Die Figur des aufrechten, unflexiblen und autoritären Managers ist überholt. Es hat sich ein neues Profil herausgebildet, das viel mehr den neuen Trends entspricht und sich durch technologische Kompetenz, aktives Zuhören und Selbstkritik auszeichnet”

Warum an der TECH studieren?

TECH ist die weltweit größte 100%ige Online Business School. Es handelt sich um eine Elite-Business School mit einem Modell, das höchsten akademischen Ansprüchen genügt. Ein leistungsstarkes internationales Zentrum für die intensive Fortbildung von Führungskräften.   

TECH ist eine Universität an der Spitze der Technologie, die dem Studenten alle Ressourcen zur Verfügung stellt, um ihm zu helfen, geschäftlich erfolgreich zu sein“

Bei TECH Technologische Universität

Innovation

Die Universität bietet ein Online-Lernmodell an, das modernste Bildungstechnologie mit höchster pädagogischer Genauigkeit verbindet. Eine einzigartige Methode mit höchster internationaler Anerkennung, die dem Studenten die Schlüssel für seine Entwicklung in einer Welt des ständigen Wandels liefert, in der Innovation der wesentliche Einsatz eines jeden Unternehmers sein muss.

“Die Erfolgsgeschichte von Microsoft Europa” für die Einbeziehung des neuen interaktiven Multivideosystems in unsere Programme. 

Maximalforderung

Das Zulassungskriterium von TECH ist nicht wirtschaftlich. Sie brauchen keine große Investitionen zu tätigen, um bei TECH zu studieren. Um jedoch einen Abschluss bei TECH zu erlangen, werden die Grenzen der Intelligenz und der Kapazität des Studenten getestet. Die akademischen Standards von TECH sind sehr hoch...

95% Der Studenten von TECH schließen ihr Studium erfolgreich ab.

Networking

Fachleute aus der ganzen Welt nehmen an der TECH teil, so dass der Student ein großes Netzwerk von Kontakten knüpfen kann, die für seine Zukunft nützlich sein werden.

+100.000 jährlich spezialisierte Manager, +200 verschiedene Nationalitäten.

Empowerment

Der Student wird Hand in Hand mit den besten Unternehmen und Fachleuten von großem Prestige und Einfluss wachsen. TECH hat strategische Allianzen und ein wertvolles Netz von Kontakten zu den wichtigsten Wirtschaftsakteuren auf den 7 Kontinenten aufgebaut.  

+500 Partnerschaften mit den besten Unternehmen.

Talent

Dieses Programm ist ein einzigartiger Vorschlag, um die Talente des Studenten in der Geschäftswelt zu fördern. Eine Gelegenheit für ihn, seine Anliegen und seine Geschäftsvision vorzutragen.

TECH hilft dem Studenten, sein Talent am Ende dieses Programms der Welt zu zeigen.

Multikultureller Kontext

Ein Studium bei TECH bietet dem Studenten eine einzigartige Erfahrung. Er wird in einem multikulturellen Kontext studieren. In einem Programm mit einer globalen Vision, dank derer er die Arbeitsweise in verschiedenen Teilen der Welt kennenlernen und die neuesten Informationen sammeln kann, die am besten zu seiner Geschäftsidee passen.

Unsere Studenten kommen aus mehr als 200 Ländern.   

Mit den Besten lernen

Das Lehrteam von TECH erklärt im Unterricht, was sie in ihren Unternehmen zum Erfolg geführt hat, und zwar in einem realen, lebendigen und dynamischen Kontext. Lehrkräfte, die sich voll und ganz dafür einsetzen, eine hochwertige Spezialisierung zu bieten, die es dem Studenten ermöglicht, in seiner Karriere voranzukommen und sich in der Geschäftswelt zu profilieren.

Lehrkräfte aus 20 verschiedenen Ländern.

TECH strebt nach Exzellenz und hat zu diesem Zweck eine Reihe von Merkmalen, die sie zu einer einzigartigen Universität machen:  

Analyse

TECH erforscht die kritische Seite des Studenten, seine Fähigkeit, Dinge zu hinterfragen, seine Problemlösungsfähigkeiten und seine zwischenmenschlichen Fähigkeiten.

Akademische Spitzenleistung

TECH bietet dem Studenten die beste Online-Lernmethodik. Die Universität kombiniert die Relearning-Methode (die international am besten bewertete Lernmethode für Aufbaustudien) mit der Fallstudie. Tradition und Avantgarde in einem schwierigen Gleichgewicht und im Rahmen einer anspruchsvollen akademischen Laufbahn.

Skaleneffekt

TECH ist die größte Online-Universität der Welt. Sie verfügt über ein Portfolio von mehr als 10.000 Hochschulabschlüssen. Und in der neuen Wirtschaft gilt: Volumen + Technologie = disruptiver Preis. Damit stellt TECH sicher, dass das Studium nicht so kostspielig ist wie an anderen Universitäten.

Bei TECH werden Sie Zugang zu den präzisesten und aktuellsten Fallstudien im akademischen Bereich haben" 

Der Universitätsexperte in Talentmanagement stellt die aktuellsten Informationen zusammen, mit denen Personalverantwortliche umgehen müssen, um die Mitarbeiter, die sich qualitativ im Unternehmen hervorheben, halten zu können. Zu diesem Zweck wird den Studenten ein anspruchsvoller und qualitativ hochwertiger Lehrplan angeboten, der aus 3 didaktischen Modulen besteht, die für Fachleute des Sektors von großem Interesse sind und durch zahlreiche praktische Aktivitäten ergänzt werden.

Entwickeln Sie die notwendigen Fähigkeiten, um Talente in Ihrem Unternehmen zu identifizieren und ihr Wachstum innerhalb der Organisation zu fördern”

Lehrplan

Der Universitätsexperte in Talentmanagement der TECH Technologische Universität verfügt über ein komplettes Programm, das auf die Verbesserung der Fähigkeiten von Fachleuten aus der Wirtschaft ausgerichtet ist. So werden alle notwendigen Kenntnisse vermittelt, um das menschliche Kapital richtig zu organisieren, seine Schwächen und Stärken zu erkennen und vor allem die Mitarbeiter zu identifizieren, die einen qualitativen Unterschied im Unternehmen darstellen.

Um die Managementfähigkeiten zu entwickeln, die es ermöglichen, diese Mitarbeiter zu halten, werden den Studenten theoretische und praktische Inhalte von hoher Qualität angeboten, die von einem Dozententeam mit umfassender Erfahrung auf dem Gebiet der Humanressourcen entwickelt wurden. Dozenten, die wissen, wie wichtig es ist, ihr Wissen zu aktualisieren, um ihre beruflichen Ziele zu erreichen.

So werden die Studenten während der 375 Unterrichtsstunden in Einzelarbeit eine Vielzahl von praktischen Fällen analysieren, die ihnen die notwendigen Fähigkeiten für ihre berufliche Entwicklung in der Personalabteilung vermitteln.

Hierzu werden sie spezifische Aspekte wie Organisationsverhalten, Talentmanagement und Diversität untersuchen. Auf diese Weise erwerben sie die Fähigkeit, multikulturelle und effiziente Arbeitsteams zu bilden und zu leiten, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen.

Dieser Universitätsexperte erstreckt sich über 6 Monate und ist in 3 Unterrichtsmodule unterteilt:

Modul 1. Organisatorisches Verhalten
Modul 2. Talentmanagement
Modul 3. Diversitätsmanagement

Wo, wann und wie wird unterrichtet?

TECH bietet die Möglichkeit, diesen Universitätsexperten in Talentmanagement vollständig online zu absolvieren. Während der 6-monatigen Spezialisierung wird der Student jederzeit auf alle Inhalte dieses Programms zugreifen können, was ihm die Möglichkeit gibt, seine Studienzeit selbst zu verwalten.

Modul 1. Organisatorisches Verhalten

1.1. Organisatorisches Verhalten

1.1.1. Organisationen
1.1.2. Unternehmenstheorie
1.1.3. Organisationen, Menschen und Gesellschaft
1.1.4. Historische Entwicklung des Organisationsverhaltens

1.2. Organisatorische Kultur

1.2.1. Werte und Organisationskultur
1.2.2. Schlüsselelemente des Wandels in Organisationen
1.2.3. Entwicklung des wissenschaftlichen Denkens und der Organisation als System
1.2.4. Kultur und Wandel

1.3. Management des Unternehmens

1.3.1. Ebenen und Führungsqualitäten
1.3.2. Planung und organisatorische Funktion
1.3.3. Verwaltungs- und Kontrollfunktion
1.3.4. Die neue Rolle des Personalleiters

1.4. Wissensmanagement

1.4.1. Kollektive Intelligenz vs. Wissensmanagement
1.4.2. Perspektiven und Werkzeuge für das Wissensmanagement
1.4.3. Kollaborative Umgebungen und Lerngemeinschaften

1.5. Die Menschen in Organisationen

1.5.1. Qualität des Arbeitslebens und psychisches Wohlbefinden
1.5.2. Teamarbeit und Leitung von Sitzungen
1.5.3. Coaching und Teammanagement

1.6. Struktur der Organisation

1.6.1. Wichtigste Koordinierungsmechanismen
1.6.2. Abteilungen und Organigramme
1.6.3. Autorität und Verantwortung
1.6.4. Empowerment

1.7. Organisatorische Gestaltung

1.7.1. Die Umgebung
1.7.2. Die Strategie
1.7.3. Technologie
1.7.4. Das Personalwesen

1.8. Macht und Politik

1.8.1. Macht in Organisationen
1.8.2. Strukturelle Machtquellen
1.8.3. Politische Taktiken

Modul 2. Talentmanagement

2.1. Verwaltung des Humankapitals

2.1.1. Intellektuelles Kapital. Der immaterielle Wert des Wissens
2.1.2. Talent Acquisition
2.1.3. Menschen für die Organisation finden
2.1.4. Verhinderung des Verlusts von Personalressourcen

2.2. Innovation im Talent- und Personalmanagement

2.2.1. Modelle für strategisches Talentmanagement
2.2.2. Identifizierung, Schulung und Entwicklung von Talenten
2.2.3. Loyalität und Bindung
2.2.4. Proaktivität und Innovation

2.3. Strategisches Engagementmanagement

2.3.1. Engagementmanagement in den neuen Generationen
2.3.2. Vergütung des Sozialkapitals
2.3.3. Emotionaler Lohn

2.4. Talentmanagement und Engagement

2.4.1. Schlüssel zum positiven Management
2.4.2. Talentübersicht in der Organisation
2.4.3. Kosten und Wertschöpfung

2.5. Kompetenzbasiertes HR-Management

2.5.1. Analyse des Potenzials
2.5.2. Vergütungspolitik
2.5.3. Karriere-/Nachfolge-Pläne

2.6. Verwaltung der Schulung

2.6.1. Theorien des Lernens
2.6.2. Erkennung und Bindung von Talenten
2.6.3. Gamification und Talentmanagement
2.6.4. Schulung und berufliche Überalterung

2.7. Motivation

2.7.1. Die Natur der Motivation
2.7.2. Erwartungstheorie
2.7.3. Theorien der Bedürfnisse
2.7.4. Motivation und finanzieller Ausgleich

2.8. Entschädigung und nichtwirtschaftliche Leistungen

2.8.1. Programme zur Verbesserung der Lebensqualität am Arbeitsplatz
2.8.2. Erweiterung und Bereicherung der Stelle
2.8.3. Flexible Arbeitszeiten und Jobsharing
2.8.4. Healthy Environment Organization

2.9. Anreize und Gewinnbeteiligung

2.9.1. Anreizsysteme
2.9.2. Programme zur Kostensenkung
2.9.3. Verteilung der Lohnbestandteile

2.10. Umwelt, Strategie und Metrik

2.10.1. Effizienz und Motivation am Arbeitsplatz
2.10.2. Studium der Methoden und Arbeitsmessung
2.10.3. Leistungsbewertung

Modul 3. Diversitätsmanagement

3.1. Talentmanagement bei internationalen Kampagnen

3.1.1. Talentmanagement aus einer globalen Sicht
3.1.2. Die Talentkarte der Organisation
3.1.3. Kulturelle und Internationalisierungstrends
3.1.4. Internationalisierung des Talentmanagements

3.2. Internationales Karrieremanagement

3.2.1. Profil der internationalen Fachkraft
3.2.2. Global Mobility
3.2.3. Expatriate Management

3.3. Diversitätsmanagement

3.3.1. Mit der Diversität arbeiten
3.3.2. Diversität, CSR und Coaching
3.3.3. Gleichstellung und Diversitätsmanagement
3.3.4. Leitung multikultureller Teams

3.4. Neuer Rahmen für die Arbeitsbeziehungen

3.4.1. Arbeitsreform
3.4.2. Kollektivverhandlungen
3.4.3. Strategische Beziehungen zu den Gewerkschaften
3.4.4. Arbeitsbeziehungen und Unternehmensumstrukturierung

3.5. HR Marketing: eine internationale Vision

3.5.1. Employer Branding
3.5.2. HR Customer Experience

3.6. Multinationale Unternehmen und Menschenrechte

3.6.1. Globalisierung, Menschenrechte und multinationale Unternehmen
3.6.2. Multinationale Unternehmen und internationales Recht
3.6.3. Spezifische Rechtsinstrumente

3.7. Expatriate Management

3.7.1. Management des Expatriierungsprozesses
3.7.2. Repatriierung
3.7.3. Individuelle Kompetenzen für den Erfolg in internationalen Zielen

3.8. Entlohnung von Expatriates

3.8.1. Finanzielle Entlohnung
3.8.2. Ort und Währung der Zahlung
3.8.3. Steuerpolitik

Das Management multikultureller Teams wird es Ihnen ermöglichen, die besten Talente in Ihrem Unternehmen zu identifizieren”