Dieser Privater Masterstudiengang ermöglicht es Ihnen, die neuesten Konzepte in Ihre berufliche Praxis zu integrieren, wenn es darum geht, einen Businessplan zu erstellen“ 

Der Studiengang in Management von Pharma-Biotech-Unternehmen spielt eine wichtige Rolle im medizinischen Bereich, indem er den Unternehmen der Pharma- und Biotechnologiebranche ein effektives und effizientes strategisches Management bietet. Seine Bedeutung liegt in der Fähigkeit, fundierte Entscheidungen zu treffen und in einem stark regulierten und wettbewerbsorientierten Umfeld zu führen. Auf diese Weise treibt sie die Forschung und Entwicklung neuer Medikamente und innovativer Therapien voran, die wiederum zum medizinischen Fortschritt und zur Verbesserung der Lebensqualität der Menschen beitragen. Um all dies zu erreichen, müssen die Führungskräfte dieser Unternehmen über ein hohes Maß an organisatorischem Geschick und neueste klinische Kenntnisse verfügen.  

Vor diesem Hintergrund hat TECH diesen privaten Masterstudiengang ins Leben gerufen, der Ärzten eine exzellente Weiterbildung im Management von Pharma-Biotech-Unternehmen bietet. Während des 12-monatigen Intensivstudiums lernen die Studenten die neuesten Strategien zur Analyse des Umfelds und der Konkurrenz oder Methoden zur Budgetplanung von Pharma- und Biotechnologieunternehmen kennen. Sie lernen auch, wie man einen Businessplan für ein Unternehmen in diesem Sektor erstellt.  

All dies wird erreicht, ohne dass der Arzt seine üblichen persönlichen und beruflichen Verpflichtungen aufgeben muss, da das Programm in einem innovativen 100%igen Online-Format angeboten wird. Multimediale Materialien werden in einer virtuellen Bibliothek zur Verfügung gestellt, auf die jederzeit und überall zugegriffen werden kann, da nur ein Gerät mit Internetanschluss erforderlich ist. Darüber hinaus wird die Vielfalt der angebotenen Multimedia-Formate einen unterhaltsamen, individuellen und zielgerichteten Unterricht gewährleisten. 

Mit diesem Abschluss lernen Sie die neuesten Strategien für das Management von Teams in der Pharmaindustrie kennen“ 

Dieser Privater Masterstudiengang in MBA in Management von Pharma-Biotech-Unternehmen enthält das vollständigste und aktuellste wissenschaftliche Programm auf dem Markt. Die wichtigsten Merkmale sind:

• Die Entwicklung von Fallstudien, die von Spezialisten für Pharma-Biotech vorgestellt werden 
• Der anschauliche, schematische und äußerst praxisnahe Inhalt vermittelt alle für die berufliche Praxis unverzichtbaren wissenschaftlichen und praktischen Informationen 
• Die praktischen Übungen, bei denen der Selbstbewertungsprozess zur Verbesserung des Lernens durchgeführt werden kann 
• Sein besonderer Schwerpunkt liegt auf innovativen Methoden  
• Theoretische Vorträge, Fragen an den Experten, Diskussionsforen zu kontroversen Themen und individuelle Reflexionsarbeit 
• Die Verfügbarkeit des Zugangs zu Inhalten von jedem festen oder tragbaren Gerät mit Internetanschluss 

Durch den 100%igen Online-Modus ermöglicht Ihnen dieses Weiterbildungsprogramm, von überall und zu jeder Tageszeit zu lernen“ 

Zu den Dozenten des Programms gehören Experten aus der Branche, die ihre Erfahrungen in diese Fortbildung einbringen, sowie anerkannte Spezialisten aus führenden Unternehmen und angesehenen Universitäten.  

Die multimedialen Inhalte, die mit der neuesten Bildungstechnologie entwickelt wurden, werden der Fachkraft ein situiertes und kontextbezogenes Lernen ermöglichen, d. h. eine simulierte Umgebung, die eine immersive Fortbildung bietet, die auf die Ausführung von realen Situationen ausgerichtet ist.  

Das Konzept dieses Programms konzentriert sich auf problemorientiertes Lernen, bei dem die Fachkraft versuchen muss, die verschiedenen Situationen aus der beruflichen Praxis zu lösen, die während des gesamten Studiengangs gestellt werden. Zu diesem Zweck wird sie von einem innovativen interaktiven Videosystem unterstützt, das von renommierten Experten entwickelt wurde.  

Lernen Sie das Management von Biotechnologieunternehmen kennen, indem Sie von der Berufserfahrung führender Spezialisten in diesem Gesundheitssektor profitieren"

Während des Kurses lernen Sie die fortschrittlichsten Strategien kennen, um neue Medikamente auf den Markt zu bringen"

Ziel dieses Studiengangs ist es, Ärzten Instrumente an die Hand zu geben, die es ihnen ermöglichen, die Kenntnisse und Fähigkeiten zu erwerben, die für den Erfolg im pharmazeutischen und biotechnologischen Management unerlässlich sind Damit sind sie in der Lage, zentrale Funktionen in entscheidenden Bereichen wie der Arzneimittelforschung und -entwicklung oder der Arzneimittelproduktion und -herstellung zu übernehmen.  

Sie werden die neuesten Erkenntnisse im Bereich des digitalen Gesundheitsmanagements in Ihrer täglichen Praxis anwenden“ 

Allgemeine Ziele

• Bewerten der finanziellen Effizienz  
• Verstehen, was Marktzugang ist und wie der Bedarf für diese Funktion in der pharmazeutischen Industrie entsteht 
• Kennen der Struktur, Organisation und Funktionen des nationalen Gesundheitssystems 
• Vertiefen der Schritte, die bei der Planung des Marktzugangs eines neuen Medikaments befolgt werden müssen 
• Überprüfen der Punkte, die in einer Phase vor der Entwicklung des Zugangsplans analysiert werden sollten, um das Umfeld und die Wettbewerber zu verstehen 
• Verstehen der Fähigkeiten und der ethischen Grundsätze des Coaches 
• Verstehen des Wesens von Coaching und seiner Ausrichtung auf das Lernen 
• Grundlegendes Kennen der grundlegenden Konzepte von Führung und deren Anwendung in der Pharmaindustrie 
• Verstehen und Einordnen von Führungstheorien, Erforschung des Führungsprozesses und der verschiedenen Stile und Modelle, die es gibt 
• Erreichen eines effektiven Instruments zur Erzielung von Ergebnissen 
• Definieren von einzigartigen und differenzierten Wertangeboten 

Spezifische Ziele

Modul 1. Strategisches Management in der Pharma- und Biotech-Branche

• Erwerben von Wissen über die Geschichte des Strategischen Managements
• Kategorisieren der verschiedenen Definitionen im Laufe der Zeit
• Eingehen auf die Ebenen des strategischen Managements
• Verstehen der 6 Arten der Wertschöpfung im Unternehmen, anhand von Beispielen aus der Branche
• Bewerten der Leistung im Unternehmen
• Analysieren des VUCA-Umfelds
• Anwenden der PESTEL-Analyse und der Porter's 5 Forces-Analyse
• Durchführen einer SWOT-Analyse
• Durchführen einer Analyse der Wertschöpfungskette
• Analysieren der Ressourcen und Kompetenzen des Unternehmens

Modul 2. Marketing in Pharma-Biotech

• Verstehen des Nutzens der Marktsegmentierung und der Annäherungsgrade
• Unterscheiden zwischen Endverbrauchermärkten und der Segmentierung anhand von Merkmalen
• Ausarbeiten von Marketingstrategien entsprechend der vorgenommenen Segmentierung
• Verstehen der Bedeutung der Vorpositionierung zur Erlangung eines Wettbewerbsvorteils
• Erarbeiten von Differenzierungs- und Positionierungsstrategien, um Unternehmensziele zu erreichen
• Verstehen der Bedeutung von Informationen und Ressourcen im kommerziellen Bereich
• Kennen der Informationsquellen und Techniken für Marktstudien
• Verwenden von Werkzeugen für die Gestaltung von Umfragen und die Datenanalyse
   

Modul 3. Kontrolle, Betrieb und Finanzen

• Optimieren der Verwaltung des Betriebskapitals
• Analysieren und Managen von finanziellen Risiken
• Verbessern von Planung und Budgetierung
• Optimieren der Lieferkette
• Sicherstellen der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften 

Modul 4. Digitales Gesundheitsmanagement: Technologische Innovation im Gesundheitssektor

• Verstehen der verschiedenen Arten von Gesundheitssystemen, wie beispielsweise der öffentlichen, privaten/privaten Versicherung und der subventionierten Gesundheitsversorgung
• Beurteilen der unerfüllten Bedürfnisse der Patienten und des Managements chronischer Erkrankungen
• Analysieren der Rolle von Kosten, Wirksamkeit und Sicherheit als Determinanten der Gesundheitsversorgung
• Verstehen der Beziehung zwischen Arzt und Patient sowie der Rechte und Pflichten beider Seiten
• Analysieren der Herausforderungen von Pflegedruck und Kostenmanagement im Hinblick auf ethische Grundsätze
• Definieren der Fähigkeiten und Einstellungen, die erforderlich sind, um eine effektive professionelle Führungskraft zu sein
• Erforschen von Führung und dem Management von emotionalem Klima und Arbeitskonflikten
• Verwenden der Zeiterfassung als Instrument für effizientes Management
• Analysieren von Gesundheitsausgaben und -ergebnissen sowie von Prozessen der Verbesserung, Innovation und Transformation
• Bewerten des Einsatzes von Indikatoren, Benchmarking, klinischen Leitlinien, EDO, Beschwerden und Pharmakovigilanz für die Qualität im Gesundheitswesen

Modul 5. Marktzugang (Market Access) (1). Organisation und Abläufe

• Verstehen, was Marktzugang ist und wie der Bedarf für diese Funktion in der pharmazeutischen Industrie entsteht
• Kennen der Struktur, Organisation und Funktionen des nationalen Gesundheitssystems
• Beschreiben des Zulassungsverfahrens für ein neues Medikament und Identifizierung der spanischen und europäischen Gesundheitsbehörden, die an diesem Prozess beteiligt sind
• Analysieren der nationalen und internationalen Agenturen für Gesundheitstechnologiebewertung
• Identifizieren der Agenturen, die neue Medikamente bewerten, sowie der Entscheidungsträger und Einflussnehmer
• Beschreiben des Preis- und Erstattungsantragsverfahrens
• Unterscheiden zwischen dem Zugang zu Arzneimitteln im Krankenhaus und solchen, die von Straßenapotheken abgegeben werden
• Vertraut sein mit traditionellen und innovativen Finanzierungssystemen
• Kennen der Prozesse der öffentlichen Beschaffung von Medikamenten im spanischen Gesundheitssystem
• Vertraut sein mit den Berufsprofilen, die der Access-Abteilung zugeordnet sind
• Analysieren der Interaktion der Market Access Fachleute mit anderen Abteilungen der pharmazeutischen Industrie
• Überprüfen der neuesten Trends in der Arzneimittelbewertung (Multicriteria Analysis) und im Arzneimitteleinkauf

Modul 6. Marktzugang (Market Access) (2). Werkzeuge und Strategie

• Eingehen auf die Schritte, die zur Planung des Marktzugangs eines neuen Medikaments gehören
• Überprüfen der Punkte, die in einer Phase vor der Entwicklung des Zugangsplans analysiert werden sollten, um das Umfeld und die Wettbewerber zu verstehen
• Verstehen und Segmentieren der Kostenträger
• Entwickeln der Marktzugangsstrategie und -pläne unter Angabe des Zeitplans und der beteiligten Rollen
• Wissen, wie man sich an die Gesundheitsbehörden wendet, sowohl für Krankenhausmedikamente als auch für Medikamente aus der Apotheke
• Kennen der Anforderungen für die Beantragung von Medikamentenfinanzierung: offizielle und zusätzliche Dokumente
• Vertraut werden mit den Dokumenten und Instrumenten, die den Wert des Medikaments untermauern und die für die Preis- und Erstattungsverhandlungen mit den
• Gesundheitsbehörden sowie für den anschließenden regionalen und lokalen Zugang unerlässlich sind
• Eingehendes Studieren der Elemente, die im Wertdossier eines Medikaments enthalten sind
• Identifizieren des klinischen Werts eines Medikaments, des vom Patienten wahrgenommenen Werts und des wirtschaftlichen Aspekts
• Vertraut sein mit den zentralen Konzepten der Pharmakoökonomie
• Eingehen auf die ökonomische Analyse eines Arzneimittels und Unterscheidung zwischen partiellen und vollständigen wirtschaftlichen Bewertungen

Modul 7. Ganzheitliches Coaching in Pharma-Biotech

• Kennenlernen der Fähigkeiten und der ethischen Grundsätze des Coaches
• Verstehen des Wesens von Coaching und seiner Ausrichtung auf das Lernen
• Kennen der Beiträge des nordamerikanischen, humanistisch-europäischen und ontologischen Coachings
• Bewerten der gegenwärtigen Situation des Klienten, seiner Störungen und seiner Ziele
• Verwenden von Werkzeugen wie „Das Rad des Berufslebens", um die aktuelle Situation zu erkennen
• Definieren von Zielen, Visionen und Zielsetzungen auf individueller und Teamebene
• Erkunden von Modellen wie GROW, SMART-Methodik und Merlin-Methode
• Nutzen von Beispielen wie dem Mandala, um die ideale Situation des Teams zu visualisieren
• Verstehen mentaler Modelle und ihrer Bedeutung für gesunde Teams
• Beobachten, Unterscheiden und Analysieren von Überzeugungen, Urteilen, Fakten und Meinungen

Modul 8. Die medizinische Abteilung

• Verstehen der Rolle und des Zwecks der medizinischen Abteilung
• Analysieren der Gesamtstruktur der medizinischen Abteilung und des Teams innerhalb der Abteilung
• Erkunden der wichtigsten Aktivitäten der medizinischen Abteilung
• Zusammenarbeiten mit anderen Bereichen des Unternehmens
• Erkunden aktueller Herausforderungen und Trends
• Verstehen des Zwecks von klinischen Studien
• Analysieren der Arten von klinischen Studien
• Erkunden der Phasen von klinischen Studien
• Definieren des Ziels der einzelnen Phasen
• Planen und Entwerfen klinischer Studien
• Kennenlernen der ethischen und rechtlichen Aspekte klinischer Studien
• Vertiefen der Auswahl der Stichprobe und des Stichprobenumfangs
• Sammeln und Analysieren von Daten
• Definieren der Rollen und Verantwortlichkeiten der verschiedenen Teilnehmer an klinischen Studien
• Erforschen der Randomisierung und der Arten der Verblindung
• Analysieren von Daten und Interpretieren von Ergebnissen
• Entwerfen von Protokollen
• Entwickeln einer Einverständniserklärung und eines Patienteninformationsblatts
• Verstehen des Zwecks der Überwachung klinischer Studien
• Definieren der Verantwortlichkeiten und Rollen des Monitors einer klinischen Prüfung

Modul 9. Teamführung in Pharma

• Erwerben von Grundkenntnissen über die grundlegenden Konzepte der Führung und ihre Anwendung in der pharmazeutischen Industrie
• Verstehen und Einordnen von Führungstheorien, Erforschen des Führungsprozesses und der verschiedenen existierenden Stile und Modelle
• Eingehen auf die Entwicklung von Führungskompetenzen, die für die effiziente Leitung von Teams erforderlich sind
• Erlernen von Strategien zur Organisation und zum Zeitmanagement, um die Produktivität von Teams zu optimieren
• Lernen, klare und messbare Ziele für das Team zu planen und festzulegen und ihre Leistung effektiv zu bewerten
• Eingehen auf die Fähigkeiten des Teammanagements, einschließlich Motivation, effektive Kommunikation und Konfliktlösung
• Entwickeln von Fähigkeiten zur Entscheidungsfindung auf der Grundlage der Bewertung von Optionen und der Berücksichtigung verschiedener Faktoren
• Erlernen von Verhandlungsstrategien und Techniken zur Konfliktbewältigung innerhalb des Teams
• Anwenden der erworbenen Kenntnisse zur Erreichung eines gemeinsamen Ziels durch die Entwicklung eines spezifischen Projekts

Modul 10. Der Businessplan im Territorium

• Erzielen eines effektiven Instruments zur Erzielung von Ergebnissen
• Definieren von einzigartigen und differenzierten Wertvorschlägen
• Anbieten von echten Lösungen für Ihre Kunden
• Festlegen von Zielen und wie diese erreicht werden können
• Beschaffen aller notwendigen Informationen, um einen Plan zu definieren
• Erzielen von Umsatzwachstum
• Erschließen neuer Märkte
• Verstehen, wie unser Markt funktioniert, und Ihnen die Werkzeuge an die Hand geben, um sich ihm zu stellen
• Erforschen und Befriedigen von Kundenbedürfnissen
• Bewerten der Konkurrenz

Erforschen Sie mit diesem Programm die Kontrolle von Finanzoperationen in der Pharma- und Biotechnologiebranche"