Este programa te permitirá implementar estrategias de innovación en la logística y procesos productivos en las organizaciones. Matricúlate ahora y conviértete en experto”

En la actualidad es impensable para empresas productivas, mantener procesos manuales antiguos o tradicionales. Progresivamente, se ha hecho indispensable que las organizaciones se actualicen en las innovaciones tecnológicas disponibles en el mercado, con el fin de llevar la gestión logística a su máximo rendimiento.

La digitalización y automatización de los procesos de logística y cadena de suministro de una empresa es vital para que esta se mantenga en niveles altamente competitivos. Así como saber seleccionar herramientas tecnológicas adecuadas, para el control logístico y económico de las operaciones; además de identificar los modelos y estrategias de sistemas de producción, para aplicar de forma innovadora y creativa conocimientos adquiridos de mecánica, materiales y fabricación.

Por tanto, comprender el valor estratégico de la logística como un factor de ventaja competitiva de las empresas en un mundo cada vez más global y digital, para proponer estrategias de mejora de la gestión de la producción en contextos concretos es parte de las funciones del profesional experto en logística y almacenes. Quien sabrá identificar los cambios necesarios a realizar para la mejora en la gestión y dirección de la empresa.

Todo ello, basado en la orientación de la estrategia al entorno digital, que incluso le lleven a implementar estrategias de comercio electrónico para el impulso hacia nuevos sectores económicos. Para desarrollarse de esa forma, el profesional se capacitará durante 450 horas a través de la más innovadora metodología de enseñanza basada en el relearning, con variedad de recursos multimedia y variedad de formatos dispuestos en un moderno campus virtual, accesibles desde el primer día para facilitar y dinamizar el proceso de aprendizaje.

Además, el egresado podrá acceder a un exclusivo conjunto de Masterclasses complementarias, diseñadas por un reconocido experto internacional en Cadena de Suministro, Logística y Gestión de Proyectos.

¡Actualízate con TECH! Aprovecha las Masterclasses adicionales disponibles, impartidas por un renombrado experto internacional en Cadena de Suministro, Logística y Gestión de Proyectos”

Esta Postgraduate diploma en Logistics and Warehousing contiene el programa educativo más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:

• El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en Ingeniería Industrial 
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que está concebido recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional 
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje 
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras  
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual 
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

Aprenderás a identificar los cambios necesarios para la mejora en la gestión y dirección de la empresa, basado en la orientación de la estrategia al entorno digital. Matricúlate ahora y destaca”

El programa incluye, en su cuadro docente, a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales.

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del programa académico. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos.

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Diseña la cadena de suministro adecuada a las necesidades de un determinado negocio”

This Postgraduate diploma has been structured in 3 modules, with content aimed at professionals in the industrial sector who wish to specialize in Logistics and Warehousing, taking into consideration production and procurement systems, as well as operations, distribution and especially the new technologies implemented in the supply chain, which will help you achieve success in current and future competitive environments. The variety of multimedia resources and content in different formats will allow you to acquire specialized knowledge in a completely online, dynamic and efficient way.

Boost your career with exclusive dedicated knowledge of new technologies in industrial processes. TECH makes it possible”

Module 1. Systems of Production, Procurement and Warehouses

1.1. Structure and Types of Production

1.1.1. Production Systems and Strategies
1.1.2. Inventory Management System
1.1.3. Production Indicators

1.2. Sales Structure, Types and Channels

1.2.1. Sales Structure: Organization, Channels and Sector
1.2.2. Sales Structure: Offices and Sales Groups
1.2.3. Determining a Sales Structure

1.3. Structure and Types of Procurement

1.3.1. Function of Procurement
1.3.2. Procurement Management
1.3.3. The Buying Decision Process

1.4. Design of Production Plants

1.4.1. Industrial Architecture and Plant Layout
1.4.2. Basic Types of Plant Layout
1.4.3. Characteristics for an Appropriate Plant Distribution

1.5. Warehouse Design

1.5.1. Advanced Warehouse Design
1.5.2. Collect and Classify
1.5.3. Material Flow Control

1.6. Process Design

1.6.1. Definition of Process Design
1.6.2. Principles of Process Design
1.6.3. Process Modeling

1.7. Resource Allocation

1.7.1. Introduction to Resource Allocation
1.7.2. Project Management
1.7.3. Resource Distribution

1.8. Industrial Operations Control

1.8.1. Process Control and its Characteristics
1.8.2. Examples of Industrial Processes
1.8.3. Industrial Controls

1.9. Warehouse Operations Control

1.9.1. Warehouse Operations
1.9.2. Inventory Control and Location Systems
1.9.3. Storage Management Techniques

1.10. Maintenance Operations

1.10.1. Industrial Maintenance and Typology
1.10.2. Maintenance Planning
1.10.3. Management of Computer-Assisted Maintenance

Module 2. Logistics and Distribution Management

2.1. Introduction to Logistics Systems

2.1.1. Introduction to Logistics Systems
2.1.2. Design of Logistics Systems
2.1.3. Logistics Information Systems

2.2. Typologies of the Supply Chain (SCM)

2.2.1. Supply Chain
2.2.2. Benefits of Supply Chain Management
2.2.3. Logistical Management in the Supply Chain

2.3. Internal Logistics

2.3.1. Calculation of Requirements
2.3.2. Typology of Warehouses in a JIT System
2.3.3. DOUKI SEISAN Manufacturing Supplies
2.3.4. Tight Material Handling

2.4. Distribution and Transport

2.4.1. Functions of Distribution and Transport
2.4.2. Types of Distribution Networks
2.4.3. Design of Distribution Networks

2.5. Logistical Operations Control

2.5.1. Logistical System
2.5.2. Benefits of Logistical Operations Control
2.5.3. Logistics Operations Dashboard

2.6. Interactions Between the Supply Chain and All Other Departments

2.6.1. Areas to Consider in the Interaction
2.6.2. Interrelations in the Supply Chain (SCM)
2.6.3. Integration Problems in the Supply Chain (SCM)

2.7. Logistics Costs

2.7.1. Costs to Consider According to Each Area
2.7.2. Problems with Logistics Costs
2.7.3. Optimizing Logistic Costs

2.8. Information Systems

2.8.1. Map of Base Systems
2.8.2. Typology of Information Systems
2.8.3. Information Systems in the Supply Chain

Module 3. Innovation, e-Logistics, and Technology in the Supply Chain

3.1. Process Engineering and Product Engineering

3.1.1. Innovation Strategies
3.1.2. Open Innovation
3.1.3. Innovative Organization and Culture
3.1.4. Multifunctional Teams

3.2. Launch and Industrialization of New Products

3.2.1. Design of New Products
3.2.2. Lean Design
3.2.3. Industrialization of New Products
3.2.4. Manufacture and Assembly

3.3. Digital e-Commerce Management

3.3.1. New e-Commerce Business Models
3.3.2. Planning and Developing an e-Commerce Strategic Plan
3.3.3. Technological Structure in e-Commerce

3.4. e-Commerce Operations and Logistics

3.4.1. Digital Point-of-Sale Management
3.4.2. Contact Center Management
3.4.3. Automation in Management and Monitoring Processes

3.5. e-Logistics. B2C and B2B

3.5.1. e-Logistics
3.5.2. B2C: B2C: E-Fullfilment, the Last Mile
3.5.3. B2B: e-Procurement. Marketplaces

3.6. Digital Pricing

3.6.1. Online Payment Methods and Payment Gateways
3.6.2. Electronic Promotions
3.6.3. Digital Price Timing
3.6.4. e-Auctions

3.7. Legal Aspects of e-Commerce

3.7.1. EU and Spanish Regulations
3.7.2. Data Protection
3.7.3. Fiscal Aspects of e-Commerce
3.7.4. General Sales Conditions

3.8. The Warehouse in e-Commerce

3.8.1. Peculiarities of the Warehouse in e-Commerce
3.8.2. Warehouse Design and Planning
3.8.3. Infrastructure. Fixed and Mobile Devices
3.8.4. Zoning and Locations

3.9. Designing an Online Store

3.9.1. Design and Usability
3.9.2. Most Common Functionalities
3.9.3. Alternative Technologies

3.10. Supply Chain Management and Future Trends

3.10.1. The Future of e-Business
3.10.2. The Current and Future Reality of E-Commerce
3.10.3. SC Operating Models for Global Companies

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