Qualificação universitária
A maior faculdade de Jornalismo e Comunicação do mundo”
Apresentação do programa
Oferecemos-lhe a melhor metodologia de ensino e uma multiplicidade de estudos de caso para simular ambientes reais que irá enfrentar no desenvolvimento da sua profissão"
Está sem dúvida provado que a comunicação é uma arma poderosa em muitos cenários, e um dos mais importantes é na área de negócios. Neste sentido, a comunicação é um poderoso recurso para direcionar uma determinada mensagem através de canais como as redes sociais, meios de comunicação de massas ou círculos de influência.
Os líderes de todos os tempos já o identificaram como uma ferramenta indispensável baseada na arte de contar histórias, um condutor de humor e transmissor de informação, capaz de "criar movimento" através de mensagens que incitam à ação.
Por todas estas razões, este Mestrado irá analisar a comunicação como campo de estudo e aplicação. Para o efeito, o programa é composto por profissionais com amplas carreiras à frente de empresas em vários setores, bem como por jornalistas especializados. O evento contará também com a presença dos profissionais académicos mais especializados na área da comunicação empresarial, que são também autores de numerosas publicações de alto impacto e têm um conhecimento profundo dos últimos desenvolvimentos relacionados com este setor.
Este Mestrado em MBA em Gestão de Comunicação Empresarial (CCO, Chief Communications Officer) trata em profundidade todos os aspetos que influenciam a comunicação de uma empresa numa perspetiva estratégica e internacional, bem como o trabalho do jornalista especializado de um ponto de vista global. Desta forma, os estudantes poderão assumir a sua posição com uma visão mais precisa do setor e, portanto, estar melhor preparados para tomar medidas que os levarão ao sucesso profissional.
Trabalhe com os melhores profissionais da área neste Mestrado com valor curricular de excelência”
Este Mestrado em MBA em Gestão de Comunicação Empresarial (CCO, Chief Communications Officer) conta com o conteúdo educacional mais completo e atualizado do mercado. As suas principais características são:
- O desenvolvimento de casos práticos apresentados por especialistas em comunicação empresarial
- O seu conteúdo gráfico, concebido de uma forma esquemática e eminentemente prática, fornece informações científicas e práticas sobre as disciplinas essenciais para a prática profissional
- As novidades em Comunicação Empresarial
- Exercícios práticos onde o processo de auto-avaliação pode ser levado a cabo a fim de melhorar a aprendizagem
- A sua ênfase especial nas metodologias inovadoras em Jornalismo e o MBA em Gestão da Comunicação Empresarial (CCO, Chief Communications Officer)
- O sistema de aprendizagem interativo baseado em algoritmos para a tomada de decisões sobre as situações propostas em Jornalismo e comunicação digital
- Palestras teóricas, perguntas ao especialista, fóruns de discussão sobre questões controversas e atividades de reflexão individual
- A disponibilidade de acesso ao conteúdo a partir de qualquer dispositivo fixo ou portátil com ligação à Internet
A TECH oferece-lhe o melhor programa académico do mercado em MBA em Gestão de Comunicação Empresarial (CCO, Chief Communications Officer). Só tem de ter motivação para estudar”
O pessoal docente do programa inclui profissionais da área do jornalismo e da comunicação, que trazem a sua experiência de trabalho para esta capacitação, bem como especialistas reconhecidos de empresas líderes e universidades de prestígio.
Graças ao seu conteúdo multimédia, desenvolvido com a mais recente tecnologia educacional, o profissional terá acesso a de desfrutar uma aprendizagem situada e contextual, ou seja, um ambiente de simulação que proporcionará um Aprendizagem imersivo programado para se preparar em situações reais.
A conceção deste programa baseia-se na Aprendizagem Baseada nos Problemas, através da qual o instrutor deve tentar resolver as diferentes situações da atividade profissional que surgem ao longo do curso académico. Para tal, o profissional terá a ajuda de um sistema inovador de vídeos interativos feitos por especialistas de renome com vasta experiência.
Torne-se um excelente jornalista e aprenda a trabalhar com sucesso nos departamentos de comunicação de empresas de todos os setores"
A profissão jornalística tem-se diversificado consideravelmente nos últimos anos. Hoje em dia, uma das oportunidades de carreira com mais oportunidades de emprego é na área da comunicação empresarial"
Plano de estudos
A estrutura dos conteúdos foi concebida por uma equipa de profissionais de Jornalismo e Marketing e Comunicação que, conscientes da relevância atual da capacitação neste campo como meio de aprofundar a área do conhecimento, conceberam um programa muito completo especialmente concebido para formar profissionais das Ciências da Informação competências relacionadas com as singularidades e características do mundo da Comunicação empresarial. Assim, após completar o programa com sucesso, o estudante estará muito melhor preparado para trabalhar neste domínio de uma forma mais autónoma e competente.
Temos o programa de aprendizagem mais completo e atualizado do mercado, que lhe permitirá entrar num mundo excitante com todas as garantias de sucesso"
Módulo 1. Gestão das organizações
1.1. Direção estratégica
1.1.1. Desenho organizacional
1.1.2. Posicionamento estratégico da empresa
1.1.3. Estratégia competitiva e estratégia empresarial
1.2. Finanças empresariais
1.2.1. Política financeira e crescimento
1.2.2. Métodos de avaliação de empresas
1.2.3. Estrutura de capital e alavancagem financeira
1.2.4. Finanças para o Global Communications Officer
1.3. Liderança estratégica para a economia dos intangíveis
1.3.1. Estratégias de alinhamento cultural
1.3.2. Liderança empresarial e diferenciação
1.3.3. Agente de mudança e transformação
1.4. Conjuntura económica
1.4.1. Fundamentos da economia global
1.4.2. A globalização das empresas e dos mercados financeiros
1.4.3. Empreendedorismo e novos mercados
1.5. Inovação e transformação digital
1.5.1. Gestão e inovação estratégica
1.5.2. Pensamento criativo e Design Thinking
1.5.3. Open innovation
1.5.4. Share Economy
1.6. Contexto internacional
1.6.1. Geopolítica
1.6.2. Mercado de divisas e taxas de câmbio
1.6.3. Cobertura com contratos de intercâmbio
1.6.4. Financiamento do investimento e das exportações no estrangeiro
Módulo 2. Competências de gestão
2.1. Falar em público e formação de porta-vozes
2.1.1. Comunicação interpessoal
2.1.2. Capacidade de comunicação e influência
2.1.3. Barreiras à comunicação
2.2. Comunicação e liderança
2.2.1. Liderança e estilos de liderança
2.2.2. Motivação
2.2.3. Capacidades e competências do líder 2.0
2.3. Branding Pessoal
2.3.1. Estratégias para desenvolver o Branding Pessoal
2.3.2. Leis de Branding Pessoal
2.3.3. Ferramentas da construção de marca pessoal
2.4. Gestão de equipas
2.4.1. Equipas de trabalho e direção de reuniões
2.4.2. Gestão de processos de mudança
2.4.3. Gestão de equipas multiculturais
2.4.4. Coaching
2.5. Negociação e resolução de conflitos
2.5.1. Técnicas de negociação efetivas
2.5.2. Conflitos interpessoais
2.5.3. Negociação intercultural
2.6. Inteligência emocional
2.6.1. Inteligência emocional e comunicação
2.6.2. Assertividade, empatia e escuta ativa
2.6.3. Auto-estima e linguagem emocional
2.7. Capital relacional: Coworking
2.7.1. Gestão de Capital Humano
2.7.2. Análise de desempenho
2.7.3. Gestão da igualdade e da diversidade
2.7.4. Inovação na gestão de pessoas
2.8. Gestão do tempo
2.8.1. Planeamento, organização e controlo
2.8.2. Metodologia de gestão de tempo
2.8.3. Planos de ação
2.8.4. Ferramentas para a gestão eficaz do tempo
Módulo 3. Ética e responsabilidade social das empresas
3.1. Função diretiva e a RSE
3.1.1. Visão estratégica da Responsabilidade Social das Empresas
3.1.2. O Painel de Controlo Integral
3.1.3. Sistemas e modelos para a implementação da RSE
3.1.4. Organização da RSE Papéis e responsabilidades
3.2. Corporate Responsibility
3.2.1. Criação de valor numa economia de intangíveis
3.2.2. RSE: Compromisso comercial
3.2.3. Impacto social, ambiental e económico
3.3. Financiamento e investimento responsáveis
3.3.1. Sustentabilidade e a responsabilidade do CFO
3.3.2. Transparência da informação
3.3.3. Financiamento e investimento responsáveis
3.3.4. Economia social, cooperativismo e responsabilidade social das empresas
3.4. Empresas e meio ambiente
3.4.1. Desenvolvimento sustentável
3.4.2. Desenvolvimentos legislativos em matéria de responsabilidade ambiental
3.4.3. Resposta das empresas às questões ambientais
3.4.4. Resíduos e emissões
3.5. Packaging e meio ambiente
3.5.1. Packaging como uma estratégia de diferenciação empresarial
3.5.2. Animação e comunicação no ponto de venda
3.5.3. Packaging Design e tendências futuras
3.6. Sistemas e ferramentas de gestão responsável
3.6.1. Sistemas de gestão da responsabilidade social
3.6.2. Integração de sistemas
3.6.3. Sistemas de gestão da qualidade, ambiente, saúde e segurança no trabalho
3.6.4. Auditorias
3.7. Ética empresarial
3.7.1. Conduta ética empresarial
3.7.2. Códigos de ética e deontologia
3.7.3. Fraudes e conflitos de interesse
3.8. Multinacionais e direitos humanos
3.8.1. Globalização, direitos humanos e empresas multinacionais
3.8.2. Multinacionais perante o Direito internacional
3.8.3. Instrumentos jurídicos específicos
3.9. Ambiente legal e Corporate Governance
3.9.1. Normas Internacionais de Importação e Exportação
3.9.2. Propriedade Inteletual e Industrial
3.9.3. Direito Internacional do Trabalho
Módulo 4. Comunicação empresarial, estratégia de marca e reputação
4.1. Identidade corporativa e visão estratégica
4.1.1. Identidade e redefinição dos valores corporativos
4.1.2. Cultura empresarial corporativa
4.1.3. Desafios do Departamento de Comunicação
4.1.4. Imagem e projeção pública
4.2. Estratégia de marca corporativa
4.2.1. Imagem pública e Stakeholders
4.2.2. Estratégia e gestão de branding empresarial
4.2.3. Estratégia de comunicação empresarial alinhada com a identidade da marca
4.3. Teoria da reputação
4.3.1. Reputação como um paradigma de bom negócio
4.3.2. O conceito de reputação da empresa
4.3.3. A reputação interna
4.3.4. A influência da internacionalização na reputação da empresa
4.4. Avaliação da reputação
4.4.1. A auditoria de reputação da empresa
4.4.2. Listed Companies Reputation Monitor
4.4.3. Índice Reputacional de Boa Governança
4.4.4. Análise da reputação sectorial
4.5. Gestão da reputação
4.5.1. A gestão da reputação da empresa
4.5.2. A abordagem reputacional da marca
4.5.3. Gestão da reputação da liderança
4.6. Gestão de risco de reputação e de crises
4.6.1. Ouvir e gerir as percepções
4.6.2. Procedimentos, manual de crise e planos de contingência
4.6.3. Formação do porta-voz em situações de emergência
4.7. Sustentabilidade ética
4.7.1. Estratégia e critérios de sustentabilidade
4.7.2. Campanhas de comunicação com critérios de sustentabilidade
4.7.3. Posicionamento e imagem de marca sustentável
4.8. Métricas e analíticas de marca e reputação
4.8.1. Introdução às métricas da marca corporativa
4.8.2. Taxas de medição interna e externa
4.8.3. Ferramentas de gestão da marca
4.8.4. Rankings e valorização de marcas
Módulo 5. Planeamento estratégico na comunicação empresarial
5.1. Strategic planner
5.1.1. Planificador estratégico: origens e funções
5.1.2. O strategic planner em empresas de publicidade, assessorias estratégicas e empresas de comunicação
5.1.3. Gestão dos Stakeholders
5.2. Modelos e escolas para planeamento
5.2.1. Modelos para a gestão de intangíveis
5.2.2. Intangíveis e plano estratégico
5.2.3. Avaliação de intangíveis
5.2.4. Reputação e intangíveis
5.3. Investigação qualitativa em planeamento estratégico
5.3.1. Deteção de Insights
5.3.2. Focus group para a planificação estratégica
5.3.3. Planeamento de entrevistas estratégicas
5.4. Investigação quantitativa em planeamento estratégico
5.4.1. Analisar dados e tirar conclusões
5.4.2. Utilização de técnicas psicométricas
5.4.3. Desafios da investigação aplicada na comunicação empresarial
5.5. Formulação da estratégia criativa
5.5.1. Explorar alternativas estratégicas
5.5.2. Contrabriefing ou briefing criativo
5.5.3. Branding e Positioning
5.6. Utilização estratégica de diferentes meios de comunicação
5.6.1. Campanhas 360º
5.6.2. Lançamento de novos produtos
5.6.3. Tendências sociais
5.6.4. Avaliação da eficácia
5.7. Tendências na comunicação empresarial
5.7.1. Geração e distribuição de conteúdos empresariais
5.7.2. Comunicação empresarial na Web 2.0
5.7.3. Implementação de métricas no processo de comunicação
5.8. Patrocínio e mecenato
5.8.1. Estratégias de ação em patrocínio, mecenato e publicidade social
5.8.2. Oportunidades de comunicação e retornos tangíveis e intangíveis
5.8.3. Ações de hospitalidade e parceria
Módulo 6. Aspetos gerenciais da comunicação empresarial
6.1. Comunicação nas organizações
6.1.1. Organizações, pessoas e sociedade
6.1.2. Evolução histórica do comportamento organizacional
6.1.3. Comunicação bidirecional
6.1.4. Barreiras à comunicação
6.2. Estrutura, gestão e desafios da administração da comunicação
6.2.1. Estrutura, gestão e desafios da administração da comunicação
6.2.2. Tendências atuais nos modelos de gestão
6.2.3. Integração de intangíveis
6.2.4. Desafios do departamento de comunicação
6.3. Plano de comunicação integrado
6.3.1. Auditoria e diagnóstico
6.3.2. Elaboração do plano de comunicação
6.3.3. Medição de resultados: KPIs e ROI
6.4. Efeitos dos meios de comunicação
6.4.1. Eficácia da comunicação comercial e publicitária
6.4.2. Teorias sobre os efeitos dos media
6.4.3. Modelos sociais e de co-criação
6.5. Gabinetes de imprensa e relações com os meios de comunicação
6.5.1. Identificação das necessidades e oportunidades de informação
6.5.2. Gestão de reportagens e entrevistas com porta-vozes
6.5.3. PressRoom virtual e e-comunicação
6.5.4. Compra de espaços publicitários
6.6. Relações públicas
6.6.1. Estratégia e prática de públicas públicas
6.6.2. Protocolos e regras cerimoniais
6.6.3. Organização de eventos e gestão criativa
6.7. Lobbies e grupos de pressão
6.7.1. Grupos de opinião e o seu papel nas empresas e instituições
6.7.2. Relações institucionais e Lobbying
6.7.3. Áreas de intervenção, instrumentos regulamentares, estratégia e meios de divulgação
6.8. Comunicação interna
6.8.1. Motivação, ação social, participação e programas de capacitação de RH
6.8.2. Ferramentas de comunicação interna e meios de comunicação
6.8.3. O plano de comunicação interna
6.9. Branding & Naming
6.9.1. Gestão de marcas e coordenação de lançamentos de novos produtos
6.9.2. Reposicionamento de marcas
6.10. Previsão de audiências e fontes de dados
6.10.1. Unidades de medição e perfis de audiência
6.10.2. Afinidade, Share, Rating e GrP’s
6.10.3. Fornecedores atuais no mercado da publicidade
Módulo 7. Comunicação em setores especializados
7.1. Comunicação financeira
7.1.1. O valor dos intangíveis
7.1.2. Comunicação financeira em empresas cotadas
7.1.3. Os emissores da Comunicação Financeira
7.1.4. Público-alvo para operações financeiras
7.2. Comunicação política e eleitoral
7.2.1. Imagem em campanhas políticas e eleitorais
7.2.2. Publicidade política
7.2.3. Plano de comunicação política e eleitoral
7.2.4. Auditorias de comunicação eleitoral
7.3. Comunicação e saúde
7.3.1. Jornalismo e informação sobre saúde
7.3.2. Comunicação interpessoal e de grupo aplicada à saúde
7.3.3. Comunicação de riscos e gestão da comunicação de crises sanitárias
7.4. Cultura digital e museografia hipermédia
7.4.1. Produção e difusão da arte na era digital
7.4.2. Os espaços culturais como paradigma da hipermídia e das convergências transmedia
7.4.3. Participação construtiva na cultura digital
7.5. Comunicação de vanguarda dos organismos públicos
7.5.1. Comunicação no setor público
7.5.2. Estratégia e criação na comunicação das organizações públicas
7.5.3. Bens intangíveis no setor público
7.5.4. Política informativa das organizações públicas
7.6. Comunicação em organizações sem fins lucrativos
7.6.1. ENL e relação com agências estatais
7.6.2. Reputação corporativa de Entidades sem fins lucrativos
7.6.3. Diagnóstico, avaliação e desenvolvimento de planos de comunicação para este tipo de entidades
7.6.4. Diferentes figuras e meios de comunicação
Módulo 8. Marketing e comunicação
8.1. Product Placement e Branded Content
8.1.1. Formas únicas de comunicação e product placement
8.1.2. Conceitos, produtos e serviços em meios de comunicação de fácil utilização
8.2. Planeamento e contratação de meios digitais
8.2.1. Real Time Biding
8.2.2. Planeamento integrado de campanhas digitais
8.2.3. Painel de controlo de gastos em publicidade
8.3. Marketing promocional
8.3.1. Promoções para o consumidor
8.3.2. Força de vendas, canal, ponto de venda e promoções especiais
8.3.3. Sucesso e rentabilidade das ações promocionais
8.4. Planeamento, execução e medição de campanhas SEM
8.4.1. Marketing de motores de busca
8.4.2. Conversão do tráfego em tráfego qualificado
8.4.3. Gestão de projetos SEM
8.5. Métricas e análise de desempenho em campanhas publicitárias digitais
8.5.1. Adservers
8.5.2. Métricas tradicionais e GRP’s digitais
8.5.3. CrossMedia e interações
8.6. Display advertising, Rich Media e publicidade viral
8.6.1. Meios, formatos e suportes
8.6.2. O funil de conversão
8.6.3. Buzz Marketing e WOM
8.7. Mobile Marketing, geolocalização e internet TV
8.7.1. Novas aplicações do Mobile Marketing
8.7.2. Geolocalização
8.7.3. Aplicações que integram webs, geotagging e mobile
8.8. Eficácia publicitária
8.8.1. Pesquisa de campanhas e técnicas de campanhas
8.8.2. Análise de cobertura e de frequência eficaz
8.8.3. Notoriedade e padrões de distribuição temporal da pressão publicitária
Módulo 9. Customer relationship management
9.1. CRM e Marketing relacional
9.1.1. Filosofia empresarial ou orientação estratégica
9.1.2. Identificação e diferenciação do cliente
9.1.3. A empresa e os seus Stakeholders
9.1.4. Clienting
9.2. Database Marketing e Customer Relationship Management
9.2.1. Aplicações do Database Marketing
9.2.2. Leis e regulamentos
9.2.3. Fontes de informação, armazenamento e processamento
9.3. Psicologia e comportamento do consumidor
9.3.1. O estudo do comportamento dos consumidores
9.3.2. Fatores internos e externos do consumidor
9.3.3. Processo de decisão do consumidor
9.3.4. Consumismo, sociedade, Marketing e ética
9.4. Marketing Consumer Centric
9.4.1. Segmentação
9.4.2. Análise da rentabilidade
9.4.3. Estratégias de fidelização do cliente
9.5. Técnicas de CRM management
9.5.1. Marketing direto
9.5.2. Integração multicanal
9.5.3. Marketing viral
9.6. Vantagens e perigos da implementação do CRM
9.6.1. CRM, vendas e custos
9.6.2. Satisfação e lealdade do cliente
9.6.3. Implementação tecnológica
9.6.4. Erros estratégicos e de gesto
Módulo 10. Estratégia de comunicação no ambiente digital
10.1. Web 2.0 ou web social
10.1.1. A organização na era da conversação
10.1.2. A web 2.0 são pessoas
10.1.3. Ambiente digital e novos formatos de comunicação
10.2. Comunicação e reputação digital
10.2.1. Relatório de reputação online
10.2.2. Netiqueta e melhores práticas em redes sociais
10.2.3. Branding e Networking 2.0
10.3. Conceção e planeamento de um plano de reputação online
10.3.1. Visão geral das redes sociais em Espanha
10.3.2. Plano de reputação da marca
10.3.3. Métricas gerais, ROI e CRM social
10.3.4. Crise online e SEO reputacional
10.4. Plataformas generalistas, profissionais e Microblogging
10.4.1. Facebook
10.4.2. LinkedIn
10.4.3. Google +
10.4.4. Twitter
10.5. Plataformas de vídeo, imagem e mobilidade
10.5.1. Youtube
10.5.2. Instagram
10.5.3. Flickr
10.5.4. Vimeo
10.5.5. Pinterest
10.6. Estratégia de conteúdo e Storytelling
10.6.1. Blogging empresarial
10.6.2. Estratégia de Marketing de conteúdos
10.6.3. Criação de um plano de conteúdos
10.6.4. Estratégia de curadoria de conteúdos
10.7. Estratégias em Social Media
10.7.1. Relações públicas empresariais e social media
10.7.2. Definição da estratégia a seguir em cada meio
10.7.3. Análise e avaliação dos resultados
10.8. Community Management
10.8.1. Funções, tarefas e responsabilidades do Community Manager
10.8.2. Gestora de Social Media
10.8.3. Social Media Strategist
10.9. Plano de social media
10.9.1. Elaboração de um plano de social media
10.9.2. Calendário, orçamento, expetativas e monitorização
10.9.3. Protocolo de contingência em caso de crise
10.10. Ferramentas de monitorização online
10.10.1. Ferramentas de gestão e aplicações informáticas
10.10.2. Ferramentas de monitorização e inquérito
Uma experiência única, fundamental e decisiva para impulsionar o seu desenvolvimento profissional”
Máster MBA em Gestão de Comunicações Empresariais (CCO, Chief Communications Officer)
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Contexto empresarial moderno e competitivo exige que as organizações giram correctamente a comunicação, tanto interna como externamente, a fim de assegurar o sucesso dos seus vários processos. Devido a esta situação, existe uma procura crescente de profissionais especializados nesta área. Compreendendo a actualização académica como um elemento indispensável para uma inserção profissional adequada no campo, na TECH Universidad Tecnológica concebemos o nosso programa Máster MBA em Gestão da Comunicação Empresarial (CCO, Chief Communications Officer), centrado na formação do profissional. Neste curso de pós-graduação, será dada especial ênfase ao conhecimento dos diferentes factores, elementos, métodos e situações que influenciam os processos de gestão da reputação corporativa de uma empresa. Do mesmo modo, serão actualizados os seguintes tópicos: identificação dos principais elementos e aspectos a considerar no desenvolvimento e planeamento de uma estratégia de comunicação empresarial alinhada com a identidade da marca da empresa; e conhecimento das tendências actuais da comunicação empresarial, tendo em conta as suas particularidades em termos de conteúdo, formatos e meios de distribuição.
Estude um Mestrado online em gestão de comunicação empresarial
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A gestão, direcção, planeamento e estrutura das várias áreas da comunicação empresarial moderna requerem a presença de profissionais especializados com um elevado nível de conhecimento e preparação. No nosso programa de Mestrado abordará a gestão da comunicação empresarial identificando os principais desafios, riscos e dificuldades que acompanham os processos modernos de desenvolvimento e evolução da área, ao mesmo tempo que se aprofundará na actualização dos seguintes aspectos: conhecimento das possibilidades comunicativas presentes na compra de espaço publicitário e na gestão de relatórios ou entrevistas com porta-vozes e dos elementos a ter em conta no desenvolvimento de programas e planos de comunicação interna baseados na participação, motivação e acção social.