उन्नत मास्टर डिग्री औद्योगिक डिजाइन और उत्पाद विकास

प्रत्येक क्षेत्र की आवश्यकताओं के अनुकूल विशेषताओं के साथ तेजी से नवीन सामग्रियों और उत्पादों के निर्माण में औद्योगिक डिजाइन की भूमिका महत्वपूर्ण है। यह क्षेत्र प्रौद्योगिकी के विकास के कारण तेजी से विकसित हुआ है और इससे उत्पन्न होने वाली संभावनाओं को हर दिन रोजमर्रा की वस्तुओं की भीड़ में देखा जा सकता है। इस उद्योग के पेशेवरों के लिए, लागू तकनीकों और रणनीतियों में नवाचारों के साथ-साथ बाजार के लिए अंतिम उत्पाद की विशेषता: इसकी उपस्थिति की पर्याप्तता, इसके निर्माण में सबसे टिकाऊ प्रोटोकॉल आदि, के बारे में विस्तार से जानना बहुत महत्वपूर्ण है। इस कारण से, TECH ने इस 100% ऑनलाइन उपाधि को बनाया है, जो डिजाइन की एक विस्तृत और अद्यतन दृष्टि प्रदान करने पर केंद्रित है और जो उन्हें अपनी आवश्यकताओं और श्रम बाजार की आवश्यकताओं के अनुकूल एक अकादमिक अनुभव के माध्यम से अपनी तकनीकों का विस्तार और सुधार करने की अनुमति देगा।

विश्वविद्यालयीय उपाधि

अवधि

2 साल

साधन

ऑनलाइन

अनुसूची

अपनी गति से

परीक्षा

ऑनलाइन

आरंभ करने की तिथि

प्रत्यायन

120 ECTS

तक का वित्तपोषण

25 महीने

कीमत

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प्रस्तुति

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इस क्षेत्र के भीतर, उत्पाद के निर्माण में नियोजन और विकास कार्य विशेष रूप से प्रासंगिक हैं, जो न केवल इसके निर्माण में लागत कम करने या उत्पादकता बढ़ाने की अनुमति देते हैं, बल्कि उन्हें विशिष्ट जनता की विशिष्ट आवश्यकताओं के अनुकूल भी बनाते हैं, जिससे यह ग्राहक वितरण और बिक्री के लिए अधिक आकर्षक हो जाता है। इस कारण से, इस क्षेत्र के लिए खुद को समर्पित करने वाले पेशेवर को सबसे नवीन और प्रभावी उपकरण और तकनीकों में महारत हासिल करनी चाहिए जो उसे एक कुशल और अत्यधिक मार्केटिंग योग्य डिजाइन करने की अनुमति दें।
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सतत डिजाइन और उसके संसाधनों के लक्षण वर्णन में गहराई से जाने से आप अंतिम उत्पाद की गुणवत्ता और प्रभावशीलता को खोए बिना पारिस्थितिक पदचिह्न को कम करने के लिए काम कर पाएंगे”

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औद्योगिक और डिजाइन में नवीन पद्धतियों पर इसका विशेष जोर
सैद्धांतिक पाठ, विशेषज्ञ से प्रश्न, विवादास्पद मुद्दों पर चर्चा मंच और व्यक्तिगत चिन्तन कार्य
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इस उच्च स्नातकोत्तर में तकनीकी प्रतिनिधित्व प्रणालियों के लिए समर्पित एक विशिष्ट भाग शामिल है, जिसके साथ आप डिज़ाइन संसाधनों के उपयोग में अपने कौशल में सुधार कर सकेंगे”

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इसकी मल्टीमीडिया सामग्री, नवीनतम शैक्षिक प्रौद्योगिकी के साथ तैयार की गई है, जो पेशेवरों को स्थित और प्रासंगिक अध्ययन प्रदान करेगी, जो कि एक कृत्रिम वातावरण है जो वास्तविक परिस्थितियों को जानने के लिए प्रोग्राम किए गए प्रशिक्षण प्रदान करेगा।

इस कार्यक्रम का डिज़ाइन समस्या-आधारित शिक्षा पर केंद्रित है, जिसके माध्यम से छात्र को पूरे शैक्षणिक वर्ष में उत्पन्न होने वाली विभिन्न व्यावसायिक अभ्यास स्थितियों को हल करने का प्रयास करना होगा। इसके लिए, शिक्षक को मान्यता प्राप्त विशेषज्ञों द्वारा बनाए गए इंटरैक्टिव वीडियो की एक अभिनव प्रणाली की मदद मिलेगी।

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भाग 1 डिजाइन मूल बातें

1.1. डिजाइन इतिहास

1.1.1. औद्योगिक क्रांति
1.1.2. डिजाइन चरण
1.1.3. वास्तुकला
1.1.4. शिकागो स्कूल

1.2. डिजाइन शैलियों और आंदोलनों

1.2.1. सजावटी डिजाइन
1.2.2. आधुनिकतावादी आंदोलन
1.2.3. सजाने की कला
1.2.4. औद्योगिक डिजाइन
1.2.5. बॉहॉस
1.2.6. द्वितीय विश्व युद्ध
1.2.7. Transavantgarde
1.2.8. समकालीन डिजाइन

1.3. डिजाइनर और रुझान

1.3.1. इंटीरियर डिजाइनर
1.3.2. ग्राफिक डिजाइनर
1.3.3. औद्योगिक या उत्पाद डिजाइनर
1.3.4. फैशन डिज़ाइनर्स

1.4. परियोजना डिजाइन पद्धति

1.4.1. ब्रूनो मुनारी
1.4.2. गुई बोनसीपे
1.4.3. जे क्रिस्टोफर जोन्स
1.4.4. एल ब्रूस आर्चर
1.4.5. विलियम गोंजालेज रुइज़
1.4.6. जॉर्ज फ्रैस्कारा
1.4.7. बर्न्ड लोएबैक
1.4.8. जोन कोस्टा
1.4.9. नॉर्बर्टो चावेज़

1.5. डिजाइन में भाषा

1.5.1. वस्तुओं और विषय
1.5.2. वस्तुओं का लाक्षणिकता
1.5.3. वस्तु स्वभाव और उसका अर्थ
1.5.4. संकेतों का वैश्वीकरण
1.5.5. प्रस्ताव

1.6. डिजाइन और इसके सौंदर्य-औपचारिक आयाम

1.6.1. दृश्य तत्व

1.6.1.1. आकार
1.6.1.2. उपाय
1.6.1.3. रंग
1.6.1.4. बनावट

1.6.2. संबंध तत्व

1.6.2.1. निर्देशन
1.6.2.2. स्थिति
1.6.2.3. अंतरिक्ष
1.6.2.4. गुरुत्वाकर्षण

1.6.3. व्यावहारिक तत्व

1.6.3.1. प्रतिनिधित्व
1.6.3.2. अर्थ
1.6.3.3. कार्य

1.6.4. रूपरेखा

1.7. डिजाइन विश्लेषणात्मक तरीके

1.7.1. व्यावहारिक डिजाइन
1.7.2. एनालॉग डिजाइन
1.7.3. प्रतिष्ठित डिजाइन
1.7.4. विहित डिजाइन
1.7.5. मुख्य लेखक और उनकी कार्यप्रणाली

1.8. लेआउट और शब्दार्थ

1.8.1. अर्थ विज्ञान
1.8.2. महत्व
1.8.3. अभिधायक अर्थ और गुणबोध अर्थ
1.8.4. शब्द सूची
1.8.5. शाब्दिक क्षेत्र और शाब्दिक परिवार
1.8.6. शब्दार्थ संबंध
1.8.7. शब्दार्थ परिवर्तन
1.8.8. शब्दार्थ परिवर्तन के कारण

1.9. डिजाइन और व्यावहारिकता

1.9.1. व्यावहारिक परिणाम, अपहरण और लाक्षणिकता
1.9.2. मध्यस्थता, शरीर और भावनाएं
1.9.3. शिक्षा, अनुभव और समापन
1.9.4. पहचान, सामाजिक संबंध और वस्तुएं

1.10. वर्तमान डिजाइन संदर्भ

1.10.1. वर्तमान डिजाइन कठिनाईयाँ
1.10.2. वर्तमान डिजाइन मुद्दे
1.10.3. कार्यप्रणाली पर योगदान

भाग 2 रचनात्मकता की मूल बातें

2.1. रचनात्मक परिचय

2.1.1. कला में शैली
2.1.2. अपने रूप को शिक्षित करें
2.1.3. क्या कोई रचनात्मक हो सकता है?
2.1.4. सचित्र भाषाएँ
2.1.5. क्या ज़रूरत है? पदार्थ

2.2. पहले रचनात्मक कार्य के रूप में धारणा

2.2.1. आप क्या देखते हैं वह सुनता है? आपको क्या लगता है?
2.2.2. ध्यान से देखो, निरीक्षण करो, निरीक्षण करो
2.2.3. छायाचित्र और स्व-चित्र: क्रिस्टीना नुन्येस
2.2.4. व्यावहारिक मामला: फोटोडायलॉग। स्वयं में डुबकी लगाना

2.3. कोरे कागज का सामना करना

2.3.1. बिना किसी डर के चित्रण करना
2.3.2. एक उपकरण के रूप में नोटबुक
2.3.3. कलाकार की किताब, यह क्या है?
2.3.4. संदर्भ

2.4. कलाकार पुस्तक बनाना I

2.4.1. विश्लेषण और खेल: पेंसिल और मार्कर
2.4.2. हाथ छुड़ाने की तरकीबें
2.4.3. पहली पंक्तियाँ
2.4.4. निब

2.5. कलाकार पुस्तक बनाना II

2.5.1. धब्बा
2.5.2. मोम। प्रयोग
2.5.3. प्राकृतिक रंजक

2.6. कलाकार पुस्तक बनाना III

2.6.1. कोलाज और फोटोमोंटेज
2.6.2. पारंपरिक उपकरण
2.6.3. ऑनलाइन उपकरण: Pinterest
2.6.4. छवि संरचना के साथ प्रयोग

2.7. बिना सोचे समझे करना

2.7.1. बिना सोचे समझे करने से क्या मिलता है?
2.7.2. सुधार: हेनरी मिचौक्स
2.7.3. एक्शन पेंटिंग

2.8. कलाकार के रूप में आलोचक

2.8.1. रचनात्मक आलोचना
2.8.2. रचनात्मक आलोचना पर घोषणापत्र

2.9. रचनात्मक ब्लॉक

2.9.1. क्या बाधा है?
2.9.2. सीमा का विस्तार करना
2.9.3. व्यावहारिक मामला: अपने हाथों को गंदा करना

2.10. कलाकार की पुस्तक का अध्ययन

2.10.1. रचनात्मक क्षेत्र में भावनाएँ और उनका प्रबंधन
2.10.2. एक नोटबुक में आपकी अपनी दुनिया
2.10.3. मैंने क्या महसूस किया है? आत्म विश्लेषण
2.10.4. केस स्टडी: आत्म-आलोचना

भाग 3 तकनीकी प्रतिनिधित्व प्रणाली

3.1. समतल ज्यामिति का परिचय

3.1.1. मूल सामग्री और उसका उपयोग
3.1.2. विमान में मौलिक पथ
3.1.3. बहुभुज। मीट्रिक अनुपात
3.1.4. सामान्यीकरण, रेखाएँ, लेखन और प्रारूप
3.1.5. मानक आयाम
3.1.6. पैमाना
3.1.7. प्रतिनिधित्व प्रणाली

3.1.7.1. प्रक्षेपण प्रकार

3.1.7.1.1. शंक्वाकार प्रक्षेपण
3.1.7.1.2. ऑर्थोगोनल बेलनाकार प्रक्षेपण
3.1.7.1.3. तिरछा बेलनाकार प्रक्षेपण

3.1.7.2. प्रतिनिधित्व प्रणालियों की कक्षाएं

3.1.7.2.1. माप प्रणाली
3.1.7.2.2. परिप्रेक्ष्य प्रणाली

3.2. विमान में मौलिक पथ

3.2.1. मौलिक ज्यामितीय तत्व
3.2.2. खड़ापन
3.2.3. समानता
3.2.4. खंड संचालन
3.2.5. कोण
3.2.6. परिधियाँ
3.2.7. ज्यामितीय स्थान

3.3. ज्यामितीय परिवर्तन

3.3.1. सममितीय

3.3.1.1. समानता
3.3.1.2. अनुवाद
3.3.1.3. समरूपता
3.3.1.4. ट्विस्ट

3.3.2. समरूप

3.3.2.1. समरूपता
3.3.2.2. समानता

3.3.3. एनामॉर्फिक

3.3.3.1. तुल्यता
3.3.3.2. निवेश

3.3.4. प्रक्षेपीय

3.3.4.1. अनुरूपता
3.3.4.2. एफ़िन होमोलॉजी या एफ़िनिटी

3.4. बहुभुज

3.4.1. बहुभुज रेखाएँ

3.4.1.1. परिभाषा और प्रकार

3.4.2. त्रिभुज

3.4.2.1. तत्व और वर्गीकरण
3.4.2.2. त्रिकोण निर्माण
3.4.2.3. उल्लेखनीय रेखाएँ और बिंदु

3.4.3. चतुर्भुज

3.4.3.1. तत्व और वर्गीकरण
3.4.3.2. समानांतर चतुर्भुज

3.4.4. नियमित बहुभुज

3.4.4.1. परिभाषा
3.4.4.2. इमारत

3.4.5. परिधि और क्षेत्र

3.4.5.1. परिभाषा। क्षेत्रों को मापें
3.4.5.2. सतह इकाइयां

3.4.6. बहुभुज क्षेत्र

3.4.6.1. चतुर्भुजों के क्षेत्र
3.4.6.2. त्रिभुज क्षेत्र
3.4.6.3. नियमित बहुभुजों के क्षेत्र
3.4.6.4. अनियमित क्षेत्र

3.5. स्पर्शरेखा और लिंक। तकनीकी और शंक्वाकार वक्र

3.5.1. स्पर्शरेखा, लिंक और ध्रुवीयता

3.5.1.1. स्पर्शरेखा

3.5.1.1.1. स्पर्शरेखा प्रमेय
3.5.1.1.2. स्पर्श रेखा पथ
3.5.1.1.3. रेखाओं और वक्रों के लिंक

3.5.1.2. परिधि में ध्रुवीयता

3.5.1.2.1. स्पर्शरेखा वृत्तों का अनुरेखण

3.5.2. तकनीकी वक्र

3.5.2.1. अंडाकार
3.5.2.2. अण्डाकार वस्तु
3.5.2.3. सर्पिल

3.5.3. शंक्वाकार वक्र

3.5.3.1. अंडाकार वृत्त
3.5.3.2. दृष्टांत
3.5.3.3. अतिशयोक्ति

3.6. डायहेड्रल सिस्टम

3.6.1. सामान्यिकी

3.6.1.1. बिंदु और रेखा
3.6.1.2. समतल। प्रतिच्छेद
3.6.1.3. समानता, लंबवतता और दूरियां
3.6.1.4. समतल परिवर्तन
3.6.1.5. ट्विस्ट
3.6.1.6. अवनमन
3.6.1.7. कोणों

3.6.2. वक्र और सतहें

3.6.2.1. घटता
3.6.2.2. सतह
3.6.2.3. बहुकोणीय आकृति
3.6.2.4. पिरामिड
3.6.2.5. वर्णक्रम
3.6.2.6. शंकु
3.6.2.7. सिलेंडर
3.6.2.8. क्रांति की सतहें
3.6.2.9. सतहों का चौराहा

3.6.3. रंगों

3.6.3.1. सामान्यिकी

3.7. बंधी हुई प्रणाली

3.7.1. बिंदु, रेखा और विमान
3.7.2. चौराहों और निराशा

3.7.2.1. अवनमन
3.7.2.2. एप्लीकेशन

3.7.3. समानता, लंबवतता, दूरी और कोण

3.7.3.1. लंबवतता
3.7.3.2. दूरी
3.7.3.3. कोणों

3.7.4. रेखा, सतह और इलाके

3.7.4.1. भूमि

3.7.5. एप्लीकेशन

3.8. एक्सोनोमेट्रिक सिस्टम

3.8.1. ऑर्थोगोनल एक्सोनोमेट्री: पॉइंट, लाइन और प्लेन
3.8.2. ऑर्थोगोनल एक्सोनोमेट्री: चौराहे, ड्रॉडाउन और लंबवतता

3.8.2.1. अवनमन
3.8.2.2. खड़ापन
3.8.2.3. सपाट आकार

3.8.3. ऑर्थोगोनल एक्सोनोमेट्री: बॉडी पर्सपेक्टिव

3.8.3.1. निकायों का प्रतिनिधित्व

3.8.4. ओब्लिक एक्सोनोमेट्री: डिजेक्शन, लंबवतता

3.8.4.1. सामने का दृष्टिकोण
3.8.4.2. अवनमन और लंबवतता
3.8.4.3. समतल आकृतियाँ

3.8.5. ओब्लिक एक्सोनोमेट्री: पर्सपेक्टिव ऑफ बॉडीज

3.8.5.1. रंगों

3.9. शंक्वाकार प्रणाली

3.9.1. शंक्वाकार या केंद्रीय प्रक्षेपण

3.9.1.1. चौराहों
3.9.1.2. समानांतर
3.9.1.3. अवनमन
3.9.1.4. लंबवतता
3.9.1.5. कोणों

3.9.2. रेखीय परिदृश्य

3.9.2.1. सहायक निर्माण

3.9.3. रेखाएं और सतह परिप्रेक्ष्य

3.9.3.1. व्यावहारिक दृष्टिकोण

3.9.4. दृष्टिकोण के तरीके

3.9.4.1. झुका हुआ डिब्बा

3.9.5. संभावना पुनर्स्थापन

3.9.5.1. सजगता
3.9.5.2. रंगों

3.10. रेखाचित्र

3.10.1. स्केचिंग उद्देश्य
3.10.2. अनुपात
3.10.3. स्केचिंग प्रक्रिया
3.10.4. विचार - विंदू
3.10.5. लेटरिंग और ग्राफिक प्रतीक
3.10.6. माप

भाग 4 पदार्थ

4.1. भौतिक विशेषताएं

4.1.1. यांत्रिक विशेषताएं
4.1.2. विद्युत गुण
4.1.3. ऑप्टिकल गुण
4.1.4. चुंबकीय गुण

4.2. धात्विक सामग्री I. फेरस
4.3. धातु सामग्री II अलौह
4.4. बहुलक सामग्री

4.4.1. थर्माप्लास्टिक
4.4.2. थर्मोसेटिंग प्लास्टिक

4.5. सिरेमिक सामग्री
4.6. समग्र सामग्री
4.7. बायोमैटिरियल्स
4.8. नेनो सामग्री
4.9. सामग्री का क्षरण और गिरावट

4.9.1. जंग के प्रकार
4.9.2. धातु ऑक्सीकरण
4.9.3. संक्षारण नियंत्रण

4.10. गैर विनाशकारी निबंध

4.10.1. दृश्य निरीक्षण और एंडोस्कोपी
4.10.2. अल्ट्रासाउंड
4.10.3. एक्स-रे
4.10.4. फूकोल्ट (भंवर) की एड़ी धाराएं
4.10.5. चुंबकीय कण
4.10.6. मर्मज्ञ तरल पदार्थ
4.10.7. इन्फ्रारेड थर्मोग्राफी

भाग 5 यांत्रिक तत्व डिजाइन

5.1. विफलता सिद्धांत

5.1.1. स्थैतिक विफलता सिद्धांत
5.1.2. गतिशील विफलता सिद्धांत
5.1.3. थकान

5.2. ट्राइबोलॉजी और स्नेहन

5.2.1. घर्षण
5.2.2. घिसाव
5.2.3. स्नेहक

5.3. ड्राइव दस्ता डिजाइन

5.3.1. पेड़ और कुल्हाड़ियों
5.3.2. चांबियाँ और नालीदार पेड़
5.3.3. चक्का

5.4. कठोर ड्राइवट्रेन डिजाइन

5.4.1. कैम
5.4.2. प्रेरणा गियर्स
5.4.3. बेवल गियर
5.4.4. पेचदार गियर्स
5.4.5. कीड़ा पेंच

5.5. लचीला संचरण डिजाइन

5.5.1. चेन ड्राइव
5.5.2. बेल्ट ड्राइव

5.6. बॉल और बीयरिंग डिजाइन

5.6.1. घर्षण बीयरिंग
5.6.2. बीयरिंग

5.7. ब्रेक, क्लच और कपलिंग का डिजाइन

5.7.1. ब्रेक
5.7.2. चंगुल
5.7.3. कपलिंग्स

5.8. यांत्रिक वसंत डिजाइन
5.9. गैर-स्थायी संयुक्त डिजाइन

5.9.1. बोल्ट वाले जोड़
5.9.2. कीलक जोड़ों

5.10. स्थायी जोड़ों का डिजाइन

5.10.1. वेल्ड जोड़ों
5.10.2. चिपकने वाला जोड़

भाग 6 निर्माण के लिए डिजाइन

6.1. निर्माण और विधानसभा के लिए डिजाइन
6.2. ढालकर बनाना

6.2.1. गलन
6.2.2. इंजेक्शन

6.3. विरूपण को आकार देना

6.3.1. प्लास्टिक विकृत करना
6.3.2. छाप
6.3.3. लोहारी
6.3.4. निष्कासन

6.4. सामग्री को आकार देने का नुकसान

6.4.1. घर्षण से
6.4.2. चिप हटाने से

6.5. गर्मी उपचार

6.5.1. टेम्पर्ड
6.5.2. टेम्पर्ड
6.5.3. एनीलिंग
6.5.4. सामान्यीकृत
6.5.5. थर्मोकेमिकल उपचार

6.6. पेंट और कोटिंग्स का आवेदन

6.6.1. विद्युत रासायनिक उपचार
6.6.2. इलेक्ट्रोलाइटिक उपचार
6.6.3. पेंट, लाख और वार्निश

6.7. पॉलिमर और सिरेमिक सामग्री का निर्माण
6.8. समग्र सामग्री भागों का निर्माण
6.9. योगात्मक विनिर्माण

6.9.1. पाउडर बेड फ्यूजन
6.9.2. प्रत्यक्ष ऊर्जा जमाव
6.9.3. बाइंडर जेटिंग
6.9.4. बाध्य शक्ति बाहर निष्कासन

6.10. मजबूत इंजीनियरिंग

6.10.1. तागुची विधि
6.10.2. प्रयोगों की रूप रेखा
6.10.3. सांख्यिकीय प्रक्रियाओं का नियंत्रण

भाग 7 उत्पाद डिजाइन और विकास

7.1. QFD में उत्पाद डिजाइन और विकास (गुणवत्ता कार्य का विस्तार))

7.1.1. ग्राहक की आवाज से लेकर तकनीकी आवश्यकताओं तक
7.1.2. इसके विकास के लिए गुणवत्ता / चरणों का घर
7.1.3. लाभ और सीमाएं

7.2. डिज़ाइन थिंकिंग Design Thinking

7.2.1. डिजाइन, जरूरत, प्रौद्योगिकी और रणनीति
7.2.2. प्रक्रिया के चरण
7.2.3. तकनीक और उपकरण का इस्तेमाल किया

7.3. समवर्ती इंजीनियरिंग

7.3.1. समवर्ती इंजीनियरिंग की बुनियादी बातों
7.3.2. समवर्ती इंजीनियरिंग के तरीके
7.3.3. प्रयुक्त उपकरण

7.4. कार्यक्रम। योजना और परिभाषा

7.4.1. आवश्यकताएं। गुणवत्ता प्रबंधन
7.4.2. विकास के चरण। समय प्रबंधन
7.4.3. सामग्री, व्यवहार्यता, प्रक्रियाएं। लागत प्रबंधन
7.4.4. परियोजना टीम। मानव संसाधनों का प्रबंधन
7.4.5. जानकारी। संचार प्रबंधन
7.4.6. जोखिम विश्लेषण। जोखिम प्रबंधन

7.5. उत्पाद। आपका डिजाइन (सीएडी) और विकास

7.5.1. सूचना प्रबंधन/पीएलएम⁄उत्पाद जीवन चक्र
7.5.2. उत्पाद विफलता मोड और प्रभाव
7.5.3. सीएडी निर्माण। समीक्षा
7.5.4. उत्पाद और विनिर्माण चित्र
7.5.5. डिजाइन सत्यापन

7.6. प्रोटोटाइप। इसका विकास

7.6.1. तीव्र प्रोटोटाइपिंग
7.6.2. नियंत्रण योजना
7.6.3. प्रयोगों की रूप रेखा
7.6.4. मापन प्रणाली विश्लेषण

7.7. उत्पादक प्रक्रिया। आकार और विकास

7.7.1. प्रक्रिया विफलता मोड और प्रभाव
7.7.2. विनिर्माण उपकरणों का डिजाइन और निर्माण
7.7.3. नियंत्रण उपकरणों का डिजाइन और निर्माण (गेज)
7.7.4. समायोजन चरण
7.7.5. प्रोडक्शन प्लांट स्टार्ट-अप
7.7.6. प्रक्रिया का प्रारंभिक मूल्यांकन

7.8. उत्पाद और प्रक्रिया। इनका सत्यापन

7.8.1. माप प्रणालियों का मूल्यांकन
7.8.2. सत्यापन परीक्षण
7.8.3. सांख्यिकीय प्रक्रिया नियंत्रण (एसपीसी)
7.8.4. उत्पाद प्रमाणन

7.9. परिवर्तन प्रबंधन। सुधार और सुधारात्मक कार्रवाई

7.9.1. परिवर्तन प्रकार
7.9.2. परिवर्तनशीलता विश्लेषण, सुधार
7.9.3. सबक सीखा और सिद्ध अभ्यास
7.9.4. प्रक्रिया बदलें

7.10. नवाचार और प्रौद्योगिकी हस्तांतरण

7.10.1. बौद्धिक संपदा
7.10.2. नवाचार
7.10.3. तकनीकी हस्तांतरण

भाग 8 डिजाइन के लिए पदार्थ

8.1. प्रेरणा के रूप में सामग्री

8.1.1. सामग्री खोज
8.1.2. वर्गीकरण
8.1.3. सामग्री और उसका संदर्भ

8.2. डिजाइन के लिए पदार्थ

8.2.1. सामान्य उपयोग
8.2.2. मतभेद
8.2.3. सामग्री संयोजन

8.3. कला + नवाचार

8.3.1. कला में सामग्री
8.3.2. नई सामग्री
8.3.3. समग्र सामग्री

8.4. भौतिक

8.4.1. बुनियादी अवधारणाओं
8.4.2. सामग्री की संरचना
8.4.3. यांत्रिक परीक्षण

8.5. तकनीकी

8.5.1. स्मार्ट सामग्री
8.5.2. गतिशील सामग्री
8.5.3. सामग्री में भविष्य

8.6. वहनीयता

8.6.1. प्राप्ति
8.6.2. प्रयोग
8.6.3. अंतिम प्रबंधन

8.7. बायोमिमेटिक्स

8.7.1. प्रतिबिंब
8.7.2. पारदर्शिता
8.7.3. अन्य तकनीकें

8.8. नवाचार

8.8.1. सफलता की कहानियां
8.8.2. सामग्री अनुसंधान
8.8.3. अनुसंधान स्रोत

8.9. जोखिम निवारण

8.9.1. सुरक्षा कारक
8.9.2. आग
8.9.3. टूटना
8.9.4. अन्य जोखिम

भाग 9 औद्योगिक उत्पादन

9.1. विनिर्माण प्रौद्योगिकियां

9.1.1. परिचय
9.1.2. विनिर्माण विकास
9.1.3. विनिर्माण प्रक्रियाओं का वर्गीकरण

9.2. ठोस काटना

9.2.1. पैनलों और चादरों का संचालन
9.2.2. निरंतर प्रवाह निर्माण

9.3. पतली और खोखली आकृतियों का निर्माण

9.3.1. रोटोमोल्डिंग
9.3.2. उड़ना
9.3.3. तुलनात्मक

9.4. समेकन विनिर्माण

9.4.1. जटिल तकनीकें
9.4.2. उन्नत तकनीकें
9.4.3. बनावट और सतह खत्म

9.5. गुणवत्ता नियंत्रण

9.5.1. मैट्रोलोजी
9.5.2. समायोजन
9.5.3. सहिष्णुता

9.6. असेंबली और पैकेजिंग

9.6.1. निर्माण प्रणाली
9.6.2. विधानसभा प्रक्रियाएं
9.6.3. बढ़ते के लिए डिजाइन विचार

9.7. पोस्ट मैन्युफैक्चरिंग लॉजिस्टिक्स

9.7.1. संग्रहित
9.7.2. अभियान
9.7.3. शेष
9.7.4. विक्रय - पश्चात सेवा
9.7.5. अंतिम प्रबंधन

9.8. संख्यात्मक नियंत्रण का परिचय

9.8.1. सीएएम सिस्टम का परिचय
9.8.2. सीएएम समाधान आर्किटेक्चर
9.8.3. सीएएम सिस्टम का कार्यात्मक डिजाइन
9.8.4. विनिर्माण प्रक्रियाओं और एनसी प्रोग्रामिंग का स्वचालन
9.8.5. सीएडी-सीएएम प्रणाली एकीकरण

9.9. रिवर्स इंजीनियरिंग

9.9.1. जटिल ज्यामिति का डिजिटलीकरण
9.9.2. ज्यामिति प्रसंस्करण
9.9.3. अनुकूलता और संपादन

9.10. लीन निर्माण

9.10.1. लीन सोच
9.10.2. कंपनी में कचरा
9.10.3. 5 एस

भाग 10 नैतिकता और व्यापार

10.1. प्रणाली

10.1.1. दस्तावेजी स्रोत और संसाधन खोज
10.1.2. ग्रंथ सूची उद्धरण और अनुसंधान नैतिकता
10.1.3. कार्यप्रणाली रणनीतियों और अकादमिक लेखन

10.2. नैतिकता का दायरा: नैतिकता और नैतिकता

10.2.1. नैतिक और नैतिक
10.2.2. भौतिक नैतिकता और औपचारिक नैतिकता
10.2.3. तर्कसंगतता और नैतिकता
10.2.4. सदाचार, अच्छाई और न्याय

10.3. लागू नैतिकता

10.3.1. लागू नैतिकता का सार्वजनिक आयाम
10.3.2. नैतिक कोड और जिम्मेदारियां
10.3.3. स्वायत्तता और स्व-नियमन

10.4. डिओन्टोलॉजिकल नैतिकता डिजाइन पर लागू होती है

10.4.1. डिजाइन के अभ्यास से संबंधित आवश्यकताएं और नैतिक सिद्धांत
10.4.2. नैतिक निर्णय लेने
10.4.3. नैतिक पेशेवर संबंध और कौशल

10.5. कॉर्पोरेट की सामाजिक जिम्मेदारी

10.5.1. कंपनी की नैतिक भावना
10.5.2. आचार संहिता
10.5.3. वैश्वीकरण और बहुसंस्कृतिवाद
10.5.4. गैर भेदभाव

10.6. वाणिज्यिक कानून का परिचय

10.6.1. वाणिज्यिक कानून की अवधारणा
10.6.2. आर्थिक गतिविधि और वाणिज्यिक कानून
10.6.3. वाणिज्यिक कानून के स्रोतों के सिद्धांत का महत्व

10.7. कंपनी

10.7.1. कंपनी और उद्यमी की आर्थिक धारणा
10.7.2. कंपनी का कानूनी शासन

10.8. व्यवसायी

10.8.1. व्यवसायी की अवधारणा और चारित्रिक नोट्स
10.8.2. व्यक्तिवादी कंपनियां और पूंजीवादी कंपनियां (गुमनाम और सीमित)
10.8.3. उद्यमी का दर्जा प्राप्त करना
10.8.4. कॉर्पोरेट ज़िम्मेदारी

10.9. प्रतियोगिता विनियमन

10.9.1. प्रतियोगी भावना
10.9.2. गैरकानूनी या अनुचित प्रतियोगिता
10.9.3. प्रतिस्पर्धात्मक रणनीति

10.10. बौद्धिक और औद्योगिक संपत्ति कानून

10.10.1. बौद्धिक संपदा
10.10.2. औद्यौगिक संपत्ति
10.10.3. कृतियों और आविष्कारों पर सुरक्षा के तौर-तरीके

भाग 11 डिजिटल तकनीक

11.1. डिजिटल इमेजिंग का परिचय

11.1.1. आईसीटी
11.1.2. तकनीकों का विवरण
11.1.3. आदेश

11.2. वेक्टर छवि। वस्तुओं के साथ काम करना

11.2.1. चयन उपकरण
11.2.2. समूहन
11.2.3. संरेखित करना और वितरित करना
11.2.4. स्मार्ट गाइड
11.2.5. प्रतीक
11.2.6. परिवर्तन
11.2.7. विरूपण
11.2.8. लिफाफे
11.2.9. पाथ फ़ाइंडर
11.2.10. यौगिक आकृतियाँ
11.2.11. यौगिक पथ
11.2.12. काटो, बांटो और अलग करो

11.3. वेक्टर छवि। रंग

11.3.1. रंग मोड
11.3.2. ड्रॉपर उपकरण
11.3.3. नमूने
11.3.4. ढ़ाल
11.3.5. पैटर्न भराव
11.3.6. उपस्थिति पैनल
11.3.7. गुण

11.4. वेक्टर छवि। उन्नत संपादन

11.4.1. ढाल जाल
11.4.2. पारदर्शिता पैनल
11.4.3. सम्मिश्रण मोड
11.4.4. इंटरएक्टिव ट्रेसिंग
11.4.5. क्लिपिंग मास्क
11.4.6. लेख

11.5. बिटमैप चित्र। परतें

11.5.1. निर्माण
11.5.2. संपर्क
11.5.3. परिवर्तन
11.5.4. समूहन
11.5.5. समायोजन परतें

11.6. बिटमैप चित्र। चयन, मास्क और चैनल

11.6.1. ढांचा चयन उपकरण
11.6.2. कमंद चयन उपकरण
11.6.3. जादू की छड़ी उपकरण
11.6.4. चयन मेनू। रंग रेंज
11.6.5. चैनल
11.6.6. मास्क सुधार
11.6.7. क्लिपिंग मास्क
11.6.8. वेक्टर मास्क

11.7. बिटमैप चित्र। सम्मिश्रण मोड और परत शैलियाँ

11.7.1. परत शैलियाँ
11.7.2. अस्पष्टता
11.7.3. परत शैली विकल्प
11.7.4. सम्मिश्रण मोड
11.7.5. ब्लेंड मोड उदाहरण

11.8. प्रकाशन परियोजना। प्रकार और रूप

11.8.1. प्रकाशन परियोजना
11.8.2. प्रकाशन परियोजना टाइपोलॉजी
11.8.3. दस्तावेज़ निर्माण और विन्यास

11.9. संपादकीय परियोजना के रचनात्मक तत्व

11.9.1. मास्टर पेज
11.9.2. रेटिक्यूलेशन
11.9.3. पाठ का एकीकरण और रचना
11.9.4. छवि एकीकरण

11.10. लेआउट, निर्यात और मुद्रण

11.10.1. विन्यास

11.10.1.1. चयन और फोटो संपादन
11.10.1.2. प्रारंभिक जांच
11.10.1.3. पैकेट

11.10.2. निर्यात करना

11.10.2.1. डिजिटल मीडिया के लिए निर्यात
11.10.2.2. भौतिक माध्यम के लिए निर्यात करना

11.10.3. प्रभाव

11.10.3.1. पारंपरिक छपाई

11.10.3.1.1. बाइंडिंग

11.10.3.2. डिजिटल मुद्रण

भाग 12 मार्केटिंग की मूल बातें

12.1. मार्केटिंग का परिचय

12.1.1. मार्केटिंग के विचार

12.1.1.1. मार्केटिंग परिभाषा
12.1.1.2. विकास और मार्केटिंग की वास्तविकता

12.1.2. मार्केटिंग के लिए विभिन्न दृष्टिकोण

12.2. कंपनी में मार्केटिंग: रणनीतिक और परिचालन। मार्केटिंग योजना

12.2.1. व्यावसायिक पता
12.2.2. व्यावसायिक पते का महत्व
12.2.3. पता रूपों की विविधता
12.2.4. रणनीतिक मार्केटिंग
12.2.5. व्यापार रणनीति
12.2.6. अनुप्रयोग के क्षेत्र
12.2.7. व्यावसायिक नियोजन
12.2.8. मार्केटिंग योजना
12.2.9. अवधारणा और परिभाषाएँ
12.2.10. मार्केटिंग योजना के चरण
12.2.11. मार्केटिंग योजना के प्रकार

12.3. कारोबारी माहौल और संगठनों का बाजार

12.3.1. पर्यावरण
12.3.2. पर्यावरण की अवधारणाएं और सीमाएं
12.3.3. समष्टि पर्यावरण
12.3.4. लघु-पर्यावरण
12.3.5. बाजार
12.3.6. बाजार की अवधारणाएं और सीमाएं
12.3.7. बाजार विकास
12.3.8. बाजारों के प्रकार
12.3.9. प्रतियोगिता का महत्व

12.4. उपभोक्ता व्यवहार

12.4.1. रणनीति में व्यवहार का महत्व
12.4.2. प्रभावित करने वाले साधन
12.4.3. कंपनी के लिए लाभ
12.4.4. उपभोक्ता लाभ
12.4.5. उपभोक्ता व्यवहार दृष्टिकोण
12.4.6. विशेषताएं और जटिलता
12.4.7. हस्तक्षेप करने वाले चर
12.4.8. विभिन्न प्रकार के दृष्टिकोण

12.5. उपभोक्ता खरीद प्रक्रिया में चरण

12.5.1. ध्यान केंद्रित करना
12.5.2. विभिन्न लेखकों के अनुसार दृष्टिकोण
12.5.3. इतिहास में प्रक्रिया का विकास
12.5.4. चरण
12.5.5. समस्या की पहचान
12.5.6. जानकारी की खोज
12.5.7. विकल्पों का मूल्यांकन
12.5.8. खरीदने का निर्णय
12.5.9. खरीदने के बाद
12.5.10. निर्णय लेने में मॉडल
12.5.11. आर्थिक मॉडल
12.5.12. मनोवैज्ञानिक मॉडल
12.5.13. मिश्रित व्यवहार मॉडल
12.5.14. संगठनों की रणनीति में बाजार विभाजन
12.5.15. बाजार विभाजन
12.5.16. अवधारणा
12.5.17. विभाजन प्रकार
12.5.18. रणनीतियों पर विभाजन का प्रभाव
12.5.19. कंपनी में विभाजन का महत्व
12.5.20. विभाजन के आधार पर रणनीति योजना

12.6. उपभोक्ता और औद्योगिक बाजारों के लिए विभाजन मानदंड
12.7. विभाजन के लिए प्रक्रिया

12.7.1. खंड परिसीमन
12.7.2. प्रोफ़ाइल पहचान
12.7.3. प्रक्रिया का मूल्यांकन

12.8. विभाजन मानदंड

12.8.1. भौगोलिक विशेषताएं
12.8.2. सामाजिक और आर्थिक विशेषताएं
12.8.3. अन्य मानदंड
12.8.4. विभाजन के लिए उपभोक्ता प्रतिक्रिया

12.9. आपूर्ति-मांग बाजार। विभाजन मूल्यांकन

12.9.1. प्रस्ताव विश्लेषण

12.9.1.1. प्रस्ताव वर्गीकरण
12.9.1.2. प्रस्ताव निर्धारण
12.9.1.3. आपूर्ति को प्रभावित करने वाले कारक

12.9.2. मांग का विश्लेषण

12.9.2.1. मांग वर्गीकरण
12.9.2.2. बाजार क्षेत्र
12.9.2.3. मांग अनुमान

12.9.3. विभाजन मूल्यांकन

12.9.3.1. मूल्यांकन प्रणाली
12.9.3.2. ट्रैकिंग के तरीके
12.9.3.3. प्रतिक्रिया

12.10. मार्केटिंग मिश्रण

12.10.1. मार्केटिंग मिश्रण की परिभाषा

12.10.1.1. अवधारणा और परिभाषा
12.10.1.2. इतिहास और विकास

12.10.2. मार्केटिंग मिश्रण तत्व

12.10.2.1. उत्पाद
12.10.2.2. कीमत
12.10.2.3. वितरण
12.10.2.4. पदोन्नति

12.10.3. मार्केटिंग के नए 4पी

12.10.3.1. निजीकरण
12.10.3.2. हिस्सेदारी
12.10.3.3. पीयर टू पीयर
12.10.3.4. मॉडलिंग की भविष्यवाणियाँ

12.10.4. उत्पाद पोर्टफोलियो की वर्तमान प्रबंधन रणनीतियाँ। विकास और प्रतिस्पर्धी मार्केटिंग रणनीतियाँ
12.10.5. पोर्टफोलियो रणनीतियों

12.10.5.1. बीसीजी मैट्रिक्स
12.10.5.2. Ansoff का मैट्रिक्स
12.10.5.3. प्रतिस्पर्धी स्थिति मैट्रिक्स

12.10.6. रणनीतियाँ

12.10.6.1. विभाजन की रणनीति
12.10.6.2. विभाजन की रणनीति
12.10.6.3. वफादारी की रणनीति
12.10.6.4. कार्यात्मक रणनीति

भाग 13 कारपोरेट छवि

13.1. पहचान

13.1.1. पहचान का विचार
13.1.2. पहचान क्यों बनाई जाती है?
13.1.3. पहचान प्रकार
13.1.4. डिजिटल पहचान

13.2. कॉर्पोरेट पहचान

13.2.1. परिभाषा। कॉर्पोरेट पहचान क्यों होनी चाहिए?
13.2.2. कॉर्पोरेट पहचान को प्रभावित करने वाले कारक
13.2.3. कॉर्पोरेट पहचान के घटक
13.2.4. पहचान का संचार
13.2.5. कॉर्पोरेट पहचान, ब्रांडिंग और कॉर्पोरेट छवि

13.3. कारपोरेट छवि

13.3.1. कॉर्पोरेट छवि की विशेषता
13.3.2. कॉर्पोरेट छवि किसके लिए उपयोग की जाती है?
13.3.3. कॉर्पोरेट छवि के प्रकार
13.3.4. उदाहरण

13.4. बुनियादी पहचान के संकेत

13.4.1. नाम या naming
13.4.2. लोगो
13.4.3. मोनोग्राम
13.4.4. इमागोटाइप्स

13.5. पहचान याद रखने के कारक

13.5.1. मौलिकता
13.5.2. प्रतीकात्मक मूल्य
13.5.3. गर्भावस्था
13.5.4. दोहराव

13.6. ब्रांड बनाने की प्रक्रिया के लिए पद्धति

13.6.1. क्षेत्र और प्रतियोगिता का अध्ययन
13.6.2. ब्रीफिंग, टेम्प्लेट
13.6.3. रणनीति और ब्रांड व्यक्तित्व को परिभाषित करना। मूल्य
13.6.4. लक्षित श्रोता

13.7. ग्राहक

13.7.1. ग्राहक कैसा है, इसकी जानकारी लेना
13.7.2. ग्राहक के प्रकार
13.7.3. बैठक की प्रक्रिया
13.7.4. ग्राहक को जानने का महत्व
13.7.5. बजट निर्धारित करना

13.8. कॉर्पोरेट पहचान मैनुअल

13.8.1. निर्माण नियम और ब्रांड आवेदन
13.8.2. कॉर्पोरेट टाइपोग्राफी
13.8.3. कॉर्पोरेट रंग
13.8.4. अन्य ग्राफिक तत्व
13.8.5. कॉर्पोरेट मैनुअल के उदाहरण

13.9. पहचान का नया स्वरूप

13.9.1. पहचान को नया स्वरूप देने का विकल्प चुनने के कारण
13.9.2. कॉर्पोरेट पहचान में बदलाव का प्रबंधन
13.9.3. अच्छा रिवाज़। दृश्य संदर्भ
13.9.4. बुरा अभ्यास। दृश्य संदर्भ

13.10. ब्रांड पहचान परियोजना

13.10.1. परियोजना की प्रस्तुति और स्पष्टीकरण। संदर्भ
13.10.2. मंथन। बाजार का विश्लेषण
13.10.3. लक्षित दर्शक, ब्रांड वैल्यू
13.10.4. पहले विचार और रेखाचित्र। रचनात्मक तकनीक
13.10.5. परियोजना की स्थापना। फ़ॉन्ट और रंग
13.10.6. परियोजनाओं का वितरण और सुधार

भाग 14 टिकाउ डिजाइन

14.1. पर्यावरण की स्थिति

14.1.1. पर्यावरणीय संदर्भ
14.1.2. पर्यावरणीय धारणा
14.1.3. उपभोग और उपभोक्तावाद

14.2. टिकाऊ उत्पादन

14.2.1. पारिस्थितिक पदचिह्न
14.2.2. जैव क्षमता
14.2.3. पारिस्थितिक घाटा

14.3. स्थिरता और नवाचार

14.3.1. उत्पादक प्रक्रियाएं
14.3.2. प्रक्रिया प्रबंधन
14.3.3. प्रोडक्शन स्टार्ट-अप
14.3.4. डिजाइन द्वारा उत्पादकता

14.4. परिचय। परिस्थितिस्वरूप प्रारूप

14.4.1. सतत विकास
14.4.2. औद्योगिक पारिस्थितिकी
14.4.3. पर्यावरण के दक्षता
14.4.4. इकोडिजाइन की अवधारणा का परिचय

14.5. इकोडिजाइन के तरीके

14.5.1. इकोडिजाइन के कार्यान्वयन के लिए पद्धतिगत प्रस्ताव
14.5.2. परियोजना की तैयारी (ड्राइविंग बल, कानून)
14.5.3. पर्यावरण पहलू

14.6. जीवन चक्र विश्लेषण (एलसीए)

14.6.1. कार्यात्मक इकाई
14.6.2. आविष्कार किया
14.6.3. प्रभावों का अनुपात
14.6.4. निष्कर्ष और रणनीति का सृजन

14.7. सुधार के उपाय (पारिस्थितिक डिजाइन रणनीतियां)

14.7.1. प्रभाव कम करना
14.7.2. कार्यात्मक इकाई बढ़ाएँ
14.7.3. सकारात्मक प्रभाव

14.8. परिपत्र अर्थव्यवस्था

14.8.1. परिभाषा
14.8.2. विकास
14.8.3. सफलता की कहानियां

14.9. पालने से पालने (Cradle to Cradle)

14.9.1. परिभाषा
14.9.2. विकास
14.9.3. सफलता की कहानियां

14.10. पर्यावरण नियमों

14.10.1. हमें एक विनियमन की आवश्यकता क्यों है?
14.10.2. नियम कौन बनाता है?
14.10.3. विकास प्रक्रिया में विनियम

भाग 15 पैकेजिंग डिज़ाइन

15.1. पैकेजिंग का परिचय

15.1.1. ऐतिहासिक परिप्रेक्ष्य
15.1.2. कार्यात्मक विशेषताएं
15.1.3. उत्पाद-प्रणाली और जीवन चक्र विवरण

15.2. पैकेजिंग अनुसंधान

15.2.1. सूत्रों की जानकारी
15.2.2. फील्ड वर्क
15.2.3. तुलना और रणनीतियाँ

15.3. संरचनात्मक पैकेजिंग

15.3.1. विशिष्ट आवश्यकताओं का विश्लेषण
15.3.2. आकार, रंग, गंध, मात्रा और बनावट
15.3.3. पैकेजिंग एर्गोनॉमिक्स

15.4. पैकेजिंग मार्केटिंग

15.4.1. ब्रांड और उत्पाद के साथ पैक का संबंध
15.4.2. ब्रांड छवि अनुप्रयोग
15.4.3. उदाहरण

15.5. पैकेजिंग पर संचार

15.5.1. उत्पाद, ग्राहक और उपयोगकर्ता के साथ पैक का संबंध
15.5.2. इंद्रियों डिजाइन
15.5.3. अनुभव डिजाइन

15.6. सामग्री और उत्पादन प्रक्रियाएं

15.6.1. कांच
15.6.2. कागज और पेपरबोर्ड
15.6.3. धातु
15.6.4. प्लास्टिक
15.6.5. सामग्री प्राकृतिक से बनी सामग्री

15.7. पैकेजिंग पर लागू संपोषणीयता

15.7.1. ईकोडिजाइन रणनीतियाँ
15.7.2. जीवन चक्र विश्लेषण
15.7.3. कचरे के रूप में पैक

15.8. विधान

15.8.1. विशिष्ट नियम: पहचान और कोडिंग
15.8.2. प्लास्टिक के नियम
15.8.3. नियामक रुझान

15.9. पैकेजिंग में नवाचार

15.9.1. पैकेजिंग के साथ भेदभाव
15.9.2. नवीनतम रुझान
15.9.3. सभी के लिए डिजाइन

15.10. पैकेजिंग परियोजनाएँ

15.10.1. अध्ययन के मामले
15.10.2. पैकेजिंग रणनीति
15.10.3. व्यावहारिक अभ्या

औद्योगिक डिजाइन और उत्पाद विकास में उच्च स्नातकोत्तर उपाधि

जिस वैश्वीकृत दुनिया में हम रहते हैं, उसने उत्पाद उपभोग की एक बड़ी लहर पैदा की है, जिससे कुछ क्षेत्रों की उत्पादकता में काफी वृद्धि हुई है। इस अर्थ में, औद्योगिक डिजाइन की भूमिका पूरी तरह से नवीन सामग्री और लेख बनाने के लिए एक मौलिक कारक का प्रतिनिधित्व करती है। इस क्षेत्र में, कई अन्य की तरह, पिछले कुछ वर्षों में तेजी से विकास हुआ है, जिससे क्षेत्र में निरंतर प्रशिक्षण की अनुमति मिलती है। क्या आप इस क्षेत्र में अपना ज्ञान गहरा करने में रुचि रखते हैं? TECH Global University द्वारा बनाई गई औद्योगिक डिजाइन और उत्पाद विकास में उन्नत स्नातकोत्तर उपाधि घर छोड़े बिना क्षेत्र में प्रवेश करने का सबसे अच्छा अवसर है। यहां, हम एक शैक्षिक पद्धति प्रदान करने के लिए जाने जाते हैं जो अपनी पद्धति की दक्षता के कारण एक प्रवृत्ति बन रही है। कार्यक्रम के माध्यम से, जो दो साल तक चलता है, आप लागू तकनीकों में औद्योगिक डिजाइन की नवीनताओं के साथ-साथ बाजार के लिए अंतिम उत्पाद की विशेषता (उपस्थिति, विनिर्माण प्रोटोकॉल) सीखेंगे। इसके अलावा, आप टिकाऊ डिजाइन, यांत्रिक तत्वों और विनिर्माण के बारे में सीखेंगे, इसके बाद तकनीकी प्रतिनिधित्व प्रणाली और कॉर्पोरेट प्रबंधन के बारे में जानेंगे।

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