Ce mastère spécialisé vous permettra d'intégrer les concepts les plus récents dans votre pratique professionnelle lors de l'élaboration d'un Business Plan"

La Spécialisé en Gestion d’Entreprise Pharma Biotech joue un rôle essentiel dans le domaine médical en fournissant une gestion stratégique efficace et efficiente aux entreprises de l'industrie pharmaceutique et biotechnologique. Son importance réside dans sa capacité à guider et à prendre des décisions éclairées dans un environnement hautement réglementé et concurrentiel. Elle stimule ainsi la recherche et le développement de nouveaux médicaments et de thérapies innovantes, ce qui contribue au progrès de la Médecine et à l'amélioration de la qualité de vie des citoyens. Pour mener à bien toutes ces actions, les cadres supérieurs de ces entreprises doivent posséder des compétences organisationnelles élevées et des connaissances cliniques de pointe.

C'est dans cette optique que TECH a créé ce mastère spécialisé, qui offre aux médecins une excellente mise à jour dans le domaine de la Gestion d'Entreprise Pharma Biotech. Pendant 12 mois d'études intensives, l'étudiant approfondira les stratégies de pointe pour établir l'analyse de l'environnement et de la concurrence ou les méthodes de planification budgétaire pour les entreprises de l'industrie pharmaceutique et biotechnologique. Il apprendra également à élaborer un plan d'affaires pour une entreprise du secteur.

Tout cela sans que le médecin ne doive renoncer à ses responsabilités personnelles et professionnelles habituelles, puisque ce programme est proposé dans un format innovant 100 % en ligne. De même, le matériel multimédia sera disponible dans une bibliothèque virtuelle, à laquelle il est possible d'accéder à tout moment et en tout lieu, puisqu'il suffit de disposer d'un appareil doté d'une connexion Internet. En outre, la grande variété de formats multimédias proposés préservera un enseignement agréable, individualisé et résolu.

Ce diplôme vous permettra d'approfondir les stratégies les plus pointues pour diriger des équipes dans l'industrie pharmaceutique"

Ce mastère spécialisé en Spécialisé en Gestion d’Entreprise Pharma Biotech contient le programme scientifique le plus complet et le plus actuel du marché. Ses principales caractéristiques sont:

• Le développement d'études de cas présentées par des spécialistes en Pharma Biotech
• Les contenus graphiques, schématiques et éminemment pratiques avec lesquels ils sont conçus fournissent des informations scientifiques et concrètes essentielles à la pratique professionnelle
• Des exercices pratiques où le processus d’auto-évaluation est utilisé pour améliorer l’apprentissage
• Il met l'accent sur les méthodologies innovantes
• Des cours théoriques, des questions à l’expert, des forums de discussion sur des sujets controversés et un travail de réflexion individuel
• La possibilité d'accéder aux contenus depuis tout appareil fixe ou portable doté d'une connexion à internet

Grâce au mode 100% en ligne, ce programme de remise à niveau vous permettra d'étudier de n'importe où, à n'importe quelle heure de la journée"

Le corps enseignant de ce programme comprend des professionnels du secteur qui apportent à cette formation leur expérience professionnelle ainsi que des spécialistes reconnus de grandes sociétés et d'universités prestigieuses.

Son contenu multimédia, développé avec les dernières technologies éducatives, permettra au professionnel d'apprendre de manière située et contextuelle, c'est-à-dire dans un environnement simulé qui fournira une formation immersive programmée pour s'entraîner dans des situations réelles.

La conception de ce programme est basée sur l'Apprentissage par Problèmes. Ainsi l'étudiant devra essayer de résoudre les différentes situations de pratique professionnelle qui lui seront présentées tout au long du programme. Pour ce faire, l’étudiant sera assisté d'un innovant système de vidéos interactives, créé par des experts reconnus.

Vous vous familiariserez avec la gestion des entreprises de biotechnologie grâce à l'expérience professionnelle des plus grands spécialistes de ce domaine de la santé"

Tout au long de ce diplôme, vous étudierez en profondeur les stratégies les plus avancées pour intégrer de nouveaux médicaments sur le marché"

L'objectif de ce diplôme est de fournir aux docteurs les outils qui leur permettront d'acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour réussir dans le domaine de la gestion pharmaceutique et biotechnologique. Ils pourront ainsi exercer des fonctions clés dans des domaines essentiels tels que l'exploration et le développement de produits pharmaceutiques ou leur production et leur fabrication.

Vous adopterez les connaissances les plus récentes en matière de gestion numérique de la santé dans votre pratique quotidienne"

Objectifs généraux

• Acquérir des connaissances sur l'histoire de la Gestion stratégique
• Classer les différentes définitions au fil du temps
• Évaluer l'efficacité financière
• Optimiser la gestion du fonds de roulement
• Comprendre les différents types de systèmes de soins de santé, tels que le système public, privé, d'assurance privée et de soins contractuels
• Évaluer les besoins non satisfaits des patients et la gestion de la chronicité
• Comprendre ce qu'est l'Accès au Marché et comment le besoin de cette fonction se fait sentir dans l'industrie pharmaceutique
• Comprendre la structure, l'organisation et les fonctions du Système National de Santé
• Approfondir les étapes à suivre pour planifier l'accès au marché d'un nouveau médicament
• Passer en revue les points qui doivent être analysés dans une phase préalable à l'élaboration du plan d'accès afin de comprendre l'environnement et les concurrents
• Comprendre les capacités et l'éthique du Coach
• Comprendre l'essence du Coaching et son orientation vers l'apprentissage
• Acquérir une connaissance de base des concepts fondamentaux du leadership et de leur application dans l'industrie pharmaceutique
• Comprendre et classer les théories du leadership, en explorant le processus de leadership et les différents styles et modèles existants
• Obtenir un outil efficace pour obtenir des résultats
• Définir des propositions de valeur uniques et différenciées

Objectifs spécifiques

Module 1. Gestion Stratégique dans l'Industrie Pharmaceutique et Biotechnologique

• Acquérir des connaissances sur l'histoire de la Gestion stratégique
• Classer les différentes définitions au fil du temps
• Approfondir les niveaux de gestion stratégique
• Comprendre les 6 types de création de valeur dans l'entreprise, en utilisant des exemples du secteur
• Evaluer la performance de l'entreprise
• Analyser l'environnement VUCA
• Appliquer l'analyse PESTEL et l'analyse des 5 forces de Porter
• Effectuer une analyse SWOT
• Effectuer une analyse de la Chaîne de Valeur
• Analyser les ressources et les compétences de l'entreprise

Module 2. Marketing en Pharma Biotech  

• Comprendre l'utilité de la segmentation du marché et les niveaux d'approximation
• Faire la différence entre les marchés de consommateurs finaux et la segmentation basée sur les caractéristiques
• Élaborer des stratégies de marketing en fonction de la segmentation effectuée
• Comprendre l'importance du prépositionnement afin d'obtenir un avantage concurrentiel
• Élaborer des stratégies de différenciation et de positionnement pour atteindre les objectifs de l'entreprise
• Comprendre la pertinence de l'information et des ressources dans la sphère commerciale
• Connaître les sources d'information et les techniques d'études de marché
• Utiliser les outils de conception d'enquêtes et d'analyse de données

Module 3. Contrôle, Opérations et Finances

• Évaluer l'efficacité financière
• Optimiser la gestion du fonds de roulement
• Analyser et gérer les risques financiers
• Améliorer la planification et la budgétisation
• Optimiser la chaîne d'approvisionnement
• Assurer la conformité réglementaire

Module 4. Gestion de la santé numérique : innovation Technologique dans le Secteur de la Santé

• Comprendre les différents types de systèmes de soins de santé, tels que le système public, privé, d'assurance privée et de soins contractuels
• Évaluer les besoins non satisfaits des patients et la gestion de la chronicité
• Comprendre les différents types de systèmes de soins de santé, tels que le système public, l'assurance privée/privée et les soins de santé subventionnés
• Comprendre la relation professionnel-patient et les droits et devoirs de chacun
• Analyser les défis posés par la pression sur les soins et la gestion des coûts sur la base de principes éthiques
• Définir les compétences et les attitudes nécessaires pour être un manager professionnel efficace
• Explorer le leadership et la gestion du climat émotionnel et des conflits de travail
• Utiliser le chronométrage comme outil de gestion efficace
• Analyser les dépenses de santé et les résultats ainsi que les processus d'amélioration, d'innovation et de transformation
• Évaluer l’utilisation des indicateurs, benchmarking, lignes directrices cliniques, de l'ODE, des plaintes et de la pharmacovigilance dans la qualité des soins de santé

Module 5. Accès au marché (market access) (1). Organisation et Processus

• Comprendre ce qu'est l'Accès au Marché et comment le besoin de cette fonction se fait sentir dans l'industrie pharmaceutique
• Comprendre la structure, l'organisation et les fonctions du Système National de Santé
• Analyser les agences nationales et internationales d'évaluation des technologies de la santé
• Identifier les agences qui évaluent les nouveaux médicaments, les décideurs et les personnes influentes
• Décrire le processus de demande de prix et de remboursement
• Différencier les processus d'accès aux médicaments hospitaliers de ceux délivrés par les pharmacies de rue
• Se familiariser avec les systèmes de financement traditionnels et innovants
• Se familiariser avec les profils professionnels assignés au département d'accès
• Analyser l'interaction des professionnels de l'Accès au Marché avec les autres départements de l'industrie pharmaceutique
• Examiner les dernières tendances en matière d'évaluation des médicaments (Analyse Multicritères) et d'achat de médicaments

Module 6. Accès au marché (market access) (2). Outils et Stratégie

• Approfondir les étapes à suivre pour planifier l'accès au marché d'un nouveau médicament
• Passer en revue les points qui doivent être analysés dans une phase préalable à l'élaboration du plan d'accès afin de comprendre l'environnement et les concurrents
• Connaître et segmenter les payeurs
• Développer une stratégie et des plans d'accès au marché, en précisant le calendrier et les rôles impliqués
• Savoir comment gérer l'approche des autorités sanitaires pour les médicaments hospitaliers et les médicaments de la rue
• Connaître les exigences relatives à la demande de financement de médicaments : documents officiels et supplémentaires
• Se familiariser avec les documents et les outils qui soutiennent la valeur du médicament et qui seront essentiels dans la négociation du prix et du remboursement avec les autorités de santé, et dans l'accès régional et local qui s'ensuit
• Approfondir les éléments du dossier de valeur d'un médicament
• Identifier la valeur clinique d'un médicament, la valeur perçue par le patient et l'aspect économique
• Se familiariser avec les concepts clés de la pharmacoéconomie
• Approfondir l'analyse économique d'un médicament, en différenciant les évaluations économiques partielles et complètes

Module 7. Coaching Intégral en Pharma Biotech

• Comprendre les capacités et l'éthique du Coach
• Comprendre l'essence du Coaching et son orientation vers l'apprentissage
• Connaître les contributions du Coaching Nord-américain, Humaniste-européen et Ontologique
• Évaluer la situation actuelle du client, ses faiblesses et ses objectifs
• Utiliser des outils tels que la "Roue de la Vie Professionnelle" pour comprendre la situation actuelle
• Définir les buts, la vision et les objectifs au niveau individuel et au niveau de l'équipe
• Explorer des modèles tels que GROW, la méthodologie SMART et la Méthode Merlin
• Utiliser des exemples tels que le Mandala pour visualiser la situation idéale de l'équipe
• Comprendre les modèles mentaux et leur importance dans les équipes saines
• Observer, distinguer et analyser les croyances, les jugements, les faits et les opinions

Module 8. Le Département Médical

• Comprendre le rôle et l'objectif du département médical
• Analyser la structure globale du service médical et de l'équipe qui le compose
• Explorer les principales activités du département médical
• Collaborer avec d'autres secteurs de l'entreprise
• Explorer les défis et les tendances actuels
• Comprendre l'objectif des essais cliniques
• Analyser les types d'essais cliniques
• Explorer les phases des essais cliniques
• Définir l'objectif de chaque phase
• Planifier et concevoir des essais cliniques
• Comprendre les aspects éthiques et réglementaires des essais cliniques
• Approfondir la sélection de l'échantillon et la taille de l'échantillon
• Recueillir et analyser les données
• Définir les rôles et les responsabilités des différents participants aux essais cliniques
• Explorer la randomisation et les types d'aveuglement
• Analyser les données et interpréter les résultats
• Concevoir des protocoles
• Élaborer une Fiche de consentement éclairé et d'information du patient
• Comprendre l'objectif du suivi dans les essais cliniques
• Définir les responsabilités et les rôles du moniteur d'essai clinique

Module 9. Leadership d'Équipe en Pharma

• Acquérir une connaissance de base des concepts fondamentaux du leadership et de leur application dans l'industrie pharmaceutique
• Comprendre et classer les théories du leadership, en explorant le processus de leadership et les différents styles et modèles existants
• Approfondir le développement des compétences de leadership nécessaires pour gérer efficacement les équipes
• Apprendre les stratégies d'organisation et de gestion du temps pour optimiser la productivité de l'équipe
• Apprendre à planifier et à établir des objectifs clairs et mesurables pour l'équipe, et évaluer efficacement ses performances
• Approfondir les compétences en matière de gestion d'équipe, y compris la motivation, la communication efficace et la résolution des conflits
• Développer des compétences de prise de décision basées sur l'évaluation des options et la prise en compte de différents facteurs
• Apprendre des stratégies de négociation et des techniques de gestion des conflits au sein de l'équipe
• Comprendre l'importance du développement personnel et professionnel des membres de l'équipe et son impact sur la réussite globale du projet
• Appliquer les connaissances acquises pour travailler à la réalisation d'un objectif commun à travers le développement d'un projet spécifique

Module 10. Le Business Plan sur le Territoire

• Obtenir un outil efficace pour obtenir des résultats
• Définir des propositions de valeur uniques et différenciées
• Fournir des solutions réelles à vos clients
• Fixer les objectifs et les moyens de les atteindre
• Obtenir toutes les informations nécessaires pour définir un plan
• Réaliser une croissance des ventes
• Ouvrir de nouveaux marchés
• Comprendre le fonctionnement de notre marché et vous donner les outils pour y faire face
• Rechercher et satisfaire les besoins des clients
• Évaluer la concurrence
  
  

Ce programme vous permettra d'étudier le contrôle des opérations financières appliquées à l'industrie pharmaceutique et biotechnologique"