Lernen Sie die neuesten Techniken für den Aufbau einer persönlichen Marke kennen und werden Sie mit diesem Universitätsprogramm zu einem gefragten Experten auf diesem Gebiet"

Warum an der TECH studieren?

TECH ist die weltweit größte 100%ige Online Business School. Es handelt sich um eine Elite-Business School mit einem Modell, das höchsten akademischen Ansprüchen genügt. Ein leistungsstarkes internationales Zentrum für die intensive Fortbildung von Führungskräften.   

TECH ist eine Universität an der Spitze der Technologie, die dem Studenten alle Ressourcen zur Verfügung stellt, um ihm zu helfen, geschäftlich erfolgreich zu sein“

Bei TECH Technologische Universität

Innovation

Die Universität bietet ein Online-Lernmodell an, das modernste Bildungstechnologie mit höchster pädagogischer Genauigkeit verbindet. Eine einzigartige Methode mit höchster internationaler Anerkennung, die dem Studenten die Schlüssel für seine Entwicklung in einer Welt des ständigen Wandels liefert, in der Innovation der wesentliche Einsatz eines jeden Unternehmers sein muss.

“Die Erfolgsgeschichte von Microsoft Europa” für die Einbeziehung des neuen interaktiven Multivideosystems in unsere Programme. 

Maximalforderung

Das Zulassungskriterium von TECH ist nicht wirtschaftlich. Sie brauchen keine große Investitionen zu tätigen, um bei TECH zu studieren. Um jedoch einen Abschluss bei TECH zu erlangen, werden die Grenzen der Intelligenz und der Kapazität des Studenten getestet. Die akademischen Standards von TECH sind sehr hoch...

95% Der Studenten von TECH schließen ihr Studium erfolgreich ab.

Networking

Fachleute aus der ganzen Welt nehmen an der TECH teil, so dass der Student ein großes Netzwerk von Kontakten knüpfen kann, die für seine Zukunft nützlich sein werden.

+100.000 jährlich spezialisierte Manager, +200 verschiedene Nationalitäten.

Empowerment

Der Student wird Hand in Hand mit den besten Unternehmen und Fachleuten von großem Prestige und Einfluss wachsen. TECH hat strategische Allianzen und ein wertvolles Netz von Kontakten zu den wichtigsten Wirtschaftsakteuren auf den 7 Kontinenten aufgebaut.  

+500 Partnerschaften mit den besten Unternehmen.

Talent

Dieses Programm ist ein einzigartiger Vorschlag, um die Talente des Studenten in der Geschäftswelt zu fördern. Eine Gelegenheit für ihn, seine Anliegen und seine Geschäftsvision vorzutragen.

TECH hilft dem Studenten, sein Talent am Ende dieses Programms der Welt zu zeigen.

Multikultureller Kontext

Ein Studium bei TECH bietet dem Studenten eine einzigartige Erfahrung. Er wird in einem multikulturellen Kontext studieren. In einem Programm mit einer globalen Vision, dank derer er die Arbeitsweise in verschiedenen Teilen der Welt kennenlernen und die neuesten Informationen sammeln kann, die am besten zu seiner Geschäftsidee passen.

Unsere Studenten kommen aus mehr als 200 Ländern.   

Mit den Besten lernen

Das Lehrteam von TECH erklärt im Unterricht, was sie in ihren Unternehmen zum Erfolg geführt hat, und zwar in einem realen, lebendigen und dynamischen Kontext. Lehrkräfte, die sich voll und ganz dafür einsetzen, eine hochwertige Spezialisierung zu bieten, die es dem Studenten ermöglicht, in seiner Karriere voranzukommen und sich in der Geschäftswelt zu profilieren.

Lehrkräfte aus 20 verschiedenen Ländern.

TECH strebt nach Exzellenz und hat zu diesem Zweck eine Reihe von Merkmalen, die sie zu einer einzigartigen Universität machen:  

Analyse

TECH erforscht die kritische Seite des Studenten, seine Fähigkeit, Dinge zu hinterfragen, seine Problemlösungsfähigkeiten und seine zwischenmenschlichen Fähigkeiten.

Akademische Spitzenleistung

TECH bietet dem Studenten die beste Online-Lernmethodik. Die Universität kombiniert die Relearning-Methode (die international am besten bewertete Lernmethode für Aufbaustudien) mit der Fallstudie. Tradition und Avantgarde in einem schwierigen Gleichgewicht und im Rahmen einer anspruchsvollen akademischen Laufbahn.

Skaleneffekt

TECH ist die größte Online-Universität der Welt. Sie verfügt über ein Portfolio von mehr als 10.000 Hochschulabschlüssen. Und in der neuen Wirtschaft gilt: Volumen + Technologie = disruptiver Preis. Damit stellt TECH sicher, dass das Studium nicht so kostspielig ist wie an anderen Universitäten.

Bei TECH werden Sie Zugang zu den präzisesten und aktuellsten Fallstudien im akademischen Bereich haben" 

Der Universitätsexperte in Strategisches Management der Persönlichen Marke bietet eine umfassende Weiterbildung in den Techniken des Personal Branding, sowohl für den Aufbau von persönlichen Marken in Unternehmen und Organisationen als auch für Führungskräfte. Das Programm besteht aus verschiedenen Modulen, die von strategischen Aspekten bis hin zur Messung der Ergebnisse reichen, und wird in einem 100%igen Online-Format unterrichtet, das den Studenten ein hohes Maß an Flexibilität bietet. Darüber hinaus wurde es auf der Grundlage der Relearning-Methode entwickelt, was bedeutet, dass die Studenten in der Lage sein werden, selbständig und individuell zu studieren, ohne zeitliche oder örtliche Einschränkungen und mit ständiger Unterstützung von Experten auf dem Gebiet.

6 Monate lang haben Sie Zugang zu einem Lehrplan auf hohem Niveau mit den aktuellsten Informationen des Sektors"

Lehrplan

Der Universitätsexperte in Strategisches Management der Persönlichen Marke der TECH Technologische Universität ist ein intensives Programm, das darauf vorbereitet, Herausforderungen und Geschäftsentscheidungen im Bereich der Unternehmenskommunikation zu treffen.

Der Inhalt des Universitätsexperten in Strategisches Management der Persönlichen Marke zielt darauf ab, die Entwicklung von Managementfähigkeiten zu fördern, die eine präzisere Entscheidungsfindung in unsicheren Umgebungen ermöglichen.

Während der 600 Unterrichtsstunden wird der Student in Einzel- und Gruppenarbeit eine Vielzahl von praktischen Fällen analysieren. Es ist also ein echtes Eintauchen in reale Geschäftssituationen.

Der Universitätsexperte befasst sich unter anderem eingehend mit der Entwicklung einer SWOT-Analyse, den Eckpfeilern der Positionierung wie Markenkern und Markenpositionierung, den Eckpfeilern der verbalen und visuellen Identität sowie den Techniken des Copywritings. Ziel ist es, Führungskräften das strategische Management der persönlichen Marke aus einer strategischen Perspektive zu vermitteln.

Ein auf Sie zugeschnittener Plan, der auf Ihre berufliche Weiterentwicklung ausgerichtet ist und Sie darauf vorbereitet, Spitzenleistungen im Bereich Management und Unternehmensführung zu erbringen. Ein Programm, das auf Ihre Bedürfnisse und die Ihres Unternehmens eingeht, mit innovativen Inhalten, die auf den neuesten Trends beruhen, und unterstützt von der besten Lehrmethodik und einem außergewöhnlichen Dozententeam, das Ihnen die Fähigkeiten vermittelt, kritische Situationen auf kreative und effiziente Weise zu lösen.

Dieser Universitätsexperte erstreckt sich über 6 Monate und ist in 4 Module unterteilt:

Modul 1. Selbstdiagnose zum Aufbau einer persönlichen Marke. Reputation auf dem Markt, SWOT, Audit und Benchmarking
Modul 2. Planung der persönlichen Marke. Analyse von Differenzierungsfaktoren. Säulen der Positionierung: Brand Core und Brand Positioning
Modul 3. Strategie der persönlichen Marke. Brand Persona. Schlüssel zur verbalen und visuellen Identität. Elevator Pitch, Rhetorik und Personal Storytelling
Modul 4. Entwicklung der persönlichen Marke. Strategische Auswahl von Plattformen, Kommunikationsstrategie und Inhaltsplan. Techniken des Copywriting

Wo, wann und wie wird unterrichtet?

TECH bietet die Möglichkeit, diesen Universitätsexperten in Strategisches Management der Persönlichen Marke vollständig online zu absolvieren. Während der 6-monatigen Spezialisierung wird der Student jederzeit auf alle Inhalte dieses Programms zugreifen können, was ihm die Möglichkeit gibt, seine Studienzeit selbst zu verwalten.

Modul 1. Selbstdiagnose zum Aufbau einer persönlichen Marke. Reputation auf dem Markt, SWOT, Audit und Benchmarking

1.1. Selbstdiagnose für den Aufbau einer persönlichen Marke

1.1.1. Selbsteinschätzung und Selbsterkenntnis für den Aufbau einer persönlichen Marke
1.1.2. Selbsterkenntnis: der erste Schritt im Management der persönlichen Marke
1.1.3. Zentrale Aspekte während des Personal Branding Prozesses

1.2. Marktreputation. Ein Blick nach außen

1.2.1. Bedeutung von Markenwahrnehmung und Reputation
1.2.2. Zusammenhang zwischen dem, was andere wahrnehmen, und den Werten der persönlichen Marke
1.2.3. Sammeln von wahrgenommenen Marktdaten als persönliche Marke

1.3. Persönliche SWOT angewandt auf die persönliche Marke

1.3.1. SWOT angewandt auf die persönliche Marke
1.3.2. Entwicklungsstrategie der persönlichen SWOT
1.3.3. Wie man Stärken ausbauen und nutzen kann

1.4. Auditing, bewährte Verfahren und Benchmarking

1.4.1. Identifizierung der persönlichen Marken, die in der Branche Maßstäbe setzen
1.4.2. Identifizierung der Erfolgsfaktoren
1.4.3. Positionierungsziel, das als persönliche Marke erreicht werden soll

1.5. Der Zweck: der leitende Polarstern der persönlichen Marke

1.5.1. Der Lebenszweck
1.5.2. Identifizierung des Zwecks: Kraftvolle Fragen
1.5.3. Ikigai und andere klärende Werkzeuge
1.5.4. Identifizierung der persönlichen Marken, die in der Branche Maßstäbe setzen. Verbindung zwischen persönlicher Marke und Lebenszweck

1.6. Ziele bei der persönlichen Marke

1.6.1. Strategie zur Identifizierung des wichtigsten Ziels für die persönliche Mark
1.6.2. Festlegung von SMART-Zielen
1.6.3. Überlegungen zur Sichtbarkeit oder zum Umsatz

1.7. Überlegungen zum Zielpublikum und zum Nutzenversprechen

1.7.1. Zielpublikum: Identifizierung des Unternehmens, das an Ihren Stärken interessiert ist
1.7.2. Bestimmung des Wertversprechens
1.7.3. Strategie zur Entwicklung des Wertversprechens

1.8. Einfluss des Selbstbewusstseins auf die Entwicklung der persönlichen Marke

1.8.1. Fallstudie: Prozess der Identifizierung von Markenwerten
1.8.2. Fallstudie: Nützlichkeit bei der Beeinflussung der Differenzierung als persönliche Marke
1.8.3. Fallstudie: Auswirkungen auf die Zielgruppen

1.9. Geschäftsmodell

1.9.1. Durchführbarkeitsstudie über die Monetarisierung einer persönlichen Marke
1.9.2. Identifizierung der Hauptakteure und anderer relevanter Aspekte
1.9.3. Aufbau einer persönlichen Marke als Unternehmen

1.10. Personal Branding Model Canvas in der Praxis

1.10.1. Präsentation des Personal Branding Model Canvas
1.10.2. Verwendung des Tools
1.10.3. Praktisches Beispiel

Modul 2. Planung der persönlichen Marke. Analyse der Differenzierungsfaktoren der persönlichen Marke. Säulen der Positionierung: Brand Core und Brand Positioning

2.1. Die drei Säulen der Markenpositionierung: "Erkenne dich, entwickle dich, zeige dich"

2.1.1. Die Methodik des Iceberg der persönlichen Marke
2.1.2. Ordnung: der Schlüssel zum Erfolg
2.1.3. Veränderung und Dynamik. Die Notwendigkeit, sich neu zu bewerten

2.2. Wie man die persönliche SWOT in einen strategischen Plan umwandelt

2.2.1. Wie man Schwächen in Stärken verwandelt
2.2.2. Wie man Bedrohungen in Gelegenheiten verwandelt
2.2.3. Wie man Stärken in Gelegenheiten verwandelt

2.3. Brand Core I. Zweck: Identifizierung. Nützlichkeit. Beispiele

2.3.1. Wenn Sie ein Wozu haben, werden Sie das Wie und das Was lösen
2.3.2. Methoden zur Ermittlung des Zwecks
2.3.3. Inspirierende Beispiele für den Zweck

2.4. Brand Core II. Vision. Beispiele

2.4.1. Kurz-, mittel- und langfristige Vision. Zielsetzung
2.4.2. Warum es sich lohnt, bei der Vision ehrgeizig zu sein
2.4.3. Inspirierende Beispiele für Visionen und ihre Nützlichkeit für die persönliche Marke

2.5. Brand Core III. Werte: Identifikation, Management und Projektion. Beispiele

2.5.1. Werkzeuge zur Identifizierung von Werten
2.5.2. Management von Werten und Projektion durch Bilder oder Zeugnisse
2.5.3. Beispiele für die Projektion und Verwendung von Werten

2.6. Brand Positioning I. Zielgruppe, Kundensegmente

2.6.1. Demografische Profile zur Identifizierung der Zielgruppen
2.6.2. Psychologisches Profiling. Ängste und Illusionen
2.6.3. Einfühlungsvermögen: Die Einwände der Menschen gegen eine Zusammenarbeit mit Ihnen verstehen

2.7. Brand Positioning II. Markt

2.7.1. Den Marktkontext der Zielgruppe verstehen
2.7.2. Forschung, um den potenziellen Markt zu messen
2.7.3. Entwicklung von Positionierungskarten

2.8. Brand Positioning III. Ziele

2.8.1. Ziel nach Bezugsfeld
2.8.2. Ziel nach Fachgebiet
2.8.3. Ziel nach geographischem Gebiet

2.9. Brand Positioning IV. Wertversprechen. Relevanz und Differenzierung. Beispiele

2.9.1. Persönliches Nutzenversprechen. Der Kunde
2.9.2. Persönliches Nutzenversprechen. Der relevante Unterschied
2.9.3. Inspirierende Beispiele für persönliche Wertversprechen

2.10. Brand Positioning V. Business Model You, Ihr Geschäftsmodell

2.10.1. Das Business Model You Canvas von Osterwalder, Pigneur, Clark
2.10.2. Zentrale Elemente: Kunden, angebotener Wert, Kanäle und Rollen
2.10.3. Aktivitäten, Ressourcen, wichtige Partner und Wirtschaftsmodell

Modul 3. Strategie der persönlichen Marke. Brand Persona. Schlüssel zur verbalen und visuellen Identität. Elevator Pitch, Rhetorik und Personal Storytelling

3.1. Brand Persona I. Persönliche Markenarchetypen. Beispiele

3.1.1. Die 12 Archetypen von Jung. Beispiele
3.1.2. Die 16 Archetypen des Tests der 16 Personalities
3.1.3. Die archetypische Mischung. Impulse und Angst im Archetypenmanagement

3.2. Brand Persona II. Persönlichkeit

3.2.1. Brand Voice. Deskriptoren für den Tonfall
3.2.2. Projektion des Tons der Stimme
3.2.3. Beispiele für den Gebrauch der Stimme

3.3. Brand Persona III. Naming & Tagline

3.3.1. Verwendung von Mindmaps, um die Tagline zu finden
3.3.2. Einsatz von Brainstorming, um die Tagline zu finden
3.3.3. Die fünf Formate eines einprägsamen Slogans

3.4. Verbale und nonverbale Identität

3.4.1. Verbale Identität. Schriftlicher Stil und mündlicher Stil
3.4.2. Nonverbale Identität: Was unsere "Uniqueness" ausmacht
3.4.3. Inspirierende Beispiele für verbale und nonverbale Identität

3.5. Visuelle Identität, Image und Konsistenz mit der Botschaft

3.5.1. Neutrale visuelle Identität: Mit "Nicht-Image" unbemerkt bleiben
3.5.2. Starke visuelle Identität, Vor- und Nachteile
3.5.3. Beispiele für visuelle Identität

3.6. Elevator Pitch. Beispiele

3.6.1. Die Tony Reiss Methode: Wow, How, Now
3.6.2. Persönliche Präsentation, Verkaufsgespräch, Anwerbung von Investoren
3.6.3. Anpassung an das wirkliche Leben. Beispiele

3.7. Öffentliches Reden, Schlüssel zu natürlichen und inspirierenden Reden

3.7.1. Das Gerüst der Rede und der Löser
3.7.2. Das Gute, das Schlechte, die Reise, die Auflösung
3.7.3. Was die besten Geschichten gemeinsam haben

3.8. Von den Daten zur Geschichte: Die 5 Arten des persönlichen Storytellings

3.8.1. Präsentatives und introspektives Geschichtenerzählen
3.8.2. Nutzenversprechen-Story
3.8.3. Werteerzählung und barrierefreies Geschichtenerzählen

3.9. Lerne mit den Besten: Die besten persönlichen Geschichten

3.9.1. Geschäftliches Storytelling
3.9.2. Politisches oder wahlkampforientiertes Storytelling
3.9.3. Erzählungen, die an jede Situation angepasst sind

3.10. Personal Branding Canvas

3.10.1. Konkurrenten: Zielgruppe, Positionierung, Kommunikation
3.10.2. Sektor: Fähigkeiten, Beruf, Gründe für die Überzeugung, Identität
3.10.3. Investitionen und Ergebnisse

Modul 4. Entwicklung der persönlichen Marke. Strategische Auswahl von Plattformen, Kommunikationsstrategie und Inhaltsplan. Techniken des Copywriting

4.1. Leinwand der persönlichen Kommunikation I. Zielgruppe, Botschaft und Medium

4.1.1. Zielgruppe: Hintergrund, Demographie, Hindernisse, allgemeine Einwände
4.1.2. Botschaft: Nutzenversprechen, Pitch, Bio der sozialen Netzwerke, About Me, LinkedIn, persönliche Geschichte
4.1.3. Medium: Massen-, berufliche, persönliche oder hybride Netzwerke, vertikale Netzwerke

4.2. Leinwand der persönlichen Kommunikation II. Zutaten und Formate für eine digitale Biographie

4.2.1. Wahl des persönlichen Markennamens auf der Grundlage seiner Exklusivität und Stärke
4.2.2. Umformulierung eines Wertversprechens in einen kurzen Titel
4.2.3. Definition von Beruf, Erfahrung, harten und weichen Kompetenzen

4.3. Leinwand der persönlichen Kommunikation III. Der Inhaltsplan: Erstellung

4.3.1. Auswahl der Quellen, Abonnementmodelle
4.3.2. Einrichtung von Kategorien und Unterkategorien
4.3.3. 800 Wörter, inspiriert von Erfahrungen und Kompetenzen

4.4. Leinwand der persönlichen Kommunikation IV. Der Inhaltsplan: Kuratieren

4.4.1. Kuratierung von Inhalten und Programmformate
4.4.2. Der Moment der Wahrheit: veröffentlichen, kommentieren, interagieren, verbinden
4.4.3. Kontrollieren, iterieren, testen

4.5. Leinwand der persönlichen Kommunikation V. Verschreiber

4.5.1. Zufriedene Kunden, die besten Verschreiber
4.5.2. Familie und Freunde: Studienkollegen, Arbeitskollegen
4.5.3. Branchenführer, Berufsverbände, Vereinigungen

4.6. Leinwand der persönlichen Kommunikation VI. Investition in persönliches Marketing, Monetarisierung

4.6.1. Investitionen: Zeit, Abonnements, Rechtliches, Branding, Paid Media, variable Kosten
4.6.2. Monetarisierung: Produktverkauf, Zeitverkauf (Beratung, Fortbildung, Mentoring)
4.6.3. Passive Monetarisierung: Abonnements, Lizenzen, Online-Kurse, E-Books, Affiliate-Verkäufe

4.7. Copywriting-Strategien: Vom Konzept zum Text

4.7.1. Vorteile versus Merkmale
4.7.2. Sozialer Beweis und Bandwagon-Effekt
4.7.3. Überschriften, Botschaften, Metaphern, Verben und Rhythmus

4.8. Strategien der künstlichen Intelligenz, angewandt auf Inhalte, Copywriting und Bilder

4.8.1. KI ersetzt nicht, sie vervollständigt. Strategie für den Einsatz von KI
4.8.2. Prompts zur Erweiterung des Inhalts
4.8.3. Prompts zum Copywriting und zur Verwendung von Bildern

4.9. Grundlagen der Krisenprävention und des Krisenmanagements

4.9.1. Überwachung der Online-Präsenz
4.9.2. Erstellung von Aktionsplanprotokollen
4.9.3. Umgang mit der Krise: Schnelligkeit, Transparenz und Ehrlichkeit

4.10. Reputation des Managements

4.10.1. Integrität und Ethik: Reputation, Nachhaltigkeit und CSR-Kernwerte
4.10.2. Effektive Kommunikation: Durchsetzungsvermögen, Einfühlungsvermögen, Eingestehen von Fehlern, Feiern von Erfolgen
4.10.3. Diagnose und Messung der Reputation des Managements

Entscheiden Sie sich für TECH und beherrschen Sie Strategien der künstlichen Intelligenz, die auf Inhalte, Texte und Bilder angewendet werden"