La figura del directivo recto, inflexible y autoritario ha quedado obsoleta. Ha surgido un nuevo perfil, mucho más acorde con las nuevas tendencias y que destaca por tener conocimientos tecnológicos, practicar la escucha activa con sus trabajadores y ser autocrítico con su trabajo”

¿Por qué estudiar en TECH?

TECH Universidad (España) es una escuela de negocio 100 % online que tiene fuerte presencia tanto en España como en América Latina, con grandes alianzas internacionales y una intensa trayectoria educativa y empresarial.

Tener experiencia internacional, compromiso ético y visión de negocio son algunas de las características más demandadas en los futuros directivos”

En TECH Universidad (España)

Innovación

Te ofrecemos un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional:

“Caso de Éxito Microsoft Europa”, por incorporar en nuestros programas el novedoso sistema de multivídeo interactivo. Además, nuestro equipo recibió el “Premio Emprendedor” en el Congreso Mundial Expoelearning 2010, el evento de elearning más importante en habla hispana.

Máxima exigencia

Nuestro criterio de admisión no es económico. No necesitas 100.000 US$ para estudiar con nosotros. Eso sí, para titularte con TECH pondremos al límite tu inteligencia y tu capacidad para resolver problemas. Nuestro listón académico está muy alto...

65% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con un aprobado.

Networking

Te ofrecemos un entorno incomparable para realizar un intercambio de conocimiento y un networking de alta calidad.

38.000 directivos formados cada año, 23 nacionalidades distintas.

Empowerment

Crece de la mano de las mejores empresas y profesionales de gran prestigio e influencia. Hemos desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de Europa y América.

+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.

Talento

Te brindamos el espacio donde intercambiar ideas, experiencias y reflexiones entre ejecutivos, profesionales, emprendedores y líderes de opinión.

150.000 egresados, 400 e-seminarios anuales, 40 grupos de investigación.

Contexto multicultural

Comparte con nosotros una experiencia única. Estudiarás en un contexto multicultural. En un programa con visión global.

+ 35 nacionalidades.

Aprende con los mejores

Nuestro equipo docente explica en las aulas lo que les ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico.

+3.000 profesores, +20 nacionalidades, 53 % Phd doctorados en prestigiosas universidades.

Capacidad Analítica

Pero sobre todo, exploramos tu lado crítico, tu capacidad de cuestionarte las cosas, tu competencia en resolución de problemas, tus habilidades interpersonales.

Excelencia académica

Ponemos a tu alcance la mejor metodología de aprendizaje online. Combinamos el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional), junto a los case studies de la Harvard Business School. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio y en el contexto del más exigente itinerario formativo.

Economía de escala

Somos los más grandes. El grupo TECH tiene un portfolio de +1500 posgrados universitarios. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. 

Te escuchamos y aprendemos de ti. Juntos creamos una escuela innovadora y llena de talento, el de los directivos del futuro”

El Experto Universitario en Estrategia Empresarial es un programa a tu medida que se imparte en formato 100 % online para que elijas el momento y lugar que mejor se adapte a tu disponibilidad, horarios e intereses.

Un programa que se desarrolla a lo largo de 6 meses y que pretende ser una experiencia única y estimulante que siembre las bases para tu éxito en la Estrategia Empresarial de tu empresa

Lo que estudias es muy importante. Las destrezas y competencias que adquieres es lo fundamental. No encontrarás un temario más completo que este, créenos...”

Plan de Estudios

El Experto Universitario en Estrategia Empresarial de TECH Universidad (España) es un programa intensivo que te prepara para afrontar retos y decisiones empresariales a nivel financiero en el ámbito de la planificación y desarrollo de campañas de ventas exitosas. Su objetivo principal es favorecer tu crecimiento personal y profesional, ayudándote a conseguir el éxito.

Su objetivo principal es favorecer tu crecimiento personal y profesional, ayudándote a conseguir el éxito. El contenido del Experto Universitario en Estrategia Empresarial está pensado para favorecer el desarrollo de las competencias directivas que permitan la toma de decisiones con un mayor rigor en entornos inciertos.

A lo largo de 375 horas de formación, el alumno analiza multitud de casos prácticos mediante el trabajo individual y en equipo. Se trata, por tanto, de una auténtica inmersión en situaciones reales de negocio.

Este Experto Universitario trata en profundidad las técnicas y entresijos de la gestión comercial junto con la visión de marketing y marca, y está diseñado para formar a directivos que entiendan la Estrategia Empresarial y Marketing desde una perspectiva estratégica, internacional e innovadora.

Un plan pensado para ti, enfocado a tu mejora profesional y que te prepara para alcanzar la excelencia en el ámbito del marketing internacional y comercio electrónico. Un programa que entiende tus necesidades y las de tu empresa, mediante un contenido innovador basado en las últimas tendencias y, apoyado por la mejor metodología educativa y un claustro excepcional, que te otorgará competencias para resolver situaciones críticas de forma creativa y eficiente.

Este Experto Universitario se desarrolla a lo largo de 6 meses y se divide en cuatro  módulos: 

Módulo 1. Management y estrategia de empresas y organizaciones 
Módulo 2. Comunicación corporativa
Módulo 3. Organizaciones: gestión de grisis y responsabilidad social
Módulo 4. Marketing y comunicación institucional

Dónde, cuándo y cómo se imparte

Este Experto Universitario se desarrolla a lo largo de 4 meses. Puedes realizarlo totalmente online, incluso asistiendo a nuestros talleres y conferencias online.

Módulo 1. Management y estrategia de empresas y organizaciones

1.1 General Management

1.1.1. Concepto de General Management
1.1.2. La acción del Director General
1.1.3. El Director General y sus funciones
1.1.4. Transformación del trabajo de la Dirección  

1.2 Desarrollo Directivo y Liderazgo

1.2.1. Concepto de Desarrollo Directivo
1.2.2. Concepto de Liderazgo
1.2.3. Teorías del Liderazgo
1.2.4. Estilos de Liderazgo
1.2.5. La Inteligencia en el Liderazgo
1.2.6. Los desafíos del Líder en la actualidad

1.3 Planificación y Estrategia

1.3.1. El Plan en una Estrategia
1.3.2. Posicionamiento Estratégico
1.3.3. La Estrategia en la Empresa
1.3.4. Planificación

1.4 Dirección Estratégica

1.4.1. El concepto de Estrategia
1.4.2. El proceso de dirección estratégica
1.4.3. Enfoques de la dirección estratégica

1.5 Estrategia Digital

1.5.1. Estrategia tecnológica y su impacto sobre la innovación digital
1.5.2. Planificación estratégica de las tecnologías de la información
1.5.3. Estrategia e internet

1.6 Estrategia Corporativa

1.6.1. Concepto de Estrategia Corporativa
1.6.2. Tipos de Estrategias Corporativas
1.6.3. Herramientas de Definición de Estrategias Corporativas

1.7 Estrategia Corporativa y Estrategia Tecnológica

1.7.1. Creación de valor para clientes y accionistas.
1.7.2. Decisiones estratégicas de SI/TI.
1.7.3. Estrategia corporativa vs estrategia tecnológica y digital.

1.8 Implantación de la Estrategia 1.8.1. Sistemas de indicadores y enfoque por procesos.

1.8.2. Mapa estratégico.
1.8.3. Diferenciación y alineamiento.

1.9 Dirección Financiera

1.9.1. Oportunidades y amenazas del sector.
1.9.2. El concepto de valor y cadena de valor.
1.9.3. El análisis de escenarios, toma de decisiones y planes de contingencia.

1.10 Dirección Estratégica de Recursos Humanos

1.10.1 Diseño de puestos de trabajo, reclutamiento y selección.
1.10.2 Formación y desarrollo de carreras.
1.10.3 Planteamiento estratégico de la dirección de personas.
1.10.4 Diseño e implementación de políticas y prácticas de personal. 

Módulo 2. Comunicación corporativa

2.1 La Comunicación en las Organizaciones

2.1.1. Las organizaciones, las personas y la sociedad.
2.1.2. Evolución histórica del comportamiento organizativo.
2.1.3. Comunicación bidireccional.

2.2 Tendencias en la comunicación empresarial

2.2.1 Generación y distribución de contenidos corporativos.
2.2.2 Comunicación empresarial en la Web 2.0.
2.2.3 Implementación de métricas en el proceso de comunicación

2.3 Comunicación Publicitaria

2.3.1 Comunicación de Marketing Integrada
2.3.2 Plan de Comunicación Publicitaria
2.3.3 El Merchandising como técnica de Comunicación

2.4 Efectos de los Medios de Comunicación

2.4.1 Eficacia de la comunicación comercial y publicitaria.
2.4.2 Teorías sobre los efectos de los medios.
2.4.3 Modelos sociales y de co-creación.

2.5 Agencias, Medios y Canales On line

2.5.1 Agencias integrales, creativas y online.
2.5.2 Medios tradicionales y nuevos medios.
2.5.3 Canales online.
2.5.4 Otros players digitales.

2.6 Comunicación en situaciones de crisis

2.6.1 Definición y Tipos de crisis
2.6.2 Fases de la crisis
2.6.3 Mensajes: Contenidos y momentos

2.7 Comunicación y reputación digital

2.7.1 Informe de reputación online.
2.7.2 Nettiqueta y buenas prácticas en las redes sociales.
2.7.3 Branding y networking 2.0

2.8 Comunicación interna

2.8.1 Programas de motivación, acción social, participación y entrenamiento con RRHH.
2.8.2 Instrumentos y soportes de comunicación interna.
2.8.3 El plan de comunicación interna.

2.9 Branding

2.9.1 La Marca y sus Funciones
2.9.2 La Creación de Marca (Branding)
2.9.3 Arquitectura de Marca

2.10 Plan de Comunicación Integral

2.10.1 Auditoria y diagnóstico.
2.10.2 Elaboración del plan de comunicación.
2.10.3 Medida de los resultados: los KPI y el ROI.

Módulo 3. Organizaciones: gestión de crisis y responsabilidad social

3.1 Diseño Organizacional
3.1.1 Concepto de Diseño Organizacional
3.1.2 Estructuras Organizativas
3.1.3 Tipos de Diseños Organizacionales

3.2 Estructura de la Organización

3.2.1 Principales mecanismos de coordinación.
3.2.2 Departamentos y organigramas.
3.2.3 Autoridad y responsabilidad.
3.2.4 El empowerment.

3.3 Responsabilidad Social Corporativa

3.3.1 El compromiso social
3.3.2 Organizaciones sostenibles
3.3.3 La ética en las organizaciones

3.4 La Responsabilidad Social en las Organizaciones

3.3.1 Gestión de la RSC en las Organizaciones
3.3.2 La RSC hacia los empleados
3.3.3 La acción sostenible

3.5 Gestión de la Reputación

3.5.1 La gestión de la reputación corporativa.
3.5.2 El enfoque reputacional de la marca.
3.5.3 La gestión reputacional del liderazgo.

3.6 Gestión de los riesgos reputacionales y la crisis

3.6.1 Escuchar y gestionar percepciones.
3.6.2 Procedimientos, manual de crisis y planes de contingencia.
3.6.3 Formación de portavoces en situaciones de emergencia.

3.7 Conflictos en las Organizaciones

3.7.1 Conflictos interpersonales.
3.7.2 Condiciones de conflictividad.
3.7.3 Consecuencias de los conflictos.

3.8 Lobbies y grupos de presión

3.8.1 Grupos de opinión y su actuación en empresas e instituciones.
3.8.2 Relaciones institucionales y lobbying.
3.8.3 Áreas de intervención, instrumentos reguladores, estrategia y medios de difusión.

3.9 Negociación

3.9.1 Negociación intercultural.
3.9.2 Enfoques para la negociación.
3.9.3 Técnicas de negociación efectiva.
3.9.4 La reestructuración.

3.10 Estrategia de Marca Corporativa

3.10.1 Imagen pública y Stakeholders.
3.10.2 Estrategia y gestión de branding corporativo.
3.10.3 Estrategia de comunicación corporativa alineada con la identidad de marca.

Módulo 4. Marketing y comunicación institucional

4.1. Acción Política en las Instituciones

4.1.1. Concepto de Institución
4.1.2. Tipos de Instituciones y colectivos sociales
4.1.3. Actuaciones institucionales

4.2. Marketing Institucional

4.2.1. Mercados Institucionales: Ciudadanos y Entidades
4.2.2. Oferta Institucional
4.2.3. Satisfacción ciudadana

4.3. Planes de Marketing en las Instituciones

4.3.1. Análisis del entorno institucional
4.3.2. Objetivos de la Institución
4.3.3. Acciones estratégicas y operativas

4.4 . Comunicación Pública

4.4.1. Agentes políticos de comunicación
4.4.2. Medios formales de comunicación: Prensa e Instituciones
4.4.3. Medios informales de comunicación: Redes y Opinadores

4.5. Estrategias de Comunicación Institucional

4.5.1. Contenidos de Información Institucional
4.5.2. Objetivos de Comunicación Institucional
4.5.3. Principales Estrategias de Comunicación

4.6. Planificación de la agenda política institucional

4.6.1. Elaboración de la agenda institucional
4.6.2. Diseño de campañas institucionales
4.6.3. Colectivos objetivo de las campañas

4.7. Comunicación gubernamental: Gobierno Abierto

4.7.1. Concepto de Gobierno abierto
4.7.2. Medios de comunicación
4.7.3. Tipos de mensajes

4.8. Comunicación Política en las democracias

4.8.1. Demanda de información en las sociedades democráticas
4.8.2. Las Instituciones como fuentes de información
4.8.3. Los Medios de Comunicación

4.9. La Democracia Digital

4.9.1. Concepto de Democracia Digital
4.9.2. Dialogo Social en Internet
4.9.3. Elementos de utilización en internet

4.10. Responsabilidad Social en las Instituciones

4.10.1. Derechos Humanos y Responsabilidad Social
4.10.2. Cambio Climático y Responsabilidad Social
4.10.3. La Ética instituciona

Una experiencia de formación única, clave y decisiva para impulsar tu desarrollo profesional y dar el salto definitivo”