Presentación

La figura del directivo recto, inflexible y autoritario ha quedado obsoleta. Ha surgido un nuevo perfil, mucho más acorde con las nuevas tendencias y que destaca por tener conocimientos tecnológicos, practicar la escucha activa con sus trabajadores y ser autocrítico con su trabajo”

¿Por qué estudiar en TECH?

TECH es la mayor escuela de negocio 100% online del mundo. Somos una escuela de negocios de élite, con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional, de entrenamiento intensivo en habilidades directivas. 

Nuestra propuesta de valor está moviendo los cimientos de las escuelas de negocio tradicionales. Contamos con los mejores recursos académicos, un cuadro docente compuesto por los profesionales en ejercicio más destacados y la metodología más exigente. Y todo ello a un precio disruptivo”

En TECH UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA

Innovación

Te ofrecemos un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional:

“Caso de Éxito Microsoft Europa”, por incorporar en nuestros programas el novedoso sistema de multivídeo interactivo. Además, nuestro equipo recibió el “Premio Emprendedor” en el Congreso Mundial Expoelearning 2010, el evento de elearning más importante en habla hispana.

Máxima exigencia

Nuestro criterio de admisión no es económico. No necesitas 100.000 US$ para estudiar con nosotros. Eso sí, para titularte con TECH pondremos al límite tu inteligencia y tu capacidad para resolver problemas. Nuestro listón académico está muy alto...

65% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con un aprobado.

Networking

Te ofrecemos un entorno incomparable para realizar un intercambio de conocimiento y un networking de alta calidad.

38.000 directivos formados cada año, 23 nacionalidades distintas.

Empowerment

Crece de la mano de las mejores empresas y profesionales de gran prestigio e influencia. Hemos desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de Europa y América.

+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.

Talento

Te brindamos el espacio donde intercambiar ideas, experiencias y reflexiones entre ejecutivos, profesionales, emprendedores y líderes de opinión.

150.000 egresados, 400 e-seminarios anuales, 40 grupos de investigación.

Excelencia académica

Comparte con nosotros una experiencia única. Estudiarás en un contexto multicultural. En un programa con visión global.

+ 35 nacionalidades.

Aprende con los mejores

Nuestro equipo docente explica en las aulas lo que les ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico.

+3.000 profesores, +20 nacionalidades, 53 % Phd doctorados en prestigiosas universidades.

Capacidad Analítica

Pero sobre todo, exploramos tu lado crítico, tu capacidad de cuestionarte las cosas, tu competencia en resolución de problemas, tus habilidades interpersonales.

Excelencia académica

Ponemos a tu alcance la mejor metodología de aprendizaje online. Combinamos el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional), junto a los case studies de la Harvard Business School. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio y en el contexto del más exigente itinerario formativo.

Economía de escala

Somos los más grandes. El grupo TECH tiene un portfolio de +1500 posgrados universitarios. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. 

No somos los más caros. Somos los mejores. Por nuestra rigurosa metodología por nuestra colaboración con la Harvard Business School y porque tenemos el mejor cuadro docente”

Plan de Estudios

El Especialización en Transformación Digital Empresarial es un programa a tu medida que se imparte en formato 100% online para que elijas el momento y lugar que mejor se adapte a tu disponibilidad, horarios e intereses.

Un programa que se desarrolla a lo largo de 6 meses y que pretende ser una experiencia única y estimulante que siembre las bases para tu éxito en la 
gestión financiera.

Lo que estudias es muy importante. Las destrezas y competencias que adquieres es lo fundamental. No encontrarás un temario más completo que este, créenos...” 

Plan de Estudios

El contenido del Especialización en Transformación Digital Empresarial está pensado para favorecer el desarrollo de las competencias que permitan la toma de decisiones con un mayor rigor en entornos inciertos.

A lo largo de 450 horas de formación, el alumno analiza multitud de casos prácticos mediante el trabajo individual y en equipo. Se trata, por tanto, de una auténtica inmersión en situaciones reales que te ayudarán a enfrentarte a situaciones complejas en tu práctica diaria. 
Un plan pensado para ti, enfocado a tu mejora profesional y que te prepara para alcanzar la excelencia profesional. Un programa que entiende tus necesidades y las de tu empresa mediante un contenido innovador basado en las últimas tendencias, y apoyado por 

claustro excepcional, que te otorgará competencias para resolver situaciones críticas de forma creativa y eficiente. 
Este experto se desarrolla a lo largo de 6 meses y se divide en tres módulos:
la mejor metodología educativa y un 

claustro excepcional, que te otorgará competencias para resolver situaciones críticas de forma creativa y eficiente. 
Este experto se desarrolla a lo largo de 6 meses y se divide en tres módulos:

Módulo 1. Impacto digital en los negocios: nuevos modelos de negocio digitales
Módulo 2. Transformación digital de la empresa: áreas impactadas por la transformación
Módulo 3. Nuevas tendencias de transformación digital y su impacto en los negocios.

Dónde, cuándo y cómo se imparte

Este Especialización se desarrolla a lo largo de 12 meses y se divide en tres bloques de contenidos. Puedes realizarlo totalmente online, incluso, asistiendo a nuestros talleres y conferencias virtuales.

Módulo 1. Impacto digital en los negocios: nuevos modelos de negocio digitales

1.1. Internet y su impacto en la sociedad

1.1.1. Desarrollo del internet y su impacto social
1.1.2. Inicio Web 1.0
1.1.3. Conectividad
1.1.4. Futuro nuevas tendencias

1.2. Internet como medio de comunicación: cambios sociales y económicos

1.2.1. Los medios de comunicación
1.2.2. Aportación de Internet como medio de comunicación
1.2.3. Inconvenientes

1.3. La Web 2.0: un cambio de paradigma

1.3.1. Internet 2.0
1.3.2. El manifiesto ClueTrain
1.3.3. El paradigma de la nueva comunicación y el nuevo consumidor
1.3.4. Mobile

1.4. Modelos de negocio

1.4.1. Modelo de negocio
1.4.2. Generación de ingresos
1.4.3. Público objetivo
1.4.4. La competencia
1.4.5. La propuesta de valor

1.5. Compitiendo en la economía digital

1.5.1. Novedades en la economía digital
1.5.2. Incremento de la competencia
1.5.3. Las innovaciones y su impacto

1.6. Modelos de negocio de la economía digital I: publicidad

1.6.1. Modelos de negocio basados en contenidos.
1.6.2. Publicidad
1.6.3. Afiliación

1.7. Modelos de negocio de la economía digital II: transacción

1.7.1. Tiendas online
1.7.2. Marketplaces
1.7.3. Suscripción
1.7.4. Sharing economy
1.7.5. Freemium

1.8. Modelos de negocio de la economía digital III: productos y servicios

1.8.1. Productos
1.8.2. Servicios
1.8.3. Información
1.8.4. Comunidad

1.9. Competencia basada en nuevos modelos de negocio

1.9.1. Aportación de valor versus ingresos
1.9.2. Desarrollo de modelos de ingresos
1.9.3. Competir en nuevo entorno digital

1.10. Desarrollo de proyectos en la economía digital

1.10.1. Valoración de compañías
1.10.2. Prioridades
1.10.3. Política de adquisiciones
1.10.4. Financiación

Módulo 2. Transformación digital de la empresa: áreas impactadas por la transformación

2.1. Transformación digital

2.1.1. La nueva revolución industrial
2.1.2. Crecer en un entorno digital
2.1.3. Cultura corporativa en un entorno digital.
2.1.4. Empresas nativas digitales

2.2. Cultura organizacional y liderazgo

2.2.1. Análisis inicial, identificando el grado de madurez que presenta la organización en aspectos de liderazgo y digitalización.
2.2.2. Definición de objetivos estratégicos para la transformación digital
2.2.3. Elaboración de un plan estratégico, identificando iniciativas y necesidades. Priorizando aquellas importantes consideradas en los objetivos estratégicos.
2.2.4. Liderazgo en la transformación digital.
2.2.5. Medición y seguimiento de los objetivos estratégicos.

2.3. Departamento IT.

2.3.1. Nuevos roles en la organización.
2.3.2. Herramientas para usar en IT.
2.3.3. Liderazgo de la transformación digital por el departamento IT

2.4. Digitalización del cliente.

2.4.1. Puntos que influyen en la fidelidad del cliente
2.4.2. Orientación al cliente, estrategia clave.
2.4.3. Entender el comportamiento del cliente.
2.4.4. Uso de los datos para conocer al cliente.
2.4.5. Reputación corporativa, satisfacción del cliente, eficiencia.

2.5. De RRHH a una gestión de personas.

2.5.1. Los cambios desde el punto vista RRHH
2.5.2. Nuevas competencias digitales para los nuevos trabajadores.
2.5.3. Expertos digitales vs. talento digital
2.5.4. Herramientas para la selección del talento
2.5.5. Toma de decisiones basadas en datos

2.6. Marketing y ventas

2.6.1. De interrumpir la conversación a formar parte con contenido relevante.
2.6.2. Transmitir emociones desde nuestros activos digitales de forma inmersiva.
2.6.3. Integrar Commerce + Mobile + Social + AI lograr impactar para acelerar la compra.
2.6.4. Hyper-localización: lo local es global, rompiendo los paradigmas del comercio.
2.6.5. Social Intelligence: del Big Data al Small Data para predecir comportamientos.

2.7. Departamento de compras

2.7.1. Revalorización del departamento de compras.
2.7.2. Nuevas funcionalidades y roles.
2.7.3. Optimización de la cadena de suministros más efectiva
2.7.4. Habilidades y capacidades del personal de compras.

2.8. Industria 4.0

2.8.1. La Internet móvil y la comunicación M2M son la base de IoT.
2.8.2. El análisis de datos (Big Data) permitirá identificar patrones e interdependencias, encontrar ineficiencias e incluso predecir eventos futuros.
2.8.3. Las aplicaciones e infraestructuras ofrecidas en la nube

2.9. Departamento financiero.

2.9.1. Data Analytics: El análisis automatizado de los datos
2.9.2. Análisis real de los procesos y eventos basados en hechos
2.9.3. Inteligencia artificial para el desarrollo de nuevos modelos financieros.
2.9.4. Automatización de los procesos más repetitivos
2.9.5. Control de las operaciones por Blockchain.

2.10. Departamento de logística

2.10.1. Experiencia de cliente
2.10.2. Nuevos perfiles digitales para la logística
2.10.3. Liderazgo
2.10.4. Plataformas digitales

Módulo 3. Nuevas tendencias de transformación digital y su impacto en los negocios

3.1. Evolución de Internet

3.1.1. La evolución del ecosistema digital
3.1.2. Nuevas tendencias digitales
3.1.3. El nuevo cliente y el cliente futuro

3.2. Ecommerce 2.0: tendencias

3.2.1. Del 1.0 al 2.0
3.2.2. La venta emocional
3.2.3. Sharing Economy
3.2.4. Nuevas tendencias de venta online

3.3. CRO y Growth Hacking

3.3.1. La importancia de la conversión
3.3.2. CRO
3.3.3. Growth hacking

3.4. Big Data y ciencia de datos

3.4.1. La importancia de los datos
3.4.2. El Big Data
3.4.3. El rol del Data Scientist

3.5. Internet of Things (IoT)

3.5.1. Análisis del IoT
3.5.2. Impacto en la empresa
3.5.3. Los wearables
3.5.4. La casa conectada

3.6. Industria 4.0

3.6.1. Nuevas tendencias
3.6.2. Los makers
3.6.3. Nueva producción industrial y robotización

3.7. Tendencias de marketing digital:

3.7.1. Programática
3.7.2. Video
3.7.3. Contenidos: publicidad nativa

3.8. Internet 3.0: Web semántica

3.8.1. Hacia dónde evoluciona la red
3.8.2. Los robots asistentes: Alexa, Siri y Google Assistant
3.8.3. La Web semántica

3.9. El futuro de las relaciones: el reto de la privacidad

3.9.1. El reto de la privacidad
3.9.2. La regulación de protección de datos
3.9.3. El consumidor ante la privacidad.

3.10. Nuevos horizontes tecnológicos

3.10.1. Nuevas tendencias
3.10.2. El blockchain
3.10.3. Futura evolución y nuevos retos.
3.10.4. Las tecnologías que están por venir

El programa se complementa con

  • Talleres de liderazgo, trabajo en equipo y negociación 
  • Sesiones individuales de coaching
  • Eventos de networking 
  • Actividades enfocadas al desarrollo profesional y al personal branding
  • Seminarios prácticos
  • Conferencias impartidas por empresas de alto nivel
  • Career coaching services
  • Participación en grupos de trabajo e investigación
  • Club de Emprendedores del Especialización en Transformación Digital Empresarial

Semanas internacionales (opcionales)

Las semanas internacionales te permiten conecer de cerca estos tres ejes de la economía mundial, cómo es su entorno empresarial y que oportunidades esconden.

Una experiencia de formación única, clave y decisiva para impulsar tu desarrollo profesional y dar el salto definitivo”