppo di casi pratici presentati da esperti in Ingegneria Industriale 
  Contenuti grafici, schematici ed eminentemente pratici che forniscono informazioni scientifiche e pratiche sulle discipline essenziali per l’esercizio della professione 
  Esercizi pratici che offrono un processo di autovalutazione per migliorare l'apprendimento 
  Particolare enfasi speciale sulle metodologie innovative  
  Lezioni teoriche, domande all'esperto e/o al tutor, forum di discussione su questioni controverse e compiti di riflessione individuale 
  Contenuti disponibili da qualsiasi dispositivo fisso o portatile provvisto di connessione a internet

Imparerai a Identificare i cambiamenti necessari per migliorare la gestione e la direzione dell'azienda, secondo l'orientamento della strategia all'ambiente digitale. Iscriviti subito e mettiti in evidenza" 

Il personale docente del programma comprende rinomati specialisti del settore, che forniscono agli studenti le competenze necessarie a intraprendere un percorso di studio eccellente. 

I contenuti multimediali, sviluppati in base alle ultime tecnologie educative, forniranno al professionista un apprendimento coinvolgente e localizzato, ovvero inserito in un contesto reale.

La creazione di questo programma è incentrata sull’Apprendimento Basato su Problemi, mediante il quale il professionista deve cercare di risolvere le diverse situazioni che gli si presentano durante il corso. Lo studente potrà usufruire di un innovativo sistema di video interattivi creati da esperti di rinomata fama.

Studia comodamente e al tuo ritmo, con contenuti esclusivi per la tua professionalizzazione 100% online"

Progetta la catena di fornitura giusta per le esigenze di una determinata azienda"

Questo programma di aggiornamento è stato strutturato in 3 moduli , con contenuti rivolti ai professionisti del settore industriale che desiderano specializzarsi nella logistici e magazzino, prendendo in considerazione i sistemi di produzione e di approvvigionamento, nonché le operazioni , distribuzione e la logistica, che li aiuteranno a raggiungere il successo negli ambienti competitivi attuali e futuri. La varietà di risorse multimediali e di contenuti in vari formati consentirà loro di acquisire conoscenze specialistiche in modo completamente online, dinamico ed efficiente.

Migliora la tua carriera con una preparazione esclusiva dedicata alla conoscenza delle nuove tecnologie nei processi industriali. TECH lo rende possibile" 

Modulo 1. Sistemi di Produzione, Approvvigionamento e Magazzino

1.1. Struttura e tipi di produzione

1.1.1. Sistema e strategie di produzione
1.1.2. Sistema di gestione di inventario
1.1.3. Indici di produzione

1.2. Struttura, tipi, canali di vendita

1.2.1. Struttura delle vendite: Organizzazione, canali e settore
1.2.2. Struttura delle vendite: Uffici e gruppi di vendita
1.2.3. Determinazione di una struttura delle vendite

1.3. Struttura e tipi di approvvigionamento

1.3.1. Ruolo dell'approvvigionamento
1.3.2. Gestione dell’approvvigionamento
1.3.3. Processo decisionale dell’acquisto

1.4. Progettazione di impianti di produzione

1.4.1. Architettura industriale e distribuzione negli impianti
1.4.2. Tipologie base di distribuzione negli impianti
1.4.3. Caratteristiche per una distribuzione negli impianti adeguata

1.5. Progettazione dei magazzini

1.5.1. Progettazione avanzata dei magazzini
1.5.2. Raccogliere e smistare
1.5.3. Controllo del flusso di materiali

1.6. Progettazione dei processi

1.6.1. Definizione della progettazione dei processi
1.6.2. Principi della progettazione dei processi
1.6.3. Modellazione dei processi

1.7. Assegnazione delle risorse

1.7.1. Introduzione alla contabilità delle risorse
1.7.2. Gestione dei progetti
1.7.3. Distribuzione delle risorse

1.8. Controllo delle operazioni industriali

1.8.1. Controllo dei processi e caratteristiche
1.8.2. Esempi dei processi industriali
1.8.3. Controlli industriali

1.9. Controllo delle operazioni di magazzinaggio

1.9.1. Operazioni di magazzinaggio
1.9.2. Controllo dell’inventario e sistemi di ubicazione
1.9.3. Tecniche di gestione dello stoccaggio

1.10. Operazioni di manutenzione

1.10.1. Manutenzione industriale e tipologia
1.10.2. Pianificazione della manutenzione
1.10.3. Gestione della manutenzione assistita da computer

Modulo 2. Gestione della Logistica e della Distribuzione

2.1. Introduzione ai Sistemi Logistici

2.1.1. Introduzione ai Sistemi Logistici
2.1.2. Progettazione del sistema logistico
2.1.3. Sistemi di informazione logistica

2.2. Tipologie della Catena di Approvvigionamento (SCM)

2.2.1. Catena di Approvvigionamento
2.2.2. Benefici della gestione della catena di approvvigionamento
2.2.3. Gestione logistica nella catena di approvvigionamento

2.3. Logística interna

2.3.1. Calcolo dei bisogni
2.3.2. Tipologia di magazzini in un sistema just-in-time (JIT)
2.3.3. DOUKI SEISAN Forniture di produzione
2.3.4. Manipolazione stretta dei materiali

2.4. Distribuzione e trasporto

2.4.1. Funzioni della distribuzione e del trasporto
2.4.2. Tipi di rete di distribuzione
2.4.3. Progettazione della rete di distribuzione

2.5. Controllo delle operazioni logistiche

2.5.1. Sistema logistico
2.5.2. Benefici del controllo delle operazioni logistiche
2.5.3. Tabella di controllo delle operazioni logistiche

2.6. Interazioni della Catena di Approvvigionamento con tutte le aree

2.6.1. Aree da considerare nell’interazione
2.6.2. Interrelazioni della catena di fornitura (SCM)
2.6.3. Problemi di integrazione della gestione della catena di fornitura (SCM)

2.7. Costi della Logistica

2.7.1. Costi da considerare a seconda dall’area
2.7.2. Problemi dei costi logistici
2.7.3. Ottimizzazione dei costi logistici

2.8. Sistemi di informazione

2.8.1. Mappa di sistemi base
2.8.2. Tipologia di sistemi informativi
2.8.3. Sistemi informativi nei servizi di approvvigionamento

Modulo 3. Innovazione, e-logistic e tecnologia nella catena di fornitura

3.1. Ingegneria dei processi e dei prodotti

3.1.1. Strategie di Innovazione
3.1.2. Open innovation
3.1.3. Organizzazione e cultura innovatrici
3.1.4. Team multifunzionali

3.2. Lancio e industrializzazione di nuovi prodotti

3.2.1. Design di nuovi prodotti
3.2.2. Lean Design
3.2.3. Industrializzazione di nuovi prodotti
3.2.4. Fabbricazione e montaggio

3.3. Digital e-commerce management

3.3.1. Nuovi modelli di e-commerce
3.3.2. Pianificazione e sviluppo di un piano strategico di e-commerce
3.3.3. Struttura tecnologica nell’e-commerce

3.4. Operazioni e logistica nell’e-commerce

3.4.1. Gestione digitale del punto vendita
3.4.2. Contact center management
3.4.3. Automazione nella gestione e nel monitoraggio dei processi

3.5. E-Logistics B2C e B2B

3.5.1. E-Logistics
3.5.2. Il B2C: e-fulfilment, l’ultimo miglio
3.5.3. Il B2B: e-Procurement Market Places

3.6. Digital pricing

3.6.1. Metodi e canali di pagamento online
3.6.2. Promozioni elettroniche
3.6.3. Timer digitale di prezzi
3.6.4. E-Auction

3.7. Aspetti legali dell’e-commerce

3.7.1. Normativa spagnola e dell’UE
3.7.2. Protezione dei dati
3.7.3. Aspetti fiscali dell’e-Commerce
3.7.4. Condizioni Generali di Vendita

3.8. Il magazzino nell’e-Commerce

3.8.1. Peculiarità del magazzino nell’e-Commerce
3.8.2. Design e pianificazione del magazzino
3.8.3. Infrastrutture Team fissi e mobili
3.8.4. Suddivisione in zone e posizioni

3.9. Il design del negozio online

3.9.1. Progettazione e fruibilità
3.9.2. Funzionalità più comuni
3.9.3. Alternative tecnologiche

3.10. Supply Chain Management e tendenze future

3.10.1. Il futuro dell’E-Business
3.10.2. La realtà di oggi e il futuro dell’e-Commerce
3.10.3. Modelli operativi SC per Aziende Globali

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