¿Por qué nuestro programa?

Realizar el Especialización de TECH UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA supone incrementar tus posibilidades de alcanzar el éxito profesional en el ámbito de la alta dirección empresarial.

Es todo un reto que implica esfuerzo y dedicación, pero que te abre las puertas a un futuro prometedor. Todo esto de la mano del mejor equipo docente y con la metodología educativa más flexible novedosa.

Contamos con el más prestigioso cuadro docente. Tenemos el temario más completo. Sumamos la metodología docente más eficaz y flexible. Este Especialización es +”

Este Especialización te aportará multitud de ventajas laborales y personales. Entre ellas, destacamos las siguientes:

01. Dar un impulso definitivo a tu carrera

Te brindamos la oportunidad de tomar las riendas de tu futuro y desarrollar todo tu potencial.

El 70 % de los participantes del Especialización logra un cambio positivo en su carrera en menos de 2 años.

02. Desarrollar una visión estratégica y global de la empresa

Te ofrecemos una profunda visión de dirección general para entender cómo afecta cada decisión a las distintas áreas funcionales de la empresa.

Según la multinacional Hays, tener una visión global de la empresa mejora la eficiencia.

03. Acceder a la alta gestión empresarial

Te abrimos las puertas a un panorama profesional a tu altura como directivo de alto nivel con una amplia visión del entorno internacional.

Durante el Especialización trabajarás más de 100 casos reales de alta dirección.

04. Abordar con seguridad el cambio digital

Te mostramos las últimas tendencias, avances, trucos y estrategias para llevar a cabo tu labor profesional en un entorno cambiante, el digital. 

El 45% de los alumnos consigue ascender en su puesto de trabajo por promoción interna tras el programa.

05. Tener acceso a una potente red de contactos

Te relacionamos con personas como tú. Con tus mismas inquietudes y ganas de crecer. Comparte socios, clientes o proveedores.

El 40 % de las ofertas recibidas por nuestros alumnos procede del networking.

06. Desarrollar tu proyecto de empresa de forma rigurosa

Obtendrás una profunda visión estratégica que te ayudará a desarrollar tu propio proyecto, teniendo en cuenta las diferentes áreas de la empresa. 

Un elevado porcentaje de nuestros alumnos consigue llevar a cabo su propio proyecto empresarial tras finalizar el Especialización en Comportamiento Organizacional.

07. Mejorar tus soft skills y habilidades directivas

Te ayudamos a aplicar y desarrollar los conocimientos adquiridos y mejorar en tus habilidades interpersonales para ser un líder que marque la diferencia.

El 87 % de nuestros antiguos alumnos ha mejorado sus habilidades de comunicación y liderazgo.

08. Formar parte de una comunidad exclusiva

Te brindamos una comunidad de directivos de élite, grandes empresas, instituciones de renombre y profesores cualificados procedentes de las universidades más prestigiosas del mundo, la comunidad TECH UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA.

En TECH UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA contamos con más de 3.000 profesores, más de 500 acuerdos con empresas a nivel internacional y 150.000 alumnos.

Plan de Estudios

El Especialización en Comportamiento Organizacional es un programa a tu medida que se imparte en formato 100 % online para que elijas el momento y lugar que mejor se adapte a tu disponibilidad, horarios e intereses.

Un programa que se desarrolla a lo largo de 9 meses y que pretende ser una experiencia única y estimulante que siembre las bases para tu éxito como en la gestión del comportamiento humano en las organizaciones.

Lo que estudias es muy importante. Las destrezas y competencias que adquieres son lo fundamental. No encontrarás un temario más completo que este, créenos...”

Plan de Estudios

El Especialización en Comportamiento Organizacional de TECH UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA es un programa intensivo que te prepara para afrontar retos y decisiones empresariales en el ámbito de los recursos humanos.  

El contenido del Especialización en Comportamiento Organizacional está pensado para favorecer el desarrollo de las competencias directivas que permitan la toma de decisiones con un mayor rigor en entornos inciertos. 

A lo largo de 375 horas de formación, el alumno analiza multitud de casos prácticos mediante el trabajo individual y en equipo. Se trata, por tanto, de una auténtica inmersión en situaciones reales de negocio.  
Este Especialización trata en profundidad todos los aspectos en la gestión de recursos humanos que deben tenerse en cuenta en la empresa y está diseñado para formar a directivos que entiendan la dirección de personas desde una perspectiva estratégica, internacional e innovadora. 

Un plan pensado para ti, enfocado a tu mejora profesional y que te prepara para alcanzar la excelencia en el ámbito de la gestión del comportamiento humano en las organizaciones. Un programa que entiende tus necesidades y las de tu empresa, mediante un contenido innovador basado en las últimas tendencias y, apoyado por la mejor metodología educativa y un claustro excepcional, que te otorgará competencias para resolver situaciones críticas de forma creativa y eficiente.  

Este Especialización se desarrolla a lo largo de 6 meses y se divide en tres módulos: 

Módulo 1. Comportamiento Organizacional

Módulo 2. Gestión del talento

Módulo 3. Gestión del cambio

La distribución de estudio de las diferentes materias es la siguiente

Dónde, cuándo y cómo se imparte

Este Especialización se desarrolla a lo largo de 6 meses y se divide en tres módulos. Puedes realizarlo totalmente online, incluso asistiendo a nuestros talleres y conferencias virtuales.

Módulo 1. Comportamiento Organizacional

1.1. Comportamiento organizativo

1.1.1. Las organizaciones.
1.1.2. Teoría de la organización.
1.1.3. Las organizaciones, las personas y la sociedad.
1.1.4. Evolución histórica del comportamiento organizativo.

1.2. Cultura organizacional

1.2.1. Valores y cultura organizativa.
1.2.2. Elementos clave del cambio en las organizaciones.
1.2.3. Evolución del pensamiento científico y la organización como sistema.
1.2.4. Cultura y transformación.

1.3. Dirección de la organización

1.3.1. Niveles y las cualidades directivas.
1.3.2 Función de planificación y organización.
1.3.3. Función de gestión y de control.
1.3.4. El nuevo rol del director de RR.HH.

1.4 Gestión del conocimiento

1.4.1 Inteligencia colectiva vs gestión del conocimiento.
1.4.2. Perspectivas e instrumentos para la gestión del conocimiento.
1.4.3. Entornos colaborativos y comunidades de aprendizaje.

1.5. Las personas en las organizaciones

1.5.1. Calidad de vida laboral y bienestar psicológico.
1.5.2. Equipos de trabajo y la dirección de reuniones.
1.5.3. Coaching y gestión de equipos.

1.6. Estructura de la organización

1.6.1. Principales mecanismos de coordinación.
1.6.2. Departamentos y organigramas.
1.6.3. Autoridad y responsabilidad.
1.6.4. El empowerment.

1.7. Diseño organizativo

1.7.1. El entorno.
1.7.2. La estrategia.
1.7.3. La tecnología.
1.7.4. Los recursos humanos.

1.8. Poder y política

1.8.1. El poder en las organizaciones.
1.8.2. Fuentes de poder estructural.
1.8.3. Tácticas políticas.

Módulo 2. Gestión del talento

2.1 Gestión del capital humano

2.1.1. Capital intelectual. El activo intangible del conocimiento.
2.1.2. Talent acquisition.
2.1.3. Búsqueda de personas para la organización.
2.1.4. La prevención de la pérdida de recursos humanos

2.2. Innovación en gestión del talento y las personas

2.2.1. Modelos de gestión del talento estratégico.
2.2.2. Identificación, formación y desarrollo del talento.
2.2.3. Fidelización y retención.
2.2.4. Proactividad e innovación.

2.3. Gestión estratégica del compromiso

2.3.1. Gestión del compromiso en las nuevas generaciones.
2.3.2. Retribución del Capital Social.
2.3.3. El salario emocional.

2.4. Gestión del talento y compromiso

2.4.1. Claves para la gestión positiva.
2.4.2. Mapa de talento en la organización.
2.4.3. Coste y valor añadido.

2.5. Gestión de recursos humanos por competencias

2.5.1. Análisis del potencial.
2.5.2. Política de retribución.
2.5.3. Planes de carrera/sucesión.

2.6. Gestión de la formación

2.6.1. Las teorías del aprendizaje.
2.6.2. Detección y Retención del Talento.
2.6.3. Gamificación y Gestión del Talento
2.6.4. La formación y la obsolescencia profesional.

2.7. Motivación

2.7.1. La naturaleza de la motivación.
2.7.2. Teoría de las expectativas.
2.7.3. Teorías de las necesidades.
2.7.4. Motivación y compensación económica.

2.8. Compensación y beneficios no económicos

2.8.1. Los programas de calidad de vida en el trabajo.
2.8.2. Ampliación y enriquecimiento del puesto.
2.8.3. Flexibilidad de horarios y trabajo compartido.
2.8.4. Healthy Environment Organization.

2.9. Incentivos y participación en beneficios

2.9.1. Sistemas de incentivos.
2.9.2. Planes de reducción de costes.
2.9.3. Distribución de los conceptos del salario.

2.10. Entorno, estrategia y métrica

2.10.1. Eficiencia y motivación en el puesto de trabajo.
2.10.2. Estudio de métodos y la medición del trabajo.
2.10.3. Evaluación del desempeño.

Módulo 3. Gestión del cambio

3.1. Cambios organizativos

3.1.1. El proceso de transformación.
3.1.2. Anticipación y acción.
3.1.3. El aprendizaje organizativo.
3.1.4. Resistencia al cambio.

3.2. Desarrollo de equipos de alto desempeño

3.2.1. Factores personales y motivación para el trabajo exitoso.
3.2.2. Integrar un equipo de alto desempeño.
3.2.3. Proyectos de cambio y desarrollo de personas y negocio.
3.2.4. Claves Financieras para RH: Negocio y personas.

3.3. Gestión de grupos de trabajo

3.3.1. La sinergia de los grupos.
3.3.2. El ciclo de vida del grupo.
3.3.3. Los grupos y la motivación.
3.3.4. Los grupos y la innovación.

3.4. Dinámicas de grupos

3.4.1. Los roles de las personas en los grupos.
3.4.2. El liderazgo del grupo.
3.4.3. Las normas del grupo.
3.4.4. La cohesión del grupo.

3.5. Responsabilidad y gestión de grupos

3.5.1. Toma de decisiones.
3.5.2. Razones inconscientes en la toma de decisión.
3.5.3. La responsabilidad personal y la rendición de cuentas.

3.6. Gestión de personas en la era digital

3.6.1. Impacto de la IT en el capital intelectual.
3.6.2. Reputación en las redes sociales y marca personal.
3.6.3. Selección y Recursos Humanos 2.0.

3.7. Recursos humanos y calidad total

3.7.1. Los costes de la calidad.
3.7.2. La importancia de la calidad.
3.7.3. De la calidad total a la innovación.

Una experiencia de formación única, clave y decisiva para impulsar tu desarrollo profesional y dar el salto definitivo”