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Contexto multicultural

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Análisis

En TECH se explora el lado crítico del alumno, su capacidad de cuestionarse las cosas, sus competencias en resolución de problemas y sus habilidades interpersonales.  

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Los materiales didácticos que conformarán este Grand Máster, han sido elaborados por un equipo conformado por expertos con amplia trayectoria en el área financiera y contable. Este programa universitario profundizará en aspectos fundamentales y avanzados, que abarcan desde la contabilidad avanzada y la evaluación de la viabilidad de proyectos de inversión, hasta el diseño y la implementación de estrategias para la identificación temprana y gestión de una amplia variedad de riesgos financieros. Asimismo, incluirá el análisis de herramientas y metodologías que permitirán optimizar la toma de decisiones en entornos empresariales complejos y dinámicos, garantizando una visión integral para afrontar los desafíos propios de la alta dirección financiera.

Desarrollarás habilidades en Alta Dirección Financiera, aplicando estrategias de gestión de capital, análisis de riesgos y optimización de recursos para fortalecer la toma de decisiones empresariales” 

Módulo 1. Liderazgo, Ética y Responsabilidad Social de las Empresas

1.1. Globalización y Gobernanza

1.1.1. Globalización y tendencias: Internacionalización de mercados
1.1.2. Entorno económico y Gobernanza Corporativa
1.1.3. Accountability o Rendición de Cuentas

1.2. Liderazgo

1.2.1. Entorno intercultural
1.2.2. Liderazgo y Dirección de Empresas
1.2.3. Roles y responsabilidades directivas

1.3. Cross-Cultural Management

1.3.1. Dimensión cultural de la gestión internacional
1.3.2. La globalización en la gestión empresarial
1.3.3. Liderazgo intercultural

1.4. Management y liderazgo

1.4.1. Integración de estrategias funcionales en las estrategias globales de negocio
1.4.2. Política de Gestión y Procesos
1.4.3. Society and Enterprise

1.5. Ética empresarial

1.5.1. Ética e integridad
1.5.2. Comportamiento ético en las empresas
1.5.3. Deontología, códigos éticos y de conducta
1.5.4. Prevención del fraude y de la corrupción
1.5.5. Finanzas e inversión responsables

1.6. Sostenibilidad

1.6.1. Empresa y Desarrollo Sostenible
1.6.2. Impacto social, ambiental y económico
1.6.3. Agenda 2030 y ODS

1.7. Responsabilidad Social de la Empresa

1.7.1. Responsabilidad Social de las empresas
1.7.2. Roles y responsabilidades
1.7.3. Implementación de la Responsabilidad Social Corporativa

1.8. Sistemas y herramientas de gestión responsable

1.8.1. Sistemas de gestión de la responsabilidad social
1.8.2. Integración de sistemas
1.8.3. Sistemas de gestión de la calidad, el medio ambiente y la seguridad y salud laboral
1.8.4. Auditorías

1.9. Multinacionales y derechos humanos

1.9.1. Globalización, derechos humanos y empresas multinacionales
1.9.2. Multinacionales frente al Derecho internacional
1.9.3. Instrumentos jurídicos específicos

1.10. Entorno legal y Corporate Governance

1.10.1. Normas Internacionales de Importación y Exportación
1.10.2. Propiedad Intelectual e Industrial
1.10.3. Derecho Internacional del Trabajo

Módulo 2. Dirección estratégica y Management Directivo

2.1. Análisis y diseño organizacional

2.1.1. Cultura organizacional
2.1.2. Análisis organizacional
2.1.3. Diseño de la estructura organizacional

2.2. Estrategia Corporativa

2.2.1. Estrategia de nivel corporativo
2.2.2. Tipologías de estrategias de nivel corporativo
2.2.3. Determinación de la estrategia corporativa
2.2.4. Estrategia corporativa e imagen reputacional

2.3. Planificación y Formulación Estratégica

2.3.1. Pensamiento estratégico
2.3.2. Formulación y Planificación estratégica
2.3.3. Sostenibilidad y Estrategia Corporativa

2.4. Implementación de Estrategias Corporativas

2.4.1. Driving Corporate Strategy
2.4.2. Pacing Corporate Strategy
2.4.3. Framing Corporate Strategy

2.5. Desarrollo de Nuevos Negocios y Consolidación de la Empresa

2.5.1. Desarrollo de nuevos negocios
2.5.2. Crecimiento y consolidación de la empresa

2.6. Planificación y estrategia

2.6.1. Relevancia de la Dirección Estratégica en el proceso de Control de Gestión
2.6.2. Análisis del entorno y la organización
2.6.3. Lean Management

2.7. Modelos y Patrones Estratégicos

2.7.1. Riqueza, valor y retorno de las inversiones
2.7.2. Estrategia Corporativa: Metodologías
2.7.3. Crecimiento y consolidación de la estrategia corporativa

2.8. Estrategia competitiva

2.8.1. Análisis del mercado
2.8.2. Ventaja competitiva sostenible
2.8.3. Retorno de la inversión

2.9. Dirección Estratégica

2.9.1. Misión, visión y valores estratégicos
2.9.2. Balanced Scorecard / Cuadro de Mando
2.9.3. Análisis, monitorización y evaluación de la estrategia corporativa
2.9.4. Dirección estratégica y reporting

2.10. Implantación de la estratégica

2.10.1. Implantación estratégica: Objetivos, acciones e impactos
2.10.2. Supervisión y alineación estratégica
2.10.3. Enfoque de mejora continua

2.11. Ejecución de la estrategia

2.11.1. Sistemas de indicadores y enfoque por procesos
2.11.2. Mapa estratégico
2.11.3. Diferenciación y alineamiento

2.12. Comunicación estratégica

2.12.1. Comunicación interpersonal
2.12.2. Habilidades comunicativas e influencia
2.12.3. Comunicación interna y plan de comunicación integral
2.12.4. Barreras para la comunicación empresarial

Módulo 3. Dirección de personas y gestión del talento

3.1. Comportamiento organizacional

3.1.1. Teoría de las organizaciones
3.1.2. Factores claves para el cambio en las organizaciones
3.1.3. Estrategias corporativas, tipologías y gestión del conocimiento
3.1.4. Cultura organizacional
3.1.5. Comportamiento y cambios organizativos
3.1.6. Las personas en las organizaciones
3.1.7. Pensamiento estratégico y sistema
3.1.8. Planificación y gestión de proyectos del departamento de RR. HH
3.1.9. Diseño organizativo estratégico
3.1.10. Bases financieras y contables para la gestión de RR. HH

3.2. Las personas en las organizaciones

3.2.1. Calidad de vida laboral y bienestar psicológico
3.2.2. Equipos de trabajo y la dirección de reuniones
3.2.3. Coaching y gestión de equipos
3.2.4. Gestión de la igualdad y diversidad

3.3. Dirección estratégica de personas

3.3.1. Diseño de puestos de trabajo, reclutamiento y selección
3.3.2. Plan Estratégico de Recursos Humanos: diseño e implementación
3.3.3. Análisis de puestos de trabajo; diseño y selección de personas
3.3.4. Formación y desarrollo profesional

3.4. Análisis del puesto de trabajo
3.5. Selección, dinámicas de grupo y reclutamiento de RR. HH
3.6. Gestión de recursos humanos por competencias
3.7. Evaluación del rendimiento y gestión del desempeño
3.8. Gestión de la formación
3.9. Gestión del talento
3.10. Innovación en gestión del talento y las personas
3.11. Motivación
3.12. Employer Branding
3.13. Desarrollo de equipos de alto desempeño
3.14. Desarrollo directivo y liderazgo

3.14.1. Capacidades directivas: Competencias y habilidades del siglo XXI
3.14.2. Habilidades no directivas
3.14.3. Mapa de competencias y habilidades
3.14.4. Liderazgo y dirección de personas

3.15. Gestión del tiempo

3.15.1. Planificación, organización y control
3.15.2. Metodología de la gestión del tiempo
3.15.3. Planes de acción
3.15.4. Herramientas para la gestión eficaz del tiempo

3.16. Gestión del cambio

3.16.1. Análisis del rendimiento
3.16.2. Planteamiento estratégico
3.16.3. Gestión del cambio: factores clave, diseño y gestión de procesos
3.16.4. Enfoque de mejora continua

3.17. Negociación y gestión de conflictos

3.17.1. Objetivos de la negociación: elementos diferenciadores
3.17.2. Técnicas de negociación efectiva
3.17.3. Conflictos: factores y tipologías
3.17.4. Gestión eficiente de conflictos: negociación y comunicación
3.17.5. Comunicación interpersonal
3.17.6. Conflictos interpersonales
3.17.7. Negociación intercultural

3.18. Comunicación directiva

3.18.1. Análisis del rendimiento
3.18.2. Liderar el cambio. Resistencia al cambio
3.18.3. Gestión de procesos de cambio
3.18.4. Gestión de equipos multiculturales

3.19. Gestión de Recursos Humanos y equipos PRL

3.19.1. Gestión de Recursos Humanos
3.19.2. Gestión de equipos
3.19.3. Plan de Prevención de Riesgos Laborales

3.20. Productividad, atracción, retención y activación del talento

3.20.1. La productividad
3.20.2. Palancas para productividad
3.20.3. Palancas de atracción, retención y atracción de talento

3.21. Compensación monetaria vs. No monetaria

3.21.1. Modelos de bandas salariales
3.21.2. Modelos de compensación no monetaria
3.21.3. Compensación monetaria vs. No monetaria

3.22. Gestión de equipos y desempeño de personas

3.22.1. Entorno multicultural y multidisciplinar
3.22.2. Gestión de equipos y de personas
3.22.3. Coaching y desempeño de personas
3.22.4. Reuniones directivas: Planificación y gestión de tiempos

3.23. Gestión del conocimiento y del talento

3.23.1. Identificación del conocimiento y talento en las organizaciones
3.23.2. Modelos corporativos de gestión del conocimiento y del talento
3.23.3. Creatividad e innovación

3.24. Transformación de los recursos humanos en la era digital

3.24.1. Nuevas formas de organización y nuevas metodologías de trabajo
3.24.2. Habilidades digitales y Professional Brand
3.24.3. HR y Data Analysis
3.24.4. Gestión de personas en la era digital

Módulo 4. Dirección económico-financiera

4.1. Entorno Económico

4.1.1. Teoría de las organizaciones
4.1.2. Factores claves para el cambio en las organizaciones
4.1.3. Estrategias corporativas, tipologías y gestión del conocimiento

4.2. La financiación de la empresa

4.2.1. Fuentes de financiación
4.2.2. Tipos de coste en la financiación

4.2.2.1. El coste del capital propio
4.2.2.2. El coste de la deuda
4.2.2.3. El coste medio ponderado de capital (WACC) en la valoración de proyectos de inversión

4.3. Contabilidad Directiva

4.3.1. Marco internacional de Contabilidad
4.3.2. Introducción al ciclo contable
4.3.3. Estados Contables de las empresas

4.4. De la contabilidad general a la contabilidad de costes

4.4.1. Elementos del cálculo de costes
4.4.2. El stock en contabilidad general y en contabilidad de costes
4.4.3. El gasto en la contabilidad general y la contabilidad de costes
4.4.4. Clasificación de los costes

4.5. Sistemas de información y Business Intelligence

4.5.1. Fundamentos y clasificación
4.5.2. Fases y métodos de reparto de costes
4.5.3. Elección de centro de costes y efecto

4.6. Presupuesto y Control de Gestión

4.6.1. Planificación Presupuestaria
4.6.2. Control de Gestión: diseño y objetivos
4.6.3. Supervisión y reporting

4.7. Gestión de tesorería

4.7.1. Fondo de Maniobra Contable y Fondo de Maniobra Necesario
4.7.2. Cálculo de necesidades operativas de fondos
4.7.3. Credit Management
4.7.4. Gestión de fondos, patrimonios y Family Offices

4.8. Responsabilidad fiscal de las empresas

4.8.1. Responsabilidad fiscal corporativa
4.8.2. Procedimiento tributario: Aproximación a un caso-país

4.9. Sistemas de control de las empresas

4.9.1. Tipologías de Control
4.9.2. Cumplimiento Normativo / Compliance
4.9.3. Auditoría Interna
4.9.4. Auditoría Externa

4.10. Dirección Financiera

4.10.1. Introducción a la Dirección Financiera
4.10.2. Dirección Financiera y estrategia corporativa
4.10.3. Director Financiero (CFO): competencias directivas

4.11. Planificación Financiera

4.11.1. Modelos de negocio y necesidades de financiación
4.11.2. Herramientas de análisis financiero
4.11.3. Planificación Financiera a corto plazo
4.11.4. Planificación Financiera a largo plazo

4.12. Estrategia Financiera Corporativa

4.12.1. Inversiones Financieras Corporativas
4.12.2. Crecimiento estratégico: tipologías

4.13. Contexto Macroeconómico

4.13.1. Análisis Macroeconómico
4.13.2. Indicadores de coyuntura
4.13.3. Ciclo económico

4.14. Financiación Estratégica

4.14.1. Negocio Bancario: Entorno actual
4.14.2. Análisis y gestión del riesgo

4.15. Mercados monetarios y de capitales

4.15.1. Mercado de Renta Fija
4.15.2. Mercado de Renta Variable 
4.15.3. Valoración de empresas

4.16. Análisis y planificación financiera

4.16.1. Análisis del balance de situación
4.16.2. Análisis de la cuenta de resultados
4.16.3. Análisis de la rentabilidad

4.17. Análisis y resolución de casos/problemas

4.17.1. Metodología de Resolución de Problemas
4.17.2. Método del Caso

Módulo 5. Dirección de operaciones y logística

5.1. Dirección y Gestión de Operaciones

5.1.1. Definir la estrategia de operaciones
5.1.2. Planificación y control de la cadena de suministro
5.1.3. Sistemas de indicadores

5.2. Organización industrial y logística

5.2.1. Departamento de Organización Industrial
5.2.2. Departamento de Logística Interna
5.2.3. Departamento de Logística Externa

5.3. Estructura y tipos de producción (MTS, MTO, ATO, ETO etc.)

5.3.1. Sistema y estrategias de producción
5.3.2. Sistema de gestión de inventario
5.3.3. Indicadores de producción

5.4. Estructura y tipos de aprovisionamiento

5.4.1. Función de aprovisionamiento
5.4.2. Gestión de aprovisionamiento
5.4.3. Proceso de decisión de la compra

5.5. Control económico de compras

5.5.1. Diseño avanzado de almacenes
5.5.2. Picking y Sorting
5.5.3. Control de flujo de materiales

5.6. Control de las operaciones de almacén

5.6.1. Operaciones de almacén
5.6.2. Control de inventario y sistemas de ubicación
5.6.3. Técnicas de gestión de stock

5.7. Dirección de compras

5.7.1. Gestión de Stocks
5.7.2. Gestión de Almacenes
5.7.3. Gestión de Compras y Aprovisionamiento

5.8. Tipologías de la Cadena de Suministro (SCM)

5.8.1. Cadena de suministro
5.8.2. Beneficios de la gestión de la cadena de suministro
5.8.3. Gestión logística en la cadena de suministro

5.9. Supply Chain management

5.9.1. Costes y eficiencia de la cadena de operaciones
5.9.2. Cambio en los patrones de demanda
5.9.3. Cambio en la estrategia de las operaciones

5.10. Interacciones de la SCM con todas las áreas

5.10.1. Áreas a considerar en la interacción
5.10.2. Interrelaciones en SCM
5.10.3. Problemas de integración en SCM

5.11. Costes de la logística

5.11.1. Costes a considerar según área
5.11.2. Problemas de los costes logísticos
5.11.3. Optimización de costes logísticos

5.12. Rentabilidad y eficiencia de las cadenas logísticas: KPIS

5.12.1. Rentabilidad y eficiencia de las mediaciones
5.12.2. Indicadores generales de cadenas logísticas
5.12.3. Indicadores específicos

5.13. Procesos logísticos

5.13.1. Organización y gestión por procesos
5.13.2. Aprovisionamiento, producción, distribución
5.13.3. Calidad, costes de calidad y herramientas
5.13.4. Servicio posventa

5.14. Logística de Transporte y distribución clientes

5.14.1. Análisis de demanda y previsión
5.14.2. Previsión y planificación de ventas
5.14.3. Collaborative planning forecasting & replacement

5.15. Logística y clientes

5.15.1. Análisis de demanda y previsión
5.15.2. Previsión y planificación de ventas
5.15.3. Collaborative Planning Forecasting and Replacement

5.16. Logística internacional

5.16.1. Aduanas, procesos de exportación e importación
5.16.2. Formas y medios de pago internacional
5.16.3. Plataformas logísticas a nivel internacional

5.17. Outsourcing de operaciones

5.17.1. Aduanas, procesos de exportación e importación
5.17.2. Formas y medios de pago internacional
5.17.3. Plataformas logísticas a nivel internacional

5.18. Competitividad en operaciones

5.18.1. La innovación en las operaciones como ventaja competitiva en la empresa
5.18.2. Tecnologías y ciencias emergentes
5.18.3. Sistemas de información en las operaciones

5.19. Gestión de la calidad

5.19.1. La calidad total
5.19.2. Sistema de gestión de la calidad ISO 9001:15
5.19.3. Sistemas integrados de gestión
5.19.4. La Excelencia en la Gestión: modelo EFQM
5.19.5. Herramientas de la calidad

Módulo 6. Dirección de sistemas de información

6.1. Entornos tecnológicos

6.1.1. Sistemas de información empresarial
6.1.2. Decisiones estratégicas
6.1.3. Rol del CIO

6.2. Sistemas y tecnologías de la información en la empresa

6.2.1. Evolución del modelo de IT
6.2.2. Organización y Departamento IT
6.2.3. Tecnologías de la información y entorno económico

6.3. Estrategia corporativa y estrategia tecnológica

6.3.1. Creación de valor para clientes y accionistas
6.3.2. Decisiones estratégicas de SI/TI
6.3.3. Estrategia Corporativa vs. Estrategia tecnológica y digital

6.4. Dirección de Sistemas de Información

6.4.1. Análisis de empresa y sectores industriales
6.4.2. Modelos de negocio basados en internet
6.4.3. El valor de la IT en la empresa

6.5. Planificación estratégica de Sistemas de Información

6.5.1. El proceso de planificación estratégica
6.5.2. Formulación de la estrategia de SI
6.5.3. Plan de implantación de la estrategia

6.6. Sistemas de información para la toma de decisiones

6.6.1. Business Intelligence
6.6.2. Data Warehouse
6.6.3. BSC o Cuadro de Mando Integral

6.7. Sistemas de Información y Business Intelligence

6.7.1. CRM y Business Intelligence
6.7.2. Gestión de Proyectos de Business Intelligence
6.7.3. Arquitectura de Business Intelligence

6.8. Business Intelligence empresarial

6.8.1. El mundo del dato
6.8.2. Conceptos relevantes
6.8.3. Principales características
6.8.4. Soluciones en el mercado actual
6.8.5. Arquitectura global de una solución BI
6.8.6. Ciberseguridad en BI y Data Science

6.9. Nuevo concepto empresarial

6.9.1. Por qué BI
6.9.2. Obtención de la información
6.9.3. BI en los distintos departamentos de la empresa
6.9.4. Razones por las que invertir en BI

6.10. Herramientas y soluciones BI

6.10.1. Elección de la mejor herramienta
6.10.2. Microsoft Power BI, MicroStrategy y Tableau
6.10.3. SAP BI, SAS BI y Qlikview
6.10.4. Prometeus

6.11. Planificación y dirección Proyecto BI

6.11.1. Primeros pasos para definir un proyecto de BI
6.11.2. Solución BI para tu empresa
6.11.3. Toma de requisitos y objetivos

6.12. Aplicaciones de gestión corporativa

6.12.1. Modelos de negocio de base tecnológica
6.12.2. Capacidades para innovar
6.12.3. Rediseño de los procesos de la cadena de valor

6.13. Transformación Digital

6.13.1. Plan Estratégico de Comercio Electrónico
6.13.2. Gestión logística y atención al cliente en el comercio electrónico
6.13.3. eCommerce como oportunidad de Internacionalización

6.14. Tecnologías y tendencias

6.14.1. Estrategias en Social Media
6.14.2. Optimización de canales de servicio y soporte al cliente
6.14.3. Regulación digital

6.15. Outsourcing de TI

6.15.1. Mobile eCommerce
6.15.2. Diseño y usabilidad
6.15.3. Operaciones del Comercio Electrónico

Módulo 7. Gestión Comercial, Marketing Estratégico y Comunicación Corporativa

7.1. Gestión Comercial

7.1.1. Marco Conceptual de la innovación
7.1.2. Tipologías de innovación
7.1.3. Innovación continua y discontinua
7.1.4. Formación e Innovación

7.2. Marketing

7.2.1. Innovación y estrategia corporativa
7.2.2. Proyecto global de innovación: diseño y gestión
7.2.3. Talleres de innovación

7.3. Gestión Estratégica del Marketing

7.3.1. Metodología Lean Startup
7.3.2. Iniciativa de negocio innovador: etapas
7.3.3. Modalidades de financiación
7.3.4. Herramientas del modelo: mapa de empatía, modelo Canvas y métricas
7.3.5. Crecimiento y fidelización

7.4. Marketing digital y comercio electrónico
7.5. Managing digital business
7.6. Marketing digital para reforzar la marca
7.7. Estrategia de Marketing Digital

7.7.1. Oportunidades de innovación
7.7.2. Estudio de viabilidad y concreción de las propuestas
7.7.3. Definición y diseño de los proyectos
7.7.4. Ejecución de los Proyectos
7.7.5. Cierre de Proyectos

7.8. Marketing digital para captar y fidelizar clientes
7.9. Gestión de campañas digitales
7.10. Plan de marketing online
7.11. Blended marketing
7.12. Estrategia de ventas y de comunicación
7.13. Comunicación Corporativa RRHH
7.14. Estrategia de Comunicación Corporativa
7.15. Comunicación y reputación digital

7.15.1. Gestión de crisis y reputación corporativa online
7.15.2. Informe de reputación online
7.15.3. Netiqueta y buenas prácticas en las redes sociales
7.15.4. Branding y networking 2.0

Módulo 8. Investigación de mercados, publicidad y dirección comercial

8.1. Investigación de Mercados (Dirección comercial)

8.1.1. Dirección de ventas
8.1.2. Estrategia comercial
8.1.3. Técnicas de venta y de negociación
8.1.4. Dirección de equipos de ventas

8.2. Métodos y técnicas de investigación cuantitativas

8.2.1. Variables y escalas de medida
8.2.2. Fuentes de información
8.2.3. Técnicas de muestreo
8.2.4. Tratamiento y análisis de los datos

8.3. Métodos y técnicas de investigación cualitativas

8.3.1. Técnicas directas: Focus Group
8.3.2. Técnicas antropológicas
8.3.3. Técnicas indirectas
8.3.4. Two Face Mirror y método Delphi

8.4. Segmentación de mercados

8.4.1. Concepto de segmentación de mercados
8.4.2. Utilidad y requisitos de la segmentación
8.4.3. Tipologías de mercado
8.4.4. Concepto y análisis de la demanda
8.4.5. Segmentación y criterios
8.4.6. Definición de público objetivo

8.5. Gestión de proyectos de investigación

8.5.1. Herramientas de análisis de información
8.5.2. Desarrollo del plan de gestión de expectativas
8.5.3. Evaluación de viabilidad de proyectos

8.6. La investigación de mercados internacionales

8.6.1. Introducción a la investigación de mercados internacionales
8.6.2. Proceso de la investigación de mercados internacionales
8.6.3. La importancia de las fuentes secundarias en la Investigación Internacional

8.7. Los estudios de viabilidad

8.7.1. Obtención de información de comportamientos y motivos de compra
8.7.2. Análisis y valoración de la oferta competitiva
8.7.3. Estructura y potencial de mercado
8.7.4. Intención de compra
8.7.5. Resultados de Viabilidad

8.8. Publicidad

8.8.1. Marketing e impacto en la empresa
8.8.2. Variables básicas del Marketing
8.8.3. Plan de marketing

8.9. Desarrollo del plan de Marketing

8.9.1. Análisis y diagnóstico
8.9.2. Decisiones estratégicas
8.9.3. Decisiones operativas

8.10. Estrategias de promoción y Merchandising

8.10.1. Gestión de la publicidad
8.10.2. Plan de comunicación y medios
8.10.3. El Merchandising como técnica de Marketing
8.10.4. Visual Merchandising

8.11. Planificación de medios

8.11.1. Fuentes de la innovación
8.11.2. Tendencias actuales en Marketing
8.11.3. Herramientas de Marketing
8.11.4. Estrategia de marketing y comunicación con los clientes

8.12. Fundamentos de la dirección comercial

8.12.1. Análisis interno y externo. DAFO
8.12.2. Análisis sectorial y competitivo
8.12.3. Modelo Canvas

8.13. Negociación comercial
8.14. Toma de decisiones en gestión comercial
8.15. Dirección y gestión de la red de ventas
8.16. Implementación de la función comercial
8.17. Key account management
8.18. Gestión financiera y presupuestaria

Módulo 9. Innovación y Dirección de Proyectos

9.1. Innovación

9.1.1. Marco Conceptual de la innovación
9.1.2. Tipologías de innovación
9.1.3. Innovación continua y discontinua
9.1.4. Formación e Innovación

9.2. Estrategia de Innovación

9.2.1. Innovación y estrategia corporativa
9.2.2. Proyecto global de innovación: diseño y gestión
9.2.3. Talleres de innovación

9.3. Creación de una startup

9.3.1. De la idea al modelo empresarial
9.3.2. Los socios
9.3.3. Consideraciones jurídicas
9.3.4. Organización y cultura
9.3.5. Capital Riesgo y Gestión Emprendedora

9.4. Diseño y validación del modelo de negocio

9.4.1. Metodología Lean Startup
9.4.2. Iniciativa de negocio innovador: etapas
9.4.3. Modalidades de financiación
9.4.4. Herramientas del modelo: mapa de empatía, modelo Canvas y métricas
9.4.5. Crecimiento y fidelización

9.5. Dirección y Gestión de Proyectos

9.5.1. Oportunidades de innovación
9.5.2. Estudio de viabilidad y concreción de las propuestas
9.5.3. Definición y diseño de los proyectos
9.5.4. Ejecución de los Proyectos
9.5.5. Cierre de Proyectos

9.6. Gestión del cambio en proyectos: gestión de la formación
9.7. Gestión de la comunicación de proyectos
9.8. Metodologías tradicionales e innovadoras
9.9. Project Management para Startups
9.10. Planificación de la gestión de riesgos en los proyectos

Módulo 10. Management Directivo

10.1. General Management

10.1.1. Concepto de General Management
10.1.2. La acción del director general
10.1.3. El director general y sus funciones
10.1.4. Transformación del trabajo de la Dirección

10.2. Management Directivo

10.2.1. Integración de estrategias funcionales en las estrategias globales de negocio
10.2.2. Management directivo y desarrollo de procesos
10.2.3. Política de Gestión y Procesos
10.2.4. Society and Enterprise
10.2.5. Knowledge Management

10.3. Las personas en las organizaciones

10.3.1. Calidad de vida laboral y bienestar psicológico
10.3.2. Equipos de trabajo y la dirección de reuniones
10.3.3. Coaching y gestión de equipos
10.3.4. Gestión de la igualdad y diversidad

10.4. Oratoria y formación de portavoces

10.4.1. Comunicación interpersonal
10.4.2. Habilidades comunicativas e influencia
10.4.3. Barreras para la comunicación

10.5. Comunicación Personal y Organizacional

10.5.1. La comunicación y objetivos
10.5.2. Aplicar las habilidades de la comunicación
10.5.3. La comunicación en las organizaciones
10.5.4. Herramientas de comunicaciones personales y organizacional
10.5.5. Elaboración de un plan de comunicación corporativo
10.5.6. Departamento de comunicación en la organización
10.5.7. Ventajas de la comunicación interna
10.5.8. Estrategias de comunicación externa
10.5.9. Comunicación Corporativa 2.0
10.5.10. Gestión de crisis en la comunicación

10.6. Desarrollo directivo y liderazgo

10.6.1. Concepto de desarrollo directivo
10.6.2. Concepto de liderazgo
10.6.3. Teorías del liderazgo
10.6.4. Estilos de liderazgo
10.6.5. La inteligencia en el liderazgo
10.6.6. Los desafíos del líder en la actualidad

10.7. Liderazgo 2.0

10.7.1. Liderazgo y estilos de liderazgo
10.7.2. Motivación
10.7.3. Inteligencia emocional
10.7.4. Capacidades y habilidades del líder 2.0
10.7.5. Reuniones eficaces

10.8. Análisis y resolución de casos/problemas

10.8.1. Metodología de Resolución de Problemas
10.8.2. Método del Caso
10.8.3. Posicionamiento y toma de decisiones

10.9. Negociación y resolución de conflictos

10.9.1. Técnicas de negociación efectiva
10.9.2. Conflictos interpersonales
10.9.3. Negociación intercultural

10.10. Gestión del tiempo

10.10.1. Planificación, organización y control
10.10.2. Metodología de la gestión del tiempo
10.10.3. Planes de acción
10.10.4. Herramientas para la gestión eficaz del tiempo

Módulo 11. Planificación estratégica y control de gestión

11.1. Control de gestión

11.1.1. Política financiera y crecimiento
11.1.2. La información como herramienta del control de gestión
11.1.3. Control de gestión como sistema de planificación y dirección
11.1.4. Funciones del Controller
11.1.5. Ámbito de aplicación del control de gestión

11.2. Información financiera y decisiones de gestión

11.2.1. Contabilidad financiera o legal
11.2.2. Contabilidad analítica o de costes
11.2.3. Contabilidad de control

11.3. Gestión de tesorería

11.3.1. Fondo de maniobra contable y fondo maniobra necesario
11.3.2. Cálculo de necesidades operativas de fondos
11.3.3. Credit management
11.3.4. Gestión de fondos, patrimonios y family offices

11.4. Cash management

11.4.1. Financiación bancaria del circulante
11.4.2. Organización del departamento de tesorería
11.4.3. Gestión centralizada de la tesorería

11.5. Planificación y control de los centros de responsabilidad

11.5.1. Diseño de un sistema de control de gestión
11.5.2. Desviaciones en control de gestión

11.6. El proceso de formulación y planificación estratégica

11.6.1. Formulación y contenido del plan estratégico
11.6.2. Balanced scoredcard
11.6.3. Terminología y conceptos básicos

11.7. Planificación organizacional

11.7.1. Unidades de negocio y precios de transferencia
11.7.2. Centros de fabricación, producción, apoyo y ventas
11.7.3. Funciones y responsabilidades de la dirección financiera

11.8. Indicadores como herramienta de control

11.8.1. Cuadro de mando
11.8.2. Número y formato de los indicadores
11.8.3. Planificación estratégica

Módulo 12. Riesgo financiero y finanzas corporativas

12.1. Dirección financiera y finanzas corporativas

12.1.1. Gestión empresarial y creación de valor
12.1.2. Estructura de capital y apalancamiento financiero
12.1.3. Coste de capital medio ponderado
12.1.4. Capital asset pricing model y otros modelos

12.2. Métodos de valoración de empresas

12.2.1. Descuento de dividendos
12.2.2. Descuento de flujos
12.2.3. Múltiplos comparables

12.3. Operaciones corporativas

12.3.1. Fusiones
12.3.2. Adquisiciones
12.3.3. Mergers and acquisitions
12.3.4. Régimen tributario de operaciones de reestructuración

12.4. Estudio de otros tipos de empresas

12.4.1. Empresas que no cotizan en bolsa
12.4.2. PYMES
12.4.3. Empresas familiares
12.4.4. Fundaciones y entidades sin ánimo de lucro
12.4.5. Empresas de economía social

12.5. Estrategia y control de riesgos

12.5.1. Sistemas de control de gestión
12.5.2. Riesgos y control interno
12.5.3. Revisión y auditoria del sistema de control
12.5.4. Gestión del riesgo financiero

12.6. Riesgo, rentabilidad y endeudamiento

12.6.1. Rentabilidad económica y rentabilidad financiera
12.6.2. Rentabilidad financiera y endeudamiento
12.6.3. Riesgo y rentabilidad

12.7. Fuentes de financiación

12.7.1. Financiación bancaria
12.7.2. Emisión de obligaciones y titulización de activos
12.7.3. Private equity y venture capital
12.7.4. Subvenciones y apoyo fiscal

12.8. Operaciones societarias y situación concursal

12.8.1. Declaración del concurso y sus efectos
12.8.2. Fases de convenio y liquidación
12.8.3. El concurso internacional
12.8.4. Calificación del concurso
12.8.5. Conclusión y reapertura del concurso

Módulo 13. Viabilidad de proyectos de inversión

13.1. La inversión en la empresa

13.1.1. Conceptos y clasificación
13.1.2. Etapas en el estudio del proyecto de inversión
13.1.3. La inversión como operación financiera

13.2. Métodos de valoración económica

13.2.1. Plazo de recuperación
13.2.2. Flujo de caja total y medio por unidad monetaria comprometida
13.2.3. Valor actualizado neto y tasa interna de rentabilidad
13.2.4. Plazo de recuperación descontado e índice de rentabilidad
13.2.5. Rentabilidad esperada del VAN

13.3. Coste de capital

13.3.1. Coste de los recursos ajenos
13.3.2. Coste de las acciones preferentes
13.3.3. Cálculo del coste de los recursos propios
13.3.4. Cálculo del coste total del capital

13.4. Diagnóstico, planificación y control de inversiones

13.4.1. Planificación Financiera
13.4.2. Planificación Inmobiliaria
13.4.3. Planificación Fiscal

13.5. Análisis técnico y análisis fundamental

13.5.1. Definición y ámbito de aplicación
13.5.2. Estudio de gráficos y tendencias
13.5.3. Estudio sectorial y bursátil en el análisis fundamental
13.5.4. Ratios y análisis fundamental

13.6. Análisis de inversiones en ambiente de riesgo

13.6.1. El ajuste de la tasa de descuento
13.6.2. Reducción de los flujos de caja a condiciones de certeza
13.6.3. Simulación de escenarios

13.7. Flujos de caja en proyectos de inversión

13.7.1. Modelización financiera
13.7.2. Elaboración de los flujos de caja
13.7.3. Análisis de los flujos de caja del circulante
13.7.4. Impuestos e inflación

13.8. Mercado bursátil

13.8.1. El acceso a bolsa de las empresas
13.8.2. El funcionamiento de las bolsas internacionales
13.8.3. Los índices bursátiles
13.8.4. La fiscalidad de las inversiones financieras en España

Módulo 14. Ético-jurídico-fiscal

14.1. Práctica societaria

14.1.1. Modificaciones estructurales societarias
14.1.2. Disolución, liquidación y concurso de acreedores
14.1.3. Junta general y órgano de administración

14.2. Práctica tributaria

14.2.1. Análisis de las obligaciones tributarias de las empresas
14.2.2. Marco jurídico tributario general
14.2.3. Informes de revisión de actos administrativos

14.3. Práctica en relaciones laborales

14.3.1. Política de contratación y política retributiva
14.3.2. Reestructuración y sucesión de empresas
14.3.3. Despidos e Indemnizaciones
14.3.4. Incumplimientos sociolaborales
14.3.5. Negociación colectiva

14.4. Impuesto sobre sociedades

14.4.1. Normativa aplicable
14.4.2. Discrepancias entre normativa contable y fiscal
14.4.3. Regímenes especiales

14.5. Impuesto sobre el valor añadido

14.5.1. Normativa aplicable
14.5.2. Lugar de realización del hecho imponible, devengo y base imponible
14.5.3. Tipos impositivos
14.5.4. Regímenes especiales

14.6. Finanzas e inversión responsables

14.6.1. Financial Inclusion
14.6.2. Sostenibilidad y la responsabilidad del director financiero
14.6.3. Transparencia en la información
14.6.4. Financiación e inversión responsable
14.6.5. Economía social, cooperativismo y responsabilidad social corporativa

14.7. Ética empresarial

14.7.1. Comportamiento ético en la empresa
14.7.2. Deontología y códigos éticos
14.7.3. Fraudes y conflictos de interés

14.8. Entorno legal y Corporate Governance

14.8.1. Normas internacionales de importación y exportación
14.8.2. Propiedad intelectual e industrial
14.8.3. Derecho Internacional del Trabajo

Módulo 15. Contabilidad directiva

15.1. Fundamentos de contabilidad directiva

15.1.1. Objetivos de la contabilidad directiva
15.1.2. Características cualitativas de la información contable
15.1.3. Evolución de la contabilidad directiva

15.2. De la contabilidad general a la contabilidad de costes

15.2.1. Elementos del cálculo de costes
15.2.2. El stock en contabilidad general y en contabilidad de costes
15.2.3. El gasto en la contabilidad general y la contabilidad de costes
15.2.4. Clasificación de los costes

15.3. Análisis coste - volumen de operaciones - beneficios

15.3.1. Características e hipótesis del método coste – volumen - beneficio
15.3.2. Break-even point
15.3.3. Margen de seguridad
15.3.4. Situaciones de incertidumbre en el análisis coste – volumen - beneficio

15.4. Sistemas de información y business intelligence

15.4.1. Fundamentos y clasificación
15.4.2. Fases y métodos de reparto de costes
15.4.3. Elección de centro de costes y efecto

15.5. Direct costing

15.5.1. Resultados analíticos de direct costing como herramienta de gestión
15.5.2. Costes fijos y variables: Clasificación
15.5.3. Margen semibruto para estudio de la productividad
15.5.4. Estudio del balance analítico

15.6. Control presupuestario

15.6.1. Planificación y control de presupuestos
15.6.2. Presupuestos operativos
15.6.3. Modos de elaboración de presupuestos
15.6.4. Control presupuestario y desviaciones

15.7. Costes estándar

15.7.1. Definición y tipos de costes estándar
15.7.2. Presupuesto flexible de cargas indirectas
15.7.3. Centro de costes totales y modelo de costes completos
15.7.4. Desviaciones en el método de costes estándar

15.8. Toma de decisiones en contabilidad de gestión

15.8.1. Organización de la producción y costes para la toma de decisiones
15.8.2. Análisis de estados económico - financieros y su incidencia en las decisiones empresariales
15.8.3. Información financiera para la toma de decisiones en el corto y largo plazo
15.8.4. Tratamiento de la incertidumbre en la toma de decisiones
15.8.5. Planificación y análisis del coste para la ventaja competitiva

Módulo 16. Contabilidad avanzada I

16.1. Constitución de sociedades

16.1.1. Introducción a la contabilidad de sociedades
16.1.2. Capital social

16.1.2.1. Aportaciones dinerarias
16.1.2.2. Aportaciones no dinerarias

16.1.3. Constitución de las sociedades anónimas

16.1.3.1. Constitución por fundación simultánea o por convenio
16.1.3.2. Constitución por fundación sucesiva o por suscripción pública

16.2. Autocartera

16.2.1. Concepto de autocartera
16.2.2. Formas de adquisición de las acciones propias
16.2.3. Enajenación de la autocartera
16.2.4. Amortización de la autocartera

16.3. Inmovilizado material

16.3.1. Introducción al inmovilizado material
16.3.2. Valoración inicial del inmovilizado material

16.3.2.1. Precio de adquisición
16.3.2.2. Coste de producción
16.3.2.3. Permutas
16.3.2.4. Aportaciones no dinerarias

16.3.3. Valoración posterior del inmovilizado material

16.3.3.1. Amortización
16.3.3.2. Deterioro

16.3.4. Baja del inmovilizado material

16.4. Impuesto sobre el Valor Añadido – IVA (I)

16.4.1. El Impuesto sobre el Valor Añadido y sus cuentas
16.4.2. El IVA soportado
16.4.3. El IVA repercutido
16.4.4. La contabilización del Impuesto sobre el Valor Añadido en compras y gastos
16.4.5. La contabilización del Impuesto sobre el Valor Añadido en ventas y prestación de servicios

16.5. Impuesto sobre el Valor Añadido – IVA (II)

16.5.1. Regla de la prorrata

16.5.1.1. Prorrata general
16.5.1.2. Prorrata especial
16.5.1.3. Regla de la prorrata en los bienes de inversión

16.5.2. Los regímenes especiales
16.5.3. Las adquisiciones intracomunitarias, importaciones y exportaciones de bienes

16.6. Impuesto de Sociedades – IS (I)

16.6.1. El Impuesto de Sociedades y sus cuentas
16.6.2. Activos y pasivos por impuesto corriente
16.6.3. Activos y pasivos por impuesto diferido
16.6.4. Valoración de activos y pasivos por impuesto corriente e impuesto diferido

16.7. Impuesto de Sociedades – IS (II)

16.7.1. Bases imponibles negativas
16.7.2. Ajustes del Impuesto de Sociedades

16.7.2.1. Diferencias permanentes
16.7.2.2. Diferencias temporarias

16.8. Financiación I

16.8.1. Introducción a la financiación de las sociedades
16.8.2. Reservas

16.8.2.1. Cuenta 110: Prima de Emisión
16.8.2.2. Cuenta 111: Reserva Legal
16.8.2.3. Cuenta 113: Reserva Voluntaria
16.8.2.4. Cuenta 114: Reservas Especiales
16.8.2.5. Cuenta 118: Aportaciones de socios o propietarios

16.8.3. Resultados pendientes de aplicación

16.8.3.1. Cuenta 120: Remanente
16.8.3.2. Cuenta 121: Resultados negativos de ejercicios anteriores
16.8.3.3. Cuenta 129: Resultado del ejercicio

16.8.4. Subvenciones de capital en PYMES

16.9. Financiación II

16.9.1. Provisiones
16.9.2. Deudas a largo plazo

16.9.2.1. Deudas a largo plazo con características especiales
16.9.2.2. Deudas a largo plazo con partes vinculadas
16.9.2.3. Deudas a largo plazo por préstamos recibidos, empréstitos y otros conceptos

16.9.3. Fianzas

16.9.3.1. Cuenta 180: Fianzas recibidas a largo plazo
16.9.3.2. Cuentas 181: Anticipos recibidos por ventas o prestaciones de servicios a largo plazo
16.9.3.3. Cuenta189: Garantías financieras a largo plazo

16.9.4. Situaciones transitorias de financiación

16.10. Cuentas financieras I

16.10.1. Empréstitos, deudas con características especiales y otras emisiones análogas a corto plazo
16.10.2. Deudas a corto plazo con partes vinculadas
16.10.3. Deudas a corto plazo por préstamos recibidos y otros conceptos
16.10.4. Inversiones financieras a corto plazo con partes vinculadas

Módulo 17. Contabilidad de gestión para la toma de decisiones

17.1. Fundamentos conceptuales

17.1.1. La contabilidad analítica: Concepto, evolución y ámbito de estudio
17.1.2. Objetivos y usuarios
17.1.3. Relaciones y diferencias entre contabilidad analítica y contabilidad financiera

17.2. El coste: Conceptos básicos

17.2.1. Concepto de coste y magnitudes que lo integran
17.2.2. Relatividad de las cifras de coste
17.2.3. Itinerario contable de los costes: La conexión costes-activo-resultados
17.2.4. El concepto de gasto y su relación con el de coste

17.3. Modelo básico de acumulación de costes y resultados

17.3.1. El flujo contable de los costes: identificación, periodificación, clasificación y localización de los componentes
17.3.2. El análisis de la actividad como base generadora de los costes
17.3.3. La relación costes – actividad - producción. La problemática de los costes indirectos
17.3.4. Estructura del modelo básico de acumulación: El análisis por funciones
17.3.5. Concepto y objetivos de la clasificación de los costes por funciones

17.3.5.1. Principales funciones que integran la actividad de explotación de la empresa y criterios para la delimitación e imputación de sus costes
17.3.5.2. La asignación de costes a coste completo industrial

17.3.6. Cuenta de resultados funcional: Concepto y estructura

17.4. Valoraciones de almacenes

17.4.1. Las existencias
17.4.2. Métodos de valoración

17.5. La producción en curso y la pérdida

17.5.1. Valoración de las existencias finales de producción en curso
17.5.2. Valoración de las existencias iniciales de producción en curso
17.5.3. Valoración de la producción y la pérdida

17.6. Sistema de producción multifásica

17.6.1. Introducción
17.6.2. Los productos semiterminados
17.6.3. Modelo de producción multifásica
17.6.4. Producción multifásica en serie
17.6.5. Producción multifásica en paralelo

17.7. Modelo de costes variables

17.7.1. Fundamentos conceptuales
17.7.2. Acumulación de costes y estructura de la cuenta de resultados
17.7.3. El margen de contribución como instrumento de análisis de rentabilidad y toma de decisiones
17.7.4. Localización y análisis de costes por centros en el marco del modelo de costes variables
17.7.5. «Direct costing» y análisis coste – volumen - beneficio: Modelo básico de análisis coste-volumen-beneficio
17.7.6. Determinación del umbral de rentabilidad
17.7.7. Limitaciones del modelo de costes variables

17.8. Toma de decisiones bajo costes variables

17.8.1. La actividad y la capacidad conceptos básicos para el análisis y control de gestión
17.8.2. Comportamiento de los costes y las variaciones en el nivel de actividad: costes fijos y costes variables
17.8.3. Aplicaciones del «direct costing» a las decisiones sobre precios y productos
17.8.4. El aprovechamiento de la capacidad instalada como marco condicionante de decisiones empresariales: criterios de decisión en situaciones de baja ocupación y de plena ocupación
17.8.5. Decisiones sobre fabricar, subcontratar o comprar
17.8.6. Decisiones sobre continuar el procesamiento del producto o venderlo con un grado de elaboración menor
17.8.7. Decisiones sobre aceptación o rechazo de pedidos especiales

17.9. Modelo de costes estándares

17.9.1. Las desviaciones

17.9.1.1. Desviaciones en costes directos
17.9.1.2. Desviaciones en costes indirectos

17.10. Modelo de costes basado en la imputación racional

17.10.1. El aprovechamiento de la capacidad instalada como factor de eficiencia: Capacidad utilizada y capacidad ociosa: su incidencia en los costes
17.10.2. Los costes de subactividad
17.10.3. El método de imputación racional para la asignación de costes

17.10.3.1. Fundamento conceptual
17.10.3.2. Imputación de los costes
17.10.3.3. Estructura de la cuenta de resultados

17.10.4. Aportaciones del método para el análisis y el control de gestión

Módulo 18. Contabilidad avanzada II

18.1. Cuentas financieras II

18.1.1. Otras inversiones financieras temporales
18.1.2. Otras cuentas no bancarias
18.1.3. Fianzas y depósitos recibidos y constituidos a corto plazo y ajustes por periodificación
18.1.4. Tesorería
18.1.5. Activos no corrientes mantenidos para la venta y activos y pasivos asociados
18.1.6. Deterioro del valor de inversiones financieras a corto plazo

18.2. Combinación de negocios (I)

18.2.1. Introducción a la combinación de negocios
18.2.2. Clasificación de las combinaciones de negocios
18.2.3. El método de adquisición

18.2.3.1. Determinación de la empresa adquirente
18.2.3.2. Identificación de la fecha de adquisición
18.2.3.3. Coste de la combinación de negocios
18.2.3.4. Reconocimiento del fondo de comercio o diferencia negativa

18.2.4. Contabilidad provisional
18.2.5. Combinación de negocios realizadas por etapas

18.3. Combinación de negocios (II)

18.3.1. Concepto de la fusión de sociedades y sus tipos
18.3.2. El proyecto de fusión
18.3.3. El balance de fusión
18.3.4. La aprobación de la fusión
18.3.5. Formalización e inscripción del acuerdo de fusión
18.3.6. Efectos de la fusión
18.3.7. Clases de fusión

18.3.7.1. Fusión directa
18.3.7.2. Fusión indirecta
18.3.7.3. Fusión por etapas
18.3.7.4. Fusión gemelar
18.3.7.5. Fusión inversa

18.4. Combinación de negocios (III)

18.4.1. Concepto de la escisión de sociedades
18.4.2. Régimen jurídico de la escisión
18.4.3. Efectos de la escisión
18.4.4. Clases de escisión

18.4.4.1. Escisión total
18.4.4.2. Escisión parcial

18.5. Combinación de negocios (IV)

18.5.1. Concepto de segregación de sociedades
18.5.2. Segregación parcial

18.6. Concurso de acreedores

18.6.1. Concepto de concurso de acreedores
18.6.2. Clases de concurso
18.6.3. La administración concursal
18.6.4. Consecuencias de la declaración concursal
18.6.5. Esquema contable

18.7. Introducción a la revisión de cuentas anuales

18.7.1. Las cuentas anuales
18.7.2. Concepto de auditoría
18.7.3. Objetivos de la revisión de cuentas anuales
18.7.4. Principios fundamentales contables y éticos
18.7.5. Marco normativo

18.7.5.1. Marco normativo de información financiera de imagen fiel
18.7.5.2. Marco normativo de información financiera de cumplimiento
18.7.5.3. Marco normativo de información financiera adecuado
18.7.5.4. Marco normativo de información financiera inadecuado
18.7.5.5. Marco normativo de información financiera que resulta de aplicación para empresas en liquidación

18.7.6. Normativa reguladora de ámbito nacional e internacional

18.7.6.1. Ley 19/1988 de Auditoría de Cuentas (LAC 19/1988)
18.7.6.2. Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas (LAC)
18.7.6.3. Real Decreto 1517/2011, de 31 de octubre, por el que se aprueba el Reglamento que desarrolla el texto refundido de la Ley de Auditoría de Cuentas (RAC)
18.7.6.4. Normas internacionales de auditoría adoptadas por la Unión Europea (NIA)
18.7.6.5. Normas técnicas de auditoría (NTA)
18.7.6.6. Usos y costumbres
18.7.6.7. Normas de ética

18.8. Partes implicadas en la revisión de cuentas anuales

18.8.1. Entidades obligadas a someterse a auditorias de cuentas anuales
18.8.2. Los auditores de cuentas

18.8.2.1. Requisitos para el ejercicio de la auditoría
18.8.2.2. Responsabilidad de los auditores
18.8.2.3. Deber de los auditores

18.8.2.3.1. Deber de independencia
18.8.2.3.2. Deber de conservación y custodia
18.8.2.3.3. Deber de secreto
18.8.2.3.4. Deber de escepticismo y juicio profesional

18.9. Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC)

18.9.1. Naturaleza del ICAC
18.9.2. Funciones del ICAC
18.9.3. Régimen de supervisión
18.9.4. Régimen sancionador

18.10. Informe de auditoría de cuentas anuales

18.10.1. Estructura del informe de auditoría

18.10.1.1. Elementos básicos del informe de la auditoría de cuentas anuales

18.10.2. Otros aspectos
18.10.3. Modelo de informe de auditoría

Módulo 19. Contabilidad y fiscalidad

19.1. El Plan General de Contabilidad

19.1.1. Marco normativo
19.1.2. Estructura del PGC
19.1.3. Marco conceptual de la contabilidad

19.1.3.1. Cuentas anuales e imagen fiel
19.1.3.2. Requisitos de la información a incluir en las cuentas anuales
19.1.3.3. Principios contables
19.1.3.4. Elementos de las cuentas anuales
19.1.3.5. Criterios de registro o reconocimiento contable de los elementos de las cuentas anuales
19.1.3.6. Criterios de valoración
19.1.3.7. Principios y normas de contabilidad generalmente aceptados

19.1.4. Normas de registro y valoración
19.1.5. Cuentas anuales

19.2. Tratamiento contable de compras y ventas de existencias

19.2.1. Normas de registro y valoración de las existencias
19.2.2. Métodos de asignación de valor de las existencias
19.2.3. Cuentas de gastos e ingresos relacionados con las existencias
19.2.4. Valoración de existencias y correcciones valorativas
19.2.5. El IVA en las compras y ventas

19.3. Tratamiento contable de acreedores y deudores por operaciones comerciales

19.3.1. Normas de registro y valoración de instrumentos financieros
19.3.2. Operaciones corrientes
19.3.3. Operaciones comerciales con intereses por aplazamiento. Factoring
19.3.4. Operaciones en moneda extranjera
19.3.5. Cuentas de personal y administraciones públicas
19.3.6. Periodificación
19.3.7. Correcciones valorativas

19.4. Tratamiento contable del inmovilizado no financiero

19.4.1. Normas de registro y valoración de inmovilizado no financiero
19.4.2. Inmovilizado en curso
19.4.3. Inversiones inmobiliarias
19.4.4. Inmovilizado intangible
19.4.5. Correcciones valorativas
19.4.6. Activos mantenidos para la venta
19.4.7. Arrendamiento financiero

19.5. Tratamiento contable de los instrumentos financieros

19.5.1. Normas de registro y valoración de instrumentos financieros
19.5.2. Clasificación de instrumentos financieros

19.5.2.1. Inversiones mantenidas hasta el vencimiento
19.5.2.2. Activos financieros mantenidos para negociar
19.5.2.3. Activos financieros disponibles para la venta
19.5.2.4. Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas
19.5.2.5. Créditos no comerciales
19.5.2.6. Créditos, préstamos y otros débitos
19.5.2.7. Empréstitos y otras emisiones análogas
19.5.2.8. Pasivos financieros mantenidos para negociar

19.5.3. Fianzas, depósitos y otras cuentas no bancarias
19.5.4. Ajustes por periodificación

19.6. Tratamiento contable de fondos propios, subvenciones y provisiones

19.6.1. Fuentes de financiación propias
19.6.2. Instrumentos de patrimonio
19.6.3. Subvenciones, donaciones y legados
19.6.4. Provisiones y pagos basados en instrumentos del patrimonio

19.7. Tratamiento contable de gastos e ingresos y operaciones derivadas del din del ejercicio económico

19.7.1. Tratamiento contable de gastos

19.7.1.1. Compras de existencias
19.7.1.2. Servicios exteriores
19.7.1.3. Tributos
19.7.1.4. Gastos de personal
19.7.1.5. Otros gastos de gestión
19.7.1.6. Gastos financieros
19.7.1.7. Pérdidas procedentes de activos no corrientes y gastos excepcionales

19.7.2. Tratamiento contable de ingresos

19.7.2.1. Ventas de existencias
19.7.2.2. Trabajos realizados para la empresa
19.7.2.3. Subvenciones, donaciones y legados
19.7.2.4. Otros ingresos de gestión
19.7.2.5. Ingresos financieros
19.7.2.6. Beneficios procedentes de activos no corrientes e ingresos

19.7.3. Operaciones derivadas del fin del ejercicio económico

19.7.3.1. Variación de existencias
19.7.3.2. Amortizaciones
19.7.3.3. Pérdidas por deterioro y otras dotaciones
19.7.3.4. Reversión del deterioro y exceso de provisiones

19.8. Introducción al sistema tributario español. Impuestos locales

19.8.1. Sistema tributario español
19.8.2. Normativa aplicable
19.8.3. Impuesto de Actividades Económicas
19.8.4. Impuesto sobre Bienes Inmuebles
19.8.5. Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados

19.9. Impuesto sobre sociedades

19.9.1. Normativa aplicable
19.9.2. Diferencias entre resultado contable y fiscal

19.9.2.1. Amortizaciones
19.9.2.2. Arrendamientos financieros
19.9.2.3. Correcciones de valor por deterioro y provisiones
19.9.2.4. Gastos no deducibles

19.9.3. Deuda tributaria. Deducciones y bonificaciones
19.9.4. Retenciones y pagos a cuenta
19.9.5. Incentivos fiscales de reducida dimensión

19.10. Impuesto sobre la renta de las personas físicas

19.10.1. Normativa aplicable
19.10.2. Conceptos generales

19.10.2.1. Tipos de rentas
19.10.2.2. Rentas no sujetas y exentas

19.10.3. Tipos de rentas

19.10.3.1. Rendimientos del trabajo
19.10.3.2. Rendimientos del capital inmobiliario
19.10.3.3. Rendimientos del capital mobiliario
19.10.3.4. Rendimientos de actividades económicas
19.10.3.5. Ganancias y pérdidas patrimoniales
19.10.3.6. Imputación de rentas
19.10.3.7. Liquidación del impuesto

19.10.3.7.1. Base liquidable
19.10.3.7.2. Mínimo personal y familiar
19.10.3.7.3. Cuota íntegra
19.10.3.7.4. Cuota líquida
19.10.3.7.5. Cuota diferencia

Módulo 20. Análisis de estados económicos-financieros

20.1. La información contable contenida en los estados financieros

20.1.1. Objetivos generales de la información contable
20.1.2. El Balance: Naturaleza, significado y componentes
20.1.3. La Cuenta de Resultados: Naturaleza, significado y componentes
20.1.4. El Estado de Cambios en el Patrimonio Neto: Significado y componentes
20.1.5. El Estado de Flujos de Efectivo: Significado y componentes

20.2. Las técnicas del análisis económico-financiero

20.2.1. Objetivos del análisis económico-financiero
20.2.2. Métodos de análisis
20.2.3. Análisis económico y análisis financiero
20.2.4. Clasificación financiera del balance
20.2.5. Estructura económica de la cuenta de resultados

20.3. Análisis de la situación financiera a corto plazo (I)

20.3.1. El equilibrio a corto plazo
20.3.2. El Fondo de Maniobra o Capital Circulante
20.3.3. El Periodo medio de maduración o el ciclo de explotación
20.3.4. El Fondo de Maniobra necesario

20.4. Análisis de la situación financiera a corto plazo (II)

20.4.1. Las ratios: concepto y significado
20.4.2. Principales ratios utilizados en el análisis de los estados financieros: Solvencia y liquidez
20.4.3. Ratios de giro de los componentes del Capital Circulante

20.5. Análisis de la situación financiera a largo plazo (I)

20.5.1. Estructura Económico-Financiera: Activo, Pasivo y Patrimonio Neto
20.5.2. Relación entre Pasivo y Patrimonio Neto
20.5.3. Garantía y Endeudamiento
20.5.4. El efecto apalancamiento

20.6. Análisis de la situación financiera a largo plazo (II)

20.6.1. Análisis de la generación de beneficios
20.6.2. Análisis de la generación de fondos

20.7. Análisis de la situación económica: Rentabilidades

20.7.1. La Rentabilidad de la Inversión (ROI) y sus componentes
20.7.2. La Rentabilidad Financiera o de los Fondos propios (ROE)
20.7.3. La Rentabilidad para el accionista

20.8. Aplicación de los conceptos de ROA y ROE: el coste medio ponderado de capital

20.8.1. El coste medio ponderado de capital
20.8.2. Los factores que determinan el coste de capital
20.8.3. El cálculo del coste del capital
20.8.4. La determinación del coste de cada fuente financiera

20.9. Cuantificación de los efectos financieros y económicos que tienen las decisiones de inversión y financiación

20.9.1. Planteamiento de la cuestión a través de un ejemplo
20.9.2. El apalancamiento financiero
20.9.3. La estructura financiera
20.10. Análisis global de los estados financieros: Caso práctico

Módulo 21. Análisis y gestión de instrumentos financieros

21.1. Introducción al sistema financiero e instituciones

21.1.1. Cuestiones generales
21.1.2. Organización del sistema financiero
21.1.3. Instituciones financieras
21.1.4. Mercados financieros
21.1.5. Activos financieros
21.1.6. El sistema financiero español

21.2. Deuda Pública a corto plazo

21.2.1. Introducción
21.2.2. Las Letras del Tesoro: Definición y características
21.2.3. Las Letras del Tesoro: Forma de emisión
21.2.4. Mercado secundario de letras del Tesoro

21.3. Deuda Pública a largo plazo

21.3.1. Introducción
21.3.2. Bonos y Obligaciones del Estado: Definición y características
21.3.3. Bonos y Obligaciones: forma de emisión
21.3.4. Mercados secundarios de Bonos y Obligaciones del Estado

21.4. Deuda Corporativa a corto plazo

21.4.1. Introducción
21.4.2. Pagarés de Empresa y otros activos empresariales a corto plazo: Definición y características
21.4.3. Pagarés de Empresa: Forma de emisión
21.4.4. Mercados secundarios de Pagarés de Empresa

21.5. Deuda Corporativa a largo plazo

21.5.1. Introducción
21.5.2. Bonos y Obligaciones Corporativos: Definición y características
21.5.3. Bonos y Obligaciones Corporativos: Forma de emisión
21.5.4. Mercados secundarios de Deuda Corporativa

21.6. La renta variable: Acciones

21.6.1. Introducción
21.6.2. ¿Qué son las acciones?
21.6.3. Valoración de Opciones
21.6.4. Vigilancia y supervisión oficial del mercado
21.6.5. Las Empresas de Servicios de Inversión
21.6.6. Ofertas públicas con acciones: OPA, OPE, OPS y OPV
21.6.7. Operativa de Crédito al Mercado

21.7. Las Divisas

21.7.1. Introducción a Divisas
21.7.2. El Tipo de Cambio
21.7.3. Factores que afectan al Tipo de Cambio
21.7.4. Operaciones con Divisas
21.7.5. Características del Mercado de Divisas

21.8. Instrumentos derivados: forwards y futuros

21.8.1. Introducción a los derivados
21.8.2. Mercado Español de Futuros Financieros (MEFF)
21.8.3. Los Forwards. Definición y estrategias
21.8.4. Los Futuros. Definición y Estrategias
21.8.5. Ejemplos de operaciones con Forwards y Futuros

21.9. Instrumentos derivados: Opciones

21.9.1. Introducción a las Opciones
21.9.2. Posiciones básicas con Opciones
21.9.3. Valor Intrínseco y Valor Temporal en Opciones
21.9.4. Ejemplos de operaciones con Opciones

21.10. Instrumentos derivados: Swaps

21.10.1. Introducción a las permutas financieras o Swaps
21.10.2. Características de las operaciones Swap
21.10.3. Clases de Swaps
21.10.4. Ejemplos de operaciones con Swaps

Módulo 22. Combinaciones de negocios y valoración de empresas

22.1. Razones estratégicas para la adquisición y valoración de una empresa

22.1.1. Motivos para valorar una empresa: El proceso de compraventa como herramienta de crecimiento
22.1.2. Financiación apalancada. Capital riesgo (venture capital, private equity, family offices)
22.1.3. Tipos de Operaciones, Buy out: LBO, MBO. MBI y BIMBO
22.1.4. Aspectos clave en los procesos de fusiones y adquisiciones
22.1.5. Nuevas formas de inversión en capital privado, el crowdfunding

22.2. Metodologías de valoración del mercado

22.2.1. Valoración por múltiplos de empresas cotizadas
22.2.2. Valoración por múltiplos de transacciones privadas versus mercados cotizados: La prima de iliquidez
22.2.3. Fórmulas analíticas de los múltiplos
22.2.4. Casos prácticos

22.3. Metodología de Flujo de Caja Descontado (DCF)

22.3.1. Método de descuento de Flujos de Caja Libre
22.3.2. El Flujo de Caja Libre
22.3.3. La Tasa de Inversión Neta (TIN)
22.3.4. El valor residual
22.3.5. La tasa de descuento, coste medio ponderado del capital o WACC
22.3.6. El valor de la empresa
22.3.7. Cálculo de la deuda financiera neta, los pasivos contingentes y el valor de las acciones
22.3.8. Casos prácticos

22.4. Una visión más profunda: Modelización de la empresa a valorar

22.4.1. Análisis de la información contable, cálculo de tendencias. TAC´s y promedios: Identificación de los “value drivers”
22.4.2. Proyecciones de ingresos por líneas de negocio, costes directos e indirectos
22.4.3. Proyecciones de EBITDA, en función de históricos, tendencias de mercado y plan estratégico de la compañía
22.4.4. Hipótesis de amortizaciones y necesidades de inversión
22.4.5. Cálculo del periodo medio de maduración histórico
22.4.6. Cálculo del Fondo de Maniobra Necesario
22.4.7. Flujo de Caja Libre, Flujo de Caja de la Deuda y Flujo de Caja del Accionista
22.4.8. Proyecciones del balance

22.5. Análisis e inclusión del riesgo en una compraventa

22.5.1. Una visión más exhaustiva del coste medio ponderado del capital
22.5.2. El coste de los recursos ajenos
22.5.3. El coste de los recursos propios, la metodología del dividendo
22.5.4. El CAPM para calcular el coste del capital de empresas cotizadas
22.5.5. Cálculo de la Beta para empresas no cotizadas a partir de datos de cotizadas
22.5.6. El CAPM para empresas no cotizadas: primas de tamaño y primas de iliquidez
22.5.7. Casos prácticos

22.6. Incertidumbre y riesgo, la inclusión de la aleatoriedad

22.6.1. Creación de escenarios, cálculo y uso de la volatilidad para crear intervalos de valor
22.6.2. Simulación Montecarlo
22.6.3. Análisis de sensibilidad
22.6.4. Precio vs valor: El valor de las sinergias. Reducción del riesgo a través de la forma de pago
22.6.5. Casos prácticos

22.7. Solución de dos casos prácticos integrados

22.7.1. Valoración de una empresa del sector servicios
22.7.2. Valoración de una empresa de producción

22.8. Otras metodologías de valoración

22.8.1. Metodología del “equity”
22.8.2. Metodología del EVA

22.9. Las combinaciones de negocios en los estados contables

22.9.1. IFRS 3, IFRS 13, NIC 38
22.9.2. El Fondo de Comercio
22.9.3. Reconocimiento de otros activos intangibles

22.10. Valoración de intangibles

22.10.1. La marca como activo intangible líder, resto de intangibles que conforman el valor de una empresa: El método del exceso de beneficio en periodos múltiples
22.10.2. Métodos para calcular el valor de la marca

22.10.2.1. Método del royalty
22.10.2.2. Método Interbrand

Módulo 23. Consolidación de estados financieros

23.1. La consolidación contable. Introducción

23.1.1. Introducción

23.1.1.1. Concepto de consolidación
23.1.1.2. Normativa para la formulación de las cuentas anuales consolidadas

23.1.2. Sujetos de la consolidación
23.1.3. Obligación de consolidar
23.1.4. Métodos de consolidación

23.2. Método de integración global. Parte I

23.2.1. Introducción
23.2.2. Homogeneizaciones
23.2.3. Agregaciones y método de adquisición
23.2.4. Eliminaciones

23.3. Método de integración global. Parte II

23.3.1. Introducción
23.3.2. Escenario 1: Variación de la inversión sin modificación del porcentaje de participación. Modificaciones de la participación
23.3.3. Escenario 2: Variación en el porcentaje de participación sin suponer pérdida de control

23.3.3.1. Incremento en el porcentaje de participación sin suponer pérdida de control
23.3.3.2. Decremento en el porcentaje de participación sin suponer pérdida de control

23.3.4. Escenario 3: disminución del porcentaje de participación que supone pérdida de control
23.3.5. Casos particulares y excepciones al método de adquisición

23.4. Método de integración global. Parte III

23.4.1. Introducción
23.4.2. Casos particulares

23.4.2.1. Participaciones indirectas
23.4.2.2. Adquisiciones inversas
23.4.2.3. Otras adquisiciones

23.5. Método de integración global. Parte IV

23.5.1. Introducción
23.5.2. Eliminaciones de partidas intragrupo y de resultados
23.5.3. Operaciones intragrupo no financieras

23.6. Método de integración global. Parte V

23.6.1. Introducción
23.6.2. Eliminaciones No Patrimoniales
23.6.3. Operaciones intragrupo financieras

23.7. Procedimiento de puesta en equivalencia

23.7.1. Introducción. Descripción del procedimiento
23.7.2. Valoración en ejercicios posteriores mediante procedimiento de puesta en equivalencia
23.7.3. Operaciones intragrupo entre sociedades puestas en equivalencia y empresas del grupo
23.7.4. Modificación de la participación
23.7.5. Deterioros de valor y pérdida de condición de multigrupo asociada

23.8. Método de integración proporcional

23.8.1. Definición y criterios aplicables
23.8.2. Aportaciones no dinerarias
23.8.3. Negocios conjuntos mantenidos para la venta
23.8.4. Otros
23.8.5. Inversiones y desinversiones en entidades bajo control conjunto
23.8.6. Participaciones previas a la consideración de multigrupo
23.8.7. Pérdida de condición multigrupo
23.8.8. Extinción de la relación de control conjunto

23.9. Otras normas aplicables a la consolidación

23.9.1. Introducción
23.9.2. Conversión de cuentas anuales en moneda extranjera (arts. 59 a 67)
23.9.3. Otras normas aplicables a la consolidación

23.10. Cuentas anuales consolidadas

23.10.1. Introducción
23.10.2. Normas generales de las cuentas anuales consolidadas
23.10.3. El Balance de Situación consolidado
23.10.4. La Cuenta de P y G consolidada
23.10.5. Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado
23.10.6. Estado de flujos de efectivo consolidado
23.10.7. La Memoria consolidada

Módulo 24. Planificación financiero-contable para la toma de decisiones empresariales

24.1. La planificación económico - financiera en la empresa

24.1.1. La importancia de la planificación económico - financiera
24.1.2. Consideraciones generales sobre la estrategia empresarial
24.1.3. El papel de los presupuestos en la planificación
24.1.4. Centros de control de la empresa y de áreas de responsabilidad

24.2. Estructura y proceso presupuestario

24.2.1. El presupuesto maestro de la empresa

24.2.1.1. Presupuesto operativo
24.2.1.2. Presupuesto de inversión/desinversión

24.2.2. Presupuesto de tesorería
24.2.3. Clasificación y técnicas de elaboración presupuestaria

24.2.3.1. Presupuestos base cero
24.2.3.2. Presupuestos basados en actividades
24.2.3.3. Presupuestos flexibles

24.2.4. Errores a evitar en el proceso presupuestario

24.3. Pasos para la elaboración de un presupuesto de explotación I

24.3.1. Presupuesto de ingresos
24.3.2. Presupuesto de producción

24.3.2.1. Determinación de existencias
24.3.2.2. Presupuesto de compras

24.4. Pasos para la elaboración de un presupuesto de explotación II

24.4.1. Presupuestos de distribución
24.4.2. Presupuestos comerciales
24.4.3. Presupuestos de gastos generales

24.5. El presupuesto de capital

24.5.1. El presupuesto de capital desde la perspectiva contable
24.5.2. Los empleos

24.5.2.1. Gastos de inversión
24.5.2.2. Necesidades netas de capital corriente
24.5.2.3. Las amortizaciones financieras

24.5.3. Los recursos financieros

24.5.3.1. La autofinanciación
24.5.3.2. La financiación externa
24.5.3.3. Recursos extraordinarios

24.6. El presupuesto de tesorería

24.6.1. Estado de flujos de efectivo de explotación
24.6.2. Estado de flujos de efectivo de inversión/desinversión
24.6.3. Estado de flujos de efectivo provenientes de actividades de financiación

24.7. La elaboración de los estados financieros provisionales

24.7.1. La cuenta de pérdidas y ganancias provisional
24.7.2. El Balance Previsional
24.7.3. El estado de tesorería

24.8. Instrumentos y herramientas de análisis en el control presupuestario operativo

24.8.1. El uso de presupuesto flexible para el cálculo de variaciones
24.8.2. Cálculo de las variaciones para el volumen, precio y eficiencia de las partidas
24.8.3. Cálculo de costes estándar y tasas presupuestadas

24.9. El control presupuestario de explotación a través de casos prácticos

24.9.1. Desviaciones en el presupuesto de ventas
24.9.2. Desviaciones en los costes directos
24.9.3. Desviaciones en el presupuesto de costes indirectos
24.9.4. Desviaciones en el presupuesto costes indirectos fijos
24.9.5. Interpretación de las variaciones

24.10. El presupuesto de la empresa y el cuadro de mando integral

24.10.1. Consideraciones generales sobre la estrategia empresarial
24.10.2. ¿Qué es el cuadro de mando integral?
24.10.3. Elaboración del CMI y principales indicadores

Módulo 25. Creación y financiación de startups

25.1. Creación de una startup

25.1.1. De la idea al modelo empresarial
25.1.2. Los socios
25.1.3. Consideraciones jurídicas
25.1.4. Organización y cultura
25.1.5. Capital riesgo y gestión emprendedora

25.2. Gestión financiera y administración de startups

25.2.1. Introducción a la gestión financiera en empresas de nueva creación
25.2.2. Métricas financieras para startups
25.2.3. Planificación financiera: modelos de proyecciones y su interpretación
25.2.4. Métodos de valoración
25.2.5. Aspectos legales

25.3. El plan de negocio

25.3.1. Contenido
25.3.2. Presentación
25.3.3. SWOT
25.3.4. Modelo Canvas

25.4. Fases de crecimiento de una empresa de nueva creación

25.4.1. Fase de Seed
25.4.2. Fase de Startup
25.4.3. Fase de Growth
25.4.4. Fase de Consolidación

25.5. Financiación de startups

25.5.1. Financiación bancaria
25.5.2. Subvenciones
25.5.3. Capital semilla y aceleradoras. Business Angels
25.5.4. Venture Capital. IPO
25.5.5. Public to Private Partnership

25.6. Entidades de capital riesgo y capital semilla nacionales e internacionales

25.6.1. Instituciones públicas: CDTI, ENISA
25.6.2. Entidades de Venture Capital nacionales e internacionales
25.6.3. Inversores privados: Caixa Capital Risc. Bstartup
25.6.4. FOND-ICO Global
25.6.5. Aceleradoras: Wayra, Lanzadera y Plug & play

Módulo 26. Normativa internacional

26.1. Arquitectura contable internacional. Marco conceptual

26.1.1. Características generales
26.1.2. Objetivo de la información financiera con propósito general
26.1.3. Características cualitativas de la información financiera útil
26.1.4. Elementos de los estados financieros

26.2. Presentación de estados financieros (NIC 1, NIIF 1)

26.2.1. Introducción: objetivo, alcance
26.2.2. Definiciones
26.2.3. Estados financieros
26.2.4. Estructura y contenido

26.3. Estado de Flujo de Efectivo (NIC7)

26.3.1. Introducción: Objetivo, alcance
26.3.2. Presentación de un Estado de Flujos de Efectivo
26.3.3. Información sobre Flujos de Efectivo de las actividades de operación
26.3.4. Información sobre Flujos de Efectivo de las actividades de inversión y financiación

26.4. Inventarios (NIC 2)

26.4.1. Introducción: Objetivo, alcance
26.4.2. Definiciones
26.4.3. Medición de los inventarios
26.4.4. Reconocimiento como un gasto

26.5. Propiedades, planta y equipo (NIC 16)

26.5.1. Objetivo
26.5.2. Alcance
26.5.3. Definiciones
26.5.4. Reconocimiento
26.5.5. Medición en el momento del reconocimiento
26.5.6. Medición posterior del reconocimiento
26.5.7. Baja en cuentas

26.6. Propiedades de inversión (NIC 40)

26.6.1. Clasificación de propiedades como propiedades de inversión
26.6.2. Medición en el momento del reconocimiento
26.6.3. Medición posterior del reconocimiento
26.6.4. Baja en cuentas

26.7. Activos intangibles (NIC 38)

26.7.1. Reconocimiento como gasto
26.7.2. Medición posterior al reconocimiento
26.7.3. Vida útil
26.7.4. Activos intangibles con vidas útiles finitas
26.7.5. Activos intangibles con vidas útiles indefinidas

26.8. Costes por préstamos (intereses) (NIC 23)

26.8.1. Costos por préstamos susceptibles de capitalización
26.8.2. Inicio de la capitalización
26.8.3. Suspensión de la capitalización

26.9. Deterioro de valor de los activos (NIC 36)

26.9.1. Identificación de un activo que podría estar deteriorado
26.9.2. Medición del importe recuperable
26.9.3. Reconocimiento y medición de la pérdida por deterioro de valor
26.9.4. Unidades generadoras de efectivo
26.9.5. Reversión de las pérdidas por deterioro de valor

26.10. Segmentos de operación (NIIF 8)

26.10.1. Principio básico
26.10.2. Alcance
26.10.3. Segmentos de operación
26.10.4. Segmentos sobre los que debe informarse

Módulo 27. Finanzas internacionales

27.1. Business & international strategy

27.1.1. Internacionalización
27.1.2. Globalización
27.1.3. Growth & development in emerging markets
27.1.4. Sistema monetario internacional

27.2. Mercado de divisas

27.2.1. Operaciones con divisas
27.2.2. El mercado anticipado de divisas
27.2.3. Instrumentos derivados para la cobertura del riesgo del tipo cambio y tipo de interés
27.2.4. Apreciación y depreciación de la moneda

27.3. Medios de pago y cobro internacionales

27.3.1. Billetes, cheque personal y cheque bancario
27.3.2. Transferencia, orden de pago y remesa
27.3.3. Cláusulas y créditos documentarios
27.3.4. Factorización, permuta internacional y otros medios

27.4. Financiación de operaciones en mercados internacionales

27.4.1. Incoterms
27.4.2. Instrumentos derivados para la cobertura de posibles fluctuaciones del precio de las materias primas
27.4.3. Créditos a la exportación con apoyo oficial
27.4.4. Cobertura con contratos de intercambio (Swap)
27.4.5. El consenso OCDE

27.5. Instituciones financieras internacionales

27.5.1. El fondo para la internacionalización de la empresa
27.5.2. El Grupo del Banco Mundial
27.5.3. El Banco Interamericano de Desarrollo
27.5.4. El Banco de Desarrollo del Caribe

27.6. Formación de las tasas de cambio

27.6.1. Teoría de la paridad de las tasas de interés
27.6.2. Teoría de las expectativas de los tipos de cambio
27.6.3. Teoría de la Paridad del Poder Adquisitivo (PPA)
27.6.4. Equilibrio del mercado de capitales

27.7. Programas de conversión de deuda

27.7.1. Marco legal
27.7.2. Funcionamiento
27.7.3. Conversión de Deuda en Inversiones Públicas
27.7.4. Conversión de Deuda en Inversiones Privadas

27.8. Mercado bursátil internacional

27.8.1. Mercado Wall Street (New York)
27.8.2. Mercado del oro
27.8.3. Deuda externa mundial
27.8.4. Club de París
27.8.5. Mercado de títulos ADR y GDR

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