निरंतर विकसित हो रहे प्रौद्योगिकी क्षेत्र में प्रवेश करें और अपने डिजिटल व्यापार के लिए सर्वोत्तम लाभ प्राप्त करने के लिए अद्यतन रहें। अभी दाखिला लें” 

आज की प्रगति में नई प्रौद्योगिकियाँ एक महान सहयोगी के रूप में मौजूद हैं, शैक्षिक आधारों से लेकर विमानन, ऑटोमोबाइल, हथियार उद्योग, वाणिज्य और वित्त जैसे क्षेत्रों में डिजिटल रूपांतरण  मौजूद है। यह सब एक सच्ची डिजिटल अर्थव्यवस्था की उपलब्धि की दिशा में केंद्रित है, जिसमें इंजीनियरिंग पेशेवर अपने ज्ञान की बदौलत अग्रणी भूमिका निभाते हैं।

रूपांतरण  तेजी से हो रहा है, कोरोना वायरस से उत्पन्न महामारी के कारण इसमें तेजी आई है और ओपन सोर्स समुदायों, स्टार्टअप और सार्वजनिक संस्थानों की पहल उभर रही है। वर्तमान परिदृश्य पूरी तरह से अनुकूल है और पूर्वानुमान उन लोगों के लिए एक सफल भविष्य की भविष्यवाणी करते हैं जिन्होंने इस रास्ते को अपनाने और उद्योग 4.0 द्वारा उत्पन्न चुनौतियों का सामना करने का निर्णय लिया है। यही कारण है कि TECH ने इस पेशेवर स्नातकोत्तर उपाधि में इंजीनियरिंग क्षेत्र में एक प्रासंगिक शिक्षण टीम को इकट्ठा किया है, जिसका मुख्य उद्देश्य महान संभावनाओं वाले क्षेत्र में सबसे नवीनतम ज्ञान प्रदान करना है।

व्यावहारिक-सैद्धांतिक दृष्टिकोण वाला एक कार्यक्रम, जो स्नातकों को आभासी, संवर्धित और मिश्रित वास्तविकता, पर्यटन, ऊर्जा, निर्माण या स्मार्ट फैक्ट्री, या स्वचालन प्रणाली जैसे क्षेत्रों पर लागू उद्योग 4.0 पर गहराई से अध्ययन प्रदान करता है। इस उपाधि को पढ़ाने वाले विशेषज्ञों द्वारा प्रदान की जाने वाली केस स्टडीज़ छात्रों को एक सीखने का अनुभव प्रदान करेगी जो वास्तविकता के करीब है जो उन्हें विभिन्न क्षेत्रों में अपने कार्य प्रदर्शन में सामना करना पड़ सकता है।

पेशेवरों को एक ऐसे कार्यक्रम का भी सामना करना पड़ता है जो सुविधाजनक और परिवर्तनशील तरीके से विशेष रूप से ऑनलाइन सिखाया जाता है। उन्हें वर्चुअल कैंपस से जुड़ने और इस कार्यक्रम के पूरे पाठ्यक्रम तक पहुंचने के लिए बस एक कंप्यूटर, टैबलेट या सेल फोन की आवश्यकता है। एक कार्यक्रम, बिना उपस्थिति या निश्चित कार्यक्रम वाली कक्षाओं के साथ, जो छात्रों को जब भी वे चाहें इस पेशेवर स्नातकोत्तर उपाधि की विषय-वस्तु को देखने या डाउनलोड करने की स्वतंत्रता देता है। इसलिए, इंजीनियरों को एक ऐसे क्षेत्र में अपने करियर को बढ़ावा देने के लिए एक उत्कृष्ट अवसर का सामना करना पड़ रहा है जिसमें व्यापक अवसर हैं और साथ ही, सबसे अधिक मांग वाली जिम्मेदारियों के अनुकूल विश्वविद्यालय शिक्षा भी है।

इस पेशेवर स्नातकोत्तर उपाधि के साथ अपने पेशे को बढ़ावा दें और उद्योग 4.0 क्षेत्र में सफल होने के लिए मुख्य उपकरण और तकनीक प्राप्त करें”

यह डिजिटल में एमबीए रूपांतरण और उद्योग 4.0 में स्नातकोत्तर उपाधि बाजार का सबसे पूर्ण और अद्यतन वैज्ञानिक कार्यक्रम प्रदान करता है। सबसे महत्वपूर्ण विशेषताओं में शामिल हैं:

• डिजिटल रूपांतरण  और उद्योग 4.0 के विशेषज्ञों द्वारा प्रस्तुत केस स्टडीज़ का विकास
• जिस ग्राफिक, योजनाबद्ध और अत्यंत व्यावहारिक विषय-वस्तु के साथ इसकी कल्पना की गई है, वह उन विषयों पर तकनीकी और व्यावहारिक जानकारी प्रदान करती है जो पेशेवर अभ्यास के लिए आवश्यक हैं
• व्यावहारिक अभ्यास जहां सीखने में सुधार के लिए स्व-मूल्यांकन प्रक्रिया को अंजाम दिया जा सकता है
• नवोन्वेषी प्रणालीयों पर इसका विशेष जोर है
• सैद्धांतिक पाठ, विशेषज्ञ से प्रश्न, विवादास्पद विषयों पर वाद-विवाद मंच और व्यक्तिगत चिंतन कार्य
• ऐसी विषय वस्तु जो इंटरनेट कनेक्शन वाले किसी भी स्थिर या पोर्टेबल डिवाइस से सुलभ हो

यह 100% ऑनलाइन एमबीए आपको विश्वविद्यालय शिक्षा को अपने पेशेवर काम के साथ जोड़ने की अनुमति देगा। आप चुनें कि कहाँ और कब पहुँचना है”

कार्यक्रम के शिक्षण स्टाफ में इस क्षेत्र के पेशेवर शामिल हैं, जो इस विशेषज्ञता में अपने काम के अनुभव को शामिल करते हैं, इसके अलावा संदर्भ समाजों और प्रतिष्ठित विश्वविद्यालयों के मान्यता प्राप्त विशेषज्ञ भी शामिल हैं।

नवीनतम शैक्षिक प्रौद्योगिकी के साथ विकसित मल्टीमीडिया विषय वस्तु, पेशेवर को स्थित और प्रासंगिक शिक्षा प्रदान करेगी, यानी, एक अनुरूपित वातावरण जो वास्तविक परिस्थितियों में सीखने के लिए कार्यक्रम की गई गहन शिक्षा प्रदान करेगी।

यह कार्यक्रम समस्या-आधारित शिक्षा के इर्द-गिर्द डिज़ाइन किया गया है, जिसके तहत पेशेवर को पाठ्यक्रम के दौरान उत्पन्न होने वाली विभिन्न पेशेवर अभ्यास स्थितियों को हल करने का प्रयास करना चाहिए। इस उद्देश्य के लिए, छात्रों को प्रसिद्ध और अनुभवी विशेषज्ञों द्वारा बनाई गई एक अभिनव इंटरैक्टिव वीडियो प्रणाली द्वारा सहायता प्रदान की जाएगी। 

इस विश्वविद्यालय की उपाधि पूरी करने से इंजीनियरिंग पेशेवर उद्योग 4.0 के नवीनतम विकास में अग्रणी बन जाएंगे”

वीडियो सारांश, विस्तृत वीडियो या विशेषीकृत अध्ययन आपको पर्यटन, कृषि या विनिर्माण क्षेत्रों में आवश्यक प्रौद्योगिकियों की गहन जानकारी प्रदान करेंगे”  

इस पेशेवर स्नातकोत्तर उपाधि के पाठ्यक्रम को नवीनतम जानकारी और बाजार की वास्तविकता के करीब और डिजिटलीकरण और स्वचालन, संकट प्रबंधन और नई घातीय और उभरती प्रौद्योगिकियों को शामिल करने के संदर्भ में नई जरूरतों की पेशकश करने के उद्देश्य से डिजाइन किया गया है। इसके लिए, छात्रों के पास वीडियो सारांश, विस्तार से वीडियो या इंटरैक्टिव आरेखों के आधार पर उन्नत लेकिन गतिशील विषय-वस्तु वाले 10 मॉड्यूल हैं, जो उन्हें डिजिटल रूपांतरण  और उद्योग 4.0 में ले जाएंगे। इसके अलावा, रीलर्निंग सिस्टम आपको पाठ्यक्रम के माध्यम से स्वाभाविक रूप से प्रगति करने में मदद करेगा, यहां तक कि अध्ययन के लंबे घंटों को भी कम करेगा जो अन्य शिक्षण विधियों में अक्सर होते हैं।  

क्या आप अपना स्वयं का उद्योग 4.0 स्टार्टअप लॉन्च करने की सोच रहे हैं? यह सिलेबस आपको इस क्षेत्र में सबसे व्यापक और आवश्यक विषय-वस्तु दिखाएगा। अभी दाखिला लें”

मॉड्यूल 1. ब्लॉकचेन और क्वांटम कंप्यूटिंग

1.1. डीसेंट्रलाइजेशन के पहलुओं

1.1.1. मार्केट का आकार, विकास, कंपनियाँ और पारिस्थितिकता
1.1.2. ब्लॉकचेन के मौलिक सिद्धांत

1.2. पेजभूमि बिटकॉइन, एथीरियम, आदि

1.2.1. डीसेंट्रलाइज्ड सिस्टम की लोकप्रियता
1.2.2. डीसेंट्रलाइज्ड सिस्टम का विकास

1.3. ब्लॉकचेन कार्य और उदाहरण

1.3.1. ब्लॉकचेन और प्रोटोकॉल के प्रकार
1.3.2. वॉलेट, माइनिंग इत्यादि

1.4. ब्लॉकचेन नेटवर्क की विशेषताएँ

1.4.1. ब्लॉकचेन नेटवर्क की कार्य और गुण
1.4.2. अनुप्रयोग: क्रिप्टोकरेंसी, विश्वसनीयता, कस्टडी चेन, आदि

1.5. ब्लॉकचेन के प्रकार

1.5.1. सार्वजनिक और निजी ब्लॉकचेन
1.5.2. हार्ड और सॉफ़्ट फॉर्क्स

1.6. स्मार्ट कॉन्ट्रैक्ट्स

1.6.1. इंटेलिजेंट कॉन्ट्रैक्ट्स और उनकी संभावनाएं
1.6.2. स्मार्ट कॉन्ट्रैक्ट्स के अनुप्रयोग

1.7. उद्योग उपयोग मॉडल

1.7.1. उद्योग द्वारा ब्लॉकचेन के अनुप्रयोग
1.7.2. उद्योग द्वारा ब्लॉकचेन सफल कहानियाँ

1.8. सुरक्षा और क्रिप्टोग्राफी

1.8.1. क्रिप्टोग्राफी के उद्देश्य
1.8.2. डिजिटल हस्ताक्षर और हैश फ़ंक्शन्स

1.9. क्रिप्टोकरेंसी और उपयोग

1.9.1. क्रिप्टोकरेंसी के प्रकार बिटकॉइन, हायपरलेजर, एथीरियम, लाइटकॉइन, आदि
1.9.2. क्रिप्टोकरेंसी का वर्तमान और भविष्य का प्रभाव
1.9.3. जोखिम और विनियमन

1.10. क्वांटम कम्प्यूटिंग

1.10.1. परिभाषा और कुंजीय तत्व
1.10.2. क्वांटम कंप्यूटिंग के उपयोग

मॉड्यूल 2. बिग डेटा कृत्रिम बुद्धिमत्ता

2.1. बड़े डेटा के मौलिक सिद्धांत

2.1.1. बिग डेटा
2.1.2. बड़े डेटा के साथ काम करने के लिए उपकरण

2.2. डेटा खनन और संग्रहण

2.2.1. डेटा माइनिंग सफाई और मानकीकरण
2.2.2. जानकारी निकालना, मशीन अनुवाद, भावना विश्लेषण, आदि
2.2.3. डेटा भंडारण के प्रकार

2.3.  डेटा इंटेक एप्लीकेशन्स

2.3.1. डेटा इंटेक के सिद्धांत
2.3.2. व्यापार आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए डेटा इंगेस्टन तकनीक

2.4. डेटा विज़ुअलाइज़ेशन

2.4.1. डेटा दृश्य का महत्व
2.4.2. इसे बनाने के लिए उपकरण टेबल्यू, डी3, मैटप्लॉटलिब (पायथन), शाइनी®

2.5. मशीन लर्निंग

2.5.1. मशीन लर्निंग  को समझना
2.5.2. पर्यवेक्षित और अपर्यवेक्षित शिक्षण
2.5.3. एल्गोरिदम के प्रकार

2.6. न्यूरल नेटवर्क्स (डीप लर्निंग)

2.6.1. तंत्रिका नेटवर्क भाग और परिचालन
2.6.2. नेटवर्क के प्रकार सीएनएन, आरएनएन
2.6.3. न्यूरल नेटवर्क्स के अनुप्रयोग; छवि पहचान और प्राकृतिक भाषा की व्याख्या
2.6.4. जेनरेटिव टेक्स्ट नेटवर्क्स: एलएसटीएम

2.7. प्राकृतिक भाषा प्रसंस्करण (एनएलपी)

2.7.1. पीएलएन (प्रोसेसिंग नैचुरल लैंग्वेज)
2.7.2. उन्नत पीएलएन तकनीक: वर्ड2वेक, डॉक2वेक

2.8. चैटबॉट और वर्चुअल असिस्टेंट 

2.8.1. सहायकों के प्रकार: आवाज और पाठ सहायक
2.8.2. एक सहायक के विकास के लिए मौलिक भाग: इरादे, संस्थाएं और संवाद प्रवाह
2.8.3. इंटीग्रेशन: वेब, स्लैक, व्हाट्सएप, फेसबुक
2.8.4. सहायक विकास उपकरण: संवाद प्रवाह, वाटसन सहायक

2.9. भावनाएं, रचनात्मकता और एमोशन्स में व्यक्तित्व

2.9.1. एल्गोरिदम का उपयोग करके भावनाओं का पता लगाने का तरीका समझें 
2.9.2. व्यक्तित्व का निर्माण: भाषा, अभिव्यक्ति और विषय वस्तु

2.10. कृत्रिम बुद्धिमत्ता का भविष्य 
2.11. कुछ विचार

मॉड्यूल 3. आभासी, संवर्धित और मिश्रित वास्तविकता

3.1. बाजार और प्रवृत्तियाँ

3.1.1. वर्तमान बाज़ार स्थिति
3.1.2. विभिन्न उद्योगों द्वारा रिपोर्ट और विकास

3.2. वर्चुअल, संवर्धित और मिश्रित वास्तविकता के बीच अंतर 

3.2.1. इमर्सिव वास्तविकताओं के बीच अंतर
3.2.2. इमर्सिव रियलिटी प्रकार

3.3. वर्चुअल रियलिटी केस और उपयोग

3.3.1. वर्चुअल रियलिटी के उत्पत्ति और मौलिक सिद्धांत 
3.3.2. विभिन्न क्षेत्रों और उद्योगों में लागू के केस

3.4. संवर्धित रियलिटी केस और उपयोग

3.4.1. संवर्धित रियलिटी के उत्पत्ति और मौलिक सिद्धांत 
3.4.2. विभिन्न क्षेत्रों और उद्योगों में लागू के केस

3.5. मिक्स्ड और होलोग्राफिक रियलिटी

3.5.1. मिक्स्ड और होलोग्राफिक रियलिटी के उत्पत्ति, इतिहास और मौलिक सिद्धांत
3.5.2. विभिन्न क्षेत्रों और उद्योगों में लागू के केस

3.6. 360º फोटोग्राफी और वीडियो

3.6.1. कैमरा प्रकार
3.6.2. 360 छवियों का उपयोग
3.6.3. 360 उपाधि में एक आभासी जगह बनाना

3.7. वर्चुअल वर्ल्ड क्रिएशन

3.7.1. वर्चुअल वातावरण बनाने के लिए प्लेटफ़ॉर्म
3.7.2. वर्चुअल वातावरण बनाने के लिए रणनीतियाँ:

3.8. प्रयोगकर्ता का अनुभव

3.8.1. उपयोगकर्ता अनुभव में घटक
3.8.2. प्रयोगकर्ता का अनुभव के निर्माण के लिए उपकरण

3.9. इमर्सिव तकनीकों के लिए उपकरण और चश्मे

3.9.1. बाजार में डिवाइस प्रकार
3.9.2. चश्मे और वियरेबल्स: परिचालन, मॉडल और उपयोग
3.9.3. स्मार्ट ग्लास के अनुप्रयोग और विकास

3.10. भविष्य की इमर्सिव तकनीकें

3.10.1. प्रवृत्तियाँ और विकास
3.10.2. चुनौतियाँ और अवसर

मॉड्यूल 4. 4.0उद्योग

4.1. 4.0 उद्योग की परिभाषा

4.1.1. विशेषताएं

4.2. 4.0 उद्योग के लाभ

4.2.1. मुख्य कारक
4.2.2. मुख्य लाभ

4.3. औद्योगिक क्रांतियां और भविष्य की दृष्टि

4.3.1. औद्योगिक क्रांति
4.3.2. प्रत्येक क्रांति में कुंजी कारक
4.3.3. संभावित नई क्रांतियों के लिए तकनीकी सिद्धांत

4.4. उद्योग की डिजिटल रूपांतरण

4.4.1. इंडस्ट्री की डिजिटलीकरण की विशेषताएँ
4.4.2. विघटनकारी प्रौद्योगिकियां
4.4.3. उद्योग में अनुप्रयोग

4.5. औद्योगिक क्रांति इंडस्ट्री 4.0 के मुख्य सिद्धांत

4.5.1. परिभाषा
4.5.2. मुख्य सिद्धांत और अनुप्रयोग

4.6. 4.0 इंडस्ट्री और औद्योगिक इंटरनेट

4.6.1. औद्योगिक इंटरनेट ऑफ़ थिंग्स की उत्पत्ति
4.6.2. संचालन
4.6.3. इसके अमल के लिए अनुगमन करने के लिए कदम
4.6.4. फ़ायदे

4.7. स्मार्ट फैक्टरी के सिद्धांत

4.7.1. स्मार्ट फैक्टरी
4.7.2. जो स्मार्ट फैक्टरी की परिभाषा करते हैं
4.7.3. स्मार्ट फैक्टरी को लागू करने के लिए कदम

4.8. 4.0 उद्योग के दर्जा

4.8.1. विभिन्न क्षेत्रों में इंडस्ट्री 4.0 उद्योग ी स्थिति
4.8.2. 4.0.की स्थिति.की लागू करने में बाधाएँ उद्योग

4.9. चुनौतियाँ और जोखिम

4.9.1. डीएएफओ विश्लेषण
4.9.2. चुनौतियाँ

4.10. तकनीकी क्षमताओं और मानव कारक की भूमिका

4.10.1. इंडस्ट्री 4.0 में विघटन तकनीकें
4.10.2. मानव कारक का महत्व कुंजी कारक

मॉड्यूल 5. अग्रणी उद्योग 4.0

5.1.  नेतृत्व क्षमताएँ

5.1.1. मानव कारक में नेतृत्व कारक
5.1.2.  नेतृत्व और तकनीक

5.2.  इंडस्ट्री 4.0 और उत्पाद का भविष्य

5.2.1.  परिभाषा
5.2.2.  उत्पादन प्रणालियाँ
5.2.3.  डिजिटल उत्पादन प्रणालियों का भविष्य

5.3.  इंडस्ट्री 4.0 के प्रभाव

5.3.1.  प्रभाव और चुनौतियाँ

5.4.  इंडस्ट्री 4.0 में आवश्यक तकनीकें

5.4.1.  तकनीकों का परिभाषण
5.4.2.  तकनीकों की विशेषताएँ
5.4.3.  अनुप्रयोग और प्रभाव

5.5. निर्माण की सांडर्भिकीकरण

5.5.1. परिभाषा
5.5.2. निर्माण की सांडर्भिकीकरण की महत्वपूर्णता
5.5.3. डिजिटल ट्विनस

5.6. निर्माण की सांडर्भिकीकरण के लाभ

5.6.1. क्षमताओं का विकास
5.6.2. डिजिटल पारिस्थितिकी को समझना
5.6.3. व्यापार के डिजिटल दृष्टिकोण

5.7.  एक स्मार्ट फैक्ट्री के पीछे के आर्किटेक्चर

5.7.1. क्षेत्र और परिचालन
5.7.2. कनेक्टिविटी और सुरक्षा
5.7.3. केस का उपयोग

5.8. पोस्ट कोविड युग में प्रौद्योगिकी संकेत

5.8.1. पोस्ट कोविड युग में प्रौद्योगिकी चुनौतियाँ
5.8.2. नए मामले का उपयोग

5.9. पूर्ण आभासीकरण का युग

5.9.1. वर्चुअलाइजेशन
5.9.2. नए आभासीकरण का युग
5.9.3. लाभ

5.10. डिजिटल रूपांतरण गार्टनर हाइप में वर्तमान स्थिति

5.10.1. गार्टनर हाइप
5.10.2. प्रौद्योगिकियों का विश्लेषण और उनकी स्थिति
5.10.3. डेटा उत्तेजन

मॉड्यूल 6. रोबोटिक्स, ड्रोन और संवर्धितवर्कर

6.1. रोबोटिक

6.1.1. रोबोटिक्स, समाज और सिनेमा
6.1.2. रोबोट के घटक और भाग

6.2. रोबोटिक्स और उन्नत ऑटोमेशन: सिम्युलेटर, कोबॉट्स

6.2.1. सीखने का स्थानांतरण
6.2.2. कोबॉट्स और मामले का उपयोग

6.3. आरपीए (रोबोटिक प्रक्रिया स्वचालन)

6.3.1. आरपीए को समझना और इसका कार्य करना
6.3.2. आरपीए प्लेटफ़ॉर्म, परियोजनाएं और भूमिकाएँ

6.4. सेवा के रूप में रोबोट (रास)

6.4.1. कार्यान्वयन में रोबोटिक्स और रोबोटिक्स के लिए राs सेवाओं को लागू करने के लिए चुनौतियाँ और अवसर
6.4.2. RaaS प्रणाली का कार्य

6.5. ड्रोन्स और स्वचालित वाहन

6.5.1. ड्रोन्स के घटक और संचालन
6.5.2. ड्रोन्स का उपयोग, प्रकार और एप्लिकेशन
6.5.3. ड्रोन्स और स्वचालित वाहनों का विकास

6.6. 5जी का प्रभाव

6.6.1. संचार का विकास और प्रभाव
6.6.2. 5G प्रौद्योगिकी का उपयोग

6.7. आभासी कर्मचारी

6.7.1. औद्योगिक परिवेश में मानव-मशीन एकीकरण
6.7.2. कर्मचारी-रोबोट सहयोग में चुनौतियाँ

6.8. पारदर्शिता, नैतिकता और पट्टीकरण

6.8.1. रोबोटिक्स और कृत्रिम बुद्धिमत्ता में नैतिक चुनौतियाँ
6.8.2. निगरानी, पारदर्शिता और पट्टीकरण के तरीके

6.9. प्रोटोटाइपिंग, घटक और विकास

6.9.1. प्रोटोटाइपिंग प्लेटफार्म
6.9.2. प्रोटोटाइप बनाने के लिए चरण

6.10. रोबोटिक्स का भविष्य

6.10.1. रोबोटिकाईजेशन के लिए प्रवृत्तियाँ
6.10.2. नए प्रकार के रोबोट

मॉड्यूल 7. उद्योग 4.0 स्वचालन प्रणाली

7.1. औद्योगिक स्वचालन

7.1.1. स्वचालन
7.1.2. आर्किटेक्चर और घटक
7.1.3. सुरक्षा

7.2. औद्योगिक रोबोटिक्स

7.2.1. औद्योगिक रोबोटिक के मूल सिद्धांत
7.2.2. मॉडल और औद्योगिक प्रक्रियाओं पर प्रभाव

7.3. पीएलसी प्रणाली और औद्योगिक नियंत्रण

7.3.1. पीएलसी का विकास और स्थिति
7.3.2. प्रोग्रामिंग भाषाओं का विकास
7.3.3. कंप्यूटर समाकृत स्वचालन सीआईएम

7.4. सेंसर और एक्चुएटर

7.4.1. परिवर्तकों का वर्गीकरण
7.4.2. संवेदकों के प्रकार
7.4.3. सिग्नल का मानकीकरण

7.5. मॉनिटर और प्रबंधित

7.5.1. कार्यक्रियाकर्ताओं के प्रकार
7.5.2. प्रतिक्रिया नियंत्रण प्रणालियाँ

7.6. औद्योगिक कनेक्टिविटी

7.6.1. मानकीकृत फील्डबसेस
7.6.2. कनेक्टिविटी

7.7. पूर्वाग्रह / पूर्वानुमानात्मक रखरखाव

7.7.1. प्रागाक्ति रख - रखाव
7.7.2. दोष की पहचान और विश्लेषण
7.7.3. पूर्वानुमानात्मक रखरखाव पर आधारित पूर्वाग्रह

7.8. नियमित मॉनिटरिंग और प्रिस्क्रिप्टिव रखरखाव

7.8.1. औद्योगिक परिवेश में प्रिस्क्रिप्टिव रखरखाव की अवधारणा
7.8.2. स्व-डायाग्नोस्टिक्स के लिए डेटा का चयन और उपयोग

7.9. अनुत्पादक निर्माण

7.9.1. अनुत्पादक निर्माण
7.9.2. औद्योगिक प्रक्रियाओं में लीन कार्यान्वयन के लाभ

7.10. औद्योगिकता 4.0 औद्योगिकीकृत में प्रक्रियाएँ केसेस का इस्तेमाल करें

7.10.1. परियोजना की परिभाषा
7.10.2. प्रौद्योगिक चयन
7.10.3. कनेक्टिविटी
7.10.4. डेटा उत्तेजन

मॉड्यूल 8. उद्योग 4.0 - सेवाएँ और क्षेत्रीय समाधान I

8.1. औद्योगिकता 4.0 और व्यापार रणनीतियाँ

8.1.1. व्यापार डिजिटलीकरण के कारक
8.1.2. व्यापार डिजिटलीकरण के लिए रोडमैप

8.2. प्रक्रिया और मूल्य श्रृंखला का डिजिटलीकरण

8.2.1. मूल्य श्रृंखला
8.2.2. प्रक्रियाओं का डिजिटलीकरण में मुख्य चरण

8.3. क्षेत्र समाधान प्राथमिक क्षेत्र

8.3.1. प्राथमिक आर्थिक क्षेत्र
8.3.2. प्रत्येक उपक्षेत्र की विशेषताएँ

8.4. प्राथमिक क्षेत्र का डिजिटलीकरण: स्मार्ट फार्म

8.4.1. मुख्य लक्षण
8.4.2. डिजिटलीकरण के कुंजी तत्व

8.5. प्राथमिक क्षेत्र का डिजिटलीकरण: डिजिटल और बुद्धिमान कृषि

8.5.1. मुख्य लक्षण
8.5.2. डिजिटलीकरण के कुंजी तत्व

8.6. क्षेत्र समाधान माध्यमिक क्षेत्र

8.6.1. माध्यमिक आर्थिक क्षेत्र
8.6.2. प्रत्येक उपक्षेत्र की विशेषताएँ

8.7. माध्यमिक क्षेत्र का डिजिटलीकरण: स्मार्ट फैक्टरी

8.7.1. मुख्य लक्षण
8.7.2. डिजिटलीकरण के कुंजी तत्व

8.8. माध्यमिक क्षेत्र का डिजिटलीकरण: ऊर्जा

8.8.1. मुख्य लक्षण
8.8.2. डिजिटलीकरण के कुंजी तत्व

8.9. माध्यमिक क्षेत्र का डिजिटलीकरण: निर्माण

8.9.1. मुख्य लक्षण
8.9.2. डिजिटलीकरण के कुंजी तत्व

8.10. माध्यमिक क्षेत्र का डिजिटलीकरण: माइनिंग

8.10.1. मुख्य लक्षण
8.10.2. डिजिटलीकरण के कुंजी तत्व

मॉड्यूल 9. 4.0 उद्योग - सेवाएँ और क्षेत्रीय समाधान II

9.1. तृतीयक क्षेत्र समाधान

9.1.1. तृतीयक आर्थिक क्षेत्र
9.1.2. प्रत्येक उपक्षेत्र की विशेषताएँ

9.2. तृतीयक क्षेत्र का डिजिटलीकरण: परिवहन

9.2.1. मुख्य लक्षण
9.2.2. डिजिटलीकरण के कुंजी तत्व

9.3. तृतीयक क्षेत्र : ई-हेल्थ का डिजिटलीकरण

9.3.1. मुख्य लक्षण
9.3.2. डिजिटलीकरण के कुंजी तत्व

9.4. तृतीयक क्षेत्र का डिजिटलीकरण: स्मार्ट अस्पताल

9.4.1. मुख्य लक्षण
9.4.2. डिजिटलीकरण के कुंजी तत्व

9.5. तृतीयक क्षेत्र का डिजिटलीकरण: स्मार्ट सिटी

9.5.1. मुख्य लक्षण
9.5.2. डिजिटलीकरण के कुंजी तत्व

9.6. तृतीयक क्षेत्र का डिजिटलीकरण: उपस्कर

9.6.1. मुख्य लक्षण
9.6.2. डिजिटलीकरण के कुंजी तत्व

9.7. तृतीयक क्षेत्र का डिजिटलीकरण: पर्यटन

9.7.1. मुख्य लक्षण
9.7.2. डिजिटलीकरण के कुंजी तत्व

9.8. तृतीयक क्षेत्र का डिजिटलीकरण: फिनटेक

9.8.1. मुख्य लक्षण
9.8.2. डिजिटलीकरण के कुंजी तत्व

9.9. तृतीयक क्षेत्र का डिजिटलीकरण: गतिशीलता

9.9.1. मुख्य लक्षण
9.9.2. डिजिटलीकरण के कुंजी तत्व

9.10. भविष्य की प्रवृत्तियाँ

9.10.1. नई तकनीकी अविष्कार
9.10.2. आवेदन प्रवृत्तियाँ

मॉड्यूल 10. इंटरनेट ऑफ़ थिंग्स(आईओटी)

10.1. उद्योग 4.0 विज़न में साइबर-भौतिक प्रणाली (सीपीएस)

10.1.1. इंटरनेट ऑफ़ थिंग्स(आईओटी)
10.1.2. आईओटी में शामिल घटक
10.1.3. आईओटी मामले और अनुप्रयोग

10.2. इंटरनेट ऑफ थिंग्स और साइबर-फिजिकल सिस्टम

10.2.1. भौतिक वस्तुओं के लिए कंप्यूटिंग और संचार क्षमताएं
10.2.2. साइबर-भौतिक प्रणालियों में सेंसर, डेटा और तत्व

10.3. उपकरण पारिस्थितिकी तंत्र

10.3.1. प्रकार, उदाहरण और उपयोग
10.3.2. विभिन्न उपकरणों के अनुप्रयोग

10.4. आईओटी प्लेटफ़ॉर्म और उनकी वास्तुकला

10.4.1. आईओटी मार्केट टाइपोलॉजी और प्लेटफ़ॉर्म
10.4.2. आईओपी प्लेटफ़ॉर्म का संचालन

10.5. डिजिटल ट्विनस

10.5.1. डिजिटल ट्विनस
10.5.2. डिजिटल ट्विन का उपयोग और अनुप्रयोग

10.6. इंडोर और आउटडोर भौगोलिक स्थाननिर्देशन (रियल टाइम भौगोलिकीय)

10.6.1. इनडोर और आउटडोर जियोलोकेशन प्लेटफार्म
10.6.2. आईओपी प्रोजेक्ट में जियोलोकेशन के निहितार्थ और चुनौतियाँ

10.7. सुरक्षा खुफिया प्रणाली

10.7.1. सुरक्षा प्रणालियों के कार्यान्वयन के लिए टाइपोलॉजी और प्लेटफ़ॉर्म
10.7.2. बुद्धिमान सुरक्षा प्रणालियों में घटक और वास्तुकला

10.8. आईओपी और Iआईओपी प्लेटफ़ॉर्म सुरक्षा

10.8.1. आईओपी सिस्टम में सुरक्षा घटक
10.8.2. आईओपी सुरक्षा कार्यान्वयन रणनीतियाँ

10.9. कार्यस्थल पर पहनने योग्य वस्तुएं

10.9.1. औद्योगिक वातावरण में पहनने योग्य वस्तुओं के प्रकार
10.9.2. कार्यस्थल में पहनने योग्य वस्तुओं को लागू करने में सीखे गए सबक और चुनौतियाँ

10.10. किसी प्लेटफ़ॉर्म के साथ इंटरैक्ट करने के लिए एपीआई लागू करना

10.10.1. आईओपी प्लेटफॉर्म में शामिल एपीआई के प्रकार
10.10.2. एपीआई बाजार
10.10.3. एपीआई एकीकरण को लागू करने के लिए रणनीतियाँ और प्रणालियाँ

मॉड्यूल 11. कंपनियों में नेतृत्व, नैतिकता और सामाजिक उत्तरदायित्व 

11.1. वैश्वीकरण और शासन 

11.1.1. शासन और कॉर्पोरेट प्रशासन 
11.1.2. कंपनियों में कॉर्पोरेट प्रशासन के मूल सिद्धांत 
11.1.3. कॉर्पोरेट प्रशासन ढांचे में निदेशक मंडल की भूमिका 

11.2. नेतृत्व 

11.2.1. नेतृत्व एक संकल्पनात्मक दृष्टिकोण 
11.2.2. कंपनियों में नेतृत्व 
11.2.3. व्यापार प्रबंधन में नेताओं का महत्व 

11.3. क्रॉस कल्चरल प्रबंधन 

11.3.1. क्रॉस कल्चरल मैनेजमेंट अवधारणा    
11.3.2. राष्ट्रीय संस्कृतियों के ज्ञान में योगदान 
11.3.3. विविधता प्रबंधन 

11.4. प्रबंधन और नेतृत्व विकास 

11.4.1. प्रबंधन विकास की अवधारणा 
11.4.2. नेतृत्व की अवधारणा 
11.4.3. नेतृत्व सिद्धांत 
11.4.4. नेतृत्व शैलियां 
11.4.5. नेतृत्व में बुद्धिमत्ता 
11.4.6. आज के लीडर की चुनौतियाँ 

11.5. पेशेवर नैतिकता 

11.5.1. नैतिकता और आचार-विचार 
11.5.2. पेशेवर नैतिकता 
11.5.3. कंपनियों में नेतृत्व और नैतिकता 

11.6. निरंतरता 

11.6.1. स्थिरता और सतत विकास 
11.6.2. 2030 एजेंडा 
11.6.3. टिकाऊ कंपनियाँ 

11.7. कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी 

11.7.1. कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व के अंतरराष्ट्रीय आयाम 
11.7.2. कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व का कार्यान्वयन 
11.7.3. कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व का प्रभाव और मापन 

11.8. जिम्मेदार प्रबंधन प्रणालियाँ और उपकरण 

11.8.1. सीएसआर: कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी 
11.8.2. एक जिम्मेदार प्रबंधन रणनीति को लागू करने के लिए आवश्यक पहलू 
11.8.3. कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व प्रबंधन प्रणाली के कार्यान्वयन के लिए कदम 
11.8.4. सीएसआर उपकरण और मानक 

11.9. बहुराष्ट्रीय कंपनियाँ और मानवाधिकार 

11.9.1. वैश्वीकरण, बहुराष्ट्रीय कंपनियाँ और मानवाधिकार 
11.9.2. बहुराष्ट्रीय निगम और अंतरराष्ट्रीय कानून 
11.9.3. मानव अधिकारों के क्षेत्र में बहुराष्ट्रीय कंपनियों के लिए कानूनी साधन 

11.10. कानूनी वातावरण और कॉर्पोरेट प्रशासन 

11.10.1. आयात और निर्यात पर अंतरराष्ट्रीय नियम 
11.10.2. बौद्धिक और औद्योगिक संपदा 
11.10.3. अंतरराष्ट्रीय श्रम कानून  

मॉड्यूल 12. लोग और प्रतिभा प्रबंधन 

12.1. रणनीतिक लोग प्रबंधन 

12.1.1. रणनीतिक मानव संसाधन प्रबंधन 
12.1.2. रणनीतिक लोग प्रबंधन 

12.2. दक्षताओं द्वारा मानव संसाधन प्रबंधन 

12.2.1. क्षमता का विश्लेषण 
12.2.2. पारिश्रमिक नीति 
12.2.3. करियर/अनुक्रम योजना 

12.3. प्रदर्शन मूल्यांकन और प्रदर्शन प्रबंधन 

12.3.1. प्रदर्शन मूल्यांकन और प्रदर्शन प्रबंधन 
12.3.2. निष्पादन प्रबंधन: उद्देश्य और प्रक्रिया 

12.4. प्रतिभा और लोगों के प्रबंधन में नवाचार 

12.4.1. रणनीतिक प्रतिभा प्रबंधन मॉडल 
12.4.2.  प्रतिभा की पहचान, प्रशिक्षण और विकास 
12.4.3. निष्ठा और प्रतिधारण 
12.4.4. सक्रियता और नवीनता 

12.5. प्रेरणा 

12.5.1. प्रेरणा की प्रकृति 
12.5.2. अपेक्षाओं का सिद्धांत 
12.5.3. सिद्धांत की आवश्यकता है 
12.5.4. प्रेरणा और वित्तीय मुआवजा 

12.6. उच्च प्रदर्शन टीमों का विकास करना 

12.6.1. उच्च प्रदर्शन टीमें: स्व- प्रबंधकों टीमें 
12.6.2. उच्च प्रदर्शन वाली स्व-प्रबंधित टीमों के प्रबंधन के लिए कार्यप्रणाली 

12.7. रूपांतरण प्रबंधन 

12.7.1. रूपांतरण प्रबंधन 
12.7.2. रूपांतरण प्रबंधन प्रक्रियाओं के प्रकार 
12.7.3. रूपांतरण प्रबंधन प्रक्रिया में चरण या अवस्थाएँ 

12.8. बातचीत और संघर्ष प्रबंधन 

12.8.1. संधिवार्ता 
12.8.2. विवाद प्रबंधन 
12.8.3. संकट प्रबंधन 

12.9. कार्यकारी संचार 

12.9.1. कॉर्पोरेट वातावरण में आंतरिक और बाह्य संचार 
12.9.2. संचार विभाग 
12.9.3. कंपनी के संचार प्रभारी व्यक्ति डायरकॉम का प्रोफाइल 

12.10. उत्पादकता, आकर्षण, प्रतिधारण और प्रतिभा का सक्रियण 

12.10.1. उत्पादकता 
12.10.2. प्रतिभा आकर्षण और प्रतिधारण लीवर 

मॉड्यूल 13. आर्थिक एवं वित्तीय प्रबंधन 

13.1. आर्थिक वातावरण 

13.1.1. समष्टि आर्थिक वातावरण और राष्ट्रीय वित्तीय प्रणाली 
13.1.2. वित्तीय संस्थानों 
13.1.3. आर्थिक बाज़ार 
13.1.4. वित्तीय पूंजी 
13.1.5. अन्य वित्तीय क्षेत्र संस्थाएं 

13.2. कार्यकारी लेखांकन 

13.2.1. बुनियादी अवधारणाएं 
13.2.2. कंपनी की परिसंपत्तियां 
13.2.3. कंपनी की देनदारियां 
13.2.4. कंपनी की कुल संपत्ति 
13.2.5. आय विवरण 

13.3. सूचना प्रणाली और पेशेवर बुद्धिमत्ता 

13.3.1. मूल बातें और वर्गीकरण 
13.3.2. लागत आवंटन चरण और विधियाँ 
13.3.3. लागत केंद्र और प्रभाव का चयन 

13.4. बजट और प्रबंधन नियंत्रण 

13.4.1. बजट मॉडल 
13.4.2. पूंजीगत बजट 
13.4.3. परिचालन बजट 
13.4.5. ट्रेजरी बजट 
13.4.6. बजट निगरानी 

13.5. वित्तीय प्रबंधक 

13.5.1. कंपनी के वित्तीय निर्णय 
13.5.2. वित्तीय विभाग  
13.5.3. नकद अधिशेष 
13.5.4. वित्तीय प्रबंधन से जुड़े जोखिम 
13.5.5. वित्तीय प्रशासन जोखिम प्रबंधन 

13.6. वित्तीय योजना 

13.6.1. वित्तीय योजना की परिभाषा 
13.6.2. वित्तीय योजना में उठाए जाने वाले कदम 
13.6.3. व्यापार रणनीति का निर्माण और स्थापना 
13.6.4. नकदी प्रवाह तालिका 
13.6.5. कार्यशील पूंजी तालिका 

13.7. कॉर्पोरेट वित्तीय रणनीति 

13.7.1. कॉर्पोरेट रणनीति और वित्तपोषण के स्रोत 
13.7.2. कॉर्पोरेट वित्तपोषण के लिए वित्तीय उत्पाद 

13.8. रणनीतिक वित्तपोषण 

13.8.1. स्व वित्त पोषण 
13.8.2. इक्विटी में वृद्धि  
13.8.3. हाइब्रिड संसाधन  
13.8.4. बिचौलियों के माध्यम से वित्तपोषण 

13.9. वित्तीय विश्लेषण और योजना 

13.9.1. बैलेंस शीट का विश्लेषण 
13.9.2. आय विवरण का विश्लेषण 
13.9.3. लाभप्रदता विश्लेषण 

13.10. मामलों/समस्याओं का विश्लेषण और समाधान 

13.10.1. इंडस्ट्रीया डी डिसेनो वाई टेक्स्टिल, एस.ए. (INDITEX) पर वित्तीय जानकारी 

मॉड्यूल 14. वाणिज्यिक और रणनीतिक विपणन प्रबंधन 

14.1. वाणिज्यिक प्रबंधन 

14.1.1. वाणिज्यिक प्रबंधन का वैचारिक ढांचा 
14.1.2. व्यापार रणनीति और योजना 
14.1.3. बिक्री प्रबंधकों की भूमिका 

14.2. विपणन  

14.2.1. विपणन की अवधारणा 
14.2.2. विपणन के मूल तत्व 
14.2.3. कंपनी की विपणन गतिविधियाँ 

14.3. रणनीतिक विपणन प्रबंधन 

14.3.1. रणनीतिक विपणन की अवधारणा 
14.3.2. रणनीतिक विपणन योजना की अवधारणा 
14.3.3. रणनीतिक विपणन योजना की प्रक्रिया में चरण 

14.4. डिजिटल मार्केटिंग और ई-कॉमर्स 

14.4.1. डिजिटल मार्केटिंग और ई-कॉमर्स उद्देश्य 
14.4.2. डिजिटल मार्केटिंग और मीडिया का उपयोग 
14.4.3. ई-कॉमर्स सामान्य संदर्भ 
14.4.4. ई-कॉमर्स की श्रेणियाँ 
14.4.5. ई-कॉमर्स बनाम पारंपरिक वाणिज्य के लाभ और नुकसान 

14.5. ब्रांड को मजबूत करने के लिए डिजिटल मार्केटिंग 

14.5.1. अपने ब्रांड की प्रतिष्ठा सुधारने के लिए ऑनलाइन रणनीतियाँ 
14.5.2. ब्रांडेड विषय-वस्तु और कहानी सुनाना 

14.6. ग्राहकों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए डिजिटल मार्केटिंग 

14.6.1. इंटरनेट के माध्यम से वफादारी और जुड़ाव की रणनीतियाँ 
14.6.2. आगंतुक संबंध प्रबंधन 
14.6.3. हाइपरसेगमेंटेशन 

14.7. डिजिटल अभियान प्रबंधन 

14.7.1. डिजिटल विज्ञापन अभियान क्या है? 
14.7.2. ऑनलाइन मार्केटिंग अभियान शुरू करने के चरण 
14.7.3. डिजिटल विज्ञापन अभियानों में गलतियाँ 

14.8. विक्रय रणनीति 

14.8.1. विक्रय रणनीति 
14.8.2. विक्रय विधियाँ 

14.9. सामाजिक संचार 

14.9.1. अवधारणा 
14.9.2. आज के संगठनों में संचार का महत्व 
14.9.3. संगठन में संचार के प्रकार 
14.9.4. आज के संगठनों में संचार का महत्व 
14.9.5. संचार के तत्व 
14.9.6. संचार असुविधाए 
14.9.7. संचार परिदृश्य 

14.10. डिजिटल संचार और प्रतिष्ठा 

14.10.1. ऑनलाइन प्रतिष्ठा 
14.10.2. डिजिटल प्रतिष्ठा कैसे मापें? 
14.10.3. ऑनलाइन प्रतिष्ठा उपकरण 
14.10.4. ऑनलाइन प्रतिष्ठा रिपोर्ट 
14.10.5. ऑनलाइन ब्रांडिंग 

मॉड्यूल 15. कार्यकारी प्रबंधन 

15.1. सामान्य प्रबंधन 

15.1.1. सामान्य प्रबंधन की अवधारणा 
15.1.2. सीआईओ की भूमिका 
15.1.3. सीईओ और उनकी जिम्मेदारियाँ 
15.1.4. प्रबंधन के कार्य में रूपांतरण 

15.2. प्रबंधन कार्य संगठनात्मक संस्कृति और पहुँच 

15.2.1. प्रबंधन कार्य संगठनात्मक संस्कृति और पहुँच 

10.3. संचालन प्रबंधन 

15.3.1. प्रबंधन का महत्व 
15.3.2. मूल्य श्रृंखला 
15.3.3. गुणवत्ता प्रबंधन 

15.4. सार्वजनिक भाषण और प्रवक्ता शिक्षा 

15.4.1. पारस्परिक संचार 
15.4.2. संचार कौशल और प्रभाव 
15.4.3. संचार बाधाएं 

15.5. व्यक्तिगत और संगठनात्मक संचार औजारें 

15.5.1. पारस्परिक संचार 
15.5.2. पारस्परिक संचार उपकरण 
15.5.3.  सार्वजनिक संगठनों में संचार 
15.5.4. संगठन में औजारें 

15.6. संकट की स्थिति में संचार 

15.6.1. संकट 
15.6.2. संकट के चरण 
15.6.3. संदेश सामग्री और क्षण 

15.7. संकट योजना की तैयारी 

15.7.1. संभावित समस्याओं का विश्लेषण 
15.7.2. नियोजन 
15.7.3. कार्मिकों की पर्याप्तता 

15.8. भावनात्मक बुद्धिमत्ता 

15.8.1. भावनात्मक बुद्धिमत्ता और संचार 
15.8.2.  मुखरता, सहानुभूति, और सक्रिय श्रवण 
15.8.3. आत्म-सम्मान और भावनात्मक संचार 

15.9. व्यक्तिगत ब्रांड 

15.9.1. व्यक्तिगत ब्रांड विकास के लिए रणनीतियाँ 
15.9.2. व्यक्तिगत ब्रांडिन्ग कानून 
15.9.3. व्यक्तिगत ब्रांड विकास के लिए रणनीतियाँ 

15.10. नेतृत्व और टीम प्रबंधन 

15.10.1. नेतृत्व और नेतृत्व शैलियाँ 
15.10.2. नेतृत्व क्षमताएं और चुनौतियां 
15.10.3. रूपांतरण प्रक्रियाओं का प्रबंधन 
15.10.4. बहुसांस्कृतिक टीमों का प्रबंधन

इस विषय में नवीनतम प्रगति के बारे में जानने के अवसर का लाभ उठाएं और इसे अपने दैनिक अभ्यास में लागू करें"