تتطلب إدارة فرق العمل تخصصًا واسعًا من جانب مديري الأقسام، الذين يجب عليهم قيادة فريقهم لتحقيق الأهداف المحددة. تخصص في هذا البرنامج واكتساب المهارات اللازمة للنجاح في هذا المجال"

أصبحت إدارة الأشخاص في المؤسسات الصناعية ذات أهمية متزايدة مع تطور الشركات والأسواق نفسها. لذلك، ليس من المستغرب أن القرارات الاستراتيجية المتزايدة التي تتخذها إدارة الموارد البشرية تهيئ بشكل كبير قدرة الشركة على التقدم نحو التميز، والتكيف مع البيئات المتغيرة وغير المؤكدة بشكل متزايد، وباختصار، الحصول على استجابة جيدة للتكيف مع احتياجات السوق التي تتحرك فيها المنظمة. 

غير أن هذه الإدارة تتجاوز حدود إدارة الموارد البشرية، وقادة الشركة هم الذين يتعين عليهم أن يضيفوا إلى مهاراتهم الأكثر تقنية جوانب مثل تحديد وتطوير مواهب فرقهم من المتعاونين/المتعاونين، بالإضافة إلى القدرة على تحفيز فرقهم والتقدم في تلبية احتياجات المواهب المستقبلية، والتي من الواضح أنها تنفر من استراتيجية العمل. كل هذا يتطلب معرفة شاملة بالأدوات والمنهجيات المختلفة التي تحسن إدارة الناس الخاصة، وفي الوقت نفسه، تسهل على الشركة الحصول على نتيجة مفيدة، وبالتالي تحقيق ميزة تنافسية في السوق. 

لتحقيق هذا الهدف، صممت TECH برنامجًا يجمع محتواه بين الجوانب النظرية والنهج العملي البارز الذي يوفر للمهندسين معرفة متعمقة بواقع المؤسسة الرقمية. بهذه الطريقة، ستزود هذه المحاضرة الجامعية المهني بالقدرات والأدوات اللازمة لإدارة جميع الجوانب المتعلقة بالإدارة الصناعية بكفاءة ليكون قادرًا على المنافسة بشكل مناسب في الحاضر والمستقبل المليء بالتحديات والفرص والتغيرات. بهذه الطريقة، سيجلب هذا البرنامج عبر الإنترنت تمامًا تجديدًا للمعرفة للمهنيين الهندسيين، الذين سيضعونهم في طليعة آخر التطورات في كل مجال من مجالات المعرفة.

إن الإدارة السليمة للفريق في المجال الصناعي ستحدث الفرق بين تحقيق النجاح أو الفشل"

تحتوي محاضرة جامعية في القيادة وإدارة الأفراد في المؤسسات الصناعية على البرنامج التعليمي الأكثر  اكتمالا وحداثة في السوق. أبرز خصائصها هي:

إعداد دراسات حالة قدمها خبراء في الإدارة الصناعية
تجمع المحتويات الرسومية والتخطيطية والعملية البارزة التي صممت بها معلومات علمية وعملية حول التخصصات الضرورية للممارسة المهنية
التمارين العملية حيث يمكن إجراء عملية التقييم الذاتي لتحسين التعلم
تركيزها بشكل خاص على المنهجيات المبتكرة في الإدارة الصناعية
كل هذا سيتم استكماله بدروس نظرية وأسئلة للخبراء ومنتديات مناقشة حول القضايا المثيرة للجدل وأعمال التفكير الفردية
توفر المحتوى من أي جهاز ثابت أو محمول متصل بالإنترنت

التخصص المتميز للمهندسين في هذا المجال سيكون ضرورياً لقيادة فرق العمل"

يضم في أعضاء هيئة تدريسه محترفين في مجال هندسة الأنظمة الإلكترونية يصبون في هذا البرنامج خبرة عملهم، بالإضافة إلى متخصصين معترف بهم من الجمعيات المرجعية والجامعات المرموقة.

بفضل محتوى البرنامج من الوسائط المتعددة المُعد بأحدث التقنيات التعليمية، سوف يسمحون للمهني بتعلم سياقي، أي بيئة محاكاة ستوفر دراسة غامرة مبرمجة للتدريب في مواقف حقيقية. 

يركز تصميم هذا البرنامج على التعلم القائم على حل المشكلات، والذي المهني المهندس يجب أن تحاول من خلاله حل المواقف المختلفة للممارسة المهنية التي تنشأ من خلاله. للقيام بذلك، المحترف سيحصل على مساعدة من نظام فيديو تفاعلي مبتكر من قبل خبراء مشهورين.

ادرس باستخدام أحدث منهجية تعليمية في السوق وبتنسيق 100٪ عبر الإنترنت"

برنامج مصمم لتحسين مهاراتك القيادية"

تم تصميم برنامج TECH هذا بهدف تمكين المهنيين الهندسيين من اكتساب المهارات اللازمة لإدارة الأشخاص بنجاح في المؤسسات الصناعية، بطريقة تسمح قدرتهم القيادية للفريق بأكمله بالتقدم بنجاح في ممارستهم اليومية. هدف يتحقق بفضل منهج دراسي عالي الجودة وهيئة تدريس من المستوى الأول.

فرصة فريدة لتحسين مهاراتك القيادية وإدارة الفريق"

الأهداف العامة

تطبيق المفاتيح الاستراتيجية الرئيسية لتتمكن من المنافسة بشكل أفضل في الزمن الحالي والمستقبلي
إتقان الأدوات لتحقيق التميز في الصناعة
تحديد استراتيجية العمل ونشرها في جميع أنحاء المنظمة وإدارة العمليات والتصنيف الهيكلي لاستخدامها للتكيف بشكل أفضل مع التغييرات
إدارة المشاريع المقدمة لك بالمنهجيات التقليدية والمرنة
تفسير البيانات الاقتصادية والمالية للشركة، مع القدرة على استخدام وتطوير الأدوات اللازمة لإدارة أفضل لجميع الجوانب المتعلقة بالشؤون المالية للأعمال
إدارة أفضل لجميع الخطوات والمراحل اللازمة في تصميم وتطوير المنتجات الجديدة
تنفيذ تخطيط ومراقبة الإنتاج بهدف تحسين الموارد والتكيف على أفضل وجه ممكن مع الطلب
إدارة الجودة في جميع أنحاء المنظمة وتطبيق أهم الأدوات للتحسين المستمر للمنتجات والعمليات

الأهداف المحددة

تحليل أسلوب القيادة والتحفيز والتواصل لدى الفرد وإظهار السلوكيات الفعالة، مع الإشارة إلى الطرق الصحيحة لتوليد الالتزام واللعب كفريق وتعزيز مسؤولية المتعاونين
تعمق في اكتشاف المواهب وتطويرها والاحتفاظ بها، بالإضافة إلى الأدوات المختلفة لرسم خرائط المواهب في الشركة
تحليل الجوانب المهمة عند إجراء تقييم أداء فريقي وتنفيذه بنجاح وبما يتماشى مع استراتيجية المنظمة
معرفة كيفية تنفيذ برامج خطط التدريب المكيفة مع احتياجات الشركة
تحليل المؤشرات الرئيسية لإدارة الأفراد ومعرفة كيفية استخدام المعلومات التي تقدمها
اكتشاف حالات المخاطر المحتملة في إدارة الأفراد قبل أن يكون لها تأثير سلبي على المنظمة، مما يؤدي إلى تنفيذ الإجراءات الوقائية

برنامج أساسي لك لإدارة الأشخاص بنجاح"