¿Por qué nuestro programa?

Realizar el Especialización de TECH UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA supone incrementar tus posibilidades de alcanzar el éxito profesional en el ámbito de la alta dirección empresarial.

Es todo un reto que implica esfuerzo y dedicación, pero que te abre las puertas a un futuro prometedor. Todo esto de la mano del mejor equipo docente y con la metodología educativa más flexible novedosa.

Contamos con el más prestigioso cuadro docente. Tenemos el temario más completo. Sumamos la metodología docente más eficaz y flexible. Este Especialización es +”

Este Especialización te aportará multitud de ventajas laborales y personales. Entre ellas, destacamos las siguientes:

01. Dar un impulso definitivo a tu carrera

Te brindamos la oportunidad de tomar las riendas de tu futuro y desarrollar todo tu potencial.

El 70 % de los participantes del Especialización logra un cambio positivo en su carrera en menos de 2 años.

02. Desarrollar una visión estratégica y global de la empresa

Te ofrecemos una profunda visión de dirección general para entender cómo afecta cada decisión a las distintas áreas funcionales de la empresa.

Según la multinacional Hays, tener una visión global de la empresa mejora la eficiencia.

03. Acceder a la alta gestión empresarial

Te abrimos las puertas a un panorama profesional a tu altura como directivo de alto nivel con una amplia visión del entorno internacional.

Durante el Especialización trabajarás más de 100 casos reales de alta dirección.

04. Asumir nuevas responsabilidades

Te mostramos las últimas tendencias, avances, trucos y estrategias para llevar a cabo tu labor profesional en un entorno cambiante, el digital. 

El 60% de los alumnos consigue ascender en su puesto de trabajo por promoción interna tras el programa.

05. Tener acceso a una potente red de contactos

Te relacionamos con personas como tú. Con tus mismas inquietudes y ganas de crecer. Comparte socios, clientes o proveedores.

El 40 % de las ofertas recibidas por nuestros alumnos procede del networking.

06. Desarrollar tu proyecto de empresa de forma rigurosa

Obtendrás una profunda visión estratégica que te ayudará a desarrollar tu propio proyecto, teniendo en cuenta las diferentes áreas de la empresa. 

Un elevado porcentaje de nuestros alumnos consigue llevar a cabo su propio proyecto empresarial tras finalizar el Especialización.

07. Mejorarás tus soft skills y habilidades directivas

Te ayudamos a aplicar y desarrollar los conocimientos adquiridos y mejorar en tus habilidades interpersonales para ser un líder que marque la diferencia.

El 87 % de nuestros antiguos alumnos ha mejorado sus habilidades de comunicación y liderazgo.

08. Formarás parte de una comunidad exclusiva

Te brindamos una comunidad de directivos de élite, grandes empresas, instituciones de renombre y profesores cualificados procedentes de las universidades más prestigiosas del mundo, la comunidad TECH UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA.

En TECH UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA contamos con más de 3.000 profesores, más de 500 acuerdos con empresas a nivel internacional y 150.000 alumnos.

Plan de Estudios

El Especialización en Executive Coaching es un programa a tu medida que se imparte en formato 100 % online para que elijas el momento y lugar que mejor se adapte a tu disponibilidad, horarios e intereses.

Un programa que se desarrolla a lo largo de 6 meses y que pretende ser una experiencia única y estimulante que siembre las bases para tu éxito como director de Recursos Humanos.



Lo que estudias es muy importante. Las destrezas y competencias que adquieres son lo fundamental. No encontrarás un temario más completo que este, créenos...”

Plan de Estudios

El Especialización en Executive Coaching de TECH UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA es un programa intensivo que te prepara para afrontar retos y decisiones empresariales en el ámbito de los recursos humanos.

El contenido del Especialización en Executive Coaching está pensado para favorecer el desarrollo de las competencias directivas que permitan la toma de decisiones con un mayor rigor en entornos inciertos.

A lo largo de 375 horas de formación, el alumno analiza multitud de casos prácticos mediante el trabajo individual y en equipo. Se trata, por tanto, de una auténtica inmersión en situaciones reales de negocio.

Este Especialización trata en profundidad todos los aspectos en la gestión de recursos humanos que deben tenerse en cuenta en la empresa y está diseñado para formar a directivos que entiendan la dirección de personas desde una perspectiva estratégica, internacional e innovadora.
Un plan pensado para ti, enfocado a tu mejora profesional y que te prepara para alcanzar la excelencia en el ámbito de la gestión de equipos y los recursos humanos. Un programa que entiende tus necesidades y las de tu empresa, mediante un contenido innovador basado en las últimas tendencias y, apoyado por la mejor metodología educativa y un claustro excepcional, que te otorgará competencias para resolver situaciones críticas de forma creativa y eficiente.

Este Especialización se desarrolla a lo largo de 6 meses y se divide en tres módulos:

Módulo 1. Execituve coaching

Módulo 2. Gestión de equipos

Módulo 3. Comunicación Estratégica

Dónde, cuándo y cómo se imparte

Este Especialización se desarrolla a lo largo de 6 meses y se divide en tres módulos. Puedes realizarlo totalmente online, incluso asistiendo a nuestros talleres y conferencias virtuales.

Módulo 1. Executive Coaching

1.1. Neuromanagement

1.1.1. Evolución, función cerebral, supervivencia, valores y recompensas.
1.1.2. Autoconciencia y sentido del placer.
1.1.3. Bases neurobiológicas de las emociones, la empatía y las conductas sociales.
1.1.4. Culturas y valores. Moralidad, valores y función ejecutiva.

1.2. Neuroeconomía 1.2.1. La medición del valor.

1.2.2. Evaluación, riesgo y toma de decisiones.
1.2.3. Adaptación, teoría microeconómica, valor y mercado.

1.3. Managing one-self

1.3.1. Búsqueda de la coherencia.
1.3.2. Aprendizaje hacia la autenticidad.
1.3.3. Valores sociales, identidad y sentido de la vida.

1.4. Autocontrol y autoeficacia

1.4.1. Mindfulness y homeostasis.
1.4.2. Estilo personal de relación y de la organización.
1.4.3. Mapa de eficiencia relacional.

1.5. Mejorar el conocimiento de uno mismo

1.5.1. Patrones de comportamiento y de relación interpersonal.
1.5.2. Áreas básicas de comportamiento comunes a todas las personas.
1.5.3. Aumentar la efectividad personal e interpersonal a través del feedback y la reflexión.

1.6. Estudio de la compatibilidad

1.6.1. Cómo afecta la compatibilidad entre las personas a la productividad.
1.6.2. La rigidez y el trabajo en equipo.
1.6.3. Efectividad del trabajo en las etapas de desarrollo del equipo.

1.7. Executive Coaching

1.7.1. Uso del Coaching en el desarrollo de personas.
1.7.2. Modelos y ámbitos de Coaching.
1.7.3. Acción y límites del Coaching ejecutivo.

1.8. Managing positive change

1.8.1. Gestión y dialogo de grupos de interés.
1.8.2. Appreciative Inquiry.
1.8.3. Seleccionar, Evaluar y Retroalimentar.

Módulo 2. Gestión de equipos

2.1. Cambios Organizativos

2.1.1. El proceso de transformación.
2.1.2. Anticipación y acción.
2.1.3. El aprendizaje organizativo.
2.1.4. Resistencia al cambio.

2.2. Desarrollo de equipos de alto desempeño

2.2.1. Factores personales y motivación para el trabajo exitoso.
2.2.2. Integrar un equipo de alto desempeño.
2.2.3. Proyectos de cambio y desarrollo de personas y negocio.
2.2.4. Claves Financieras para RH: Negocio y personas.

2.3. Gestión de grupos de trabajo

2.3.1. La sinergia de los grupos.
2.3.2. El ciclo de vida del grupo.
2.3.3. Los grupos y la motivación.
2.3.4. Los grupos y la innovación.

2.4. Dinámicas de grupos

2.4.1. Los roles de las personas en los grupos.
2.4.2. El liderazgo del grupo.
2.4.3. Las normas del grupo.
2.4.4. La cohesión del grupo.

2.5. Responsabilidad y gestión de grupos

2.5.1. Toma de decisiones.
2.5.2. Razones inconscientes en la toma de decisión.
2.5.3. La responsabilidad personal y la rendición de cuentas.

2.6. Gestión de personas en la era digital

2.6.1. Impacto de la IT en el capital intelectual.
2.6.2. Reputación en las redes sociales y marca personal.
2.6.3. Selección y Recursos Humanos 2.0.

2.7. Recursos humanos y calidad total

2.7.1. Los costes de la calidad.
2.7.2. La importancia de la calidad.
2.7.3. De la calidad total a la innovación.

Módulo 3. Comunicación estratégica

3.1. La comunicación en las organizaciones

3.1.1. La revolución de la tecnología de la información.
3.1.2. Tipos de sistemas de información para la dirección.
3.1.3. La organización informal.

3.2. Comunicación interna y plan de comunicación integral

3.2.1. Marketing y Comunicación de RR.HH.
3.2.2. Programación, ejecución y evaluación del plan.
3.2.3. Barreras para la comunicación empresarial.

3.3. Comunicación interpersonal

3.3.1. Lenguaje del cuerpo.
3.3.2. Comunicación asertiva.
3.3.3. Entrevistas.

3.4. Comunicación abierta

3.4.1. La franqueza y la resolución de problemas.
3.4.2. Detección de comportamientos insolidarios.
3.4.3. Escucha activa.

3.5. Habilidades personales e influencia

3.5.1 . Impacto e Influencia.
3.5.2. Oratoria.
3.5.3. Dominio del estrés.

3.6. Gestión del tiempo

3.6.1. Conflictos interpersonales.
3.6.2. Condiciones de conflictividad.
3.6.3. Consecuencias de los conflictos.

3.7. Conflictos en las organizaciones

3.7.1. Conflictos interpersonales.
3.7.2. Condiciones de conflictividad.
3.7.3. Consecuencias de los conflictos.

3.8. Negociación

3.8.1. Negociación intercultural.
3.8.2. Enfoques para la negociación.
3.8.3. Técnicas de negociación efectiva.
3.8.4. La reestructuración.

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