Descripción

Adquiere conocimientos prácticos para entender cómo aplicar al examen de PMP”

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Para todo profesional, contar con las certificaciones adecuadas siempre será un motivo para aumentar sus posibilidades a la hora de optar por una mejora laboral, además de para desempeñar un cargo directivo en un importante proyecto. Por ello, este Curso Universitario brindará las herramientas que necesitan los estudiantes para acceder al examen de Project Manager, también conocido como PMP. 

Asimismo, tendrán la oportunidad de conocer los requisitos para la prueba de CAPM, la cual demostrará el entendimiento de los estudiantes acerca de la terminología y los procesos de dirección de proyectos. De esta manera, el cuerpo docente proporcionará las herramientas necesarias para realizar un análisis de la experiencia del alumno por medio de una plantilla de reporte, explicándole también cómo realizar dicho reporte por medio de un software de PMI. 

Con el conocimiento proporcionado en el programa, el estudiante podrá tomar decisiones acertadas, rápidas y efectivas, las cuales estarán sustentadas por una serie de datos concretos sobre la realidad del trabajo.

Si quieres saber cuántas preguntas tiene la certificación de PMP, este Curso Universitario es para ti”

Este Curso Universitario en PMP®, CAPM®, PMI® y Tendencias Emergentes en la Dirección de Proyectos Tecnológicos contiene el programa educativo más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:

  • El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en Gestión de Proyectos Tecnológicos
  • Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que está concebido recogen la información empresarial y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional 
  • Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje 
  • Su especial hincapié en metodologías innovadoras  
  • Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual 
  • La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

Conoce el proceso para convertirte en un aspirante a Project Manager”

El programa incluye, en su cuadro docente, a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales.

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos.

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Inicia tu preparación para convertirte en un project manager de gran nivel gracias a esta titulación”

Temario

En esta titulación se presentará un análisis profundo de las diferentes certificaciones que garantizaran que el estudiante tiene plenos conocimientos y experiencia en la gestión de proyectos. Cada una de ellas posee ventajas y beneficios que pueden ayudar a mejorar el perfil profesional de los informáticos. También se hará especial hincapié en la implementación y desarrollo de metodologías ágiles, las cuales permiten que las condiciones de un proyecto se flexibilicen de acuerdo a las circunstancias. 

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Gracias a la certificación PMP podrás demostrar tu capacidad para gestionar proyectos nacionales e internacionales”

Módulo 1. Certificación PMP® o CAPM® y código ético. Tendencias y prácticas emergentes en la gestión y dirección de proyectos tecnológicos

1.1. ¿Qué es PMP®, CAPM® y PMI®?

1.1.1. ¿Qué es PMP®?
1.1.2. CAPM®
1.1.3. PMI®
1.1.4. PMBOK

1.2. Ventajas y beneficios de obtener la certificación PMP® y CAPM®

1.2.1. Técnicas y trucos para aprobar en el primer intento el examen de certificación PMP® y CAPM®
1.2.2. PMI-ismos

1.3. Reporte de experiencia profesional al PMI® (Project Management Institute)

1.3.1. Darse de alta como miembro del PMI
1.3.2. Requisitos de acceso al examen de certificación PMP® y CAPM®
1.3.3. Análisis de la experiencia profesional del alumno
1.3.4. Plantilla de ayuda de reporte de experiencia profesional del alumno
1.3.5. Reporte de experiencia en el software del PMI®

1.4. Examen de certificación PMP® o CAPM®

1.4.1. ¿Cómo es el examen de certificación PMP® o CAPM®?
1.4.2. Número de preguntas puntuables y no puntuables
1.4.3. Duración del examen
1.4.4. Umbral de aprobado
1.4.5. Número de preguntas por grupo de proceso
1.4.6. Metodología de calificación

1.5. Metodologías ágiles

1.5.1. Agile
1.5.2. Scrum
1.5.3. Kanban
1.5.4. Lean
1.5.5. Comparativa con las certificaciones del PMI®

1.6. Desarrollo del software en las metodologías ágiles

1.6.1. Análisis de los distintos software del mercado
1.6.2. Ventajas y beneficios

1.7. Ventajas y limitaciones de implantar las metodologías ágiles en tus proyectos tecnológicos

1.7.1. Ventajas
1.7.2. Limitaciones
1.7.3. Metodologías ágiles vs. Herramientas tradicionales

1.8. Código ético en la gestión de tus proyectos

1.8.1. Responsabilidad
1.8.2. Respeto
1.8.3. Imparcialidad
1.8.4. Honestidad

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Aprende los requisitos para realizar el examen de certificación PMP® o CAPM®”