शिपयार्ड या अन्य प्रकार की समुद्री सुविधाओं के प्रबंधन के लिए जिम्मेदार होने के लिए विशिष्ट ज्ञान की आवश्यकता होती है। TECH में हम आपको सर्वोत्तम शिक्षा प्रदान करना चाहते हैं ताकि आप अपने उद्देश्यों को प्राप्त कर सकें”

नौसेना प्रबंधन और संचालन में स्नातकोत्तर डिप्लोमा उच्चतम शैक्षणिक स्तर का एक कार्यक्रम है जिसका उद्देश्य क्षेत्र में पेशेवरों को शिक्षित करना है, जिससे उन्हें उच्चतम गुणवत्ता और सुरक्षा आवश्यकताओं के साथ अपना काम करने में सक्षम बनाया जा सके। यह एक बहुत ही संपूर्ण कार्यक्रम है, जो वर्षों के अनुभव वाले पेशेवरों द्वारा प्रदान किया जाता है, और जिसमें क्षेत्र में नवीनतम प्रगति शामिल है।

स्नातकोत्तर डिप्लोमा विस्तृत इंजीनियरिंग के आधार के रूप में बुनियादी संरचनात्मक, आउटफिटिंग और इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग के दायरे को प्रस्तुत करेगा, साथ ही जहाज मालिकों, वर्गीकरण समितियों और ध्वज प्राधिकरण से अनुमोदन प्राप्त करने के लिए दस्तावेज़ीकरण और अनिवार्य गणना के लिए आवश्यक आवश्यकताओं को प्रस्तुत करेगा। आज बुनियादी नौसैनिक इंजीनियरिंग में नवप्रवर्तन क्षेत्रों, जैसे 3डी मॉडलिंग टूल और नवोन्वेषी आभासी वास्तविकता पद्धतियों के उपयोग पर भी चर्चा की जाएगी। नौसेना इंजीनियरिंग में एक और महत्वपूर्ण बिंदु परियोजनाओं की शुरुआत में होने वाली बातचीत और व्यवहार्यता प्रक्रियाओं से परिचित होना है। इस प्रकार, छात्र परियोजना डिजाइन आधारों को परिभाषित करने या बाजार और व्यवहार्यता अध्ययन संचालित करने के कौशल हासिल करेंगे; और वे सीखेंगे कि कैपेक्स और ओपेक्स दोनों स्तरों पर सटीकता के विभिन्न स्तरों पर बजट कैसे तैयार किया जाए।

अंत में, छात्र हर उस चीज़ से गुज़रने में सक्षम होंगे जो नौसेना के जहाजों या शिल्पों को शिपयार्ड छोड़ने से लेकर सेवा से वापस लिए जाने तक प्रभावित करती है। किसी जहाज को समुद्र में जाने और उस गतिविधि को शुरू करने के लिए आवश्यक दस्तावेज़ीकरण का गहन विश्लेषण किया जाएगा जिसके लिए इसे डिज़ाइन किया गया था।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि, चूंकि यह 100% ऑनलाइन स्नातकोत्तर डिप्लोमा है, इसलिए छात्रों को निश्चित कार्यक्रम या आवागमन से बाध्य नहीं किया जाता है, लेकिन वे अपने शैक्षणिक जीवन के साथ अपने काम या व्यक्तिगत जीवन को संतुलित करते हुए, दिन के किसी भी समय सामग्री तक पहुंच सकते हैं।     

इस स्नातकोत्तर डिप्लोमा के पूरा होने से नौसेना इंजीनियरिंग पेशेवर इस क्षेत्र के नवीनतम विकास में सबसे आगे रहेंगे”

यह नौसेना प्रबंधन और संचालन में स्नातकोत्तर डिप्लोमा बाजार का सबसे पूर्ण और अद्यतन कार्यक्रम प्रदान करता है। इसकी सबसे उल्लेखनीय विशेषताएं हैैं:

• नौसेना इंजीनियरिंग के विशेषज्ञों द्वारा प्रस्तुत केस अध्ययन
• ग्राफिक, योजनाबद्ध, और प्रमुख रूप से व्यावहारिक सामग्री जिसके साथ वे बनाए गए हैं, पेशेवर अभ्यास के लिए आवश्यक विषयों पर वैज्ञानिक और व्यावहारिक जानकारी प्रदान करते हैं
• व्यावहारिक अभ्यास जहां सीखने में सुधार के लिए स्वमूल्यांकन का उपयोग किया जा सकता है
• नौसेना प्रबंधन और संचालन में नवीन पद्धतियों पर विशेष जोर
• सैद्धांतिक पाठ, विशेषज्ञ से प्रश्न, विवादास्पद विषयों पर वाद-विवाद मंच, और व्यक्तिगत चिंतन असाइनमेंट
• विषय-वस्तु जिस तक इंटरनेट कनेक्शन वाले किसी भी स्थायी या पोर्टेबल यंत्र से पहुँचना सुलभ है

नौसेना प्रबंधन और संचालन में पुनश्चर्या कार्यक्रम का चयन करते समय यह स्नातकोत्तर डिप्लोमा सबसे अच्छा निवेश है जो आप कर सकते हैं। हम आपको सामग्री तक गुणवत्तापूर्ण और निःशुल्क पहुँच प्रदान करते हैं”

शिक्षण स्टाफ में नौसेना इंजीनियरिंग के पेशेवर शामिल हैं, जो इस प्रशिक्षण कार्यक्रम में अपना अनुभव लाते हैं, साथ ही अग्रणी समाजों और प्रतिष्ठित विश्वविद्यालयों के प्रसिद्ध विशेषज्ञ भी शामिल हैं। 

नवीनतम शैक्षिक प्रौद्योगिकी के साथ विकसित की गई मल्टीमीडिया सामग्री, पेशेवर को स्थित और प्रासंगिक शिक्षा प्रदान करेगी, यानी एक सिम्युलेटेड वातावरण जो वास्तविक परिस्थितियों में प्रशिक्षित करने के लिए कार्यक्रमबद्ध प्रशिक्षण प्रदान करेगा। 

इस कार्यक्रम को समस्या आधारित शिक्षा के आसपास तैयार किया गया है, जिससे पेशेवर को पूरे कार्यक्रम में उत्पन्न होने वाली विभिन्न पेशेवर अभ्यास स्थितियों को हल करने का प्रयास करना चाहिए। उस उद्देश्य के लिए, छात्रों को नौसेना प्रबंधन और संचालन में प्रसिद्ध और व्यापक रूप से अनुभवी विशेषज्ञों द्वारा बनाई गई एक अभिनव, इंटरैक्टिव वीडियो प्रणाली द्वारा सहायता प्रदान की जाएगी।

यह कार्यक्रम सर्वोत्तम शैक्षिक सामग्री के साथ आता है, जो आपको एक प्रासंगिक दृष्टिकोण प्रदान करता है जो आपके सीखने को सुविधाजनक बनाएगा”

यह 100% ऑनलाइन स्नातकोत्तर डिप्लोमा आपको अपनी पढ़ाई को अपने पेशेवर काम के साथ संयोजित करने की अनुमति देगा। आप चुनें कि कहां और कब प्रशिक्षण लेना है”

सामग्री को नौसेना और महासागर इंजीनियरिंग के सर्वश्रेष्ठ पेशेवरों द्वारा संरचित और डिज़ाइन किया गया है, जिनके पास व्यापक अनुभव है और पेशे में मान्यता प्राप्त प्रतिष्ठा है, और जो उन लाभों से अवगत हैं जो नवीनतम शैक्षिक तकनीक उच्च शिक्षा में ला सकती हैं।

हमारे पास बाज़ार में सबसे पूर्ण और अद्यतन शैक्षणिक कार्यक्रम है। हम उत्कृष्टता के लिए प्रयास करते हैं और आपके लिए भी इसे हासिल करने का प्रयास करते हैं”

मॉड्यूल 1. नौसेना परियोजनाओं का जीवन चक्र 

1.1. नौसेना परियोजनाओं का जीवन चक्र

1.1.1. जीवनचक्र
1.1.2. चरण

1.2. बातचीत और व्यवहार्यता

1.2.1. व्यवहार्यता विश्लेषण: विकल्प उत्पन्न करना 
1.2.2. बजट
1.2.3. संधिवार्ता
1.2.4. अनुबंध और निष्पादन

1.3. वैचारिक इंजीनियरिंग

1.3.1. वैचारिक प्रारूप
1.3.2. सामान्य प्रावधान
1.3.3. तकनीकी निर्देश
1.3.4. प्रासंगिक वैचारिक परियोजना जानकारी

1.4. बुनियादी इंजीनियरिंग संरचनाएँ

1.4.1. संरचनात्मक प्रणालियाँ
1.4.2. गणना के तरीके
1.4.3. बीम वेसल सिद्धांत

1.5. बेसिक मशीनरी और इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग

1.5.1. संचालक शक्ति
1.5.2. सेवाएं
1.5.3. बिजली

1.6. विकास अभियांत्रिकी

1.6.1. निर्माण रणनीति और विनिर्माण बाधाएँ
1.6.2. 3डी मॉडलिंग और संचालन

1.7. उत्पादन एवं रखरखाव

1.7.1. निर्माण रणनीतियाँ
1.7.2. बजट और योजना
1.7.3. उत्पादन संगठन
1.7.4. आउटसोर्सिंग
1.7.5. क्रय एवं रसद प्रबंधन
1.7.6. गुणवत्ता नियंत्रण
1.7.7. निगरानी एवं नियंत्रण
1.7.8. डिलिवरी और कमीशनिंग

1.8. शिपयार्ड प्रबंधन

1.8.1. रणनीति
1.8.2. आकार और निवेश
1.8.3. मानव संसाधन और प्रशिक्षण
1.8.4. सहायक उद्योग
1.8.5. संयंत्र का रखरखाव और विश्वसनीयता
1.8.6. वित्तीय प्रबंधक
1.8.7. गुणवत्ता
1.8.8. वातावरण
1.8.9. व्यावसायिक ख़तरे की रोकथाम
1.8.10. निरंतर सुधार और उत्कृष्टता

1.9. संचालन

1.9.1. शिपयार्ड से प्रस्थान
1.9.2. संचालन का प्रारंभ
1.9.3. बंदरगाहों
1.9.4. के समाप्त

1.10. नवाचार और विकास

1.10.1. नई प्रौद्योगिकियों में अनुसंधान एवं विकास एवं मैं
1.10.2. आर एंड डी एंड आई इंजीनियरिंग
1.10.3. ऊर्जा में अनुसंधान एवं विकास एवं मैं

मॉड्यूल 2. बातचीत और व्यवहार्यता

2.1. बाजार अनुसंधान

2.1.1. बाज़ार अनुसंधान स्टार्टअप शर्तें
2.1.2. बाज़ार अनुसंधान में मुख्य बिंदु

2.2. व्यवहार्यता अध्ययन

2.2.1. समय की गणना (कार्गो प्रबंधन, बंदरगाह और मार्ग)
2.2.2. क्षमता गणना (परिवहन की जाने वाली मात्राएँ)
2.2.3. लागत गणना
2.2.4. सेवा जीवन

2.3. निर्णय मैट्रिक्स

2.3.1. निर्णय मैट्रिक्स डिज़ाइन
2.3.2. निर्णय लेने

2.4. बजट

2.4.1. बजट के प्रकार
2.4.2. कैपेक्स
2.4.3. ओपेक्स
2.4.4. परियोजना का वित्तपोषण: अनुदान और सब्सिडी

2.5. जहाज मालिकों और तकनीकी/शिपयार्ड कार्यालयों के बीच संबंध

2.5.1. जहाज़ मालिक तकनीकी कार्यालय
2.5.2. जहाज़ मालिक शिपयार्ड

2.6. बोलियों का अनुरोध करना और उनका मूल्यांकन करना

2.6.1. बोलियों के लिए आवश्यक जानकारी
2.6.2. बोलियों का समरूपीकरण

2.7. बातचीत की तकनीकें

2.7.1. बातचीत की अवधारणा
2.7.2. संधिवार्ता के प्रकार
2.7.3. संधिवार्ता के चरण

2.8. वर्गीकरण समाज और झंडे

2.8.1. वर्गीकरण सोसायटी
2.8.2. झंडे

2.9. निर्माण संविदा

2.9.1. अनुबंध के प्रकार
2.9.2. भुगतान मील के पत्थर
2.9.3. दंड
2.9.4. अनुबंध रद्दीकरण 

2.10. अनुबंध निगरानी

2.10.1. निरीक्षण दल
2.10.2. लागत पर नियंत्रण
2.10.3. जोखिम विश्लेषण और निगरानी
2.10.4. विविधताएँ और अतिरिक्त
2.10.5. वारंटियों 

मॉड्यूल 3. शिपयार्ड प्रबंधन 

3.1. रणनीति

3.1.1. रणनीति की बुनियादी बातें
3.1.2. प्रतिस्पर्धी वातावरण
3.1.3. प्रतिस्पर्धी स्थिति
3.1.4. रणनीतिक निर्णयों के लिए मानदंड और तरीके

3.2. आकार और निवेश

3.2.1. उत्पाद अनुकूलन और रणनीति
3.2.2. निश्चित, परिवर्तनीय और ब्रेकिंग ईवन लागत
3.2.3. निवेश विश्लेषण 

3.3. मानव संसाधन और प्रशिक्षण

3.3.1. मानव संसाधन रणनीतियाँ
3.3.2. आउटसोर्सिंग और टर्नकी
3.3.3. चयन
3.3.4. मुआवजा और फायदे
3.3.5. हाल चाल: हाल चाल
3.3.6. कार्मिक प्रबंधन। प्रतिभा संचालन प्रतिभा मैट्रिक्स
3.3.7. विकास एवं प्रशिक्षण योजनाएँ: आंतरिक और बाह्य मास्टर डिग्री और स्कूल

3.4. सहायक उद्योग

3.4.1. प्रतिस्पर्धी कारक के रूप में सहायक उद्योग
3.4.2. आउटसोर्सिंग के फायदे और नुकसान
3.4.3. रणनीतिक निहितार्थ
3.4.4. कानूनी पहलु

3.5. संयंत्र का रखरखाव और विश्वसनीयता

3.5.1. रखरखाव संस्था
3.5.2. वर्तमान रखरखाव तकनीकें

3.6. वित्तीय प्रबंधक

3.6.1. वित्तीय प्रबंधक
3.6.2. नकदी प्रवाह और वित्तीय योजना
3.6.3. पैसे का समय मूल्य: ब्याज दरें
3.6.4. जोखिम और वापसी: पूंजी की लागत
3.6.5. बजट बनाने की तकनीकें
3.6.6. उत्तोलन और पूंजी संरचना
3.6.7. जहाज निर्माण सहायता

3.7. गुणवत्ता  

3.7.1. आईएसओ 9001
3.7.2. गुणवत्ता नीति
3.7.3. गुणवत्ता के उद्देश्य
3.7.4. आरएसीआई मैट्रिक्स
3.7.5. आईएसओ प्रबंधन प्रणालियों को एकीकृत करना

3.8. वातावरण

3.8.1. आईएसओ 14001
3.8.2. पर्यावरण प्रबंधन

3.9. जोखिम निवारण

3.9.1. आईएसओ 45001 व्यावसायिक स्वास्थ्य और सुरक्षा प्रदर्शन में सुधार
3.9.2. व्यावसायिक स्वास्थ्य और सुरक्षा कानून
3.9.3. व्यावसायिक स्वास्थ्य और सुरक्षा सेवाएँ
3.9.4. कार्यस्थल पर सुरक्षा और स्वास्थ्य के लिए रणनीतियाँ
3.9.5. ओशास

3.10. निरंतर सुधार और उत्कृष्टता

3.10.1. सतत सुधार उपकरण
3.10.2. सामग्री प्रवाह और संयंत्र लेआउट में सुधार
3.10.3. उपकरण दक्षता
3.10.4. पर्यावरण सुधार
3.10.5. सुधार की अन्य कुंजी

मॉड्यूल 4. नौसेना पोत प्रबंधन और संचालन 

4.1. बुनियादी पोत दस्तावेज़ीकरण

4.1.1. पोत दस्तावेज़ीकरण और परमिट
4.1.2. क्रू दस्तावेज़ीकरण और परमिट
4.1.3. कार्गो दस्तावेज़ीकरण और परमिट
4.1.4. जहाज़ बीमा

4.2. रखरखाव

4.2.1. दायित्व, प्रमाणपत्र और झंडे
4.2.2. रखरखाव योजनाएँ

4.2.2.1. निरोधक प्रतिपालन
4.2.2.2. प्रागाक्ति रख - रखाव
4.2.2.3. सुधारात्मक रखरखाव
4.2.2.4. रखरखाव योजना की निगरानी

4.2.3. डिजिटल ट्विनस
4.2.4. चतुष्कोणीय या पंचवार्षिक प्रमुख मरम्मत

4.3. बंदरगाह प्रबंधन

4.3.1. शिपिंग एजेंसियां या कंसाइनी
4.3.2. जहाज पर विजय प्राप्त करना
4.3.3. परमिट और प्राधिकरण पोत संचालन

4.4. कर्मचारी प्रबंधन

4.4.1. कर्मी दल: प्रमुख पद
4.4.2. यात्रा और बोर्डिंग दस्तावेज़ीकरण
4.4.3. कार्मिक चयन
4.4.4. श्रम की स्थितियाँ और विधान
4.4.5. क्रू स्थानांतरण

4.5. जहाज या जलपोत संचालन

4.5.1. नागरिक जहाज़

4.5.1.1. परिवहन जहाज

4.5.1.1.1. ड्राई कार्गो
4.5.1.1.2. जमे हुए कार्गो
4.5.1.1.3. ईंधन परिवहन और जांच

4.5.1.2. मछली पकड़ने के जहाज
4.5.1.3. जहाजों, कलाकृतियों और प्लेटफार्मों का समर्थन करें
4.5.1.4. यात्री जहाज़

4.5.2. सैन्य जहाज
4.5.3. समुद्री नेविगेशन

4.5.3.1. नेविगेशन और ट्रैकिंग उपकरण

4.6. बोर्ड पर दैनिक जीवन, सह-अस्तित्व

4.6.1. बोर्ड पर दैनिक जीवन
4.6.2. बोर्ड पर चिकित्सा आपात स्थिति और स्वास्थ्य
4.6.3. बोर्ड पर व्यावसायिक जोखिम निवारण

4.7. बंदरगाह और नेविगेशन पोत सुरक्षा और अखंडता

4.7.1. पायरेसी और स्टोववेज़
4.7.2. टकराव और नौसेना बोर्डिंग कार्रवाई

4.8. जहाज प्रबंधन और संचालन में नई प्रौद्योगिकियाँ

4.8.1. एंटरप्राइज रिसोर्स प्लानिंग (ईआरपी) और कॉर्पोरेट टूल्स
4.8.2. अन्य प्रबंधन उपकरण

4.9. पोत परिचालन आय विवरण

4.9.1. पोत प्रबंधन में मुख्य KPI संकेतक
4.9.2. पोत पी एंड एल

4.10. जहाजों पर स्थिरता

4.10.1. पुनर्चक्रण
4.10.2. निरंतरता
4.10.3. टिकाऊ ईंधन

आपके पेशेवर विकास को बढ़ावा देने के लिए एक अनूठा, महत्वपूर्ण और निर्णायक प्रशिक्षण अनुभव"