La figura del directivo recto, inflexible y autoritario ha quedado obsoleta. Ha surgido un nuevo perfil, mucho más acorde con las nuevas tendencias y que destaca por tener conocimientos tecnológicos, practicar la escucha activa con sus trabajadores y ser autocrítico con su trabajo”

¿Por qué estudiar en TECH?

TECH es la mayor escuela de negocios 100% online del mundo.

Somos una escuela de negocios de élite. Con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional, de entrenamiento intensivo en habilidades directivas.

Nuestra propuesta de valor está moviendo los cimientos de las escuelas de negocio tradicionales. Contamos con los mejores recursos académicos, un cuadro docente compuesto por los profesionales en ejercicio más destacados y la metodología más exigente. Y todo ello a un precio disruptivo”

En TECH Global University

Innovación

Te ofrecemos un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional:

“Caso de Éxito Microsoft Europa”, por incorporar en nuestros programas el novedoso sistema de multivídeo interactivo. Además, nuestro equipo recibió el “Premio Emprendedor” en el Congreso Mundial Expoelearning 2010, el evento de elearning más importante en habla hispana.

Máxima exigencia

Nuestro criterio de admisión no es económico. No necesitas 100.000 US$ para estudiar con nosotros. Eso sí, para titularte con TECH pondremos al límite tu inteligencia y tu capacidad para resolver problemas. Nuestro listón académico está muy alto...

65% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con un aprobado.

Networking

Te ofrecemos un entorno incomparable para realizar un intercambio de conocimiento y un networking de alta calidad.

38.000 directivos formados cada año, 23 nacionalidades distintas.

Empowerment

Crece de la mano de las mejores empresas y profesionales de gran prestigio e influencia. Hemos desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de Europa y América.

+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.

Talento

Te brindamos el espacio donde intercambiar ideas, experiencias y reflexiones entre ejecutivos, profesionales, emprendedores y líderes de opinión.

150.000 egresados, 400 e-seminarios anuales, 40 grupos de investigación.

Contexto multicultural

Comparte con nosotros una experiencia única. Estudiarás en un contexto multicultural. En un programa con visión global.

+ 35 nacionalidades.

Aprende con los mejores

Nuestro equipo docente explica en las aulas lo que les ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico.

+3.000 profesores, +20 nacionalidades, 53 % Phd doctorados en prestigiosas universidades.

Capacidad Analítica

Pero sobre todo, exploramos tu lado crítico, tu capacidad de cuestionarte las cosas, tu competencia en resolución de problemas, tus habilidades interpersonales.

Excelencia académica

Ponemos a tu alcance la mejor metodología de aprendizaje online. Combinamos el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional), junto a los case studies de la Harvard Business School. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio y en el contexto del más exigente itinerario formativo.

Economía de escala

Somos los más grandes. El grupo TECH tiene un portfolio de +1500 posgrados universitarios. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. 

No somos los más caros. Somos los mejores. Por nuestra rigurosa metodología, por nuestra colaboración con la Harvard Business School y porque tenemos el mejor cuadro docente”

El Experto Universitario en Estrategia en Negocio Digital es un programa a tu medida que se imparte en formato 100 % online para que elijas el momento y lugar que mejor se adapte a tu disponibilidad, horarios e intereses.
Un programa que se desarrolla a lo largo de 9 meses y que pretende ser una experiencia única y estimulante que siembre las bases para tu éxito como en la implementación de la estrategia de negocio digital.

Lo que estudias es muy importante. Las destrezas y competencias que adquieresson lo fundamental. No encontrarás un temario más completo que este, créenos...”

Plan de Estudios

El Experto Universitario en Estrategia en Negocio Digital de TECH Global University es un programa a tu medida que se imparte en formato 100 % online para que elijas el momento y lugar que mejor se adapte a tu disponibilidad, horarios e intereses.

Un programa que se desarrolla a lo largo de 9 meses y que pretende ser una experiencia única y estimulante que siembre las bases para tu éxito como Chief Tecnology Officer .El contenido del Experto Universitario en Estrategia en Negocio Digital está pensado para favorecer el desarrollo de las competencias directivas que permitan la toma de decisiones con un mayor rigor en entornos inciertos.

A lo largo de 375 horas de formación, el alumno analiza multitud de casos prácticos mediante el trabajo individual y en equipo. Se trata, por tanto, de una auténtica inmersión en situaciones reales de negocio.

Un plan pensado para ti, enfocado a tu mejora profesional y que te prepara para alcanzar la excelencia en el ámbito de la estrategia digital de tu empresa.. Un programa que entiende tus necesidades y las de tu empresa, mediante un contenido innovador basado en las últimas tendencias, y apoyado por la mejor metodología educativa y un claustro excepcional, que te otorgará competencias para resolver situaciones críticas de forma creativa y eficiente.

Este Experto Universitario se desarrolla a lo largo de 9 meses y se divide en tres grandes módulos:

Módulo 1. Estrategia de negocio digital

Módulo 2. Nuevas tendencias digitales

Módulo 3. Social media y community management

Dónde, cuándo y cómo se imparte

Este Experto Universitario se desarrolla a lo largo de 9 meses y se divide en tres módulos. Puedes realizarlo totalmente online, incluso asistiendo a nuestros talleres y conferencias virtuales.

Módulo 1. Estrategia de negocio digital

1.1. Estrategia digital

1.1.1. Modelos de negocio basados en internet.
1.1.2. Estrategia tecnológica y su impacto sobre la innovación digital.
1.1.3. Planificación estratégica de las tecnologías de la información.
1.1.4. Estrategia e internet.

1.2. Estrategia de sourcing

1.2.1. Herramientas para desarrollar la estrategia de sourcing
1.2.2. Cloud Computing
1.2.3. IT sourcing management

1.3. IT governance

1.3.1. Análisis de tendencias actuales y best practices en la función de TI
1.3.2. Retos y decisiones clave en la gestión.
1.3.3. Procedimientos de gestión, requisitos, estrategias y modelos de outsourcing.

1.4. Social business

1.4.1. Visión estratégica de la Web 2.0 y sus retos.
1.4.2. Oportunidades de la convergencia y tendencias TIC
1.4.3. Como rentabilizar la Web 2.0 y las redes sociales
1.4.4. Movilidad y el negocio digital

1.5. Business process management

1.5.1. La gestión de la empresa por procesos
1.5.2. Reingeniería de procesos
1.5.3. Los sistemas de información de las empresas

1.6. Sistemas de empresa basados en la colaboración en internet

1.6.1. Los sistemas de gestión de clientes: CRM
1.6.2. Los sistemas de gestión de la cadena de suministro
1.6.3. Sistemas de comercio electrónico

1.7. Sistemas para la gestión del conocimiento y la colaboración en la empresa

1.7.1. La gestión de contenidos
1.7.2. Trabajo colaborativo y portales de empleados
1.7.3. Políticas y procesos de gestión del conocimiento

1.8. Organización efectiva de la unidad de sistemas

1.8.1. IT governance
1.8.2. Riesgos de implementación
1.8.3. Riesgos de explotación

Módulo 2. Nuevas tendencias digitales

2.1. Internet de las cosas

2.1.1. Visiones y retos
2.1.2. Tecnologías clave
2.1.3. Proyectos pioneros

2.2. Gamificación

2.2.1. Técnicas de gamificación empresarial
2.2.2. Gamification design framework
2.2.3. Mecanismos de funcionamiento y motivación
2.2.4. Beneficios y retorno de la inversión

2.3. Big data

2.3.1. Aplicación sectorial
2.3.2. Modelos de negocio
2.3.3. Nuevas profesiones

2.4. Inteligencia artificial

2.4.1. Aspectos Metodológicos en Inteligencia Artificial
2.4.2. Búsqueda Heurística
2.4.3. Métodos de Inferencia en Reglas
2.4.4. Redes semánticas

2.5. Robótica

2.5.1. Morfología del robot
2.5.2. Herramientas matemáticas para la localización espacial
2.5.3. Control cinemático
2.5.4. Criterios de implantación de un robot industrial

2.6. Modelado y simulación

2.6.1. Modelado mediante DEVS
2.6.2. Modelado de las entradas aleatorias
2.6.3. Generación de las entradas aleatorias
2.6.4. Diseño de experimentos y optimización

2.7. Implantación de la criptografía en proyectos tecnológicos

2.7.1. Firma electrónica
2.7.2. Certificado digital
2.7.3. Encriptación de datos
2.7.4. Aplicaciones prácticas de la criptografía

2.8. Otras tendencias

2.8.1. Impresoras 3D
2.8.2. Drones
2.8.3. Visión artificial
2.8.4. Realidad aumentada

Módulo 3. Social media y community management

3.1. Web 2.0 o web social

3.1.1. La organización en la era de la conversación
3.1.2. La web 2.0 son las personas
3.1.3. Nuevos entornos, nuevos contenidos

3.2 comunicación y reputación digital

3.2.1. Gestión de crisis y reputación corporativa online
3.2.2. Informe de reputación online
3.2.3. Nettiqueta y buenas prácticas en las redes sociales
3.2.4. Branding y networking 2.0

3.3. Plataformas generalistas, profesionales y microblogging

3.3.1 Facebook
3.3.2. Linkedin
3.3.3. Google +
3.3.4. Twitter

3.4. Plataformas de vídeo, imagen y movilidad

3.4.1. Youtube
3.4.2. Instagram
3.4.3. Flickr
3.4.4. Vimeo
3.4.5. Pinterest

3.5. Blogging corporativo

3.5.1. Cómo crear un blog
3.5.2. Cómo crear un plan de contenidos para tu blog
3.5.3. Estrategia de curación de contenidos

3.6. Estrategias en social media

3.6.1. El plan de comunicación corporativa 2.0
3.6.2. Las relaciones públicas corporativas y el social media
3.6.3. Análisis y evaluación de resultados

3.7. Community management

3.7.1 Funciones, tareas y responsabilidades del Community manager
3.7.2. Social Media Manager
3.7.3. Social Media Strategist

3.8 Social media plan

3.8.1. Diseño de un plan de social media
3.8.2. Definición de la estrategia a seguir en cada medio
3.8.3. Protocolo de contingencia en caso de crisis

 Una experiencia de formación única, clave y decisiva para impulsar tu desarrollo profesional y dar el salto definitivo”