La figura del manager rigido, inflessibile e autoritario è ormai superata. È emerso un nuovo profilo, molto più in linea con le nuove tendenze e che si distingue per essere un esperto dal punto di vista tecnologico, per ascoltare attivamente i propri dipendenti ed essere autocritico del proprio lavoro”

¿Perché studiare in TECH?

TECH è la più grande business school del mondo che opera al 100% in modalità online. Si tratta di una Business School d'élite, con un modello dotato dei più alti standard accademici. Un centro internazionale ad alto rendimento per la preparazione intensiva di competenze manageriali.   

TECH è un’università all'avanguardia della tecnologia, che agglomera tutte le risorse a sua disposizione con l’obiettivo di aiutare lo studente a raggiungere il successo aziendale”

In TECH Global University

Innovazione

L'Università offre un modello di apprendimento online che combina le ultime tecnologie educative con il massimo rigore pedagogico. Un metodo unico con il più alto riconoscimento internazionale che fornirà allo studente le chiavi per inserirsi in un mondo in costante cambiamento, in cui l'innovazione è concepita come la scommessa essenziale di ogni imprenditore.

“Caso di Successo Microsoft Europa” per aver incorporato l'innovativo sistema multivideo interattivo nei nostri programmi. 

Massima esigenza

Il criterio di ammissione di TECH non si basa su criteri economici. Non è necessario effettuare un grande investimento per studiare in questa Università. Tuttavia, per ottenere una qualifica rilasciata da TECH, i limiti dell'intelligenza e della capacità dello studente saranno sottoposti a prova. I nostri standard accademici sono molto alti...

95% degli studenti di TECH termina i suoi studi con successo.

Networking

In TECH partecipano professionisti provenienti da tutti i Paesi del mondo al fine di consentire allo studente di creare una vasta rete di contatti utile per il suo futuro.

+100.000 manager specializzati ogni anno, +200 nazionalità differenti.

Empowerment

Lo studente cresce di pari passo con le migliori aziende e con professionisti di grande prestigio e influenza. TECH ha sviluppato alleanze strategiche e una preziosa rete di contatti con i principali esponenti economici dei 7 continenti.

+500 accordi di collaborazione con le migliori aziende.

Talento

Il nostro programma è una proposta unica per far emergere il talento dello studente nel mondo imprenditoriale. Un'opportunità unica di affrontare i timori e la propria visione relativi al business.

TECH si propone di aiutare gli studenti a mostrare al mondo il proprio talento grazie a questo programma. 

Contesto Multiculturale

Gli studenti che intraprendono un percorso con TECH possono godere di un'esperienza unica. Studierai in un contesto multiculturale. Lo studente, inserito in un contesto globale, potrà addentrarsi nella conoscenza dell’ambito lavorativo multiculturale mediante una raccolta di informazioni innovativa e che si adatta al proprio concetto di business.

Gli studenti di TECH provengono da oltre 200 nazioni differenti.  

Impara con i migliori

Il personale docente di TECH contribuisce a mostrare agli studenti il proprio bagaglio di esperienze attraverso un contesto reale, vivo e dinamico. Si tratta di docenti impegnati a offrire una specializzazione di qualità che permette allo studente di avanzare nella sua carriera e distinguersi in ambito imprenditoriale.

Professori provenienti da 20 nazionalità differenti. 

TECH punta all'eccellenza e dispone di una serie di caratteristiche che la rendono unica:   

Analisi

In TECH esploriamo il lato critico dello studente, la sua capacità di mettere in dubbio le cose, la sua competenza nel risolvere i problemi e le sue capacità interpersonali.  

Eccellenza accademica

TECH offre agli studenti la migliore metodologia di apprendimento online. L’università combina il metodo Relearning (la metodologia di apprendimento post-laurea meglio valutata a livello internazionale), con i casi di studio. Tradizione e avanguardia in un difficile equilibrio e nel contesto del più esigente itinerario educativo.   

Economia di scala

TECH è la più grande università online del mondo. Dispone di oltre 10.000 corsi universitari di specializzazione universitaria. Nella nuova economia, volume + tecnologia = prezzo dirompente. In questo modo, garantiamo che lo studio non sia così costoso come in altre università.   

In TECH avrai accesso ai casi di studio più rigorosi e aggiornati del mondo accademico”

L’Esperto Universitario in Strategia Operativa e Metodologie di Gestione di TECH Global University è un programma su misura impartito al 100% online affinché tu possa scegliere il luogo e il momento che più si adattano alla tua disponibilità, ai tuoi orari e i tuoi interessi. Un programma con una durata di 6 mesi, che si propone di essere un'esperienza unica e stimolante che pone le basi per il tuo successo nella direzione strategica delle operazioni di comunicazione e marketing aziendale. 

Progetta le strategie più appropriate per migliorare la produttività operativa della tua azienda”

Piano di studi

Il contenuto dell'Esperto Universitario in Strategia Operativa e Metodologie di Gestione è progettato per promuovere lo sviluppo di competenze manageriali che permettono un processo decisionale più rigoroso in ambienti incerti. 

Durante le 375 ore di preparazione, lo studente analizzerà molteplici casi pratici attraverso il lavoro individuale. Si tratta, pertanto, di una vera e propria immersione in situazioni aziendali reali. 

Questo Esperto universitario si occupa in modo approfondito delle principali aree dell’azienda ed è stato ideato per preparare manager comprendano la gestione e le operazioni logistiche da una prospettiva strategica, internazionale e innovativa. 

Un piano progettato per te, focalizzato sul tuo miglioramento professionale e che ti prepara a raggiungere l'eccellenza nell’ambito la gestione della catena di operazione. Un programma che comprende le tue esigenze e quelle della tua azienda con un contenuto innovativo basato sulle ultime tendenze e supportato da un personale docente eccezionale, che ti fornirà le competenze per risolvere situazioni critiche in modo creativo ed efficiente. 

Questo Esperto universitario ha la durata di 6 mesi e si divide in tre moduli: 

Modulo 1 Strategia operativa e metodologie di gestione
Modulo 2 Operazioni internazionali. Applicazione del lean logistics
Modulo 3 Innovazione, e-logistic e tecnologia nella catena di fornitura

Dove, quando e come si svolge?

TECH offre la possibilità di svolgere questo Esperto universitario in Strategia Operativa e Metodologie di Gestione completamente online. Durante i 6 mesi della specializzazione, lo studente potrà accedere a tutti i contenuti di questo programma in qualsiasi momento, il che gli consente di autogestire il suo tempo di studio.

Modulo 1. Strategia Operativa e Metodologie di Gestione

1.1. Lean Management

1.1.1. Lean Management
1.1.2. Gruppi di miglioramento e problem solving 
1.1.3. Le nuove forme di gestione di manutenzione e qualità 

1.2. Tecniche di miglioramento dei processi e fabbricazione della risposta rapida (QRM)

1.2.1. Kaizen, Soifuku, Ishikawa 
1.2.2. Smed, Shoninka, Shojinka
1.2.3. Jidoka, Kanban, Heijunka

1.3. Gestione totale della qualità e gestione avanzata dei progetti

1.3.1. TQM (Total Quality Management)
1.3.2. Sei Sigma o Six Sigma come sistema di gestione aziendale 
1.3.3. Modello EFQM

1.4. Diagnosi Lean Manufacturing

1.4.1. Strategia operativa e Lean manufacturing
1.4.2. Diagnosi quantitativa
1.4.3. Diagnosi qualitativa
1.4.4. Strumento di valutazione lean

1.5. Strumenti Lean Manufacturing

1.5.1. Strumenti per il miglioramento della qualità 
1.5.2. Strumenti di miglioramento dei costi
1.5.3. Strumenti per migliorare le scadenze 
1.5.4. Strumenti per migliorare il coinvolgimento del personale

1.6. Distribuzione della politica. HOSHIN KANRI

1.6.1. Distribuzione della politica
1.6.2. Controllo direttivo
1.6.3. Scheda di valutazione completa
1.6.4. Indicatori di gestione

Modulo 2. Operazioni internazionali. Applicazione del lean logistics

2.1. Global supply chain

2.1.1. Global Supply Chain Planning
2.1.2. Gestione della catena di approvvigionamento globale: logistica e mercati internazionali
2.1.3. La tripla catena di approvvigionamento

2.2. Gestione delle importazioni

2.2.1. Dogane, processi di esportazione e importazione 
2.2.2. Istituzioni e accordi di commercio internazionale
2.2.3. Legislatura doganale
2.2.4. Gestione degli impianti e acquisti internazionali

2.3. Distribuzione logistica internazionale

2.3.1. Piattaforme logistiche a livello internazionale
2.3.2. Operatore di trasporto internazionale 
2.3.3. Hub e distribuzione 

2.4. Incoterms e gestione dei documenti internazionali

2.4.1. Esportazione o impianto
2.4.2. Il contratto di agenzia, distribuzione e compravendita internazionale
2.4.3. La proprietà industriale e intellettuale
2.4.4. Classificazione tariffaria

2.5. Approvvigionamento strategico

2.5.1. La decisione del mezzo di pagamento
2.5.2. Il credito documentario
2.5.3. Garanzia bancaria e credito documentario

2.6. Internacional lean logistics

2.6.1. Fondamenti lean con applicazione nella logistica internazionale 
2.6.2. Strategie di eliminazione degli sprechi in logistica
2.6.3. Principali implicazioni e requisiti
2.6.4. Altre metodologie di miglioramento dei processi

2.7. Operativa Lean

2.7.1. Decisioni Lean 
2.7.2. Strumenti Lean 
2.7.3. Lean e continuo miglioramento in SCM

2.8. Creazione di valore

2.8.1. Definizione delle strategie logistiche internazionali 
2.8.2. Economic Value Added 
2.8.3. Progetti internazionali

Modulo 3. Innovazione, e-logistic e tecnologia nella catena di fornitura

3.1. Ingegneria dei processi e dei prodotti

3.1.1. Strategie di Innovazione 
3.1.2. Open innovation
3.1.3. Organizzazione e cultura innovatrici
3.1.4. Team multifunzionali

3.2. Pianificazione strategica dei sistemi di informazione

3.2.1. Il processo di pianificazione strategica
3.2.2. Formulazione della strategia dei si
3.2.3. Piano di introduzione della strategia
3.2.4. Ottimizzazione della catena di approvvigionamento e la strategia e-logistics

3.3. Lancio e industrializzazione di nuovi prodotti

3.3.1. Design di nuovi prodotti
3.3.2. Lean Design 
3.3.3. Industrializzazione di nuovi prodotti
3.3.4. Fabbricazione e montaggio

3.4. Tecnologie emergenti e sistemi informativi 

3.4.1. Analisi aziendale e settori industriali
3.4.2. Modelli di business basati su Internet
3.4.3. Il valore dell’IT nell’azienda

3.5. Digital e-commerce Management

3.5.1. Nuovi modelli di e-commerce 
3.5.2. Pianificazione e sviluppo di un piano strategico di e-commerce
3.5.3. Struttura tecnologica in e-commerce

3.6. Operazioni e logistica nell’e-commerce

3.6.1. Gestione digitale del punto vendita
3.6.2. Contact center management
3.6.3. Automazione nella gestione e nel monitoraggio dei processi

3.7. E-logistics. B2C e B2B 

3.7.1. E-logistics 
3.7.2. Il B2C: e-fulfilment, l’ultimo miglio 
3.7.3. El B2B: e-procurement. Market Place 

3.8. Digital Pricing

3.8.1. Metodi e canali di pagamento online
3.8.2. Promozioni elettroniche
3.8.3. Timer digitale di prezzi
3.8.4. E-auctions

3.9. Aspetti legali dell’e-commerce 

3.9.1. Normativa spagnola e dell’EU 
3.9.2. Protezione dei dati
3.9.3. Aspetti fiscali dell’ e-commerce
3.9.4. Condizioni generali di vendita 

3.10. Il magazzino nell’e-commerce

3.10.1. Peculiarità del magazzino nell’ e-commerce 
3.10.2. Design e pianificazione del magazzino 
3.10.3. Infrastrutture. Team fissi e mobili
3.10.4. Suddivisione in zone e posizioni 

3.11. Il design del negozio online

3.11.1. Progettazione e fruibilità 
3.11.2. Funzionalità più comuni 
3.11.3. Alternative tecnologiche 

3.12. Supply chain management e tendenze future

3.12.1. Il futuro dell’ e-business 
3.12.2. La realtà odierna e futuro dell’ e-commerce 
3.12.3. Modelli operativi SC per aziende globali

Conosci le particolarità dell’e-commerce e i processi operativi che questo implica”