Direction de la Recherche et des Techniques de Marché

TECH est une université à la pointe de la technologie, qui met toutes ses ressources à la disposition de l'étudiant pour l'aider à réussir dans son entreprise”

Pourquoi étudier à TECH?

TECH est la plus grande École de Commerce 100% en ligne au monde. Nous sommes une École de Commerce d'élite, fondée sur un modèle de normes académiques très exigeantes. Un centre de formation hautement performant, de renommée internationale concernant la préparation aux techniques de management.    

TECH est une université à la pointe de la technologie, qui met toutes ses ressources à la disposition de l'étudiant pour l'aider à réussir dans son entreprise”

À TECH Université Technologique

Innovation

L'université offre un modèle d'apprentissage en ligne qui combine les dernières technologies éducatives avec la plus grande rigueur pédagogique. Une méthode unique, mondialement reconnue, qui vous procurera les clés afin d'être en mesure d'évoluer dans un monde en constante mutation, où l'innovation doit être le principale défi de tout entrepreneur.

"Microsoft Europe Success Story" pour avoir intégré dans nos programmes l'innovant système de multi-vidéos interactives. 

Les plus hautes exigences

Les critères d'admission pour TECH ne sont pas économiques. Il ne faut pas faire un grand investissement pour étudier dans cette université. Cependant, pour obtenir un diplôme de TECH, les limites de l'intelligence et des capacités de l'étudiant seront testées. Les normes académiques de cette institution sont très élevées...  

95% des étudiants de TECH finalisent leurs études avec succès

Networking

Des professionnels de tous les pays collaborent avec TECH, ce qui vous permettra de créer un vaste réseau de contacts qui vous sera particulièrement utile pour votre avenir. 

+100.000 dirigeants formés chaque année +200 nationalités différentes

Empowerment

L'étudiant évoluera aux côtés des meilleures entreprises et des professionnels de grand prestige et de grande influence. TECH a développé des alliances stratégiques et un précieux réseau de contacts avec les principaux acteurs économiques des 7 continents.

+500 accords de collaboration avec les meilleures entreprises 

Talents

Ce programme est une proposition unique visant à faire ressortir le talent de l'étudiant dans le domaine des affaires. C'est l'occasion de faire connaître leurs préoccupations et leur vision de l'entreprise. 

TECH aide les étudiants à montrer leur talent au monde entier à la fin de ce programme. 

Contexte Multiculturel

Les étudiants qui étudient à TECH bénéficieront d'une expérience unique. Vous étudierez dans un contexte multiculturel. Grâce à un programme à vision globale, vous découvrirez différentes manières de travailler dans différentes parties du monde. Vous serez ainsi en mesure de sélectionner ce qui convient le mieux à votre idée d'entreprise. 

Nous comptons plus de 200 nationalités différentes parmi nos étudiants.  

Apprenez  auprès des meilleurs

L'équipe d'enseignants de TECH explique en classe ce qui les a conduits au succès dans leurs entreprises, en travaillant dans un contexte réel, vivant et dynamique. Des enseignants qui s'engagent pleinement à offrir une spécialisation de qualité permettant aux étudiants de progresser dans leur carrière et de se distinguer dans le monde des affaires. 

Des professeurs de 20 nationalités différentes.

TECH recherche l'excellence et, à cette fin, elle possède une série de caractéristiques qui en font une université unique:  

Analyse

TECH explore le côté critique de l'apprenant, sa capacité à remettre les choses en question, ses aptitudes à résoudre les problèmes et ses compétences interpersonnelles.  

Excellence académique

TECH offre aux étudiants la meilleure méthodologie d’apprentissage en ligne. L’université combine la méthode Relearning (la méthode d’apprentissage de troisième cycle la plus reconnue au niveau international) avec l’Étude de cas. Un équilibre difficile entre tradition et avant-garde, dans le cadre d’un itinéraire académique des plus exigeants. 

Économie d’échelle

TECH est la plus grande université en ligne du monde. Elle possède un portefeuille de plus de 10.000 diplômes de troisième cycle. Et dans la nouvelle économie, volume + technologie = prix de rupture. Ainsi, les études ne sont pas aussi coûteuses que dans une autre université.    

À TECH, vous aurez accès aux études de cas les plus rigoureuses et les plus récentes du monde académique’’

Le mastère spécialisé en Direction de la Recherche et des Techniques de Marché est un programme conçu pour s'adapter à l'étudiant et est enseigné dans un format 100% en ligne. De cette façon, les étudiants peuvent choisir le moment et le lieu qui conviennent le mieux à leur disponibilité, à leur emploi du temps et à leurs intérêts, ce qui permet un apprentissage plus efficace. 

Le programme est dispensé sur 12 mois et se veut une expérience unique et stimulante qui jette les bases de votre réussite en tant que responsable des études de marché et des techniques. 

TECH Université Technologique a conçu le programme le plus complet de la scène académique actuelle afin que votre spécialisation soit en phase avec les besoins du XXIe siècle" 

Programme d'études

Le mastère spécialisé en Direction de la Recherche et des Techniques de Marché de TECH Université Technologique est un programme intense qui vous prépare à relever des défis et à prendre des décisions commerciales au niveau national et international. Le contenu de ce programme est conçu pour favoriser le développement de compétences de direction permettant une prise de décision plus rigoureuse dans des environnements incertains. 

Tout au long des 1 500 heures d'étude, une multitude de cas pratiques seront analysés par le biais de travaux individuels, permettant un apprentissage approfondi qui permettra aux étudiants de transférer tout ce qu'ils ont étudié dans leur travail professionnel quotidien. Il s'agit donc d'une véritable immersion dans des situations professionnelles réelles.  

Ce mastère spécialisé en Direction de la Recherche et des Techniques de Marché traite en profondeur de différents domaines de l'entreprise et est conçu pour spécialiser les gestionnaires qui comprennent les études de marché d'un point de vue stratégique, international et innovant. 

Un plan conçu pour l'étudiant, axé sur l'amélioration professionnelle et qui le prépare à atteindre l'excellence dans le domaine du management et de la gestion des affaires. Un programme qui comprend vos besoins et ceux de votre entreprise grâce à un contenu innovant basé sur les dernières tendances, et soutenu par la meilleure méthodologie éducative et un corps professoral exceptionnel, qui fournira des compétences pour résoudre des situations critiques de manière créative et efficace.  

Ce programme se déroule sur 12 mois et est divise en 10 modules:

Module 1. Management et la stratégie des entreprises et des organisations
Module 2. Principes de Marketing stratégique
Module 3. Processus et variables de Marketing
Module 4. Gestion des marchés et des clients
Module 5. Introduction à la recherche de marché
Module 6. Techniques de recherche qualitative
Module 7. Techniques de recherche quantitative
Module 8. Production d'études de marché
Module 9. Analyse et mesures de l'Internet
Module 10. Analyse des résultats et des applications des études de marché

Où, quand et comment l’enseignement est dispensé?

TECH offre la possibilité de développer ce mastère spécialisé en Direction de la Recherche et des Techniques de Marché entièrement en ligne. Pendant les 12 mois de la spécialisation, les étudiants pourront accéder à tous les contenus de ce programme à tout moment, ce qui leur permettra d'auto gérer leur temps d'étude.

Module 1. Managementet la stratégie des entreprises et des organisations

1.1. General Management 

1.1.1. Concept General Management 
1.1.2. L'action du directeur général  
1.1.3. Le directeur général et ses fonctions 
1.1.4. Transformation du travail de la Direction 

1.2. Design organisationnel 

1.2.1. Concept de design organisationnel 
1.2.2. Structure de l’organisation 
1.2.3. Types de Conception organisationnelles  

1.3. Planification et stratégie  

1.3.1. Le plan dans une stratégie 
1.3.2. Positionnement stratégique  
1.3.3. La stratégie dans l'entreprise  
1.3.4. Planification 

1.4. Direction stratégique 

1.4.1. Concepts de la stratégie  
1.4.2. Le processus de la direction stratégique 
1.4.3. Approches de la gestion stratégique 

1.5. Stratégie d’entreprise 

1.5.1. Concept de stratégie d'entreprise 
1.5.2. Types de stratégie d'entreprise 
1.5.3. Outils de définition des stratégies d'entreprise 

1.6. Stratégie numérique 

1.6.1. La stratégie technologique et son impact sur l'innovation numérique 
1.6.2. Planification stratégique des TI 
1.6.3. Stratégies et internet  

1.7. Stratégie d'entreprise et stratégie technologique 

1.7.1. Création de valeur pour les clients et les actionnaires
1.7.2. Décisions stratégiques en matière de SI/TI
1.7.3. Stratégie d'entreprise vs. stratégie technologique et numérique

1.8. Stratégie concurrentielle 

1.8.1. Concept de stratégie concurrentielle  
1.8.2. Avantage concurrentiel 
1.8.3. Choix d'une stratégie concurrentielle   
1.8.4. Stratégies selon le Modèle de l'Horloge Stratégique 
1.8.5. Types de stratégies en fonction du cycle de vie du secteur industriel 

1.9. Évaluation des Investissements 

1.9.1. Évaluation de l'investissement 
1.9.2. Méthodes de sélection des investissements 
1.9.3. Outils supplémentaires pour l'évaluation des projets d'investissement 

1.10. Social Business 

1.10.1. Vision stratégique du Web 2.0 et ses défis
1.10.2. Opportunités de convergence et tendances en matière de TIC
1.10.3. Comment rentabiliser le Web 2.0 et les réseaux sociaux?
1.10.4. La mobilité et les affaires numériques

Module 2. Principes de Marketing stratégique

2.1. Principes fondamentaux du Marketing

2.1.1. Concept de marketing  
2.1.2. Éléments de base du Marketing  
2.1.3. Activités de Marketing de l'entreprise 

2.2. Les dimensions de la stratégie Marketing

2.2.1. Stratégique du Marketing      
2.2.2. Types de stratégies de Marketing 

2.3. Le rôle du Marketing stratégique

2.3.1. Concept de Marketing stratégique     
2.3.2. Concept de planification stratégique du Marketing 
2.3.3. Les étapes du processus de planification stratégique du Marketing 

2.4. Marketing digital

2.4.1. Concept de Marketing numérique 
2.4.2. Stratégies de marketing dans le domaine du marketing numérique 

2.5. Inbound Marketing

2.5.1. Inbound Marketing efficace
2.5.2. Bénéfices du Inbound Marketing
2.5.3. Mesurer le succès du Inbound Marketing

2.6. Marketing: de l'Idée au marché

2.6.1. Le processus de Marketing  
2.6.2. Les idées comme opportunités commerciales 
2.6.3. Le marketing, l'impulsion vers le marché 

2.7. Psychologie et comportement du consommateur

2.7.1. L'étude du comportement du consommateur  
2.7.2. Facteurs internes et externes influençant le consommateur
2.7.3. Processus de décision du consommateur  
2.7.4. Consommation, Marketing, éthique et société 

2.8. Segmentation du marché

2.8.1. Concept de la segmentation du marché  
2.8.2. Utilité et exigences de la segmentation  
2.8.3. Segmentation des marchés de consommation  
2.8.4. Segmentation des marchés industriels  
2.8.5. Stratégies de segmentation  
2.8.6. Segmentation sur la base des critères du Marketing mix  
2.8.7. Méthodologie de la segmentation du marché  

2.9. Position Concurrentielle

2.9.1. Concept de positionnement sur le marché 
2.9.2. Le processus de positionnement 

2.10. Marketing social

2.10.1. Marketing social 
2.10.2. Marketing socialement responsable 
2.10.3. Marketing des causes sociales 

Module 3. Processus et variables de Marketing

3.1. Développement du plan de Marketing 

3.1.1. Concept du plan de marketing 
3.1.2. Analyse et diagnostic de la situation 
3.1.3. Décisions stratégiques du Marketing 
3.1.4. Décisions de marketing opérationnel

3.2. Marketing Mix 

3.2.1. Concept de Marketing Mix 
3.2.2. Stratégies de produits 
3.2.3. Stratégies de prix 
3.2.4. Stratégies de distribution 
3.2.5. Stratégies de communication  

3.3. Gestion des produits 

3.3.1. Classification des produits 
3.3.2. Différenciation 
3.3.3. La conception 
3.3.4. Luxe 
3.3.5. Questions environnementales  

3.4. Principes de tarification 

3.4.1. Introduction à la fixation de prix 
3.4.2. Étapes de fixation des prix 

3.5. Gestion des canaux de distribution 

3.5.1. Concept et fonctions de la distribution commerciale 
3.5.2. Conception et gestion des canaux de distribution 

3.6. Communication publicitaire 

3.6.1. Communication de Marketing intégrée 
3.6.2. Plan de communication publicitaire 
3.6.3. Le Merchandising comme technique de communication 

3.7. E-commerce  

3.7.1. Introduction au commerce électronique 
3.7.2. Différences entre le commerce traditionnel et le e-commerce 
3.7.3. Plateformes technologiques pour le e-commerce 

3.8. Systèmes d'Information de Marketing 

3.8.1. Concept de Système d'Information Marketing (SIM) 
3.8.2. Caractéristiques du SIM  
3.8.3. Information du SIM  
3.8.4. Structure de SIM  

3.9. Marketing Intelligence 

3.9.1. Concept de Marketing Intelligence  
3.9.2. Zones de Marketing Intelligence 
3.9.3. La Surveillance dans Marketing Intelligence 
3.9.4. Les Panels comme source d'information pour le Marketing Intelligence 

3.10. Branding 

3.10.1. La marque et ses fonctions   
3.10.2. La création de marque  (Branding) 
3.10.3. Architecture de la marque 

Module 4. Gestion des marchés et des clients

4.1. Marketing Management 

4.1.1. Concept de Marketing Management     
4.1.2. Nouvelles réalités du Marketing 
4.1.3. Un nouveau marché: les capacités des consommateurs et des entreprises 
4.1.4. Orientation holistique de la MK 
4.1.5. Actualiser les 4 P du marketing 
4.1.6. Tâches de la gestion de marketing 

4.2. Marketing relationnel 

4.2.1. Concept de Marketing relationnel  
4.2.2. Le client comme actif de l'entreprise 
4.2.3. La CRM comme outil de Marketing relationnel  

4.3. Data Base Marketing 

4.3.1. Applications de Data Base Marketing 
4.3.2. Lois et Règlements  
4.3.3. Sources d'information 

4.4.  Types de comportement d'achat  

4.4.1. Processus de décision d’achat 
4.4.2. Les étapes dans le processus d’achats 
4.4.3. Types de comportement d'achat  
4.4.4. Caractéristiques des types de comportement d'achat  

4.5. Marketing Consumer Centric 

4.5.1. Introduction au Marketing Consumer Centric 
4.5.2. Segmentation de la clientèle 
4.5.3. Stratégies de Marketing pour les meilleurs clients 

4.6. Logistique et clients 

4.6.1. Analyse de la demande      
4.6.2. Prévision de la demande et ventes  
4.6.3. Planification des ventes et des opérations 

4.7. Le processus de fidélisation  

4.7.1. Connaissance exhaustive du client   
4.7.2. Processus de fidélisation 
4.7.3. La valeur du client 

4.8. Connaître le marché et le consommateur  

4.8.1. Innovation ouverte (Open Innovation) 
4.8.2. Intelligence compétitive 
4.8.3. Économie compétitive 

4.9. Web Social 

4.9.1. L'organisation à l'ère de la conversation
4.9.2. Le Web 2.0, c'est les gens
4.9.3. Environnement digital et nouveaux formats de communication

4.10. Plataformes Social Media 

4.10.1. Plateformes généralistes, professionnelles et microblogging 
4.10.2. Plateformes vidéo, image et mobilité 

Module 5. Introduction à la recherche de marché

5.1. Principes fondamentaux de la recherche de marché

5.1.1. Concept d'étude de marché et de Marketing   
5.1.2. Utilité de la recherche en marketing  
5.1.3. L'éthique de la recherche en marketing   

5.2. Applications de la recherche en marketing

5.2.1. La valeur de la recherche pour les gestionnaires  
5.2.2. Facteurs de la décision de réaliser une étude de marché 
5.2.3. Principaux objectifs des études de marché 

5.3. Types d'études de marché

5.3.1. Recherche exploratoire 
5.3.2. Recherche descriptive 
5.3.3. Enquêtes sur les causes 

5.4. Types d'informations

5.4.1. Élaboration: primaire et secondaire 
5.4.2. Caractère qualitatif 
5.4.3. Caractère quantitatif  

5.5. Organisation d'études de marché

5.5.1. Le service interne d'études de marché 
5.5.2. L'externalisation de la recherche 
5.5.3. Facteurs de décision: Interne vs. Externe 

5.6. Gestion de projets de recherche

5.6.1. Les études de marché comme un processus 
5.6.2. Les étapes de la planification d'une étude de marché 
5.6.3. Les étapes de l'Exécution d'une étude de marché 
5.6.4. Gestion d'un Projet de recherche  

5.7. Études de bureau

5.7.1. Objectifs des études documentaires 
5.7.2. Sources d'informations secondaires 
5.7.3. Résultats des études documentaires 

5.8. Travail de terrain

5.8.1. Collecte d'informations primaires 
5.8.2. Organiser la collecte d'informations 
5.8.3. Contrôle des enquêteurs  

5.9. Investigation du marché en ligne

5.9.1. Outils de recherche quantitative sur les marchés en ligne 
5.9.2. Outils dynamiques d'étude qualitative de la clientèle 

5.10. La Proposition d'étude de marché 

5.10.1. Objectifs et Méthodologie 
5.10.2. Délais d'exécution 
5.10.3. Budget 

Module 6. Techniques de recherche qualitative

6.1. Introduction à la Recherche Qualitatif

6.1.1. Objectifs de la recherche qualitative 
6.1.2. Sources d'informations qualitatives 
6.1.3. Caractéristiques d'informations qualitatives 

6.2. Dynamique de groupe

6.2.1. Concept et objectifs  
6.2.2. Organisation et mise en œuvre 
6.2.3. Résultats de la dynamique de groupe 

6.3. L'Entretien approfondi

6.3.1. Concept et objectifs  
6.3.2. Le processus d'entretien approfondi 
6.3.3. Application des entretiens approfondis  

6.4. Techniques projectives

6.4.1. Concept et objectifs 
6.4.2. Principales techniques projectives 

6.5. Techniques de créativité

6.5.1. Concept et objectifs  
6.5.2. Techniques intuitives: Brainstorming 
6.5.3. Techniques formelles: méthode Delphi 
6.5.4. Autres techniques de créativité 

6.6. L'observation comme technique qualitative

6.6.1. Concept et applications  
6.6.2. Scénarios d'observation 
6.6.3. Moyens techniques 
6.6.4. Évaluation de l'observation 

6.7. Neuromarketing: les réponses du cerveau

6.7.1. Concept et applications  
6.7.2. Scénarios d'observation dans le neuromarketing 
6.7.3. Techniques de neuromarketing 

6.8. Pseudo-achat

6.8.1. Concept et applications  
6.8.2. Scénarios de pseudo-achat 
6.8.3. Le Mystery Shopper 

6.9. Recherche qualitative numérique 

6.9.1. Description et caractéristiques   
6.9.2. Principales techniques qualitatives en ligne 

6.10. Application de la recherche qualitative 

6.10.1. Structure des résultats de la recherche qualitative 
6.10.1. Projection des résultats de la recherche qualitative 
6.10.3. Applications à la prise de décision 

Module 7. Techniques de recherche quantitative

7.1. Introduction à la recherche quantitative 

7.1.1. Objectifs de la recherche quantitative 
7.1.2. Sources d'informations quantitatives 
7.1.3. Caractéristiques des informations quantitatives 

7.2. L'enquête personnelle  

7.2.1. Concept et caractéristiques  
7.2.2. Types d'enquêtes personnelles 
7.2.3. Avantages et inconvénients de l'enquête personnelle 

7.3. L'Enquête téléphonique 

7.3.1. Concept et caractéristiques  
7.3.2. Types d'enquêtes téléphoniques
7.3.3. Avantages et inconvénients de l'enquête téléphonique

7.4. L'enquête auto-administrée 

7.4.1. Concept et caractéristiques 
7.4.2. Enquête sur Internet 
7.4.3. Enquêtes postales et par e-mail 
7.4.4. Enquête par livraison personnelle 

7.5. L'Omnibus 

7.5.1. Concept et caractéristiques 
7.5.2. Performance omnibus 
7.5.3. Types de omnibus 

7.6. Le panel 

7.6.1. Concept et caractéristiques 
7.6.2. Résultats du panel 
7.6.3. Types de panneaux 

7.7. Le tracking 

7.7.1. Concept et caractéristiques 
7.7.2. Résultats du tracking 
7.7.3. Types de tracking 

7.8. L'observation comme technique quantitative 

7.8.1. Concept et utilité   
7.8.2. Scénarios d'observation 
7.8.3. Moyens techniques 
7.8.4. Résultats de l'observation quantitative 

7.9. Expérimentation  

7.9.1. Concept et caractéristiques 
7.9.2. Test des produits 
7.9.3. Test de marché 

7.10. Application de la recherche quantitative 

7.10.1. Structure des résultats de la recherche quantitative 
7.10.2. Projection des résultats de la recherche quantitative 
7.10.3. Applications à la prise de décision 

Module 8. Production d'études de marché

8.1. Le questionnaire quantitatif  

8.1.1. Concept, fonctions et types 
8.1.2. Phases de la conception du questionnaire 
8.1.3. Structure du questionnaire

8.2. Formulation des questions 

8.2.1. Types de questions 
8.2.2. Hiérarchisation des questions 
8.2.3. Pré-test du questionnaire 

8.3. Échelles de mesure 

8.3.1. Objectif et types d'échelles 
8.3.2. Échelles de base, comparatives et non comparatives 
8.3.3. Création et évaluation d'échelles 
8.3.4. Échelles standardisées  

8.4. Conception de questionnaires Internet 

8.4.1. Caractéristiques des questionnaires Internet 
8.4.2. Structure du questionnaire en ligne 
8.4.3. Principaux supports d'enquête en ligne 

8.5. Scénarios et entretiens qualitatifs 

8.5.1. Concept et types  
8.5.2. Structure des scripts et des entretiens 
8.5.3. Formulation des questions  

8.6. Échantillonnage 

8.6.1. Concept et Processus d'échantillonnage 
8.6.2. Méthodes d'échantillonnage quantitatif 
8.6.3. Sélection de l'échantillon dans la recherche qualitative 

8.7. Échantillonnage probabiliste 

8.7.1. Échantillonnage simple 
8.7.2. Échantillonnage stratifié 
8.7.3. Échantillonnage en grappes 

8.8. Échantillonnage non probabiliste 

8.8.1. Route aléatoire 
8.8.2. Quotas 
8.8.3. Disponibilité 
8.8.4. Autres méthodes non probabilistes 

8.9. Taille de l'échantillon 

8.9.1. Déterminants de la taille de l'échantillon 
8.9.2. Calcul de la taille de l'échantillon 
8.9.3. Taille de l'échantillon dans les marchés industriels 

8.10. Processus de travail sur le terrain 

8.10.1. Formation des enquêteurs 
8.10.1. Coordination la collecte d'informations 
8.10.2. Évaluation et incidents 

Module 9. Analyse et métriques sur Internet

9.1. Systèmes d'information pour la prise de décision  

9.1.1. Business Intelligence
9.1.2. Data Warehouse
9.1.3. BSC ou tableau de bord équilibré

9.2. Analyses Veb 

9.2.1. Principes fondamentaux de l'analyse du Web
9.2.2. Moyens classiques vs. moyens digitaux
9.2.3. Méthodologie de base de l'analyste web

9.3. Google Analytics  

9.3.1. Configuration d'un compte
9.3.2. Tracking API Javascript
9.3.3. Rapports et segments personnalisés

9.4. Analyse qualitative 

9.4.1. Techniques de recherche appliquées à l'analyse du web
9.4.2. Customer journey
9.4.3. Purchase funnel

9.5. Métriques digitales 

9.5.1. Métriques de base
9.5.2. Ratios
9.5.3. Établissement d'objectifs et KPIs

9.6. Domaines d'analyse d'une stratégie 

9.6.1. Acquisition de trafic
9.6.2. Activation
9.6.3. Conversion
9.6.4. Fidélisation

9.7. Data Science & Big Data 

9.7.1. Business Intelligence
9.7.2. Méthodologie et analyse de grands volumes de données
9.7.3. Extraction, traitement et chargement des données

9.8. Outils de l’web. 

9.8.1. Base technologique d'un outil AW
9.8.2. Logs et Tags
9.8.3. Étiquetage de base et ad hoc 

9.9. La visualisation des données 

9.9.1. Visualisation et interprétation des dashboards 
9.9.2. Transformation des données en valeur
9.9.3. Intégration des sources
9.9.4. Présentation des rapports

9.10. Analyses mobiles 

9.10.1. Méthodes de mesure et d'analyse des mobiles
9.10.2. Métriques Mobiles: principaux KPIs
9.10.3. Analyse de rentabilité
9.10.4. Mobile analytics

Module 10. Analyse des résultats et des applications des études de marché

10.1. Plans d’analyse de l'information 

10.1.1. Préparations des données 
10.1.2. Les étapes du plan d'analyse 
10.1.3. Schéma du plan d'analyse 

10.2. Analyse descriptive de l'information 

10.2.1. Concept d'analyse descriptive 
10.2.2. Types d’analyse descriptive 
10.2.3. Programmes statistiques d'analyse descriptive 

10.3. Analyse bivariée 

10.3.1. Test d'Hypothèse 
10.3.2. Types d'Analyse Bivariée 
10.3.3. Programmes statistiques en analyse bivariée

10.4. Analyse multivariée des dépendances 

10.4.1. Concept et caractéristiques 
10.4.2 Types d'analyse multivariée des dépendances 

10.5. Analyse multivariée des interdépendances 

10.5.1. Concept et caractéristiques 
10.5.2. Types d'analyse multivariée des interdépendances 

10.6. Conclusions d'études de marché 

10.6.1. Différenciation de l'analyse de l'information  
10.6.2. Interprétation conjointe des informations 
10.6.3. Application des résultats à l'objet de la recherche 

10.7. Élaboration du rapport 

10.7.1. Concept, utilité et types 
10.7.2. Structure du rapport 
10.7.3. Règles de rédaction  

10.8. L’investigation des marché internationaux  

10.8.1. Introduction aux études de marché internationales 
10.8.2. Processus d'étude de marché international 
10.8.3. L'importance des sources secondaires dans la recherche internationale 

10.9. Études de Faisabilité   

10.9.1. Obtenir des informations sur les Comportements et les Motivations d'Achat 
10.9.2. Analyse et Évaluation de l'Offre Concurrentielle 
10.9.3. Structure et Potentiel du Marché 
10.9.4. Intention d'Achat 
10.9.5. Résultats de Faisabilité 

10.10. Études sur l'Intention de Vote 

10.10.1. Études pré-électorales 
10.10.2. Sondages à la sortie des bureaux de vote 
10.10.3. Estimation des Votes  

Une expérience éducative unique, clé et décisive pour stimuler votre développement professionnel"