وصف

الابتكار هو مستقبل التدريس،  وبالتالي،  في TECH  نريد أن نظهر لك المفاتيح لجعل الدروس أكثر جاذبية لطلابك"  

##IMAGE##

 لماذا الدراسة في جامعة TECH؟

إن جامعة TECH هي أكبر كلية إدارة أعمال عبر الإنترنت بنسبة 100٪ في العالم. إنها مدرسة إدراة أعمال النخبة، ذات نموذج الحد الأقصى من المتطلبات الأكاديمية. ومركز دولي عالي الأداء، يتمتع بتدريب مكثف على المهارات الإدارية.  

TECH هي جامعة تكنولوجية حديثة، تضع جميع مصادرها في متناول الطلاب لمساعدتهم على تحقيق نجاح الأعمال"

في TECH الجامعة التكنولوجية

idea icon
الابتكار

تقدم لك الجامعة نموذجًا تعليميًا عبر الإنترنت يجمع بين أحدث التقنيات التعليمية وأعلى دقة تربوية. طريقة فريدة من نوعها تتمتع بأكبر قدر من الاعتراف الدولي والتي ستوفر للطالب مفاتيح التطور في عالم يتغير باستمرار، حيث يجب أن يكون الابتكار هو الرهان الأساسي لكل رائد أعمال.

"قصة نجاح Microsoft Europe" وذلك لدمج نظام الفيديو التفاعلي الجديد في البرامج.
head icon
أقصى قدر من المتطلبات

معايير القبول جامعة TECH ليست مادية. ليس هناك حاجة إلى القيام باستثمار كبير للدراسة معنا. بالطبع، للتخرج من TECH، ستتمكن من اختبار حدود الذكاء وقدرة الطالب..  معاييرالأكاديمية لهذه المؤسسة مرتفعة للغاية...  

95% من طلاب جامعة TECH يكملون دراساتهم بنجاح.
neuronas icon
التواصل الشبكي

يشارك المحترفون من جميع أنحاء العالم في جامعة TECH، بطريقة يمكن للطالب من خلالها إنشاء شبكة كبيرة من الاتصالات المفيدة لمستقبله.  

+100.000 إداري مًؤهَّل كل عام, +200 جنسية مختلفة
hands icon
التمكين

سينمو الطالب جنبًا إلى جنب مع أفضل الشركات والمهنيين ذوي المكانة والتأثير الكبير. طورت  جامعة TECH تحالفات استراتيجية وشبكة قيمة من الاتصالات مع الممثلين الاقتصاديين الرئيسيين في القارات السبع.  

+500 اتفاقيات تعاون مع أفضل الشركات.
star icon
الموهبة

هذا البرنامج هو عرض فريد لإبراز موهبة الطالب في مجال الأعمال. إنها فرصة يمكنه من خلالها التعريف بمخاوفه ورؤية عمله. 

تساعد جامعة TECH الطالب على إظهار موهبته للعالم في نهاية هذا البرنامج. 
earth icon
سياق متعدد الثقافات

عند الدراسة في جامعة TECH ، سيتمكن الطالب من الاستمتاع بتجربة فريدة من نوعها. سوف يدرس في سياق متعدد الثقافات. في برنامج ذي رؤية عالمية، سيتمكن بفضله من تعلم كيفية العمل في أنحاء مختلفة من العالم، وتجميع أحدث المعلومات التي تناسب فكرة عمله. 

طلاب جامعة TECH يأتون من أكثر من 200 جنسية. 
##IMAGE##
human icon
تعلم مع الأفضل

يشرح فريق تدريس جامعة TECH  في الفصل ما أدى إلى النجاح في شركاتهم، والعمل من سياق حقيقي وحيوي وديناميكي. يقدم المعلمون المشاركون بشكل كامل تخصصًا عالي الجودة يسمح بالتقدم في حياته المهنية والتميز في عالم الأعمال.

مدرسين من 20 جنسية مختلفة. 

تسعى جامعة TECH إلى التميز ولهذا لديها سلسلة من الخصائص التي تجعلها جامعة فريدة من نوعها: 

brain icon
التحليلات 

في جامعة TECH، يتم استكشاف الجانب النقدي للطالب وقدرته على طرح الأسئلة ومهارات حل المشكلات ومهارات التعامل مع الآخرين.   

micro icon
التميز الأكاديمي

في جامعة TECH يتم توفير أفضل منهجية تعلم عبر الإنترنت للطالب. تجمع الجامعة بين طريقة إعادة التعلم  Relearning (منهجية التعلم للدراسات العليا مع أفضل تصنيف دولي) مع دراسة الحالة. التقاليد والريادة في توازن صعب، وفي سياق مسار الرحلة الأكاديمية الأكثر تطلبًا.   

corazon icon
وفورات الإنتاج الكبير

تعد جامعة TECH أكبر جامعة أونلاين في العالم. تمتلك مجموعة من أكثر من 7000 درجة دراسات عليا. وفي الاقتصاد الجديد، الحجم + التكنولوجيا = السعر المسبب للاضطراب. بهذه الطريقة، يتم التأكد من أن الدراسة ليست باهظة الثمن كما هو الحال في جامعات أخرى.   

في جامعة TECH، ستتمكن من الوصول إلى دراسات الحالة الأكثر صرامة وحداثة في المشهد الأكاديمي" 

خطة الدراسة

تأخذ شهادة الخبرة الجامعية في المصادر العالمية (Global Sourcing) الهيكل والشكل المتكيفين مع المعرفة التي يتم تدريسها، والتي تم وضعها من قبل فريق من الخبراء المحترفين في مجال الخدمات اللوجستية وقيادة الأسواق الدولية. وبالتالي، يضمن الطالب الوصول إلى أفضل المواد التعليمية في هذا الصدد، مع معايير الجودة من أعلى المستويات في السوق. 

استعد لتحقيق قفزة في الأسواق الدولية والمصادر العالمية (Global Sourcing). مع موقفك والمهارات التي تمنحك إياها TECH الجامعة التكنولوجية، فإن حياتك المهنية نحو القيادة أكثر من مضمونة" 

خطة الدراسة

تم وضع شهادة الخبرة الجامعية في المصادر العالمية (Global Sourcing) ل TECH الجامعة التكنولوجية بفكرة إعداد الطالب لمواجهة التحديات الدولية من حيث الخدمات اللوجستية وتبادل السلع. 
يوجه محتوى شهادة الخبرة الجامعية في المصادر العالمية (Global Sourcing) المعرفة الأساسية بالموضوع، ويوسع حتى هذا الفرع من المهارات ليشمل مواضيع مثل التأثير الاجتماعي والإيكولوجي، وهو أمر موضعي للغاية وعامل مميز في سوق شديدة التنافسية. 
تعتمد المواد التعليمية أيضا على العديد من الأمثلة العملية للمصادر العالمية المطبقة على الحالات الحقيقية. لذلك يتعلم الطالب استخدام المعرفة المكتسبة أثناء التدريب بشكل واقعي، والقدرة على تطبيقها على منهجيته اليومية بسرعة. 
تتعمق شهادة الخبرة الجامعية هذه في القيادة اللازمة لإدارة اللوجستيات والإدارة الاقتصادية للمصادر العالمية بشكل فعال. مع المعرفة المتقدمة بالموضوع وتكميله، يعمل الطلاب على زيادة إمكاناتهم للنمو الشخصي والمهني والاقتصادي بشكل كبير. 
يتم إجراء شهادة الخبرة الجامعية هذه على مدار 6 شهور وتنقسم إلى 4 وحدات: 

الوحدة 1. الإدارة والقيادة 
الوحدة 2. الخدمات اللوجستية والإدارة الاقتصادية

الوحدة 3. المصادر العالمية (Global Sourcing)
الوحدة 4. التأثير الاجتماعي والإيكولوجي

##IMAGE##

أين ومتى وكيف يتم تدريسها؟

تقدم TECH إمكانية إجراء شهادة الخبرة الجامعية هذه في المصادر العالمية (Global Sourcing) عبر الإنترنت بالكامل.  . خلال 6 أشهر من التدريب، ستتمكن من الوصول إلى جميع محتويات هذا البرنامج في أي وقت، مما يتيح لك إدارة وقت الدراسة بنفسك.

الوحدة 1. الإدارة والقيادة

1.1.    الادارة العامة 

1.1.1.    تكامل الاستراتيجيات الوظيفية في استراتيجيات الأعمال العالمية
2.1.1.    سياسة الإدارة والعمليات
1.1.3.    المجتمع والمؤسسة

2.1.    الإدارة الاستراتيجية

1.2.1.    ترسيخ الموقف الاستراتيجي: الرسالة والرؤية والقيم
2.2.1.    تطوير أعمال جديدة
3.2.1.    نمو وتوطيد الشركة

3.1.    استراتيجية تنافسية 

1.3.1.    تحليل السوق
2.3.1.    ميزة تنافسية مستدامة
3.3.1.    عائد الاستثمار

4.1.    استراتيجية الشركة 

1.4.1.    قيادة استراتيجية الشركة
2.4.1.    استراتيجية إيقاع الشركات
3.4.1.    صياغة استراتيجية الشركة

5.1.    التخطيط والاستراتيجية 

1.5.1.    أهمية الاتجاه الاستراتيجي في عملية الرقابة الإدارية
2.5.1.    تحليل البيئة والتنظيم
3.5.1.    Lean Management

6.1.    إدارة الموهبة

1.6.1.    ادارة الثروات البشرية
2.6.1.    البيئة والاستراتيجية والمقاييس 
3.6.1.    الابتكار في إدارة الأفراد

7.1.    تطوير الإدارة والقيادة 

1.7.1.    القيادة وأساليب القيادة
2.7.1.    تحفيز
3.7.1.    الذكاء العاطفي
4.7.1.    اجتماعات فعالة

8.1.    إدارة التغيير 

1.8.1.    تحليل الأداء
2.8.1.    قيادة التغيير. مقاومة التغيير
3.8.1.    إدارة عملية التغيير
4.8.1.    إدارة فرق متعددة الثقافات

9.1.    التفاوض

1.9.1.    التفاوض بين الثقافات
2.9.1.    مناهج التفاوض
3.9.1.    تقنيات التداول الفعال
4.9.1.    إعادة الهيكلة

الوحدة 2. الخدمات اللوجستية والإدارة الاقتصادية

1.2.    التشخيص المالي

1.1.2.    مؤشرات لتحليل البيانات المالية
2.1.2.    تحليل الربحية
3.1.2.    الربحية الاقتصادية والمالية للشركة

2.2.    التحليل الاقتصادي للقرارات 

1.2.2.    التحكم في الميزانية
2.2.2.    تحليل المنافسة. التحليل المقارن
3.2.2.    اتخاذ القرارات الاستثمار التجاري أو التجريد من الاستثمار

3.2.    تقييم الاستثمار وإدارة المحافظ 

1.3.2.    ربحية المشاريع الاستثمارية وخلق القيمة
2.3.2.    نماذج لتقييم المشاريع الاستثمارية
3.3.2.    تحليل الحساسية وتطوير السيناريو وأشجار القرار

4.2.    الإدارة المالية لإدارة المشتريات

1.4.2.    التأثير المضاعف للمشتريات على الأرباح
2.4.2.    الربحية وخفض التكلفة
3.4.2.    تكلفة الفرصة للأصول

5.2.    التحكم الاقتصادي بالمشتريات

1.5.2.    KPI، مؤشرات إدارة المشتريات الرئيسية
2.5.2.    التأثير على التكاليف الإجمالية لإدارة KPI المناسبة
3.5.2.    لوحة القيادة الاقتصادية والتحكم في المشتريات

6.2.    إدارة المستودعات والمخزونات واللوجستيات

1.6.2.    إدارة لوجستيات المشتريات
2.6.2.    ادارة المخزون
3.6.2.    إدارة المستودعات

7.2.    إدارة سلسلة التوريد

1.7.2.    تكاليف وكفاءة سلسلة العمليات 
2.7.2.    التغيير في أنماط الطلب
3.7.2.    التغيير في استراتيجية العمليات

8.2.    العمليات اللوجستية

1.8.2.    التنظيم وإدارة العمليات 
2.8.2.    التوريد والإنتاج والتوزيع 
3.8.2.    الجودة وتكاليف الجودة والأدوات 
4.8.2.    خدمة ما بعد البيع

9.2.    الخدمات اللوجستية والعملاء

1.9.2.    تحليل الطلب والتنبؤ به
2.9.2.    التنبؤ بالمبيعات والتخطيط
3.9.2.    التخطيط التعاوني التنبؤ والاستبدال

10.2.    الخدمات اللوجستية الدولية

1.10.2.    عمليات الجمارك والتصدير والاستيراد
2.10.2.    نماذج ووسائل الدفع الدولي
3.10.2.    المنصات اللوجستية الدولية

الوحدة 3. المصادر العالمية (Global Sourcing)

1.3.    بيئة اقتصادية عالمية 

1.1.3.    أساسيات الاقتصاد العالمي
2.2.3.    عولمة الأعمال والأسواق المالية
3.3.3.    النمو والتطور في الأسواق الناشئة
4.4.3.    النظام النقدي الدولي

2.3.    تكييف المشتريات مع المصادر العالمية (Global Sourcing)

1.2.3.    هيكل الشراء
2.2.3.    الحاجة إلى مهارات جديدة
3.2.3.    وسطاء

3.3.    إدارة الاستيراد 

1.3.3.    عمليات الجمارك والتصدير والاستيراد
2.3.3.    المؤسسات والاتفاقيات التجارية الدولية
3.3.3.    التشريعات الجمركية
4.3.3.    إدارة المصانع والمشتريات الدولية

3.4.    التوزيع اللوجستي الدولي 

1.4.3.    المنصات اللوجستية الدولية
2.4.3.    مشغل نقل دولي
3.4.3.    المحاور والتوزيع

5.3.    المصطلحات التجارية الدولية وإدارة الوثائق الدولية 

1.5.3.    التصدير أو التنفيذ
3.5.3.    الوكالة والتوزيع وعقد البيع الدولي
2.5.3.    الملكية الصناعية والفكرية
4.5.3.    تصنيف التعريفة الجمركية

6.3.    نماذج ووسائل الدفع الدولي

1.6.3.    اختيار طريقة الدفع
2.6.3.    الاعتمادات المستندية
3.6.3.    الضمان البنكي والاعتماد المستندي

7.3.    الخدمات اللوجستية الدولية العجاف

1.7.3.    أساسيات Lean مع تطبيقها في مجال الخدمات اللوجستية الدولية
2.7.3.    الآثار والمتطلبات الرئيسية
3.7.3.    منهجيات تحسين العملية الأخرى

الوحدة 4. التأثير الاجتماعي والإيكولوجي

1.4.    المسؤولية الاجتماعية للشركات

1.1.4.    الرؤية الإستراتيجية للمسؤولية الاجتماعية للشركات
2.1.4.    أنظمة ونماذج تنفيذ المسؤولية الاجتماعية للشركات
3.1.4.    منظمة RSC 
4.1.4.    أدوار ومسؤوليات

2.4.    SCM ومسؤولية الشركات 

1.2.4.    خلق قيمة في اقتصاد الأصول غير الملموسة
2.2.4.    المسؤولية الاجتماعية للشركات: الالتزام التجاري
3.2.4.    الأثر الاجتماعي والبيئي والاقتصادي

3.4.    التمويل والاستثمار المسؤول

1.3.4.    شفافية المعلومات
2.3.4.    التمويل والاستثمار المسؤول
3.3.4.    الاقتصاد الاجتماعي والتعاونيات والمسؤولية الاجتماعية للشركات

4.4.    الشركة والبيئة

1.4.4.    التنمية المستدامة
2.4.4.    التطور التشريعي في المسؤولية البيئية
3.4.4.    استجابة الشركات للمشاكل البيئية
4.4.4.    النفايات والانبعاثات

5.4.    أنظمة وأدوات إدارة مسؤولة

1.5.4.    نظم إدارة المسؤولية الاجتماعية
2.5.4.    نظم إدارة الجودة والصحة والسلامة البيئية والمهنية
3.5.4.    التدقيق    

6.4.    أخلاقيات العمل

1.6.4.    السلوك الأخلاقي في الشركات
2.6.4.    علم الأخلاق والقوانين الأخلاقية
3.6.4.    الاحتيال وتضارب المصالح

##IMAGE##

إنها تجربة تدريبية فريدة ومهمة وحاسمة لتعزيز تطورك المهني"

شهادة الخبرة الجامعية في المصادر العالمية (Global Sourcing)

لقد أصبح قطاع الأعمال اليوم تنافسيًا ومعولمًا بشكل متزايد، مما أدى إلى زيادة أهمية استراتيجيات تنفيذ الشراء العالمية لتلبية احتياجات الشركات. وبالتالي، فإن نجاح المصادر العالمية يتطلب معرفة عميقة بممارسات الشراء الدولية، وفهم الاختلافات الثقافية وقدرة قوية على قيادة وتنفيذ استراتيجيات الشراء العالمية الفعالة. لهذا السبب، أنشأت TECH شهادة الخبرة الجامعية في المصادر العالمية (Global Sourcing)، والذي سيزودك بأفضل المهارات في هذا المجال وسيعزز تطويرك الإداري.

ادرس دون مغادرة منزلك

إذا كنت ترغب في زيادة مهاراتك لبناء وإدارة العلاقات مع الموردين، وفهم الممارسات الثقافية والتجارية لمختلف البلدان وتعلم كيفية إنشاء مقترحات قيمة مخصصة، فإن برنامج شهادة الخبرة الجامعية في المصادر العالمية (Global Sourcing) يتكيف مع احتياجاتك الأكاديمية والمهنية. عزز قدراتك القيادية خلال 6 أشهر فقط، واستمتع بالتدريس من خلال تنسيقات الوسائط المتعددة التي من شأنها تحسين عملية التعلم الخاصة بك.