Grâce à ce mastère spécialisé, vous pourrez approfondir vos connaissances dans le domaine des projets internationaux clés en main, ce qui vous permettra de progresser notablement dans votre carrière" 

Ce mastère spécialisé, que TECHmet à la disposition de l'ingénieur, fournira des connaissances approfondies et complètes qui vous permettront de connaître chacun des points importants à prendre en compte pour qu'un projet soit développé selon les plus hautes exigences du marché international, tant en termes de temps que de coût. 

Au cours de cette formation, le professionnel de l'ingénierie abordera tout ce qui a trait aux projets internationaux, depuis les types existants en fonction du type de contrat ou de service, l'analyse et le développement de chaque étape du projet, le contrôle des principaux aspects qui permettent de mener à bien le projet, ainsi que les notions fondamentales et la gestion des projets internationaux. 

L'expérience nationale et internationale du corps enseignant et sa formation pluridisciplinaire feront de ce mastère spécialisé une qualification unique qui qualifiera des professionnels experts dans la gestion du cycle complet d'un projet EPC. Ainsi, les diplômés de ce mastère spécialisé s'assureront d'avoir une connaissance approfondie de tout ce qui concerne les services liés à la conception, aux fournitures nécessaires et à la construction de tout projet. 

De même, ce mastère spécialisé est dirigé par des professionnels ayant plus de 20 ans d'expérience dans la gestion de projets EPC internationaux, qui mettront à l'entière disposition de l'étudiant tout leur bagage professionnel, dans le but d'en faire une expérience unique, pour son caractère pratique et sa possibilité d'application dans le quotidien des projets. 

Par conséquent, le mastère spécialisé en Direction de Grands Projets Internationaux (EPC) intègre le programme éducatif le plus complet et le plus innovant du marché actuel en termes de connaissances et des dernières technologies disponibles, et englobe tous les secteurs ou parties impliqués dans ce domaine. Le programme comprend également des exercices basés sur des études de cas réels de situations actuellement gérées ou auxquelles l'équipe enseignante a été confrontée. 

Tout cela, à travers une formation 100% en ligne qui offre à l'étudiant la facilité de pouvoir la suivre où et quand il le souhaite. Vous n'aurez besoin que d'un appareil avec un accès à Internet, et vous pourrez accéder à un univers de connaissances qui sera le principal atout de l'ingénieur pour se positionner dans un secteur de plus en plus demandé par les entreprises de différents secteurs.   

Les compétences que vous allez acquérir vous permettront de gérer des projets EPC et de vous positionner comme un professionnel prestigieux" 

Ce mastère spécialisé en Direction de Grands Projets Internationaux (EPC) propose le programme académique le plus complet et le plus actuel du marché. Ses principales caractéristiques sont: 

• Le développement de cas pratiques présentés par des experts en Ingénierie Civile et Géotechnique
• Le contenu graphique, schématique et éminemment pratique du programme fournit des informations scientifiques et pratiques sur les disciplines essentielles à la pratique professionnelle
• Exercices pratiques permettant de réaliser le processus d'auto-évaluation afin d'améliorer l’apprentissage
• Il met l'accent sur les méthodologies innovantes
• Des cours théoriques, des questions à l'expert, des forums de discussion sur des sujets controversés et un travail de réflexion individuel
• La possibilité d'accéder aux contenus depuis n'importe quel appareil fixe ou portable doté d'une connexion internet

Vous aurez à votre disposition non seulement le meilleur matériel pédagogique, mais aussi le meilleur corps enseignant sur la scène internationale"

Le corps enseignant du programme englobe des spécialistes réputés dans le domaine et qui apportent à ce programme l'expérience de leur travail, ainsi que des spécialistes reconnus dans de grandes sociétés et des universités prestigieuses. 

Grâce à son contenu multimédia développé avec les dernières technologies éducatives, les spécialistes bénéficieront d’un apprentissage situé et contextuel. Ainsi, ils se formeront dans un environnement simulé qui leur permettra d’apprendre en immersion et de s’entrainer dans des situations réelles. 

La conception de ce programme est basée sur l'Apprentissage par Problèmes. Ainsi l’étudiant devra essayer de résoudre les différentes situations de pratique professionnelle qui se présentent à lui tout au long du mastère spécialisé Pour ce faire, le médecin sera assisté d'un innovant système de vidéos interactives, créé par des experts reconnus dans le domaine de la Télémédecine et possédant une grande expérience médicale. 

Pour ce faire, le professionnel sera assisté d'un système vidéo interactif innovant créé par des experts en ingénierie renommés et expérimentés"

Si vous cherchez à évoluer dans votre profession, sans abandonner le reste de vos activités quotidiennes, alors ce programme est fait pour vous"

Grâce à cette formation, les professionnels de l'ingénierie acquerront les connaissances nécessaires pour travailler sur de grands projets EPC, en prenant en compte tous les aspects nécessaires pour mener à bien un travail réussi. Tout cela, avec la sécurité et l'efficacité d'un mastère spécialisé créé pour encourager les professionnels dans la gestion et l'approche des projets EPC, depuis une perspective globale qui comprend l'ingénierie conceptuelle, de base et détaillée, jusqu'aux tests finaux de l'installation, la formation du personnel et la livraison du résultat final au client. 

TECH a conçu ce programme avec un seul objectif: élever la carrière professionnelle des ingénieurs au niveau supérieur"

Objectifs généraux

• Effectuer une analyse complète des projets EPC 
• Gestion des différentes étapes des projets EPC 
• Gestion contractuelle de projets de grande envergure 
• Analyse approfondie des garanties, litiges et assurances dans la construction 
• Maîtrise de la gestion de projets globaux 
• Analyse des coûts, du calendrier et des ressources 
• Bonne connaissance des phases d'intégration d'un projet
• Gestion d'un projet avec une vision globale interdépartementale
• Capacité d'analyser la valeur acquise des projets 

Objectifs spécifiques 

Module 1 Projets internationaux 

• Répartition approfondie des typologies de contrats 
• Analyse solide et connaissance de chaque étape du projet 
• Coordination de chaque étape et processus du projet 
• Analyse et gestion des parties prenantes 
• Capacité à planifier des mesures d'urgence en cas de déviation
• Connaissance précise et capacité d'analyse globale d'un projet 

Module 2. Projets clés en main (EPC) 

• Répartition approfondie des étapes d'un projet EPC 
• Une analyse et une connaissance solides de l’étape E: Enginnering 
• Bonne connaissance et analyse de l'étape P: Approvisionnement 
• Coordination du département RH 
• Coordination du service des contrats 

Module 3. Gestion et contrôle des étapes des projets clés en main (EPC) 

• Analyse approfondie de l'étape C: Construction 
• Analyse de la qualité au cours de la phase de construction 
• Analyse de la sécurité au cours de la phase de construction 
• Analyse et gestion des coûts dans la phase de construction 
• Analyse et gestion du calendrier de la phase de construction 
• Étude du contrôle des KPI dans les projets EPC 
• Suivi et contrôle de la production par rapport à la consommation. Coût 

Module 4. Contract Management dans les projets 

• Approfondir les caractéristiques et les fonctions Contract Management 
• Discuter en détail de l'importance de la gestion des contrats 
• Établir une interaction avec les autres parties prenantes du projet 
• Analyser les processus de gestion des contrats 
• Analyser et évaluer les principales étapes de la gestion de projet 
• Décomposer les facteurs du projet qui seront gérés par le gestionnaire du contrat

Module 5. Gestion des risques dans le Contract Management 

• Identifier les risques du projet 
• Capacité de classement des risques 
• Capacité de développement de la matrice des risques 
• Connaissance détaillée des types de garanties 
• Analyse des pénalités 
• Capacité à élaborer des plans d'atténuation des pénalités
• Connaissance précise des types d'assurance dans la construction 

Module 6. Gestion de projet dans le Contract Management 

• Capacité, en tant que Contract Manager à contrôler le budget du projet 
• Connaissance approfondie de la gestion du contrôle des sites 
• Connaissance détaillée de la santé et de la sécurité sur le site du point de vue d'un gestionnaire de contrat
• Analyse des contrats avec les sous-traitants 
• Capacité à participer à d'éventuels litiges et arbitrages 
• Capacité à préparer la documentation nécessaire pour les litiges éventuels 

Module 7. Project Management en Projets:gestion de la portée et du calendrier 

• capacité de contrôler la portée d'un projet 
• Analyse de la gestion des exigences 
• Connaissance approfondie de la gestion de la portée 
• Possibilité de contrôler le calendrier 
• Analyse des horaires 
• Connaissance détaillée pour l'élaboration du programme 
• Capacité de connaissance du chemin critique 
• Connaissance et analyse détaillées du plan de reprise 
• Connaissance et analyse approfondie du plan d'accélération 

Module 8. Project Management en Projets: communication et gestion de la qualité

• Capacité de gérer les La qualité projets 
• Connaissance détaillée de l'importance de la qualité 
• Analyse des non-conformités potentielles 
• Capacité de suivi des parties prenantes 
• Analyse de l'importance du contrôle des parties prenantes 
• Connaissance approfondie de la gestion de l'intégration 
• Connaissance détaillée du contrôle de l'intégration 

Module 9. Project Management en Projets: Gestion des achats et des ressources 

• Capacité de gérer les achats de projets 
• connaissance à l'importance d'un bon cycle d'achat 
• Analyse les ressources nécessaires 
• Capacité à optimiser les ressources 

Module 10. Project Management en Projets: gestion des coûts 

• Capacité de gérer les les coûts projets 
• Analyse des étapes de contrôle des coûts 
• Maîtrise de les termes financiers tels que le Cash - Flow, la marge du projet et la valeur acquise 
• Connaissance détaillée de la courbe en S 
• Capacité à élaborer et à analyser la courbe en S 
• Connaissances financières approfondies sur les paramètres spécifiques au projet tels que: VAN, TIR et Payback 
  
  

Vos objectifs sont les nôtres: propulser les professionnels qui nous font confiance vers l'excellence"