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Módulo 1. Reporting Corporativo de Sostenibilidad

1.1. Reporting Corporativo de Sostenibilidad

1.1.1. Fundamentos del reporting de sostenibilidad
1.1.2. Importancia del reporting de Sostenibilidad en el contexto empresarial

1.1.2.1. Triple línea base del reporting de Sostenibilidad: financiera, social, ambiental

1.1.3. Diferencia entre el reporting de Sostenibilidad y el reporting Financiero tradicional

1.2. Directiva sobre Información Corporativa en materia de sostenibilidad

1.2.1. Origen y evolución del reporting corporativo de sostenibilidad
1.2.2. Papel de la Global Reporting Initiative (GRI). Pacto Mundial de la ONU
1.2.3. Cambios regulatorios y presión de los stakeholders: Transparencia

1.3. Implementabilidad, ventajas y alcance del Reporting Corporativo de Sostenibilidad

1.3.1. Beneficios directos e indirectos de la implementación del Reporting Corporativo
1.3.2. Implementabilidad del Reporting Corporativo en una organización
1.3.3. Alcance de los Reportes de Sostenibilidad: materialidad, exhaustividad y horizonte temporal

1.4. Estándares y frameworks de Sostenibilidad

1.4.1. Estándar de sostenibilidad. Ejemplos
1.4.2. Framework de sostenibilidad. Ejemplos
1.4.3. Diferencias y similitudes en los estándares de sostenibilidad

1.5. Principales Estándares Internacionales

1.5.1. Global Reporting Initiative (GRI): Historia, desarrollo y uso actual
1.5.2. Sustainability Accounting Standards Board (SASB): Enfoque en materialidad financiera
1.5.5. GHG Protocol (Protocolo GHG)

1.6. Principales Frameworks de Sostenibilidad

1.6.1. TFCD Task Force in Financial Carbon Disclosure
1.6.2. IIRC (International Integrated Reporting Council)
1.6.3. ISO 26000

1.7. Estrategias de Implementación y Desafíos

1.7.1. Integración del reporting de sostenibilidad en las organizaciones: Procesos y áreas clave
1.7.2. Desafíos: Falta de datos, falta de consenso sobre métricas, costos asociados
1.7.3. Tecnologías de soporte: Herramientas digitales y software de reporting

1.8. Reporting de Sostenibilidad en Sectores Clave

1.8.1. Sectores con alto impacto ambiental: Energía, manufactura, transporte
1.8.2. Industria tecnológica y de servicios. Reporting de Sostenibilidad
1.8.3. Estudio de Casos: Empresas líderes en Reporting de Sostenibilidad

1.9. Papel de los Inversores y los Mercados Financieros

1.9.1. Inversión ESG (Environmental, Social, Governance). Reporting de Sostenibilidad
1.9.2. Influencia de la sostenibilidad en decisiones de Inversión
1.9.3. Índices de sostenibilidad

1.9.3.1. Dow Jones Sustainability Index (DJSI)
1.9.3.2. FTSE4Good

1.9.4. Impacto financiero del reporting de sostenibilidad: Relación con el valor de la empresa

1.10. Tendencias del reporting de Sostenibilidad

1.10.1. Desarrollo de nuevos estándares globales unificados. Rol del ISSB (International Sustainability Standards Board)
1.10.2. Convergencia entre reporting financiero y no financiero
1.10.3. Impacto de la Agenda 2030 y los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible)
1.10.4. Futuro del reporting integrado: Hacia un reporting más holístico y obligatorio

Módulo 2. Implementación Estratégica del Reporting de Sostenibilidad 

2.1. Principios del reporting Corporativo de Sostenibilidad

2.1.1. Objetivos del reporting de sostenibilidad
2.1.2. Principios de transparencia y responsabilidad
2.1.3. Riesgo de sostenibilidad

2.2. Materialidad en reporting ESG

2.2.1. Materialidad según GRI: Enfoque y criterios
2.2.2. Materialidad según SASB: Enfoque de relevancia sectorial
2.2.3. Doble Materialidad: Aplicación

2.3. Materialidad Sectorial en reporting ESG

2.3.1. Importancia de los factores sectoriales en ESG
2.3.2. Ejemplos de materialidad sectorial en distintos sectores
2.3.3. Enfoques sectoriales según SASB y GRI

2.4. Contexto de la Organización en el Reporte de Sostenibilidad

2.4.1. Identificación y análisis del entorno organizacional
2.4.2. Factores internos y externos que afectan el reporting
2.4.3. Ajustes en el reporting en función del contexto

2.5. Alcance Temporal del reporting ESG

2.5.1. Periodos de reporte: Anual, Trimestral. Relevancia
2.5.2. Comparabilidad y evolución en el tiempo en el reporting corporativo
2.5.3. Alcance temporal de la información en el reporting ESG
2.5.4. Beneficios de la planificación estratégica. Corto, mediano y largo plazo

2.6. Grupos de Interés en el reporting corporativo. Stakeholders

2.6.1. Identificación y clasificación de stakeholders
2.6.2. Expectativas y necesidades de los stakeholders
2.6.3. Herramientas para la gestión de las relaciones con los stakeholders

2.7. Principios relativos a la Calidad del informe

2.7.1. Principios de contenido y principios de calidad
2.7.2. Precisión y equilibrio
2.7.3. Claridad, comparabilidad
2.7.4. Fiabilidad, puntualidad

2.8. Estructura del Informe ESG

2.8.1. Componentes de un informe ESG
2.8.2. Estandarización vs. personalización en los informes
2.8.3. Integración de información cualitativa y cuantitativa

2.9. Metodologías de Medición y Cálculo en Sostenibilidad Corporativa

2.9.1. Indicadores clave de desempeño (KPIs) en Sostenibilidad
2.9.2. Comparación entre métricas cualitativas y cuantitativas
2.9.3. Métodos de recopilación y procesamiento de datos

2.10. Perspectiva Ética y Sostenible

2.10.1. Principios éticos en el reporting de sostenibilidad
2.10.2. El reporting como motor de cambio
2.10.3. ESG como ventaja competitiva

2.10.3.1. Criterios ESG como elementos diferenciadores en una empresa en el mercado impacto en la sociedad

Módulo 3. Acuerdos Internacionales de Reporting Corporativo de Sostenibilidad 

3.1. Marco Normativo Internacional ESG. Panorama conceptual

3.1.1. Evolución de la estandarización del reporting de sostenibilidad a nivel global
3.1.2. Importancia de un marco normativo común para la comparabilidad y la credibilidad. Beneficios de la armonización de los estándares de sostenibilidad
3.1.3. Desafíos relativos a la uniformidad de criterios y estándares. Complejidad y costo de implementación

3.2. Objetivos de Desarrollo Sostenible. Marco de referencia global de Sostenibilidad

3.2.1. Los 17 Objetivos y sus 169 metas: Análisis

3.2.1.1. Interconexión entre los ODS y su enfoque holístico
3.2.1.2. La Agenda 2030 y su relevancia para diferentes actores: Gobiernos, empresas, sociedad civil

3.2.2. Los ODS y la cooperación internacional

3.2.2.1. Acuerdos climáticos: Acuerdo de París
3.2.2.2. Otros marcos globales: Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres

3.2.3. Integración de los ODS en las estrategias empresariales: oportunidad de negocio

3.2.3.1. Iniciativas empresariales para alcanzar los ODS

3.3. Grupo Intergubernamental de Expertos sobre Cambio Climático (IPCC). Marco de Referencia para el Reporte de Cambio Climático

3.3.1. Origen, mandato, estructura y funcionamiento del IPCC
3.3.2. Informes del IPCC: Informes de Evaluación y “Especiales”
3.3.3. Marco de trabajo del Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) y su relación con el IPCC
3.3.4. Desafíos y oportunidades para el reporting climático basado en el IPCC

3.3.4.1. Complejidad de la ciencia del clima y su traducción a la práctica empresarial Necesidad de datos de alta calidad y confiables

3.3.5. El Acuerdo de París y las COP. Influencia en el reporting corporativo

3.4. Marco de referencia europeo de Sostenibilidad Corporativa

3.4.1. Directiva de Información de Sostenibilidad Corporativa (CSRD): Alcance, requisitos y principales aspectos
3.4.2. Otros marcos y regulaciones europeas relevantes: NFRD, Taxonomy
3.4.3. Implicaciones para las empresas europeas y no europeas que operan en la UE

3.5. Marco de referencia americano

3.5.1. SEC y la divulgación de información climática: Requisitos actuales y propuestas futuras
3.5.2. SASB y su enfoque en la materialidad financiera
3.5.3. TCFD y su influencia en la región. Comparación con el marco europeo

3.6. Marco de referencia asiático de Sostenibilidad Corporativa

3.6.1. Marcos de sostenibilidad más relevantes: Japón, China, Singapur
3.6.2. Iniciativas regionales: ASEAN Green Finance Framework
3.6.3. Influencia de los estándares internacionales en Asia

3.7. Otros Marcos de referencia. El caso de Oceanía: Oceanía, África y Latinoamérica

3.7.1. Caso de Latinoamérica: Iniciativa Financiera para América Latina y el Caribe (IFLAC)

3.7.1.1. Desafíos y oportunidades para el reporting ESG en la región latinoamericana

3.7.2. Caso de Oceanía: Convenios regionales. Foro de las Islas del Pacífico

3.7.2.1. Marcos de cooperación regional en Gestión de los recursos marinos, Cambio climático y Energía renovable

3.7.3. Caso de África: Principales desafíos y oportunidades para el reporting ESG en África

3.7.3.1. Rol de la Asociación Africana de Bolsas de Valores (ASEA) y el Banco Africano de Desarrollo (BAfD)

3.8. Diversidad de Marcos de referencia a Nivel Sectorial

3.8.1. Marcos sectoriales

3.8.1.1. Análisis de los marcos específicos por sectores: clima, energía, finanzas, agricultura

3.8.2. Plataforma de Divulgación de Información Financiera relacionada con el Clima (TCFD) y su impacto en diferentes regiones
3.8.3. Comparación de enfoques: Análisis comparativo de los enfoques sectoriales en términos de materialidad, indicadores y requisitos de divulgación

3.9. Marco específico del Sector de Aviación: CORSIA (Carbon Offsetting and Reduction Scheme for International Aviation)

3.9.1. Origen y objetivos del CORSIA

3.9.1.1. Funcionamiento del esquema: cálculo de emisiones, adquisición de unidades de compensación, verificación y cumplimiento

3.9.2. Contribuciones del esquema a la mitigación del cambio climático y otros ODS
3.9.3. Integración con los informes de sostenibilidad de las aerolíneas

3.9.3.1. Relación entre CORSIA y los estándares de reporting ESG: GRI, SASB, TCFD

3.9.4. Desafíos y oportunidades de CORSIA en el contexto del reporting ESG

3.9.4.1. Cálculo preciso de las emisiones
3.9.4.2. Calidad y transparencia de los proyectos de compensación. Doble contabilidad y evitación de la compensación de emisiones

3.10. Reporting ESG en el sector marítimo relativo a Emisiones

3.10.1. El transporte marítimo y su huella de carbono

3.10.1.1. Emisiones de gases de efecto invernadero del sector marítimo y su contribución al cambio climático

3.10.2. Marco regulatorio internacional: Convenio MARPOL y su Anexo VI

3.10.2.1. Requisitos de monitoreo, reporte y verificación de emisiones
3.10.2.2. Indicadores de Intensidad de Carbono (CII) e Índice de Eficiencia Energética (EEXI)

3.10.3. Rol de la Organización Marítima Internacional (OMI). Comparación con el CORSIA

3.10.3.1. Enfoque de la OMI: eficiencia y reducción de emisiones

Módulo 4. Frameworks de Sostenibilidad Corporativos

4.1. Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

4.1.1. Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS): Contexto e importancia global
4.1.2. Estructura de los ODS
4.1.3. Implementación de los ODS en empresas y organizaciones

4.2. Indicadores de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

4.2.1. Marco de Seguimiento y Evaluación
4.2.2. Metodologías de Reporte
4.2.3. Desafíos en la Medición y el reporte de información

4.3. Relevancia de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para Empresas

4.3.1. Integración en Estrategias Empresariales
4.3.2. Relación de los ODS con de Riesgos Corporativos
4.3.3. Creación de valor e impacto en grupos de interés

4.4. Consejo Internacional de Estándares de Sostenibilidad (ISSB)

4.4.1. Orígenes y Propósito
4.4.2. Estructura y Gobernanza
4.4.3. Enfoque en el Reporte

4.5. Estándares del ISSB ( International Sustainability Standard Board)

4.5.1. Desarrollo de Estándares Sostenibilidad en el marco de ISSB
4.5.2. Materialidad y Riesgos Climáticos
4.5.3. Futuro del reporting bajo ISSB

4.6. Directiva sobre Información Corporativa en materia de Sostenibilidad (CSDR)

4.6.1. Contexto y Justificación de la CSDR
4.6.2. Obligaciones para las Empresas y Organizaciones
4.6.3. Relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible

4.7. Estándares de reporting de Sostenibilidad Europeos (ESRS)

4.7.1. Estructura, componentes y caracterización
4.7.2. Contenido Requerido en los informes de ESRS
4.7.3. Proceso de Elaboración de Informes

4.8. Materialidad y Evaluación de Impacto

4.8.1. Evaluación de Impacto
4.8.2. Concepto de Doble Materialidad
4.8.3. Involucramiento de Grupos de Interés

4.9. Comparativa entre los Indicadores ESRS, GRI y SASB

4.9.1. Diferencias entre los Indicadores ESRS, GRI y SASB
4.9.2. Beneficios de la Utilización Múltiple
4.9.3. Futuro de los Estándares

4.10. Implementación y Mejora Continua en el reporting de Sostenibilidad

4.10.1. Desarrollo de Estrategia de reporting
4.10.2. Monitoreo y Evaluación de Progreso
4.10.3. Perspectivas Futuras en el reporting

Módulo 5. Enfoques Emergentes para la Gestión Sostenible en las Empresas  

5.1. Marcos Emergentes en Sostenibilidad Corporativa

5.1.1. Importancia y Función de los frameworks emergentes en sostenibilidad corporativa
5.1.2. Diferencias entre frameworks de reporte, evaluación de impacto y establecimiento de objetivos
5.1.3. Relevancia de Planetary Boundaries, TNFD, CDP y WBCSD en el contexto actual

5.2. Planetary Boundaries. Contextualización

5.2.1. “Límites planetarios” y sus nueve dimensiones
5.2.2. Relación entre límites planetarios y Sostenibilidad Empresarial
5.2.3. Ejemplos de empresas con este enfoque en sus operaciones

5.3. Dimensiones Críticas en los Límites Planetarios

5.3.1. Cambio climático y límite de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI)
5.3.2. Pérdida de biodiversidad: impactos y responsabilidades empresariales
5.3.3. Ciclo de nutrientes, Nitrógeno y Fósforo, y su manejo responsable en la industria
5.3.4. Otros ejes planetarios

5.4. Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD)

5.4.1. Origen y misión de TNFD
5.4.2. Estructura del TNFD: Gobernanza, estrategia, gestión de riesgos y métricas
5.4.3. Enfoque en los riesgos financieros asociados a la naturaleza

5.5. Componentes Clave de Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) para el reporting

5.5.1. Evaluación de riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza
5.5.2. Mecanismos para integrar la naturaleza en las decisiones financieras
5.5.3. Herramientas y guías para la implementación del TNFD en empresas

5.6. Carbon Disclosure Project (CDP). Objetivos y Alcance

5.6.1. Objetivos de CDP en la recopilación y divulgación de datos ambientales
5.6.2. Áreas de enfoque: cambio climático, agua y bosques
5.6.3. Influencia de CDP en la toma de decisiones empresariales y en los inversores

5.7. Procesos y Cuestionarios Carbon Disclosure Project (CDP)

5.7.1. Metodología de recopilación de datos y cuestionarios CDP
5.7.2. Evaluación de desempeño ambiental y calificaciones de CDP
5.7.3. Estrategias para mejorar el rendimiento en el cuestionario CDP

5.8. World Business Council for Sustainable Development (WBCSD)

5.8.1. Rol y misión de WBCSD en la promoción prácticas de negocios sostenibles
5.8.2. Enfoques de colaboración y creación de estándares voluntarios
5.8.3. Iniciativas clave del WBCSD: Reporting ESG, economía circular y objetivos de carbono

5.9. Programas Clave de WBCSD en Sostenibilidad Corporativa

5.9.1. Proyecto de Redefinición del Valor: métricas y reporte
5.9.2. Visión 2050: Hoja de ruta hacia una economía sostenible
5.9.3. Herramientas y guías del WBCSD para la Sostenibilidad Empresarial

5.10. Integración y Comparación de los frameworks en la Estrategia Corporativa

5.10.1. Comparación de enfoques y metodologías entre Planetary Boundaries, TNFD, CDP y WBCSD
5.10.2. Estrategias para integrar varios frameworks en un solo modelo de sostenibilidad
5.10.3. Beneficios y desafíos de implementar un enfoque integral en la Sostenibilidad Empresarial

Módulo 6. Reporting de Carbono y Cambio Climático. GHG Protocol, TCFD, SBTi

6.1. Reporting de Carbono y Cambio Climático

6.1.1. Contexto global del cambio climático y Necesidad del reporting de Carbono
6.1.2. Evolución histórica de los estándares y marcos de carbono
6.1.3. Beneficios y desafíos del reporting en carbono para las empresas

6.2. GHG Protocol. Fundamentos

6.2.1. Objetivos y alcance del GHG Protocol
6.2.2. Principios fundamentales del GHG Protocol: relevancia, integridad, precisión
6.2.3. Estructura general y guías aplicables del GHG Protocol

6.3. GHG Protocol. Alcances de Emisiones

6.3.1. Alcance 1: Emisiones directas
6.3.2. Alcance 2: Emisiones indirectas de electricidad
6.3.3. Alcance 3: Otras emisiones indirectas: cadena de suministro, uso de productos

6.4. TCFD (I). Relevancia y Contexto

6.4.1. Historia y propósito del TCFD
6.4.2. Importancia de la transparencia climática para inversores
6.4.3. Adaptación y riesgos climáticos como factores de análisis financiero

6.5. TCFD (II). Pilar de Gobernanza y Estrategia

6.5.1. Papel del gobierno corporativo en la gestión del riesgo climático
6.5.2. Estrategias climáticas a corto, medio y largo plazo
6.5.3. Ejemplos de integración de clima en la estrategia corporativa

6.6. TCFD (III). Gestión de Riesgos e Indicadores

6.6.1. Identificación y evaluación de riesgos climáticos: Físicos y de Transición
6.6.2. Indicadores y métricas de desempeño climático
6.6.3. Monitoreo y reporte de riesgos climáticos

6.7. SBTi (I). Definición y Objetivos

6.7.1. Objetivos y metodología de Science-Based Targets
6.7.2. Importancia de los objetivos alineados con el Acuerdo de París
6.7.3. Proceso de validación de metas basadas en ciencia

6.8. SBTi (II). Implementación y Seguimiento

6.8.1. Pasos para establecer metas SBTi
6.8.2. Ejemplos de empresas y sectores que aplican SBTi
6.8.3. Monitoreo y seguimiento de las metas SBTi

6.9. Integración de GHG Protocol, TCFD y SBTi en Estrategias Corporativas

6.9.1. Estrategias de mitigación del carbono y planes de acción
6.9.2. Casos de estudio de integración y mejores prácticas
6.9.3. Desafíos y oportunidades en la alineación de marcos de reporting

6.10. Futuro del reporting de Carbono y Cambio Climático

6.10.1. Innovación y tecnología en reporting y gestión de carbono
6.10.2. Tendencias regulatorias y su impacto en las empresas
6.10.3. Rol del reporting de carbono en la sostenibilidad global y los ODS

Módulo 7. Definición de Estándares apropiados para la organización

7.1. Estándares y frameworks de Sostenibilidad

7.1.1. Diferencias entre estándares, frameworks y guías. Ejemplos clave
7.1.2. Armonización con el modelo de negocio: Reporte en función de la estrategia empresarial
7.1.3. Evolución y tendencias en reporting ESG: Cambios y horizonte del reporting ESG

7.2. Identificación de Objetivos y Públicos del Reporte ESG

7.2.1. Definición de objetivos de sostenibilidad. Influencia de los Objetivos en la elección del estándar
7.2.2. Identificación de stakeholders. Grupos de interés internos y externos y sus expectativas
7.2.3. Comunicación y transparencia: Importancia de la claridad en la presentación de información ESG

7.3. Factores Clave de la Doble Materialidad

7.3.1. Materialidad financiera: Evaluación de factores financieros que afectan la elección
7.3.2. Materialidad de impacto: Impactos sociales y ambientales que guían la selección de estándares
7.3.3. Herramientas para evaluar la materialidad: Métodos como GRI, SASB y otros

7.4. Análisis de Estándares Globales Clave

7.4.1. Global Reporting Initiative (GRI): Enfoque, ventajas y aplicabilidad
7.4.2. Sustainability Accounting Standards Board (SASB): Orientación sectorial y beneficios
7.4.3. Climate Disclosure Standards Board (CDSB): Aplicaciones y foco en cambio climático

7.5. Principales frameworks para Información Financiera Relacionada con el Clima

7.5.1. Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD): Estructura y beneficios
7.5.2. Carbon Disclosure Project (CDP): Adaptabilidad a industrias y alcance
7.5.3. Objetivos de reducción de carbono (SBTi): Alineación con metas de descarbonización

7.6. Regulaciones y frameworks en Europa

7.6.1. Normativa de la Unión Europea y su impacto: CSDR y Taxonomía Europea
7.6.2. European Sustainability Reporting Standards (ESRS): Enfoque y Aplicación
7.6.3. Sector privado y reporting en la UE: Requisitos para empresas grandes y PYMEs

7.7. Consideraciones para Empresas en América del Norte

7.7.1. Requerimientos de la SEC: Disclosure Rules y su impacto
7.7.2. Reporting según los lineamientos de SASB: Adaptabilidad para sectores clave
7.7.3. Normativa local y aplicación de TCFD: Influencia de TCFD en EE. UU. y Canadá

7.8. Selección de frameworks para PYMEs vs. Empresas Multinacionales

7.8.1. Capacidades de recursos y limitaciones: Ajuste de reporting al tamaño y capacidades
7.8.2. Escalabilidad de estándares: Frameworks que pueden crecer con la empresa
7.8.3. Beneficios de simplificar el reporte para PYMEs: Opciones convenientes

7.9. Herramientas Digitales y Tecnología en el Reporting ESG

7.9.1. Evaluación del Sector y Naturaleza de la Actividad
7.9.2. Alcance y Profundidad del Reporte Deseado
7.9.3. Relevancia Geográfica y Cumplimiento Regulatorio

7.10. Actualización Continua y Adaptabilidad de Estándares

7.10.1. Cambios regulatorios y normativos: Importancia de la Actualización
7.10.2. Revisión y mejora continua del reporting: Metodologías para mejorar la relevancia y calidad
7.10.3. Evaluación del impacto del reporte en la estrategia de sostenibilidad: El reporting como guía en las decisiones empresariales

Módulo 8. Metodología Global Reporting Initiative

8.1. Estándares GRI. Fundamentos

8.1.1. Historia y contexto de GRI Foundation: Contexto de creación y propósito de los estándares GRI. Cambios a lo largo de los años
8.1.2. Relación de GRI con Otros Marcos de Sostenibilidad

8.1.2.1. Aspectos destacados y diferencias respecto de otras herramientas
8.1.2.2. Beneficios de alinear GRI con otros marcos internacionales

8.1.3. Estructura conceptual y metodológica: Estructura General de los Estándares GRI

8.1.3.1. Diferenciación entre estándares universales, sectoriales y específicos. Función y alcance de cada tipo de estándar

8.2. Sostenibilidad en los Estándares GRI. Fundamentos y Estrategias

8.2.1. Sostenibilidad Corporativa: Principios. Importancia para el contexto empresarial
8.2.2. Enfoques de gestión en Sostenibilidad. Integración de objetivos sostenibles en las metas corporativas
8.2.3. Evaluación y seguimiento de la Sostenibilidad: Herramientas y prácticas de evaluación continua

8.3. Elaboración de un Informe GRI (GRI 101)

8.3.1. Principios clave: precisión, comparabilidad, equilibrio, transparencia, puntualidad y claridad
8.3.2. Herramientas y Recursos para la Elaboración de Informes: Guías, herramientas y recursos oficiales de GRI
8.3.3. Análisis de Casos Reales de Informes GRI. Ejemplos de informes de empresas destacadas

8.4. Principios en Elaboración de Informes GRI

8.4.1. Proceso General de Elaboración de un Informe GRI. Etapas para desarrollar un informe de sostenibilidad
8.4.2. Formularios GRI 101 y GRI 102
8.4.3. Herramientas y Recursos para el reconocimiento de los grupos de interés

8.5. Identificación de Temas Materiales según GRI

8.5.1. Materialidad según GRI: Definición de Temas Materiales y su rol en los informes
8.5.2. Metodología para la Identificación de Temas Materiales: Cómo realizar un análisis de materialidad para identificar temas clave. Herramientas
8.5.3. Prioridad de Temas Materiales y Jerarquización: Estrategias para jerarquizar temas según su relevancia

8.6. Estructura del Informe de Sostenibilidad GRI

8.6.1. Secciones Clave de un Informe GRI: Contexto organizacional, desempeño y objetivos
8.6.2. Redacción y Presentación de los Contenidos: Estrategias de redacción para asegurar claridad y cohesión
8.6.3. Formato y Diseño del Informe: Mejores prácticas para articular y hacer accesible el informe de sostenibilidad

8.7. Definición y Seguimiento de Indicadores de Sostenibilidad (KPIs)

8.7.1. Identificación de Indicadores Clave (KPIs) según GRI
8.7.2. Tipos de KPIs y su importancia para reflejar el desempeño de sostenibilidad
8.7.3. Metodologías para la Recolección y Validación de Datos: Técnicas para la recolección de datos precisos y verificables
8.7.4. Herramientas de Monitoreo y Evaluación de KPIs: Herramientas y prácticas para el seguimiento de indicadores

8.8. Gestión y Verificación de Datos en Informes GRI

8.8.1. Métodos de Verificación y Control de Calidad de Datos: Cómo garantizar la precisión y consistencia en los datos reportados
8.8.2. Auditoría de Información en Sostenibilidad: Procesos de auditoría interna y externa para validar el informe
8.8.3. Gestión de Datos para la Mejora Continua

8.9. Comunicación y Divulgación de Informes GRI

8.9.1. Estrategias de Comunicación para los Informes de Sostenibilidad: Estrategias de comunicación para mejorar la visibilidad del informe
8.9.2. Adaptación de la Información para Diferentes Audiencias: Cómo adaptar el informe según las necesidades de inversores, empleados, comunidad
8.9.3. Plataformas y Medios de Divulgación del Informe: Uso de plataformas digitales y formatos accesibles para una mejor difusión

8.10. Evaluación y mejora Continua en Informes de Sostenibilidad

8.10.1. Evaluación de Resultados y Retroalimentación. Métodos de evaluación para identificar fortalezas y áreas de mejora en los informes
8.10.2. Uso de los Informes GRI para la Toma de Decisiones Estratégicas. Cómo los resultados de los informes pueden guiar decisiones estratégicas en sostenibilidad
8.10.3. Plan de Mejora Continua para Reportes de Sostenibilidad

Módulo 9. Metodología Sustainability Accounting Standards Board

9.1. Contabilidad de Sostenibilidad

9.1.1. Contexto actual
9.1.2. Características y Ventajas de los estándares SASB
9.1.3. Comparación con otros estándares de sostenibilidad

9.2. Marco del SASB

9.2.1. Historia y evolución de los estándares SASB
9.2.2. Estructura y principios rectores
9.2.3. Aplicación sectorial de las normas

9.3. Materialidad en SASB

9.3.1. Concepto de materialidad según SASB
9.3.2. Mapa de materialidad: Visualización de temas relevantes
9.3.3. Importancia de la materialidad en la divulgación

9.4. Metodologías de Reporte según el SASB

9.4.1. Proceso de recopilación de datos
9.4.2. Herramientas para el análisis y reporte
9.4.3. Indicadores clave de rendimiento (KPIs)

9.5. Estudios de Caso de Empresas que implementan el SASB

9.5.1. Empresas que implementan el SASB. Análisis detallado
9.5.2. Resultados y lecciones aprendidas
9.5.3. Comparativa entre sectores

9.6. Tendencias Futuras en Contabilidad de Sostenibilidad

9.6.1. Evolución esperada en la práctica empresarial
9.6.2. Impacto de regulaciones emergentes
9.6.3. Nuevas oportunidades y desafíos

9.7. SASB y su Aplicación Global

9.7.1. Aplicabilidad global de los estándares SASB
9.7.2. Comparación con otros marcos internacionales: TCFD, GRI
9.7.3. Casos de éxito en la aplicación internacional

9.8. Desarrollo e Implementación de Estrategias Sostenibles

9.8.1. Integración de los estándares SASB en la estrategia empresarial
9.8.2. Evaluación del impacto financiero de las prácticas sostenibles
9.8.3. Mejores prácticas para la implementación efectiva

9.9. Desafíos en la Implementación del SASB

9.9.1. Barreras en la adopción del SASB
9.9.2. Soluciones para superar obstáculos en el reporte
9.9.3. Perspectivas futuras sobre la regulación y el cumplimiento

9.10. Conclusiones y Reflexiones Finales sobre el SASB

9.10.1. Aprendizajes clave
9.10.2. Reflexiones sobre el futuro de la contabilidad sostenible
9.10.3. Oportunidades para contribuir a la Sostenibilidad Empresarial

Módulo 10. ESRS y otros Estándares de Reporting Obligatorios

10.1. Estándares de reporting corporativo a nivel supranacional

10.1.1. Qué son los estándares corporativos supranacionales
10.1.2. Historia y evolución de los estándares supranacionales
10.1.3. Análisis de situación de los principales estándares corporativos a nivel supranacional

10.2. Estándares de Sostenibilidad en América del Norte: Securities and Exchange Commission (SEC) Climate Disclosure Rules

10.2.1. Divulgación de Riesgos y Oportunidades Climáticas
10.2.2. Emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI)
10.2.3. Impacto Financiero y Metas de Sostenibilidad

10.3. Estándares de Sostenibilidad relevantes en Asia

10.3.1. Hong Kong Exchange ESG Reporting Guide
10.3.2. Singapore Exchange Sustainability Reporting Requirements
10.3.3. Iniciativas regionales como ASEAN Green Finance Framework

10.4. Estándares Europeos de reporting de Sostenibilidad (ESRS) y Taxonomía Europea

10.4.1. Objetivos y estructura del ESRS: visión general y áreas de cobertura
10.4.2. Interrelación entre ESRS y la Taxonomía Europea en la presentación de reportes
10.4.3. Componentes esenciales de un reporte según ESRS y taxonomía: cómo integrarlos

10.5. Aspectos distintivos de las ESRS

10.5.1. Doble materialidad, Enfoque sectorial, exhaustividad y alcance sectorial
10.5.2. Grupos de interés (stakeholders), gestión del riesgo climático, transparencia en la cadena de suministro
10.5.3. Coherencia con Taxonomía Europea y conectividad de información financiera y no financiera

10.6. Implementación de los Indicadores ESRS

10.6.1. Indicadores Sociales: Condiciones Laborales, Derechos Humanos, Relaciones con la Comunidad: Impacto social de las operaciones de la empresa en las comunidades locales
10.6.2. Indicadores Ambientales: Gestión de Recursos Naturales, Biodiversidad y Conservación, Cambio Climático
10.6.3. Indicadores de Gobernanza: Ética, Gobernanza Corporativa, Gestión de Riesgos

10.7. Criterios y Herramientas de ESRS

10.7.1. Criterios de selección de indicadores materiales según ESRS
10.7.2. Herramientas para evaluar la relevancia de cada indicador en diferentes sectores
10.7.3. Adaptación de indicadores ESRS a las características de la organización

10.8. ESRS Metodología y Marco Conceptual

10.8.1. Fuentes de datos internos y externos: prácticas de recopilación confiables
10.8.2. Estandarización y validación de datos para su presentación según los requisitos ESRS
10.8.3. Estructura recomendada para un reporte completo con ESRS y taxonomía

10.9. Taxonomía Europea como metodología de reporting corporativo

10.9.1. Los 6 ejes de Sostenibilidad de la Taxonomía Europea
10.9.2. Principio de “Do No Significant Harm” (DNSH)
10.9.3. Principio de “Contribución Sustancial” al Impacto Positivo

10.10. Taxonomía Europea. Metodología para el desarrollo del informe

10.10.1. Selección de actividades económicas que cumplen con la Taxonomía Europea
10.10.2. Cálculo de indicadores específicos de Taxonomía
10.10.3. Ejercicios prácticos: cálculo de los indicadores exigibles según Taxonomía
10.10.4. Integración de Taxonomía Europea en los ESRS

Con este Máster Título Propio, dominarás las herramientas para integrar la Sostenibilidad en la estrategia corporativa”