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Va notato che trattandosi di un Master 100% online, lo studente non è condizionato da orari fissi o dalla necessità di spostarsi in un luogo fisico, ma può accedere ai contenuti in qualsiasi momento della giornata, conciliando il suo lavoro o la sua vita personale con quella accademica. 

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La progettazione di questo programma è creata sull'Apprendimento Basato Sui problemi, mediante il quale il professionista deve cercare di risolvere svariate situazioni di pratica professionale che gli si presentano nel corso dello studio. Il professionista sarà assistito da un innovativo sistema di video interattivi, realizzati da esperti riconosciuti e di provata esperienza nel campo dell'Ingegneria Civile e delle Infrastrutture. 

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Modulo 1. Progettazione e Ingegneria

1.1. Fasi della Progettazione e della resa Ingegneristica di un progetto

1.1.1. Analisi dei problemi
1.1.2. Ideare la soluzione
1.1.3. Analisi del quadro normativo
1.1.4. Ingegneria e stesura della soluzione

1.2. Conoscere il problema

1.2.1. Collaborazione con il cliente
1.2.2. Studio dell’ambiente fisico
1.2.3. Analisi dell’ambiente sociale
1.2.4. Analisi del contesto economico
1.2.5. Analisi del contesto ambientale

1.3. Ideare la soluzione

1.3.1. Progetto concettuale
1.3.2. Studiare le alternative
1.3.3. Pre-Ingegneria
1.3.4. Analisi economica preliminare
1.3.5. Coordinare il progetto con il cliente (costi-vendite)

1.4. Collaborazione con il cliente

1.4.1. Studio sulla proprietà dei terreni
1.4.2. Studio di fattibilità economica del progetto
1.4.3. Analisi di fattibilità ambientale del progetto

1.5. Regolamento generale

1.5.1. Regolamenti in materia di progettazione strutturale
1.5.2. Regolamenti ambientali
1.5.3. Regolamenti sull’acqua

1.6. Ingegneria pre-avviamento

1.6.1. Studio del sito o del tracciato
1.6.2. Studio delle tipologie da utilizzare
1.6.3. Studio di precompilazione della soluzione
1.6.4. Realizzazione del modello progettuale
1.6.5. Analisi economica del progetto

1.7. Analisi degli strumenti da utilizzare

1.7.1. Gruppo incaricato dei lavori
1.7.2. Attrezzatura materiale necessaria
1.7.3. Software necessario per la stesura del progetto
1.7.4. Subappalto necessario per la stesura del progetto

1.8. Lavori sul campo: Topografia e geotecnica

1.8.1. Determinazione dei lavori di rilievo necessari
1.8.2. Determinazione dei lavori geotecnici necessari
1.8.3. Subappalti per rilievi e opere geotecniche
1.8.4. Monitoraggio della topografia e delle opere geotecniche
1.8.5. Analisi dei risultati dei lavori di topografia e geotecnica

1.9. Stesura del progetto

1.9.1. Stesura dell’analisi del contesto ambientale
1.9.2. Elaborazione e calcolo della soluzione in definizione geometrica (1)
1.9.3. Elaborazione e calcolo della soluzione per il progetto strutturale (2)
1.9.4. Elaborazione e calcolo della soluzione di messa a punto (3)
1.9.5. Stesura degli allegati
1.9.6. Elaborazione delle planimetrie
1.9.7. Stesura del capitolato d’appalto
1.9.8. Calcolo del budget

1.10. Implementazione del modello BIM nei progetti

1.10.1. Concetto di modello BIM
1.10.2. Fasi del modello BIM
1.10.3. Importanza del modello BIM
1.10.4. La necessità del BIM per l’internazionalizzazione dei progetti

Modulo 2. Appalto e fasi preliminari ai lavori     

2.1. Scelta del tipo di contratti per cui presentare un’offerta e relativa sede

2.1.1. Selezione degli obiettivi di appalto
2.1.2. Piattaforme di appalto
2.1.3. Conoscere e analizzare i clienti
2.1.4. Analisi della solvibilità finanziaria
2.1.5. Analisi della solvibilità tecnica
2.1.6. Scelta dei contratti da appaltare

2.2. Analisi di solvibilità richiesta

2.2.1. Analisi della solvibilità finanziaria
2.2.2. Analisi della solvibilità tecnica
2.2.3. Analisi della necessità di avere partner in UTE (Unione Temporanea di Imprese)
2.2.4. Trattativa relativa ai corsi di aggiornamento UTE

2.3. Preparazione dell’offerta economica

2.3.1. Ripartizione del budget del progetto
2.3.2. Richiesta di offerte di studio
2.3.3. Formulazione di ipotesi
2.3.4. Chiusura dell’offerta finanziaria / rischio

2.4. Stesura tecnica delle offerte

2.4.1. Studio del capitolato d’appalto e del progetto di offerta iniziale
2.4.2. Stesura delle specifiche tecniche
2.4.3. Stesura del piano di lavoro
2.4.4. Documenti: PSC e piano di qualità di un progetto
2.4.5. Miglioramenti

2.5. Analisi dei contratti (Contract Manager)

2.5.1. Figura del Contract Manager
2.5.2. Opportunità per il Contract Manager
2.5.3. Preparazione del Contract Manager

2.6. Stesura del PSS e avvio del cantiere

2.6.1. Stesura del PSS
2.6.2. Approvazione del PSS e avvio del cantiere
2.6.3. Il registro

2.7. Stesura del piano di qualità di un progetto e del piano di gestione rifiuti

2.7.1. Analisi della documentazione ambientale del progetto
2.7.2. Analisi delle caratteristiche ambientali dell’area di intervento
2.7.3. Adattamento del piano di qualità di un progetto dell’azienda al progetto stesso
2.7.4. Sviluppo del piano per la gestione degli RCD

2.8. Installazioni di cantieri, logistica, rilevamento dei siti di lavoro

2.8.1. Analisi delle esigenze relative alle aree e alle strutture di stoccaggio
2.8.2. Studio dei materiali e delle strutture necessarie per lo spazio di implementazione
2.8.3. Implementazione
2.8.4. Rilievo topografico del sito
2.8.5. Droni e rilievi
2.8.6. Verifica in laboratorio dei dati topografici
2.8.7. Firma del rapporto di picchettamento

2.9. Gare di appalto internazionali multilaterali

2.9.1. Organizzazioni multilaterali
2.9.2. Vantaggi delle gare d’appalto multilaterali
2.9.3. Cercare opportunità nel mercato multilaterale
2.9.4. Implementazione in vista delle gare d’appalto multilaterali

2.9.4.1. Paesi di interesse
2.9.4.2. Quadro normativo
2.9.4.3. Partner locale
2.9.4.4. Solvibilità tecnica ed economica nell’ottica dell’internazionalizzazione
2.9.4.5. Sviluppo di contratti internazionali
2.9.4.6. Rischi dell’internazionalizzazione aziendale

2.10. Internazionalizzazione dell’azienda

2.10.1. Paesi di interesse
2.10.2. Quadro normativo
2.10.3. Partner locale
2.10.4. Solvibilità tecnica ed economica nell’ottica dell’internazionalizzazione
2.10.5. Sviluppo di contratti internazionali
2.10.6. Rischi dell’internazionalizzazione aziendale

Modulo 3. Salute, sicurezza e piano di qualità di un progetto      

3.1. Figure presenti nell’organigramma del cantiere

3.1.1. Coordinatore del PSC
3.1.2. Risorse di prevenzione dell’azienda
3.1.3. Servizio di prevenzione
3.1.4. Lavoratori

3.2. Documentazione essenziale

3.2.1. Documentazione preliminare all’inizio dei lavori
3.2.2. Documentazione relativa ai lavoratori
3.2.3. Documentazione sui macchinari
3.2.4. Documentazione relativa all’azienda

3.3. Impianti, protezioni individuali e collettive

3.3.1. Installazioni di cantiere
3.3.2. Protezioni individuali
3.3.3. Protezioni collettive

3.4. QSA

3.4.1. Definizione del QSA
3.4.2. Stesura del piano di qualità di un progetto
3.4.3. Monitoraggio del piano di qualità di un progetto sul campo
3.4.4. Controlli esterni e interni
3.4.5. Il valore aggiunto che il piano di qualità di un progetto offre in cantiere

3.5. Controllo dei test sul campo

3.5.1. Pianificazione dei test
3.5.2. Mettere a punto la pianificazione dei test
3.5.3. Figure incaricate di monitorare la pianificazione dei test
3.5.4. Importanza della pianificazione dei test all’interno del cantiere

3.6. Documentazione creata in cantiere relativa l piano di qualità di un progetto

3.6.1. Documentazione relativa al piano di qualità di un progetto
3.6.2. Documentazione ambientale
3.6.3. Nuovi strumenti per il monitoraggio del piano di qualità di un progetto
3.6.4. Partecipanti al monitoraggio della documentazione generata sul piano di qualità di un progetto

3.7. Monitoraggio ambientale dei lavori

3.7.1. Linee guida per il monitoraggio ambientale del cantiere
3.7.2. Utilizzo di materiali riciclati e recupero
3.7.3. Riduzione delle emissioni di carbonio in cantiere

Modulo 4. Opere infrastrutturali lineari       

4.1. Tipi di opere infrastrutturali lineari

4.1.1. Strade
4.1.2. Ferrovie
4.1.3. Ponti
4.1.4. Gallerie

4.2. Muovere la terra

4.2.1. Analisi del terreno
4.2.2. Calcolo dei macchinari necessari
4.2.3. Sistemi di controllo e monitoraggio
4.2.4. Controllo della qualità
4.2.5. Regole per una buona realizzazione

4.3. Drenaggio longitudinale e trasversale

4.3.1. Revisione del drenaggio relativo al progetto
4.3.2. Ricalcolo e ottimizzazione del drenaggio relativo al progetto
4.3.3. Studio sui risparmi dei costi operativi

4.4. Fondazioni

4.4.1. Analisi dello studio geotecnico del progetto
4.4.2. Ricalcolo delle fondazioni del progetto
4.4.3. Preparazione del nuovo studio geotecnico
4.4.4. Discutere il nuovo studio geotecnico con il DL 

4.5. Sottopassaggi

4.5.1. Analisi dei sottopassaggi esistenti nel progetto
4.5.2. Ridimensionamento in termini di capacità drenante e strutturale
4.5.3. Ottimizzazione del calcolo
4.5.4. Ottimizzazione del sottopassaggio
4.5.5. Discutere la nuova struttura con il DL 

4.6. Cavalcavia

4.6.1. Analisi dei cavalcavia esistenti nel progetto
4.6.2. Ridimensionamento in termini di capacità drenante e strutturale
4.6.3. Ottimizzazione del calcolo
4.6.4. Ottimizzazione del cavalcavia
4.6.5. Discutere la nuova struttura con il DL 

4.7. Viadotti

4.7.1. Analisi dei viadotti esistenti nel progetto
4.7.2. Ridimensionamento in termini di capacità drenante e strutturale
4.7.3. Ottimizzazione del calcolo
4.7.4. Ottimizzazione dei viadotti
4.7.5. Discutere la nuova struttura con il DL 

4.8. Segnaletica verticale e orizzontale, elementi di protezione ed accessori

4.8.3. Analisi del tipo e della quantità di segnaletica esistente nel progetto
4.8.4. Ottimizzazione della segnaletica esistente
4.8.5. Analisi delle difese esistenti e ottimizzazione delle stesse
4.8.6. Analisi e ottimizzazione degli schermi per la riduzione del rumore
4.8.7. Stesura di una perizia sull’ottimizzazione effettuata
4.8.8. Discutere il rapporto di ottimizzazione con il DL 

4.9. Segnaletica e dispositivi ferroviari

4.9.1. Introduzione alla segnaletica ferroviaria
4.9.2. Sistemi di segnaletica attualmente in uso
4.9.3. Introduzione ai dispositivi ferroviari
4.9.4. Barra lunga saldata
4.9.5. Binario a piastra
4.9.6. Macchine specifiche per infrastrutture ferroviarie

4.10. Misure ambientali, sociali e culturali

4.10.1. Analisi delle misure incluse nel progetto
4.10.2. Adeguatezza del piano di qualità di un progetto
4.10.3. Analisi delle misure sociali e archeologiche

Modulo 5. Opere idrauliche      

5.1. Tipi di Opere infrastrutturali idrauliche

5.1.1. Opere infrastrutturali di tubazioni a pressione
5.1.2. Opere infrastrutturali di tubazioni a gravità
5.1.3. Opere infrastrutturali per i canali
5.1.4. Opere infrastrutturali per le dighe
5.1.5. Opere infrastrutturali per i corsi d’acqua
5.1.6. Opere infrastrutturali di WWTP e DWTP

5.2. Muovere la terra

5.2.1. Analisi del terreno
5.2.2. Calcolo dei macchinari necessari
5.2.3. Sistemi di controllo e monitoraggio
5.2.4. Controllo della qualità
5.2.5. Regole per una buona realizzazione

5.3. Opere infrastrutturali di canalizzazione a gravità

5.3.1. Raccolta di dati sul campo e analisi
5.3.2. Revisione della soluzione del progetto
5.3.3. Montaggio di tubi e realizzazione di pozzetti
5.3.4. Collaudo finale delle canalizzazioni

5.4. Opere infrastrutturali di canalizzazioni in pressione

5.4.1. Analisi delle linee piezometriche
5.4.2. Esecuzione EBARS
5.4.3. Montaggio di tubi e valvole
5.4.4. Collaudo finale delle canalizzazioni

5.5. Valvole ed elementi di pompaggio speciali

5.5.1. Tipi di valvole
5.5.2. Tipi di pompe
5.5.3. Elementi di lavorazione a caldo
5.5.4. Valvole speciali

5.6. Opere infrastrutturali nei canali

5.6.1. Tipi di canali
5.6.2. Realizzazione di canalizzazioni con sezioni di scavo nel terreno
5.6.3. Tipo di sezione rettangolare
5.6.4. Dissabbiatori, paratoie e camere di carico
5.6.5. Elementi ausiliari (guarnizioni, sigillanti e trattamenti)

5.7. Opere infrastrutturali nelle dighe

5.7.1. Tipi di dighe
5.7.2. Dighe di terra
5.7.3. Dighe in cemento armato
5.7.4. Valvole speciali per dighe

5.8. Interventi sui corsi d’acqua

5.8.1. Tipi di opere infrastrutturali nei corsi d’acqua
5.8.2. Canalizzazioni
5.8.3. Opere infrastrutturali di difesa dei corsi d’acqua
5.8.4. Parchi fluviali
5.8.5. Misure ambientali nelle opere sui corsi d’acqua

5.9. Opere infrastrutturali di WWTP e DWTP

5.9.1. Elementi di una WWTP
5.9.2. Elementi di una DWTP
5.9.3. Linee di acqua e fango
5.9.4. Trattamento del fango
5.9.5. Nuovi sistemi di trattamento delle acque

5.10. Opere di irrigazione

5.10.1. Studio della rete di irrigazione
5.10.2. Esecuzione EBAR
5.10.3. Montaggio di tubi e valvole
5.10.4. Collaudo finale delle canalizzazioni

Modulo 6. Opere marittime, aeroportuali, industriali, di energia rinnovabile e altri settori

6.1. Lavori nei porti

6.1.1. Clima marittimo
6.1.2. Porti costruiti con cassoni sommersi
6.1.3. Argini frangiflutti
6.1.4. Porti turistici

6.2. Lavori costieri

6.2.1. Dinamiche costiere
6.2.2. Trasporto dei sedimenti costieri
6.2.3. Profilo di equilibrio della spiaggia
6.2.4. Argini esclusi lungo le coste

6.3. Lavori di dragaggio e di movimento di terra in mare

6.3.1. Necessità di opere di dragaggio nelle coste e nei porti
6.3.2. Macchine per lavori di dragaggio
6.3.3. Esecuzione dei lavori di dragaggio

6.4. Lavori su aeroporti, piste e vie di rullaggio

6.4.1. Operatività nei lavori aeroportuali
6.4.2. Segnaletica aeroportuale
6.4.3. Restrizioni al lavoro negli aeroporti

6.5. Lavori presso i terminal degli aeroporti

6.5.1. Analisi del progetto di realizzazione
6.5.2. Analisi BIM del progetto
6.5.3. Gruppo di lavoro addetto al progetto del terminal aeroportuale

6.6. Lavori nel settore industriale

6.6.1. Settori industriali di riferimento
6.6.2. Opere civili nel settore industriale
6.6.3. Applicazione della metodologia BIM nel settore industriale
6.6.4. Metodi di lavoro nei progetti industriali

6.7. Lavori per progetti di energia rinnovabile: parchi solari

6.7.1. Progettazione e calcolo della rete di drenaggio
6.7.2. Progettazione e calcolo della viabilità
6.7.3. Progettazione e calcolo delle fondazioni
6.7.4. Reportistica applicata ai progetti energetici

6.8. Lavori per progetti di energia rinnovabile: parchi eolici

6.8.1. Progettazione e calcolo della rete di drenaggio
6.8.2. Progettazione e calcolo della viabilità
6.8.3. Progettazione e calcolo delle fondazioni
6.8.4. Reportistica applicata ai progetti energetici

6.9. Lavori di R&S+i

6.9.1. Aree di studio per progetti di R&S+i
6.9.2. Metodologia di lavoro
6.9.3. Vantaggi dello sviluppo di progetti nell’ambito R&S+i
6.9.4. Valorizzazione dei progetti di R&S+i per l’azienda

6.10. Industrializzazione dell’ingegneria civile

6.10.1. Stato attuale dell’industrializzazione dell’ingegneria civile
6.10.2. Proiezione del settore
6.10.3. Tecnologie applicabili all’industrializzazione dell’ingegneria civile
6.10.4. Futuro e prospettive dell’industrializzazione dell’ingegneria civile

Modulo 7. Pianificazione di Progetto (PMP)       

7.1. Introduzione e ciclo di vita

7.1.1. Definizione e gestione del progetto
7.1.2. Aree di competenza
7.1.3. Ciclo di vita
7.1.4. Parti interessate
7.1.5. Influenza del personale direttivo

7.2. Processi di gestione

7.2.1. Processi di gestione dei progetti operativi e di manutenzione
7.2.2. Gruppi di processi di gestione
7.2.3. Interazioni tra processi

7.3. Gestione dell’integrazione

7.3.1. Sviluppo dell’atto costitutivo
7.3.2. Elaborazione della dichiarazione relativa al campo di applicazione
7.3.3. Sviluppo del piano di gestione
7.3.4. Direzione e gestione dell’implementazione
7.3.5. Supervisione e controllo del lavoro
7.3.6. Controllo integrato delle modifiche
7.3.7. Chiusura del progetto

7.4. Gestione del raggio d’azione

7.4.1. Pianificazione del campo di applicazione
7.4.2. Definizione del campo di applicazione
7.4.3. Creazione della WBS
7.4.4. Verifica del campo di applicazione
7.4.5. Chiudere il campo d’azione

7.5. Gestione del tempo

7.5.1. Definizione delle attività
7.5.2. Programmazione delle attività
7.5.3. Stima delle risorse
7.5.4. Durata stimata
7.5.5. Sviluppo della tabella di marcia

7.6. Gestione dei costi

7.6.1. Stima dei costi
7.6.2. Preparazione di un budget di spesa
7.6.3. Controllo dei costi e delle variazioni

7.7. Gestione delle risorse umane

7.7.1. Controllo del programma
7.7.2. Pianificazione delle risorse umane
7.7.3. Preparazione del gruppo di lavoro
7.7.4. Sviluppo del gruppo di lavoro
7.7.5. Gestione della forza lavoro
7.7.6. Modelli organizzativi delle risorse umane
7.7.7. Teorie sull’organizzazione delle risorse umane

7.8. Comunicazioni nella gestione

7.8.1. Pianificazione delle comunicazioni
7.8.2. Distribuzione delle informazioni
7.8.3. Rendiconto delle prestazioni
7.8.4. Gestione delle parti interessate

7.9. Gestione dei rischi

7.9.1. Pianificazione di gestione dei rischi
7.9.2. Identificazione dei rischi
7.9.3. Analisi qualitativa dei rischi
7.9.4. Analisi quantitativa dei rischi
7.9.5. Pianificazione della risposta al rischio
7.9.6. Monitoraggio e controllo dei rischi

7.10. Gestione delle forniture

7.10.1. Pianificazione degli acquisti e delle forniture
7.10.2. Pianificare le assunzioni
7.10.3. Richiedere le risposte dei fornitori
7.10.4. Gestione del contratto
7.10.5. Chiusura del contratto

Modulo 8. Cessazione e chiusura dei lavori     

8.1. Lavoro preliminare al completamento del cantiere

8.1.1. Monitoraggio mensile delle misurazioni del cantiere
8.1.2. Monitoraggio mensile delle non conformità
8.1.3. Monitoraggio mensile delle nuove voci di progetto
8.1.4. Gestione amministrativa di eventuali modifiche

8.2. Misurazione finale del cantiere

8.2.1. Partecipanti alle misurazioni conclusive del cantiere
8.2.2. Pianificazione delle misurazioni finali del cantiere
8.2.3. Coordinamento delle misurazioni del cantiere
8.2.4. Discussione con il cliente sulla misurazione finale del cantiere

8.3. Revisione dei disegni edilizi finali

8.3.1. Controllo dei piani vigenti
8.3.2. Stesura finale dei piani
8.3.3. Presentazioni dei piani As Built

8.4. Revisione delle non conformità

8.4.1. Monitoraggio e chiusura delle non conformità durante la realizzazione del cantiere
8.4.2. Importanza delle non conformità
8.4.3. Revisione finale delle non conformità generate durante i lavori

8.5. Negoziazione di prezzi contrastanti

8.5.1. Definizione di prezzo contraddittorio
8.5.2. Negoziazione di prezzi contraddittori
8.5.3. Chiusura di prezzo contraddittoria

8.6. Negoziazione per la chiusura economica e legale del cantiere

8.6.1. Sintesi dei dati per la chiusura dei lavori
8.6.2. Trattativa economica per la chiusura dei lavori
8.6.3. Chiusura legale e amministrativa dei lavori
8.6.4. Pratiche in corso

8.7. Adattamento delle aree interessate dai lavori

8.7.1. Delimitazione delle aree interessate durante lo svolgimento dei lavori
8.7.2. Misure durante l’esecuzione dei lavori
8.7.3. Misure nelle aree interessate per la chiusura dei lavori
8.7.4. Restauro definitivo dell’opera edilizia

8.8. Verbale di ricezione

8.8.1. Ricezione delle opere edili
8.8.2. La figura del revisore finanziario
8.8.3. Atto di ricevimento delle opere edili

8.9. Rimozione e pulizia delle aree di installazione

8.9.1. Ritiro dell’area di installazione
8.9.2. Pulizia delle aree interessate dai lavori
8.9.3. Rimozione delle attrezzature di lavoro

8.10. Pratiche successive (revisione dei prezzi ed eventuali reclami)

8.10.1. Tipi di pratiche successive alla ricezione dell’opera edile
8.10.2. Verifica del prezzo
8.10.3. Pratiche di reclamo
8.10.4. Chiusura definitiva della pratica relativa ai lavori

Modulo 9. Conservazione e manutenzione delle infrastrutture    

9.1. Contratti di conservazione

9.1.1. Amministrazioni responsabili della gestione delle infrastrutture
9.1.2. Tipi di contratto
9.1.3. Aziende per la conservazione e la manutenzione
9.1.4. Scopo dei contratti di gestione e manutenzione

9.2. Elaborazione delle offerte per la conservazione e la manutenzione

9.2.1. Obiettivi dell’azienda che propone l’offerta
9.2.2. Ricerca del contratto adatto
9.2.3. Stesura dell’offerta tecnica
9.2.4. Preparazione dell’offerta economica
9.2.5. Contratto di gestione e manutenzione

9.3. Figure all’interno del contratto di conservazione e manutenzione

9.3.1. Responsabile del contratto di manutenzione
9.3.2. Capo manutenzione
9.3.3. Tecnico di manutenzione
9.3.4. Personale addetto alla manutenzione

9.4. Manutenzione e riparazione delle strade

9.4.1. Analisi della situazione iniziale
9.4.2. Analisi delle esigenze dei clienti
9.4.3. Analisi delle mansioni di routine e di quelle speciali
9.4.4. Monitoraggio economico del contratto

9.5. Manutenzione e conservazione delle ferrovie

9.5.1. Analisi della situazione iniziale
9.5.2. Analisi delle esigenze dei clienti
9.5.3. Analisi delle mansioni di routine e di quelle speciali
9.5.4. Monitoraggio economico del contratto

9.6. Lavori sui porti

9.6.1. Figure coinvolte nel lavoro sui porti
9.6.2. Lavori di conservazione
9.6.3. Attività di manutenzione
9.6.4. Lavori di ingegneria
9.6.5. Gestione commerciale del porto

9.7. Conservazione e manutenzione del porto

9.7.1. Manutenzione e conservazione delle strade
9.7.2. Manutenzione e conservazione dei moli
9.7.3. Manutenzione e conservazione delle strutture portuali
9.7.4. Manutenzione e conservazione degli edifici adibiti a uffici

9.8. Economia del contratto di manutenzione

9.8.1. Studi economici sui servizi pubblici
9.8.2. Ingegneria economica applicata ai servizi pubblici
9.8.3. Regolamentazione della tariffa del servizio
9.8.4. Pianificazione economica degli interventi di conservazione e manutenzione

9.9. Macchinari e personale specifici per la manutenzione delle strade

9.9.1. Dimensioni del team di lavoro
9.9.2. Calcolo dei macchinari necessari
9.9.3. Esigenze specifiche dei macchinari
9.9.4. Nuove tecnologie applicate alla manutenzione e alla conservazione

9.10. Macchinari e personale specifici per la manutenzione delle ferrovie

9.10.1. Dimensioni del team di lavoro
9.10.2. Calcolo dei macchinari necessari
9.10.3. Esigenze specifiche dei macchinari
9.10.4. Nuove tecnologie applicate alla manutenzione e alla conservazione

Modulo 10. Riparazioni delle Infrastrutture

10.1. Lavori di manutenzione e riparazione delle infrastrutture

10.1.1. Introduzione allo stato di conservazione delle Infrastrutture
10.1.2. Importanza della manutenzione delle Infrastrutture
10.1.3. Manutenzione dell’Infrastruttura
10.1.4. Riparazioni delle Infrastrutture

10.2. Opportunità nel settore della riparazione di ponti e gallerie

10.2.1. Condizione dei ponti
10.2.2. Condizione delle gallerie
10.2.3. Stato dei lavori del settore
10.2.4. Il futuro del settore manutenzione e riparazione delle infrastrutture

10.3. Inventario delle Infrastrutture

10.3.1. Lavoro sul campo
10.3.2. Elaborazione dei dati sul campo
10.3.3. Analisi dei dati elaborati
10.3.4. Coordinamento con il cliente sui lavori prioritari

10.4. Analisi delle problematiche sui ponti

10.4.1. Analisi dei dati elaborati sulla problematica del ponte
10.4.2. Tipi di problematiche individuate
10.4.3. Decidire di intervenire

10.5. Analisi delle problematiche nelle gallerie

10.5.1. Analisi dei dati elaborati sulla problematica della galleria
10.5.2. Tipi di problematiche individuate
10.5.3. Decidire di intervenire

10.6. Monitoraggio dell’Infrastruttura

10.6.1. Importanza del monitoraggio delle Infrastrutture
10.6.2. Tecnologia applicata al monitoraggio delle Infrastrutture
10.6.3. Analisi dei dati di monitoraggio
10.6.4. Processo decisionale in vista di un intervento

10.7. Interventi di riparazione sui ponti

10.7.1. Preparazione ai lavori di riparazione dei ponti
10.7.2. Problematiche frequenti
10.7.3. Intervento in base alla problematica
10.7.4. Documentazione relativa all’intervento

10.8. Interventi di riparazione nelle gallerie

10.8.1. Preparazione ai lavori di riparazione nelle gallerie
10.8.2. Problematiche frequenti
10.8.3. Intervento in base alla problematica
10.8.4. Documentazione relativa all’intervento

10.9. Attrezzature per la riparazione dei ponti

10.9.1. Gruppo incaricato dei lavori
10.9.2. Macchinari per l’esecuzione dei lavori
10.9.3. Nuove tecnologie applicate alla riparazione dei ponti

10.10. Attrezzature per la riparazione delle gallerie

10.10.1. Gruppo incaricato dei lavori
10.10.2. Macchinari per l’esecuzione dei lavori
10.10.3. Nuove tecnologie applicate alla riparazione dei ponti

Un programma completo e multidisciplinare che ti permetterà di distinguerti a livello professionale, adeguandoti ai più recenti progressi nel campo dell'ingegneria civile"