Introduction to the Program

La gestión de riesgos en contratos de proyectos de construcción es un aspecto clave para asegurar la viabilidad del trabajo. Aprende todo lo necesario sobre esta materia con este Postgraduate certificatede TECH”  

En este Postgraduate certificate que TECHpone a disposición de los ingenieros se realizará un análisis exhaustivo de todo lo relacionado con la gestión de riesgos en contratos, desde la identificación del riesgo hasta la creación de la matriz de riesgos del proyecto. Además, haremos un repaso por los tipos de avales y seguros existentes en proyectos.

De esta manera, durante el recorrido de la capacitación se profundizará en el análisis de desviaciones y penalizaciones en contratos con la finalidad de minimizar los riesgos del contrato en la medida de lo posible. Esto no solo asegurará la viabilidad del proyecto, sino que también cuidará los intereses de la empresa. 

Una vez acabado este Postgraduate certificate, el profesional dominará aspectos tan importantes en la gestión de un contrato como los avales, seguros y penalizaciones, los cuales deben tenerse en cuenta para que un contrato sea finalizado de manera exitosa y sin perdidas. Estos conocimientos, posicionarán al ingeniero como un completo experto en gestión de riesgos contractuales y revalorizarán su perfil profesional convirtiéndole un activo mucho más importante en el mercado laboral. 

Todo ello, a lo largo de una formación 100% online que aporta al alumno la facilidad de poder cursarla dónde y cuándo quiera. Solo necesitará un dispositivo con acceso a internet, y podrá acceder a un universo de conocimientos que serán la principal baza del ingeniero a la hora de posicionarse dentro de un sector cada vez más demandado por empresas de diversos sectores.

Por otra parte, un reconocido Director Invitado Internacional impartirá una exhaustiva Masterclass que otorgará a los ingenieros competencias avanzadas para optimizar su praxis diaria y liderar los Proyectos de Construcción más rentables.

Un destacado Director Invitado Internacional ofrecerá una minuciosa Masterclass que te aportará las estrategias más innovadoras para la Gestión de Riesgos en el Contract Managementet” 

Este Postgraduate certificate en Risk Management in Construction Project Contract Management contiene el programa educativo más completo y actualizado del mercado. Las características más destacadas de la formación son: 

  • El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en Ingeniería Civil y Geotécnica. 
  • Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que están concebidos recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional. 
  • Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje. 
  • Su especial hincapié en metodologías innovadoras. 
  • Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual. 
  • La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet. 

Obtén competencias precisas y completas en materia de gestión de riesgo y conviértete en un profesional de prestigio” 

El programa incluye, en su cuadro docente, a profesionales del sector que vierten en esta formación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio. 

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una formación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales. 

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, el profesional contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos en Ingeniería con gran experiencia. 

Estudia desde la comodidad de tu hogar, siempre asegurándote que adquieres habilidades de primer nivel” 

Un ingeniero de prestigio es aquel que posee competencias trasversales en todas y cada una de las fases del proyecto"

Syllabus

With this syllabus, the engineer will be able to make a global review of all the aspects that are involved in Risk Management in Contract Management. Through this complete course, which incorporates all the fields of work which involve the management of possible complications which could occur in large construction projects, the student will develop their theoretical and practical knowledge, achieving professional and personal growth that will allow them to intervene in this field of work with the confidence of a expert. You will achieve this through top-notch content designed by the best professionals in the industry. 

What you study is very important, but knowing how to apply it is essential. By equipping you with theoretical and practical content, you will learn to successfully put what you have learned into practice"

Module 1. Risk Management in Contract Management

1.1. International Contract Management 

1.1.1. Contract Management According to PMBOOK 
1.1.2. Procurement Control and Management According to PMBOOK 
1.1.3. Importance and Intervention of the Contract Manager 

1.2. Contract Management & Project Management 

1.2.1. Relationship Between Contract Management & Project Management 
1.2.2. Collaboration Between CM and PM 
1.2.3. Control of Main Construction Site Factors 

1.3. Risk Management Conducted by the Contract Manager 

1.3.1. Identification of Risks in Contracts 
1.3.2. Classification of Risks 
1.3.3. Creation of a Matrix and Implementation 

1.4. Risk Analysis Conducted by the Contract Manager 

1.4.1. Identification of Possible Risks 
1.4.2. Monitoring of Evolution 
1.4.3. Mitigation of Risks 

1.5. Types of Endorsements 

1.5.1. Classification 
1.5.2. Importance of Endorsement Management 
1.5.3. Costs and Maturity 

1.6. Penalty analysis 

1.6.1. Type of Penalties According to the Contract 
1.6.2. Control of Penalties on Part of the Contract Manager 
1.6.3. Effective Contract Management Against Penalties 

1.7. Construction Insurance Management 

1.7.1. Types of Insurance in Construction 
1.7.2. Time Frame of Insurance 
1.7.3. Importance of Insurance 

1.8. Analysis of Construction Insurance 

1.8.1. Contract Management in Insurance Management 
1.8.2. Calculations and Cost of Construction Insurance 
1.8.3. Validity of Insurance 

1.9. Contract Management and the Legal Department 

1.9.1. Connection Between the Contract Manager and the Legal Department 
1.9.2. Importance of the Contract Manager Having Legal Knowledge 
1.9.3. Contract Manager Communication from a Legal Point of View 

1.10. Contract Manager and Contractors 

1.10.1. Contract Manager Communications With the Contractors 
1.10.2. Monitoring of the Contract With the Contractor 
1.10.3. Importance of Controlling the Traceability of Communications

This training will be the stepping stone that will elevate your career to another level"

Postgraduate Certificate in Contract Risk Management for Construction Projects

Contract Risk Management in Construction Projects is a process that seeks to identify, evaluate and control risks that may arise during the execution of a construction project, in order to minimize or eliminate any negative impact it may have on the costs, schedule or quality of the project.

Stages of Contract Risk Management in Contract Management for construction projects.

Risk identification: This phase identifies potential risks that may affect the project, such as changes in project requirements, material delivery delays, weather conditions, among others.

Risk assessment: Each risk is evaluated, considering the probability of its occurrence and the impact it would have on the project. This process helps prioritize risks and identify those that require special attention.

Risk mitigation: Once risks have been identified and assessed, strategies should be put in place to mitigate them. This could include measures such as developing contingency plans, purchasing insurance, changes in planning or scheduling, or identifying alternative suppliers.

Risk control: Risk mitigation strategies are implemented and progress is monitored. Identified risks are regularly reviewed and additional actions are taken when necessary.

Risk management in Contract Management for construction projects is critical because it allows you to anticipate and address potential risks, reducing costs and delays, and maintaining high quality standards in project construction. A good Contract Manager must be equipped with the necessary skills to carry out this process efficiently and effectively.

Our specialized Postgraduate Certificate in Contract Risk Management in Construction Projects is designed to provide students with the knowledge and skills necessary to effectively manage risks in construction projects through Contract Management.