Con este programa aprenderás a realizar un presupuesto realista y acorde a tu trabajo” 

Este diplomado comenzará presentándole a los estudiantes lo que es un Plan de Gestión de Costos, el cual es una metodología para la planificación y ejecución del presupuesto de un proyecto, siendo fundamental para determinar el éxito o el fracaso del trabajo del equipo. Lo anterior también funciona para explicar cómo realizar un análisis de reserva que ayude a identificar y asumir los riesgos que requieran una respuesta de contingencia.

Por otro lado, se profundizará en todas y cada una de las etapas necesarias para realizar un control de coste adecuado, consiguiendo que el proyecto sea sostenible para la empresa y el departamento de Tecnologías de la Información (IT). Asimismo, se deben tener en cuenta dos factores para contribuir a la culminación exitosa del proyecto: el valor ganado y los pronósticos de costes.

Finalizando el programa, se abordará la importancia del flujo de caja en un Proyecto Tecnológico, ya que será con este método que se tendrá una referencia del dinero que sale e ingresa para llevar a término un proyecto. Gracias a todo el conocimiento de este programa, el estudiante podrá comenzar a trabajar dirigiendo un equipo que cumpla con el presupuesto establecido.

Realiza un control de costo y lleva al éxito tu Proyecto Tecnológico ” 

Este diplomado en Procesos de Gestión de los Costos de un Proyecto Tecnológico contiene el programa más completo y actualizado del mercado. Las características más destacadas son:

• El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en Gestión de Proyectos Tecnológicos
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que está concebido recogen la información empresarial y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

Monitoriza el trabajo asignado a tu equipo empleando distintas estrategias y herramientas” 

El programa incluye, en su cuadro docente, a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales.

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos.

Establece un comité que se encargue de implementar los cambios propuestos para un Proyecto Tecnológico"

Con este programa alcanzarás una mejora profesional dentro de tu equipo de trabajo"

Los estudiantes interesados en participar en este diplomado comprenderán a la perfección los conceptos relativos al presupuesto y control de costo de un Proyecto Tecnológico. De esta forma, aprenderán a realizar, con total seguridad y confianza, un Plan de Gestión de Costo que contenga las dimensiones financieras del mismo. Por otro lado, podrán discriminar entre las distintas herramientas disponibles para preparar su presupuesto. Al finalizar el programa, conocerán técnicas como la del valor Ganado (EVM) o la estimación de la tasa interna de rentabilidad.  

Prepara la estimación de los flujos netos de caja asociados a un proyecto” 

Objetivos generales

• Desarrollar habilidades y destrezas necesarias para tomar decisiones en todo tipo de proyectos, especialmente en los tecnológicos y los que se desarrollan en contextos y entornos multidisciplinares
• Adquirir capacidad de análisis y diagnóstico de problemas empresariales y directivos
• Dominar herramientas de gestión empresarial avanzada
• Dotar de una visión global y estratégica todas las áreas operativas de la empresa
• Asumir responsabilidades y pensar de forma transversal e integradora para analizar y resolver situaciones en entornos de incertidumbre
• Desarrollar actas de constitución de proyectos tecnológicos
• Llevar a cabo un control integral de todos los proyectos
• Saber estimar los tiempos en cada proceso del diseño y desarrollo de los proyectos
• Evaluar los procesos y estimar el costo de desarrollar un Proyecto Tecnológico 
• Dar importancia a la calidad de los proyectos
• Entender el costo de incumplir con la calidad del proyecto
• Realizar controles de calidad en cada fase del proyecto
• Adquirir técnicas y habilidades para manejar a los recursos humanos y ser capaz de resolver conflictos en el equipo
• Conocer las tendencias emergentes en el mercado
• Desarrollar habilidades comunicativas
• Conocer y gestionar los riesgos de los proyectos tecnológicos

Objetivos específicos

• Aprender a realizar un plan de gestión de costos usando las herramientas y técnicas de planificación pertinentes 
• Conocer la información útil para preparar un presupuesto 
• Estudiar la Técnica del Valor Ganado (EVM), analizando las variables base y las de estado 
• Dotar de una visión global y estratégica todas las áreas operativas de la empresa 
• Asumir responsabilidades y pensar de forma transversal e integradora para analizar y resolver situaciones en entornos de incertidumbre 

Aprende como controlar el flujo de caja y calcula la viabilidad de un proyecto”