
Titulación
La mayor escuela de negocios del mundo”
¿Por qué estudiar en TECH?
Llega al cénit de tu trayectoria profesional reforzando tus conocimientos y estrategias retributivas en este Curso Universitario”

¿Por qué estudiar en TECH?
TECH es la mayor escuela de negocio 100% online del mundo.
Somos una escuela de negocios de élite con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional y de entrenamiento intensivo en habilidades directivas.
Somos una universidad a la vanguardia tecnológica y ponemos todos nuestros recursos a tu alcance para que logres el éxito empresarial”
En TECH Universidad Tecnológica
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Innovación |
Te ofrecemos un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional que te aportará las claves para desarrollarte en un mundo en constante cambio, donde la innovación debe ser la apuesta esencial de todo empresario.
“Caso de Éxito Microsoft Europa” por incorporar en nuestros programas el novedoso sistema de multivídeo interactivo.
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Máxima exigencia |
Nuestro criterio de admisión es económico. No necesitas realizar una gran inversión para estudiar con nosotros. Eso sí, para titularte, en TECH pondremos al límite tu inteligencia y tu capacidad para resolver problemas. Nuestro listón académico está muy alto.
95% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con éxito.
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Networking |
En TECH participan profesionales de todos los países de habla hispana, de tal manera que podrás crear una gran red de contactos útil para tu futuro.
38.000 directivos capacitados cada año.
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Empowerment |
Crece de la mano de las mejores empresas y profesionales de gran prestigio e influencia. Hemos desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de Europa y América.
+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.
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Talento |
Nuestro programa es una propuesta única para sacar a la luz tu talento en el ámbito empresarial. Una oportunidad con la que podrás dar a conocer tus inquietudes y tu visión de negocio.
Enseña al mundo tu talento tras realizar este programa.
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Contexto multicultural |
Comparte con nosotros una experiencia única. Estudiarás en un contexto multicultural, en un programa con visión global, gracias al cual podrás conocer la forma de trabajar en diferentes lugares del mundo, recopilando la información más novedosa y que mejor se adapte a tu idea de negocio.
Nuestros alumnos provienen de más de 35 nacionalidades.

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Aprende con los mejores |
Nuestro equipo docente explica en las aulas lo que le ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico. Docentes que se implican al máximo para ofrecerte una especialización de calidad que te permita avanzar en tu carrera y lograr destacar en el ámbito empresarial.
Profesores de 20 nacionalidades diferentes.
En TECH buscamos la excelencia y, para ello, contamos con una serie de características que nos hacen únicos:
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Análisis |
Exploramos tu lado crítico, tu capacidad de cuestionarte las cosas, tu competencia en resolución de problemas y tus habilidades interpersonales.
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Excelencia académica |
Ponemos a tu alcance la mejor metodología de aprendizaje online. Combinamos el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional), junto a los “case studies” de Harvard Business School. Tradición y vanguardia es un difícil equilibrio, y en el contexto del más exigente itinerario educativo.
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Economía de escala |
Somos los más grandes. TECH tiene un portafolio de más de 7.000 posgrados universitarios en español. En la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. De esta manera, nos aseguramos de que estudiar no te resulte tan costoso como en otra universidad.
En TECH tendrás acceso a los estudios de casos de Harvard Business School”
Estructura y contenido
Para facilitar todo lo posible la labor de estudio al alumno, los contenidos de este Curso Universitario han sido organizados y estructurados de forma clara y concisa. Los 10 temas que conforman el programa están repletos de vídeo resúmenes, esquemas interactivos y lecturas complementarias, lo que supone un apoyo fundamental para profundizar en compensación desde una perspectiva estratégica, mercado retributivo
o procesos de compensación.
Podrás acceder al aula virtual las 24 horas del día, teniendo la flexibilidad que necesitas para alcanzar tus metas”
Plan de Estudios
El Curso Universitario en Retribución como Herramienta Estratégica se centra en los elementos más importantes de la retribución para que el alumno destaque por su eficiencia y conocimientos avanzados. De este modo, tendrá un argumento de mayor peso a la hora de postular a cargos de mayor responsabilidad dentro de su organización.
Para enriquecer la experiencia educativa, el personal docente ha incorporado al programa numerosos ejemplos prácticos y material audiovisual. Esto, además de aligerar la carga lectiva, proporciona al alumno una contextualización visual más que necesaria para la capacitación directiva de alto nivel.
Así, durante las 150 horas que comprende la capacitación, el alumno analizará multitud de casos prácticos en los que adquirirá las competencias necesarias para postular al cargo directivo que el decida.
Este Curso Universitario se desarrolla a lo largo de 6 semanas y se divide en 1 módulo:
Módulo 1. La retribución como herramienta estratégica

¿Dónde, cuándo y cómo se imparte?
TECH ofrece la posibilidad de desarrollar este Curso Universitario en Retribución como Herramienta Estratégica de manera totalmente online. Durante las 6 semanas que dura la especialización, el alumno podrá acceder a todos los contenidos de este programa en cualquier momento, lo que le permitirá autogestionar su tiempo de estudio.
Módulo 1. La consultoría de negocio y la función del consultor
1.1. La retribución como herramienta de la gestión organizativa
1.1.1. Objetivos de la compensación
1.1.2. Beneficios de la compensación
1.1.3. Diseño de la política retributiva
1.1.4. Implantación de la política retributiva
1.2. Proceso de compensación
1.2.1. Diseño y procesos involucrados
1.2.2. Descripción y valoración de puestos, equidad, estructura retributiva, desempeño
1.3. El sistema de compensación total como factor determinante en la empresa
1.3.1. Objetivos de la compensación total
1.3.2. Compensación extrínseca, intrínseca y emocional
1.3.3. Retención de talento
1.3.4. Atracción y fidelización del empleado
1.4. Sistema de compensación
1.4.1. Retribución fija
1.4.2. Retribución variable
1.4.3. Retribución en especie y flexible
1.4.4. Retribución emocional
1.5. La función de compensación y beneficios y la dirección de Recursos Humanos
1.5.1. Los retos de la dirección de Recursos Humanos: Compensación y Beneficios
1.5.2. La dirección de Recursos Humanos y su relación con las otras funciones de RR.HH relativas a la compensación de los empleados
1.5.3. Relaciones del departamento de RR.HH con otros afines dentro de la empresa que influyen en la compensación de los empleados
1.6. Condicionantes de la gestión de la compensación
1.6.1. Externos: mercado laboral, competencia, normativa legal
1.6.2. Internos: sector, cultura, perfil de plantilla
1.6.3. Recompensa el desempeño
1.7. El mercado retributivo. Características y prácticas habituales
1.7.1. Por conceptos
1.7.2. Por países
1.7.3. Por niveles organizativos
1.8. El futuro en compensación
1.8.1. Mantener a la empresa competitiva en el mercado laboral: ideas fuerza
1.8.2. Motivación por parte de la empresa para desempeño futuro de los empleados. Herramientas a utilizar
1.8.3. Incremento de la eficiencia y productividad de la empresa. Medidas
1.9. La compensación desde una perspectiva estratégica
1.9.1. Estrategias de la compensación
1.9.2. Beneficios estratégicos de la compensación
1.9.3. Beneficios formativos de la compensación
1.10. Beneficios de la administración de compensaciones
1.10.1. Administración de compensaciones
1.10.2. Ventajas y beneficios de la administración de compensaciones
1.10.3. Inconvenien

Este es el programa universitario que estabas buscando para destacar de verdad en tu trabajo diario y liderar tu propio departamento de Recursos Humanos”