Conviértete en un activo clave en la Gestión integral de Empresas Industriales con esta capacitación de TECH. Solo así pasarás a la vanguardia de tu profesión y te convertirás en un ingeniero de prestigio” 

Durante el recorrido de esta Postgraduate diploma se profundiza en las claves y temas estratégicos que todo ingeniero industrial debe conocer para hacer frente a la turbulencia del entorno. De la misma manera, se abordan temas tales como la excelencia, gestión estratégica con su despliegue con el cuadro de mando integral, la Gestión por procesos, la organización estructural para dar agilidad, claves para crear una empresa sostenible y con responsabilidad social. 

Por otro lado, el ingeniero estudiará todo lo relativo a la Dirección de Proyectos o “Project Management” como una disciplina de conocimiento asociada a los grandes proyectos espaciales como una forma de sistematizar y optimizar la ejecución de proyectos. Desde entonces no ha dejado de perfeccionarse y se encuentra hoy en día más vigente que nunca. 

Por último, se tratará el peso de la gestión de personas en la Empresa, en cómo se ha ido acrecentando a medida que las propias empresas y los mercados han ido evolucionando. No ha de extrañar que las decisiones cada vez más estratégicas que se toman desde el departamento de RRHH condicionen significativamente la capacidad de la empresa para avanzar hacia la excelencia, adaptarse a entornos cada vez más cambiantes e inciertos y, en definitiva, para tener una buena respuesta de adaptación a las necesidades del mercado en el que la organización se mueve. 

Estudia este completo programa y comienza a ver cómo tu carrera profesional despega” 

Esta Postgraduate diploma en Business Leadership and Project Management in Industrial Companies contiene el programa más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:

• El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en Ingeniería
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que está concebido recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

Durante el programa se tratarán aspectos tan importantes como el project management o la gestión de los RRHH” 

El programa incluye, en su cuadro docente, a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio. 

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales. 

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos. 

Profundiza en tus conocimientos y conviértete en un ingeniero experto en gestiones para empresas industriales"

Un estudio completo que podrás compaginar con el resto de tus actividades ya que se imparte en modalidad telemática"

The syllabus for This specialization was designed based on the latest developments in the sector to provide engineers with the most updated knowledge on the market. All this, in addition, in a 100% online format so that the student can choose the time and place that best suits their availability, schedule and interests. A program created with the current needs of professionals in mind and specially designed to catapult them towards career success. 

Study at TECH and exceed your expectations to become a benchmark engineer. The only way to achieve excellence” 

Module 1. Strategic Tips to Improve Competitiveness 

1.1. Excellence in Today's Business 

1.1.1. Adaptation to VUCA Environments 
1.1.2. Satisfaction of Stakeholders 
1.1.3. World Class Manufacturing 
1.1.4. Measurement of Excellence: Net Promoter Score 

1.2. Design of Business Strategy 

1.2.1. General Strategy Definition Process 
1.2.2. Definition of the Current Situation Positioning Models 
1.2.3. Possible Strategic Moves 
1.2.4. Strategic Models of Action 
1.2.5. Functional and Organizational Strategies 
1.2.6. Environmental and Organizational Analysis. SWOT Analysis for Decision Making 

1.3. Strategy Deployment. Balanced Scorecard 

1.3.1. Mission, Vision, Values and Principles of Action 
1.3.2. Need for a Balanced Scorecard 
1.3.3. Perspectives to Be Used in CMI 
1.3.4. Strategic Map 
1.3.5. Phases to Implement a Good CMI 
1.3.6. General Map of CMI 

1.4. Process Management 

1.4.1. Process Description 
1.4.2. Types of Processes. Main Processes 
1.4.3. Process Prioritization 
1.4.4. Process Representation 
1.4.5. Measuring Processes for Improvement 
1.4.6. Business Process Mapping 
1.4.7. Process Reengineering 

1.5. Structural Typologies. Agile Organizations ERR 

1.5.1. Structural Typologies
1.5.2. The Company Seen as an Adaptable System 
1.5.3. The Horizontal Business 
1.5.4. Characteristics and Key Factors of Agile Organizations (RRA) 
1.5.5. The Organizations of the Future: The TEAL Organization 

1.6. Business Model Design 

1.6.1. Canvas Model for Business Model Design 
1.6.2. Lean Startup Methodology in the Creation of New Businesses and Products 
1.6.3. The Blue Ocean Strategy 

1.7. Corporate Social Responsibility and Sustainability 

1.7.1. Corporate Social Responsibility (CSR): ISO 26000 
1.7.2. Sustainable Development Goals SDGs 
1.7.3. Agenda 2030 

1.8. Customer Management 

1.8.1. The Need to Manage Customer Relationships 
1.8.2. Customer Management Elements 
1.8.3. Technology and Customer Management. CRM 

1.9. Management in International Environments 

1.9.1. The Importance of Internationalization 
1.9.2. Export Potential Diagnosis 
1.9.3. Elaborating an Internationalization Plan 
1.9.4. Implementing Internationalization Plans 
1.9.5. Export Assistance Tools 

1.10. Change Management 

1.10.1. The Dynamics of Change in Companies 
1.10.2. Obstacles to Change 
1.10.4. Factors of Adaptation to Change 
1.10.5. Kotter's Methodology for Change Management 

Module 2. Corporate 

2.1. The Project 

2.1.1. Fundamental Project Components 
2.1.2. Project Director 
2.1.3. Project Environment 

2.2. Project Scope Management 

2.2.1. Scope Analysis 
2.2.2. Project Scope Planning 
2.2.3. Project Scope Control 

2.3. Schedule Management 

2.3.1. Importance of Planning 
2.3.2. Project Planning Management Project Schedule
2.3.3. Trends in Time Management 

2.4. Cost Management 

2.4.1. Project Cost Analysis 
2.4.2. Financial Project Selection 
2.4.3. Project Cost Planning 
2.4.4. Project Cost Control 

2.5. Quality, Resources and Procurement 

2.5.1. Total Quality and Project Direction 
2.5.2. Project Resources 
2.5.3. Acquisition. Recruitment System 

2.6. Project Stakeholders and Communications 

2.6.1. Importance of Stakeholders 
2.6.2. Project Stakeholders Management 
2.6.3. Project Communication 

2.7. Project Risk Management 

2.7.1. Fundamental Principles in Risk Management 
2.7.2. Process Management for Project Risk Management 
2.7.3. Trends in Risk Management 

2.8. Integrated Project Management 

2.8.1. Strategic Planning and Project Management 
2.8.2. Project Management Plan 
2.8.3. Implementation and Control Processes 
2.8.4. Project Closing 

2.9. Agile Methodologies I: Scrum 

2.9.1. Agile and Scrum Principles 
2.9.2. Scrum Team 
2.9.3. Scrum Events 
2.9.4. Scrum Artifacts 

2.10. Agile Methodologies II: Kanban 

2.10.1. Kanban Principles 
2.10.2. Kanban and Scrumban 
2.10.3. Certifications 

Module 3. Leadership and People Management

3.1. The Role of the Leader 

3.1.1. Leadership in Effective People Management 
3.1.2. Types of Decision-Making Style in People Management 
3.1.3. The Coach Leader 
3.1.4. Self-Directed Teams and Empowerment 

3.2. Team Motivation 

3.2.1. Needs and Expectations 
3.2.2. Effective Recognition 
3.2.3. How Can Team Cohesion Be Strengthened? 

3.3. Communication and Conflict Resolution 

3.3.1. Intelligent Communication 
3.3.2. Constructive Conflict Management 
3.3.3. Conflict Solving Strategies 

3.4. Emotional Intelligence in People Management 

3.4.1. Emotion, Feelings and Mood 
3.4.2. Emotional Intelligence 
3.4.3. Ability Model (Mayer and Salovey): Identify, Use, Understand and Manage 
3.4.4. Emotional Intelligence and Personnel Recruitment 

3.5. Indicators in People Management 

3.5.1. Productivity 
3.5.2. Staff Turnover 
3.5.3. Talent Retention Rate 
3.5.4. Staff Satisfaction Rate 
3.5.5. Average Time of Unfilled Vacancies 
3.5.6. Average Training Time 
3.5.7. Average Time to Achieve Goals 
3.5.8. Absenteeism Levels 
3.5.9. Occupational Accidents 

3.6. Performance Evaluation 

3.6.1. Performance Assessment Components and Cycle 
3.6.2. 360º Assessment 
3.6.3. Performance Management: A Process and a System 
3.6.4. Management by Objectives 
3.6.5. Operation of the Performance Assessment Process 

3.7. Training Plan 

3.7.1. Fundamental Principles 
3.7.2. Identification of Training Needs 
3.7.3. Training Plan 
3.7.4. Training and Development Indicators 

3.8. Identification of Potential 

3.8.1. Potential 
3.8.2. Soft Skills as a Key High-Potential Initiator 
3.8.3. Methodologies for Identifying Potential: Learning Agility Assessment (Lominger) and Growth Factors 

3.9. Talent Map 

3.9.1. George Odiorne – 4 Box Matrix 
3.9.2. 9-Box Matrix 
3.9.3. Strategic Actions to Achieve Effective Talent Outcomes 

3.10. Talent Development Strategy and ROI 

3.10.1. 70-20-10 Learning Model for Soft Skills 
3.10.2. Career Paths and Succession 
3.10.3. Talent ROI 

TECH wants to be the bridge that enables you to achieve your goals”