تحديد الجوانب الأساسية للوائح الحالية من حيث الجودة والسلامة الصناعية أمر أساسي في عمليات الإنتاج ، مع هذا البرنامج سوف تتعلمه "

الجودة والأمان يترجمان إلى توليد الثقة في أي بيئة. إذا تحدثنا في سياق صناعي ، فمن الضروري استخدام الأدوات التي تضمن الجودة بشكل صحيح ، لتوليد الثقة في أداء المنظمة. إن فهم القواعد واللوائح ، والحصول على معرفة حديثة فيما يتعلق بالشرعية وإدارة العمليات هو جزء مما يجب أن يتمتع به ملف تعريف عامل اليوم.

يهدف هذا البرنامج إلى التحليل والرقابة واتخاذ القرارات من أجل التحسين المستمر للعمليات الصناعية. مراعاة سلوك المنظمة ومعايير التدخل من أجل حل فعال لحالات الأزمات ، كجزء من الإدارة الفعالة في البيئات الإنتاجية وإدارة التقنيات التي تهدف إلى الإدارة الفعالة. 

فهم المسؤولية الاجتماعية للشركات ، وإدارة سمعة الشركة ، والسيطرة كخبير على التفاوض في البيئات التنظيمية لتحقيق نتائج فعالة وتنفيذ استراتيجية العلامة التجارية ؛ بالإضافة إلى الاهتمام بجميع جوانب الجودة والسلامة المهنية والصناعية ، فهي جزء من المعرفة التي سيتم تعميقها في هذه الدرجة. 

لتحقيق ذلك ، تم تنظيم برنامج التحديث هذا في 3 وحدات مع مواضيع متخصصة في إدارة الجودة والسلامة المهنية والصناعية وإدارة الأزمات في المنظمات. حيث سيتمكن الخريج من تطبيق نماذج فعالة وأنظمة متكاملة في تنفيذها. ما مجموعه 450 ساعة من التعلم على أساس منهجية مبتكرة ورائدة تعتمد على إعادة التعلم و 100٪ عبر الإنترنت مدفوعة من TECH ، والتي أحدثت ثورة في أسس البيئة الجامعية الحالية.

مع هذا البرنامج سوف تفهم عمل أنظمة إدارة الجودة داخل المنظمات ”

يحتوي هذا الخبرة الجامعية في الجودة والسلامة الصناعية على البرنامج التعليمي الأكثر اكتمالاً وحداثة في السوق. أبرز سماته هي:

تطوير الحالات العملية التي يقدمها خبراء في الهندسة الصناعية
المحتويات الرسومية والتخطيطية والعملية بشكل بارز التي يتم تصورها بها ، تجمع المعلومات العلمية والعملية حول تلك التخصصات التي تعتبر ضرورية للممارسة المهنية
تمارين عملية حيث يتم إجراء عملية التقييم الذاتي لتحسين التعلم
تركيزها الخاص على المنهجيات المبتكرة
دروس نظرية وأسئلة للخبراء ومنتديات نقاش حول مواضيع مثيرة للجدل وأعمال تفكير فردية
توفر الوصول إلى المحتوى من أي جهاز ثابت أو محمول متصل بالإنترنت

بفضل المعرفة المكتسبة في هذا البرنامج ، ستضع خططًا للسلامة المهنية والوقاية ، وفقًا للمخاطر المرتبطة بالشركة وعمليات الإنتاج الخاصة بها "

يشتمل البرنامج ، في هيئة التدريس به ، على مهنيين من القطاع يصبوا خبراتهم العملية في هذا التدريب ، بالإضافة إلى متخصصين مشهورين من مجتمعات رائدة وجامعات مرموقة.

سيتيح محتوى الوسائط المتعددة ، الذي تم تطويره باستخدام أحدث التقنيات التعليمية ، التعلم المهني والسياقي ، أي بيئة محاكاة ستوفر تدريبًا غامرًا مبرمجًا للتدريب في مواقف حقيقية.

يركز تصميم هذا البرنامج على التعلم القائم على حل المشكلات ، والذي يجب على المحترف من خلاله محاولة حل مواقف الممارسة المهنية المختلفة التي تنشأ على مدار العام الدراسي. للقيام بذلك ، سيحصل على مساعدة من نظام فيديو تفاعلي جديد صنعه خبراء معترف بهم.

طبق منهجيات التحسين المستمر في تطوير إدارة الجودة في بيئتك التنظيمية "

ادرس 100٪ عبر الإنترنت وبراحة تامة من جهازك المفضل ، أينما كنت "

صممت TECH برنامج التحديث هذا ، والذي يستهدف المهنيين في القطاع الصناعي الذين يرغبون في التخصص في مجال الجودة والسلامة. منظم في 3 وحدات ، مع محتوى حصري ، تم توزيعه في مجموعة متنوعة من التنسيقات المكتوبة والسمعية والبصرية ، بحيث يكتسب المحترف المعرفة المتخصصة بطريقة ديناميكية ومريحة. بفضل منهجية فعالة ومبتكرة تعتمد على إعادة التعلم وعبر الإنترنت بنسبة 100% والتي ستتيح لك التقدم في تدريب يتكيف مع حاضرك.

يكشف الدليل العلمي أن التكرار هو أفضل وسيلة للتعلم. تطبق TECH إعادة التعلم كمنهجية للدراسة عبر الإنترنت بنسبة 100٪ "

الوحدة 1. إدارة الجودة

1.1.    الجودة الشاملة
1.1.1.    إدارة الجودة الكلية
1.1.2.    العميل الخارجي والعميل الداخلي
1.1.3.    تكاليف الجودة
1.1.4.    التحسين المستمر وفلسفة ديمنج
1.2.    نظام إدارة الجودة ISO 9001: 15
1.2.1.    المبادئ السبعة لإدارة الجودة في ISO 9001: 15
1.2.2.    نهج العملية
1.2.3.    متطلبات ISO 9001: 15 القياسية
1.2.4.    مراحل وتوصيات لتنفيذه
1.2.5.    أهداف النشر في نموذج نوع Hoshin-Kanri
1.2.6.    تدقيق الشهادة
1.3.    أنظمة الإدارة المتكاملة
1.3.1.    نظام الإدارة البيئية: ISO 14000
1.3.2.    نظام إدارة المخاطر المهنية: ISO 45001
1.3.3.    تكامل نظم الإدارة
1.4.    التميز في الإدارة: نموذج المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة
1.4.1.    مبادئ وأساسيات نموذج EFQM
1.4.2.    المعايير الجديدة لنموذج EFQM
1.4.3.    أداة تشخيص EFQM: مصفوفات REDER
1.5.    أدوات الجودة
1.5.1.    الأدوات الأساسية
1.5.2.    التحكم في العمليات الإحصائية SPC
1.5.3.    خطة التحكم وإرشادات التحكم لإدارة جودة المنتج
1.6.    أدوات متقدمة وأدوات استكشاف الأخطاء وإصلاحها
1.6.1.    FMEA
1.6.2.    تقرير 8D
1.6.3.     ال 5 لماذا
1.6.4.    ال 5W + 2H
1.6.5.    المرجعية
1.7.    منهجية التحسين المستمر 1: PDCA
1.7.1.    دورة PDCA ومراحلها
1.7.2.    تطبيق دورة PDCA لتطوير التصنيع الخالي من الهدر
1.7.3.    مفاتيح نجاح مشاريع PDCA
1.8.    منهجية التحسين المستمر 2: ستة سيجما
1.8.1.    وصف ستة سيجما
1.8.2.    ستة مبادئ سيجما
1.8.3.    اختيار مشاريع Six-Sigma
1.8.4.    مراحل مشروع Six-Sigma. منهجية DMAIC
1.8.5.    الأدوار في Six-Sigma
1.8.6.    ستة سيجما والتصنيع الهزيل
1.9.    موردي الجودة. المراجعات. الاختبارات والمختبرات
1.9.1.    جودة الاستقبال. جودة متضافرة
1.9.2.    نظام إدارة التدقيق الداخلي
1.9.3.    عمليات تدقيق المنتج والعملية
1.9.4.    مراحل إجراء عمليات التدقيق
1.9.5.    الملف الشخصي للمدقق
1.9.6.    الاختبارات والمختبرات والمقاييس
1.10.    الجوانب التنظيمية في إدارة الجودة
1.10.1.    دور الإدارة في إدارة الجودة
1.10.2.    تنظيم منطقة الجودة والعلاقة مع المجالات الأخرى
1.10.3.    دوائر الجودة

الوحدة 2. السلامة المهنية والصناعية

2.1.    العمل والصحة: ​​المخاطر المهنية. عوامل الخطر
2.1.1.    إدارة الوقاية
2.1.2.    العمل
2.1.3.    صحة المهنيين
2.1.4.    عوامل الخطر الملازمة لنشاط العمل
2.1.5.    تأثير ظروف العمل على إدارة الوقاية
2.1.6.    تقنيات الوقاية وتقنيات الحماية
2.1.7.    معدات الحماية الشخصية: الوظائف والمرافق والاختيار لكل نشاط عمل
2.2.    الأضرار المتعلقة بالعمل. حوادث العمل وحوادث المهنيين
2.2.1.    أضرار صحية. حوادث العمل وأمراض المهنة
2.2.2.    حوادث العمل. أنواع
2.2.3.    قاعدة نسبة الحوادث / الأحداث
2.2.4.    تداعيات حوادث العمل
2.2.5.    المرض المهني: كيف نتعامل معه بشكل عادل ومستدام؟
2.3.    الإطار التشريعي والتنظيمي الأساسي للوقاية من المخاطر المهنية
2.3.1.    التطور التاريخي للإطار التشريعي في الأمور الوقائية
2.3.2.    التشريعات والأنظمة الدولية. لوائح الاتحاد الأوروبي
2.3.3.    اللوائح الوطنية
2.3.4.    لوائح محددة
2.3.5.    الشركة والالتزامات الناشئة عن الوقاية من المخاطر المهنية
2.3.6.    المسؤوليات والعقوبات. حقوق وواجبات العامل
2.3.7.    مندوبي الوقاية
2.3.8.    لجنة الصحة والسلامة
2.4.    المنظمات العامة ذات الصلة بالسلامة والصحة في العمل
2.4.1.    الكائنات العامة
2.4.2.    المنظمات الأوروبية
2.4.3.    المنظمات الوطنية
2.5.    أنظمة إدارة PRL. نموذج القانون 31/1995
2.5.1.    إدارة الوقاية وفقًا لقانون PRL
2.5.2.    خطة الوقاية
2.5.3.    تقييم المخاطر
2.5.4.    تخطيط المخاطر أو التخطيط الوقائي للنشاط
2.5.5.    المراقبة الصحية
2.5.6.    المعلومات والتدريب
2.5.7.    تدابير الطوارىء
2.5.8.    إعداد التقرير السنوي
2.5.9.    عمليات تدقيق النشاط العمالي على أساس اللوائح الحالية
2.6.    التوثيق الخاص بالوقاية من المخاطر: الجمع والتحضير والحفظ
2.6.1.    معالجة المعلومات التي تم الحصول عليها
2.6.2.    إجراءات لتطوير بناءً على المعلومات التي تم جمعها
2.7.    الإدارة التشغيلية للوقاية من المخاطر المهنية
2.7.1.    تخطيط المخاطر وإدارة العمليات
2.7.2.    تنفيذ عمليات الوقاية
2.7.3.    مراقبة وتعديل تنفيذ العمليات
2.7.4.    عمليات تدقيق نظام الوقاية
2.7.5.    تكلفة حوادث العمل: الطارئة والمزايا والإعاقات
2.8.    المخاطر المرتبطة بشروط السلامة والنظافة. كيف تقلل منهم؟
2.8.1.    إضاءة سيئة
2.8.2.    التعرض للمواد الملوثة
2.8.3.    التعرض للضوضاء
2.9.    المخاطر المرتبطة ببيئة العمل. كيفية تقليلها
2.9.1.    إشعاعات أيونية
2.9.2.    المجالات الكهربائية والمجالات المغناطيسية
2.9.3.    إشعاع بصري
2.10.    المخاطر المرتبطة بعلم الاجتماع النفسي المطبق على العمل. كيف تقلل منهم؟
2.10.1.    المحتوى والتحميل والسرعة ووقت العمل
2.10.2.    المشاركة والتحكم في النشاط العمالي
2.10.3.    الثقافة التنظيمية: التأثير على إدارة المخاطر والوقاية منها

الوحدة 3. إدارة الأزمات في المنظمات

3.1.    التصميم التنظيمي
3.1.1.    مفهوم التصميم التنظيمي
3.1.2.    الهياكل التنظيمية
3.1.3.    أنواع التصاميم التنظيمية
3.2.    هيكل المنظمة
3.2.1.    آليات التنسيق الرئيسية
3.2.2.    الأقسام والمخططات التنظيمية
3.2.3.    السلطة والمسؤولية
3.2.4.    التمكين
3.3.    المسؤولية الاجتماعية للشركات
3.3.1.    الالتزام الاجتماعي
3.3.2.    المنظمات المستدامة
3.3.3.    الأخلاق في المنظمات
3.4.    المسؤولية الاجتماعية في المنظمات
3.4.1.    إدارة المسؤولية الاجتماعية للشركات في المنظمات
3.4.2.    المسؤولية الاجتماعية تجاه الموظفين
3.4.3.    العمل المستدام
3.5.    إدارة السمعة
3.5.1.    إدارة سمعة الشركة
3.5.2.    نهج السمعة للعلامة التجارية
3.5.3.    إدارة سمعة القيادة
3.6.    إدارة مخاطر السمعة والأزمات
3.6.1.    الاستماع وإدارة التصورات
3.6.2.    الإجراءات ودليل الأزمات وخطط الطوارئ
3.6.3.    تدريب المتحدثين الرسميين في حالات الطوارئ
3.7.    الصراعات في المنظمات
3.7.1.    النزاعات الشخصية
3.7.2.    شروط الصراع
3.7.3.    عواقب الصراعات
3.8.    جماعات الضغط ومجموعات الضغط
3.8.1.    مجموعات الرأي وأدائها في الشركات والمؤسسات
3.8.2.    العلاقات المؤسسية وكسب التأييد
3.8.3.    مجالات التدخل والأدوات التنظيمية والاستراتيجية ووسائل النشر
3.9.    التفاوض
3.9.1.    التفاوض بين الثقافات
3.9.2.    مناهج التفاوض
3.9.3.    تقنيات التداول الفعال
3.9.4.    إعادة الهيكلة
3.10.    استراتيجية العلامة التجارية للشركة
3.10.1.    الصورة العامة وأصحاب المصلحة
3.10.2.    استراتيجية وإدارة العلامات التجارية للشركات
Branding Corporativo
3.10.3.    استراتيجية التواصل المؤسسي المتوافق مع هوية العلامة التجارية

سجل الآن وتعلم كل شيء عن الجودة والأمن الصناعي بطريقة سهلة وفعالة "