只有正确识别潜在风险，才能减少风险的发生。有了这项计划，他们在技术项目上的工作质量将得到飞跃" 

为什么选择我们的课程?

完成科技课程意味着在高级商业管理领域取得职业成功的可能性倍增。   
这是一个需要努力和奉献的挑战，但它为我们打开了通往美好未来的大门。学生将从最好的教学团队和最灵活、最创新的教育方法中学习。  

我们拥有最著名的教师队伍和市场上最完整的教学大纲，这使我们能够为您提供最高学术水平的培训"

TECH科技大学

创新

该大学提供一种在线学习模式，将最新的教育科技与最大的教学严谨性相结合。一种具有最高国际认可度的独特方法，将为学生提供在不断变化的世界中发展的钥匙，在这个世界上，创新必须是所有企业家的基本承诺。

因将创新的互动式多视频系统纳入节目而获得 "微软欧洲成功案例"。  

最高要求

TECH的录取标准不是经济的在这所大学学习没有必要进行大量投资。然而，为了从TECH毕业，学生的智力和能力的极限将受到考验。该机构的学术标准非常高。

95% TECH学院的学生成功完成学业

联网

来自世界各地的专业人员参加TECH，因此，学生将能够建立一个庞大的联系网络，对他们的未来很有帮助。 

100.000+ 每年培训的管理人员, 200+ 不同国籍的人

赋权

学生将与最好的公司和具有巨大声望和影响力的专业人士携手成长。TECH已经与7大洲的主要经济参与者建立了战略联盟和宝贵的联系网络。  

+500 与最佳公司的合作协议 

人才

该计划是一个独特的建议，旨在发挥学生在商业领域的才能。这是一个机会，你可以利用它来表达你的关切和商业愿景。 

TECH帮助学生在这个课程结束后向世界展示他们的才华。  

多文化背景

通过在TECH学习，学生将享受到独特的体验。你将在一个多文化背景下学习。在一个具有全球视野的项目中，由于该项目，你将能够了解世界不同地区的工作方式，收集最适合你的商业理念的创新信息。 

TECH的学生来自200多个国家。  

向最好的人学习

TECH教学团队在课堂上解释了导致他们在其公司取得成功的原因，在一个真实、活泼和动态的环境中工作。全力以赴提供优质专业的教师，使学生在事业上有所发展，在商业世界中脱颖而出。 

教师来自 20 个不同的国家。 

TECH追求卓越，为此，有一系列的特点，使其成为一所独特的大学 :

分析报告

TECH探索学生批判性的一面，他们质疑事物的能力，他们解决问题的能力和他们的人际交往能力。 

优秀的学术成果

TECH为学生提供最好的在线学习方法。该大学将再学习 方法（国际公认的研究生学习方法） 与哈佛大学商学院的案例研究相结合。传统和前卫在一个艰难的平衡中，在最苛刻的学术行程中。  

TECH是世界上最大的网上大学。它拥有超过10,000个大学研究生课程的组合。而在新经济中， 数量+技术=颠覆性价格。.通过这种方式，它可以确保学习不像在另一所大学那样昂贵。

在TECH，你将有机会接触到哈佛商学院的案例研究"  

21 世纪的专业人员需要创新的培训，使他们能够边工作边学习。因此，TECH 技术项目的风险管理原则大学课程是一个量身定制的课程，100% 在线授课，学生可以根据自己的时间、日程安排和兴趣来决定上课的时间和地点。此外，它还拥有业内最完整、最新的内容图书馆，为学生提供了广泛的学术机会。该计划为期 6 周，旨在提供独特而刺激的体验。

市场上最完整的内容将伴随您的整个培训过程" 

教学大纲

这个大学课程的教学内容面向那些希望在技术项目领域开展专业活动的专业人员。具体来说，该培训非常适合那些希望获得有关项目期间可能发生的潜在风险的管理方面的密集信息的学员。

风险管理是一种结构化方法，通过一系列人类活动（包括风险识别、分析和评估）来应对威胁带来的不确定性，然后利用管理资源制定应对策略。

为实现这一目标，该课程的教学大纲将从理论和实践两方面深入理解风险管理所涉及的所有要素。这将包括对定量和定性风险分析的深入分析，以及检测这些潜在威胁的最有效方法。  

所有这些开发工作都将由在世界范围内得到认可和重视的专业人士来完成。通过这种方式，学生可以向行业中的佼佼者学习，并获得市场上最有效的学习系统以及令人振奋且极具吸引力的培训过程。 

这种培训成功的另一个关键是，学生可以自行决定如何组织学习：从时间、地点到学习强度。这样，TECH 就能确保这项工作与个人和职业生活完全协调。这样，你就永远不会失去动力。 

从这个意义上说，培训是 100% 在线的，但如果需要，学员可以下载内容，离线继续学习。 

在整个学习过程中，学生还可以使用说明性视频、复习音频、提供补充材料的在线图书馆以及导师的帮助和支持。

该课程为期 6 周，分为 1 个模块： 

模块1. 项目风险管理技术

在哪里、什么时候、如何进行？

TECH您提供了完全在网上开发这一方案的可能性。在 在为期 6 周的 培训期间，您可以随时访问本课程的所有内容，以便自我管理学习时间。 

模块1.项目风险管理技术

1.1. 风险管理简介

1.1.1. 风险的定义

1.1.1.1. 威胁
1.1.1.2. 机会

1.1.2. 风险的类型

1.2. 基本概念

1.2.1. 严重程
1.2.2. 对风险的态度
1.2.3. 个人风险vs.一般风险
1.2.4. 风险类别

1.3. 风险管理：效益

1.4. 风险管理的趋势

1.4.1. 非事件性风险
1.4.2. 项目复原力
1.4.3. 敏捷和适应性环境下的风险

1.5. 风险管理规划

1.5.1. 制定风险管理计划
1.5.2. 工具和技术

1.6. 风险识别

1.6.1. 项目风险登记册
1.6.2. 工具和技术

1.7. 进行定性的风险分析

1.7.1. 定性风险分析

1.7.1 1.定义
1.7.1.2.代表性

1.7.2. 工具和技术

1.8. 进行定量的风险分析

1.8.1. 量化风险分析：定义和表述
1.8.2. 工具和技术
1.8.3. 建模和模拟
1.8.4. 敏感度分析
1.8.5. 应急储备金的计算

1.9. 风险应对计划和实施

1.9.1. 制定风险管理计划
1.9.2. 威胁策略的类型
1.9.3. 机会战略的类型
1.9.4. 预订管理
1.9.5. 工具和技术：
1.9.6. 实施风险应对措施

1.10. 风险监测

1.10.1. 风险监测的概念
1.10.2. 工具和技术：

A 级教学大纲，旨在培训与您处于同一水平的学生"