Presentación

Conviértete en un ingeniero de prestigio, capaz de realizar labores de Project Managament optimas con esta experto universitario que TECH te propone” 

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En esta experto universitario se pondrá especial énfasis en la gestión del Project Manager en aspectos claves del desarrollo del proyecto como: la gestión de alcance y la gestión de cronograma. Se analizará la importancia de controlar y gestionar el alcance del proyecto cumpliendo con todas las etapas que marcan las principales entidades internacionales reconocidas en dirección de proyecto. 

En cuanto al cronograma, se realizará un análisis preciso de todo el proceso de creación y control del cronograma, así como de su posterior seguimiento. En este sentido, se profundizará en términos tan importantes como línea base, ruta crítica, plan de aceleración o plan de recuperación. 

De esta manera, estudiando esta experto universitario el profesional será capaz de controlar la gestión del cronograma en todas sus fases, adquiriendo las capacidades necesarias para tomar decisiones relevantes para el desarrollo del proyecto en tiempo y forma. 

Por otro lado, también se abordará con precisión la gestión del director de proyectos en aspectos claves del desarrollo del mismo como: la gestión de las compras y la gestión de los recursos en proyecto.

Se analizará la importancia de realizar un control y gestión de las compras, así como los beneficios para el proyecto de llevar a cabo un buen ciclo de compra. Por otro lado, se estudiarán los recursos en proyecto, así como la importancia de optimizarlos al máximo. 

Por otro lado, se profundizará en otro de los aspectos claves a tener en cuenta como es el control de costes. Se abordará en detalle puntos tan importantes a tener en cuenta como: margen del proyecto, Cash Flow, valor ganado y Plazo Ganado. Así mismo se enseñarán las etapas necesarias para realizar un adecuado control de costes en proyecto de manera que consigamos que el proyecto sea autofinanciable. 

Todo ello, a lo largo de una capacitación 100% online que aporta al alumno la facilidad de poder cursarla dónde y cuándo quiera. Solo necesitará un dispositivo con acceso a internet, y podrá acceder a un universo de conocimientos que serán la principal baza del ingeniero a la hora de posicionarse dentro de un sector cada vez más demandado por empresas de diversos sectores. 

Tendrás a tu disposición no solo el mejor material didáctico, sino también al mejor equipo docente del panorama internacional”

Esta experto universitario en Project Management en Proyectos de Construcción contiene el programa educativo más completo y actualizado del mercado. Las características más destacadas del programa son:

  • El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en Ingeniería Civil y Geotécnica
  • Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que están concebidos recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional
  • Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
  • Su especial hincapié en metodologías innovadoras
  • Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
  • La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

Estudia dónde y cuando quieras, establece tus tiempos y tus objetivos. La flexibilidad académica que TECH ofrece es única en el mercado” 

El programa incluye, en su equipo docente, a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio. 

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales. 

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, el profesional contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos en Ingeniería con gran experiencia.

Las competencias que adquirirás te permitirán dirigir proyectos de forma completa y posicionarte como un profesional de prestigio"

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Esta experto universitario 100% online te permitirá compaginar tus estudios con tu labor profesional. Tú eliges dónde y cuándo especializarte"

Objetivos

Mediante esta capacitación, los profesionales de la Ingeniería adquirirán los conocimientos necesarios para trabajar en grandes proyectos de construcción a nivel nacional e internacional, teniendo en consideración todos los aspectos necesarios para dirigir el trabajo de manera eficiente y optimizando los recursos. Todo ello, con la seguridad y la eficiencia de una experto universitario creado para impulsar a los profesionales en el Project Management, desde una perspectiva global que incluya desde ingeniería conceptual, básica y de detalle, hasta las pruebas finales de la instalación, capacitación del personal y la entrega del resultado final al cliente. 

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Si tu objetivo es poscionarte como un ingeniero y Project Manager de prestigio, entonces este programa es para ti” 

Objetivos generales

  • Realizar un análisis exhaustivo sobre Proyectos EPC
  • Gestión de las distintas etapas de Proyectos EPC
  • Gestión de contratos de proyectos de gran envergadura
  • Desglose en profundidad en materia de avales, disputas y seguros en construcción
  • Dominio de la dirección de proyectos de manera global
  • Análisis de coste, plazo y recursos
  • Conocimiento sólido sobre las fases de integración de un proyecto
  • Dirección de un proyecto con una visión global interdepartamental
  • Capacidad de analizar el valor ganado en proyectos

Objetivos específicos

Módulo 1. Project Management en Proyectos: gestión del alcance y del cronograma

  • Capacidad de controlar el alcance de un proyecto
  • Análisis de la gestión de requisitos
  • Conocimientos profundos de la gestión del alcance
  • Capacidad de controlar el cronograma
  • Análisis del cronograma
  • Conocimiento detallado para la elaboración del cronograma
  • Capacidad de conocimiento de ruta crítica
  • Conocimiento en detalle y análisis del plan de recuperación
  • Conocimiento profundo y análisis del plan de aceleración

Módulo 2. Project Management en Proyectos: gestión de las comunicaciones y de la calidad

  • Capacidad de gestionar la calidad en proyecto
  • Conocimiento detallado de la importancia de la calidad
  • Análisis de las posibles no conformidades
  • Capacidad para control de los interesados
  • Análisis de la importancia de controlar a los interesados
  • Conocimientos profundos sobre la gestión de la integración
  • Conocimiento en detalle sobre el control de la integración

Módulo 3. Project Management en Proyectos: gestión de las comunicaciones y de la calidad 

  • Capacidad de gestionar las compras en proyecto
  • Conocimiento de la importancia de realizar un buen ciclo de compra
  • Análisis de los recursos necesarios
  • Capacidad para optimizar los recursos

Módulo 4. Project Management en Proyectos: gestión de las comunicaciones y de la calidad

  • Capacidad de gestionar los costes en un proyecto
  • Análisis de las etapas para el control de costes
  • Dominio de términos financieros como Cash-Flow, margen del proyecto y valor ganado
  • Conocimiento detallado sobre la curva S
  • Capacidad de elaboración y análisis de la curva S
  • Conocimientos profundos financieros sobre parámetros específicos de proyecto como: VAN, TIR y PayBack
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Tus objetivos son los nuestros. Si tú creces, nosotros también” 

Experto Universitario en Project Management en Proyectos de Construcción

especializate como Project Management en Proyectos de Construcción desarrolla tus habilidades especializadas en la planificación, organización, dirección y control de proyectos de construcción desde su inicio hasta su finalización. Este experto tiene un conocimiento profundo en las diferentes fases de un proyecto de construcción, incluyendo la definición del alcance, la planificación del cronograma, la estimación de costos, la gestión de riesgos, la comunicación con los clientes y proveedores, entre otros. Se la pieza clave e indispensable para la gestión adecuada y exitosa de cualquier proyecto de construcción, ya sea a pequeña o gran escala, y para garantizar el éxito de todos los objetivos y metas del proyecto.< /p>

Especializate en la implementación de técnicas y metodologías de Project Management en proyectos de construcción ayuda a minimizar los riesgos y garantiza el cumplimiento de los objetivos del proyecto, tales como el mantenimiento de costos, la calidad de la obra y el cumplimiento de los plazos.

Técnicas utilizadas en la gestión de proyectos de construcción

Programación y diagrama de Gantt: Estas herramientas permiten establecer un calendario que muestra las tareas del proyecto y cuánto tiempo deberían llevar, proporcionando una visión general de cómo se va a completar el proyecto. Gestión del riesgo: La gestión del riesgo implica la identificación, análisis y mitigación de los riesgos del proyecto. Presupuesto del proyecto: Es importante establecer un presupuesto realista para el proyecto antes de comenzar cualquier trabajo. Comunicación efectiva: Una comunicación inefectiva puede conducir a malentendidos, conflictos y retrasos en el proyecto. Gestión del equipo: Se requiere gestionar la relación entre el equipo de construcción y otras partes interesadas, incluyendo clientes, ingenieros y arquitectos. Seguridad en el trabajo: Se deben establecer medidas de seguridad y controlar la calidad del trabajo para garantizar que se cumplan los requisitos de seguridad necesarios. Incribete ahora mismo y aprende las técnicas de gestión de proyecto, como la programación, la gestión del riesgo, el presupuesto, la comunicación efectiva, la gestión del equipo y la seguridad en el trabajo.