¿Por qué nuestro programa?

Realizar el Especialización en Dirección Estratégica de RRHH  de TECH UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA supone incrementar tus posibilidades de alcanzar el éxito profesional en el ámbito de la alta dirección empresarial.

Es todo un reto que implica esfuerzo y dedicación, pero que te abre las puertas a un futuro prometedor. Todo esto de la mano del mejor equipo docente y con la metodología educativa más flexible novedosa.

Contamos con el más prestigioso cuadro docente. Tenemos el temario más completo. Sumamos la metodología docente más eficaz y flexible. Este Especialización es +”

Este Especialización te aportará multitud de ventajas laborales y personales. Entre ellas, destacamos las siguientes:

01. Darás un impulso definitivo a tu carrera

Te brindamos la oportunidad de tomar las riendas de tu futuro y desarrollar todo tu potencial.

El 70 % de los participantes del Especialización logra un cambio positivo en su carrera en menos de 2 años.

02. Desarrollarás una visión estratégica y global de la empresa

Te ofrecemos una profunda visión de dirección general para entender cómo afecta cada decisión a las distintas áreas funcionales de la empresa.

Según la multinacional Hays, tener una visión global de la empresa mejora la eficiencia.

03. Te afianzarás en la alta gestión empresarial

Te abrimos las puertas a un panorama profesional a tu altura como directivo de alto nivel con una amplia visión del entorno internacional.

Durante el Especialización trabajarás más de 100 casos reales de alta dirección.

04. Abordarás con seguridad el cambio digital

Te mostramos las últimas tendencias, avances, trucos y estrategias para llevar a cabo tu labor profesional en un entorno cambiante, el digital. 

El 60% de los alumnos consigue ascender en su puesto de trabajo por promoción interna tras el programa.

05. Tendrás acceso a una potente red de contactos

Te relacionamos con personas como tú. Con tus mismas inquietudes y ganas de crecer. Comparte socios, clientes o proveedores.

El 40 % de las ofertas recibidas por nuestros alumnos procede del networking.

06. Desarrollarás tu proyecto de empresa de forma rigurosa

Obtendrás una profunda visión estratégica que te ayudará a desarrollar tu propio proyecto, teniendo en cuenta las diferentes áreas de la empresa. 

Un elevado porcentaje de nuestros alumnos consigue llevar a cabo su propio proyecto empresarial tras finalizar el Especialización.

07. Mejorarás tus soft skills y habilidades directivas

Te ayudamos a aplicar y desarrollar los conocimientos adquiridos y mejorar en tus habilidades interpersonales para ser un líder que marque la diferencia.

El 87 % de nuestros antiguos alumnos ha mejorado sus habilidades de comunicación y liderazgo.

08. Formarás parte de una comunidad exclusiva

Te brindamos una comunidad de directivos de élite, grandes empresas, instituciones de renombre y profesores cualificados procedentes de las universidades más prestigiosas del mundo, la comunidad TECH UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA.

En TECH UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA contamos con más de 3.000 profesores, más de 500 acuerdos con empresas a nivel internacional y 150.000  alumnos.

Plan de Estudios

Lo que estudias es muy importante. Las destrezas y competencias que adquieres es lo fundamental. No encontrarás un temario más completo que este, créenos...”

Plan de Estudios

El Especialización en Dirección Estratégica de RRHH de TECH Business School es un programa a tu medida que se imparte en formato 100 % online para que elijas el momento y lugar que mejor se adapte a tu disponibilidad, horarios e intereses.

Un programa que se desarrolla a lo largo de 9 meses y que pretende ser una experiencia única y estimulante que siembre las bases para tu éxito como director de Recursos Humanos.

El contenido del Especialización en Dirección Estratégica de RRHH de TECH UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA  está pensado para favorecer el desarrollo de las competencias directivas que permitan la toma de decisiones con un mayor rigor en entornos inciertos.

A lo largo de 1.500 horas de formación, el alumno analiza multitud de casos prácticos mediante el trabajo individual y en equipo. Se trata, por tanto, de una auténtica inmersión en situaciones reales de negocio.

Este Especialización trata en profundidad todos los aspectos en la gestión de recursos humanos que deben tenerse en cuenta en la empresa y está diseñado para formar a directivos que entiendan la Dirección de personas desde una perspectiva estratégica, internacional e innovadora.

Un plan pensado para ti, enfocado a tu mejora profesional y que te prepara para alcanzar la excelencia en el ámbito de la dirección y la gestión empresarial. Un programa que entiende tus necesidades y las de tu empresa mediante un contenido innovador basado en las últimas tendencias y apoyado por la mejor metodología educativa y un claustro excepcional, que te otorgará competencias para resolver situaciones críticas de forma creativa y eficiente.

Este Especialización se desarrolla a lo largo de 9 meses y se divide en tres grandes bloques:

Módulo 1. Dirección Estratégica de RRHH

Módulo 2. Gestión económica y management

Módulo 3. Executive coaching

La distribución de estudio de las diferentes materias es la siguiente

Dónde, cuándo y cómo se imparte

Este Especialización se desarrolla a lo largo de 9 meses y se divide en tres bloques. Puedes realizarlo totalmente online incluso asistiendo a nuestros talleres y conferencias. online.

Módulo 1. Dirección Estratégica de RRHH

1.1. Pensamiento estratégico y sistema

1.1.1. La empresa como un sistema.
1.1.2. Pensamiento estratégico derivado de la cultura corporativa.
1.1.3. El planteamiento estratégico desde la dirección de personas.

1.2. Planificación y gestión de proyectos del departamento de RR.HH.

1.2.1. Claves para el diseño e implantación de un cuadro de mando.
1.2.2. Dimensionamiento y Planificación de Plantillas.
1.2.3. El apoyo a las operaciones: las políticas de personal.

1.3. Diseño organizativo estratégico

1.3.1. Modelo de business partners.
1.3.2. Share Services.
1.3.3. Outsourcing.

1.4. Diseño de puestos de trabajo, reclutamiento y selección

1.4.1. Formación y desarrollo de carreras.
1.4.2. Planteamiento estratégico de la dirección de personas.
1.4.3. Diseño e implementación de políticas y prácticas de personal.

1.5. HR analytics

1.5.1. Big Data y Business Intelligence (BI).
1.5.2. Análisis y modelización de datos de RRHH.
1.5.3. Diseño y desarrollo de métricas de RRHH.

1.6. Liderazgo estratégico

1.6.1. Modelos de liderazgo.
1.6.2. Coaching.
1.6.3. Mentoring.
1.6.4. Liderazgo transformacional.

1.7. Auditoría y control de la dirección de recursos humanos

1.7.1. Razones para la auditoría de la dirección de recursos humanos.
1.7.2. Herramientas de recogida de información y de análisis.
1.7.3. El informe de auditoría.

Módulo 2. Gestión económica y management

2.1. Diagnóstico financiero

2.1.1. Indicadores para el análisis de los estados financieros.
2.1.2. Análisis de la rentabilidad.
2.1.3. Rentabilidad económica y financiera de una empresa.

2.2. Análisis económico de decisiones

2.2.1. Control Presupuestario.
2.2.2. Análisis de la competencia. Análisis comparativo.
2.2.3. Toma de decisiones. La inversión o desinversión empresarial.

2.3. Valoración de inversiones y portfolio management

2.3.1. Rentabilidad de los proyectos de inversión y la creación de valor.
2.3.2. Modelos para la evaluación de proyectos de inversión.
2.3.3. Análisis de sensibilidad, elaboración de escenarios y árboles de decisión.

2.4. General management

2.4.1. Integración de estrategias funcionales en las estrategias globales de negocio.
2.4.2. Política de Gestión y Procesos.
2.4.3. Society and Enterprise.

2.5. Dirección estratégica

2.5.1. Establecer la posición estratégica: misión, visión y valores.
2.5.2. Desarrollo de nuevos negocios.
2.5.3. Crecimiento y consolidación de la empresa.

2.6. Estrategia competitiva

2.6.1. Análisis del mercado.
2.6.2. Ventaja competitiva sostenible.
2.6.3. Retorno de la inversión.

2.7. Estrategia corporativa

2.7.1. Driving corporate strategy.
2.7.2. Pacing corporate strategy.
2.7.3. Framing corporate strategy.

2.8. Planificación y estrategia

2.8.1. Relevancia de la Dirección Estratégica en el proceso de Control de Gestión.
2.8.2. Análisis del entorno y la organización.
2.8.3. Lean Management.

Módulo 3. Excutive coaching

3.1. Neuromanagement

3.1.1. Evolución, función cerebral, supervivencia, valores y recompensas.
3.1.2. Autoconciencia y sentido del placer.
3.1.3. Bases neurobiológicas de las emociones, la empatía y las conductas sociales.
3.1.4. Culturas y valores. Moralidad, valores y función ejecutiva.

3.2. Neuroeconomía

3.2.1. La medición del valor.
3.2.2. Evaluación, riesgo y toma de decisiones.
3.2.3. Adaptación, teoría microeconómica, valor y mercado.

3.3. Managing one-self

3.3.1. Búsqueda de la coherencia.
3.3.2. Aprendizaje hacia la autenticidad.
3.3.3. Valores sociales, identidad y sentido de la vida.

3.4. Autocontrol y autoeficacia

3.4.1. Mindfulness y homeostasis.
3.4.2. Estilo personal de relación y de la organización.
3.4.3. Mapa de eficiencia relacional.

3.5. Mejorar el conocimiento de uno mismo

3.5.1. Patrones de comportamiento y de relación interpersonal.
3.5.2. Áreas básicas de comportamiento comunes a todas las personas.
3.5.3. Aumentar la efectividad personal e interpersonal a través del feedback y la reflexión.

3.6. Estudio de la compatibilidad

3.6.1. Cómo afecta la compatibilidad entre las personas a la productividad.
3.6.2. La rigidez y el trabajo en equipo.
3.6.3. Efectividad del trabajo en las etapas de desarrollo del equipo.

3.7. Executive coaching

3.7.1. Uso del Coaching en el desarrollo de personas.
3.7.2. Modelos y ámbitos de Coaching.
3.7.3. Acción y límites del Coaching ejecutivo.

3.8. Managing positive change

3.8.1. Gestión y dialogo de grupos de interés.
3.8.2. Appreciative Inquiry.
3.8.3. Seleccionar, Evaluar y Retroalimentar.

Una experiencia de formación única, clave y decisiva para impulsar tu desarrollo profesional y dar el salto definitivo”