有效和高效的沟通有助于优化团队任务"

在本专科文凭课程中，学生将能够掌握领导技术项目所需的一系列技能。为此，他们必须了解根据他们在团队中担任的角色而分配的不同任务，从主任职位开始。他们还将了解哪些规定适用于这项工作，例如 PRINCE2，这是一种结构化方法，有助于将项目划分为可管理的阶段，确保更好地控制结果。  

另一方面，技术项目的规划必须包括所有不可或缺的流程，以确保项目顺利完成。为此，必须采用 “范围管理”通过等方法 范围蠕变和镀金.本课程的学生将学习如何制定工作分解结构，以确定每项任务。  

在确定每项任务后，就需要以口头和书面形式进行沟通。为实现这一目标，教学大纲将讨论制定沟通计划的重要性及其应达到的水平。然后，将讨论与有意识的表达和积极倾听有关的更多技术方面的问题，这些技能将有助于创造一个富有同情心、尊重他人、有说服力和可信的信息。  

有了这个专科文凭提供的知识，学生将能够做出准确、快速和有效的决定，这将得到一系列关于现实工作的具体数据支持。  

在技术项目管理中成功开展工作，并通过本专科文凭提供的知识进行验证"

这个科技项目的启动和管理专科文凭包含了市场上最完整和最新的课程。主要特点是：

• 这个技术项目管理基本原则文凭包含了市场上最完整和最新的课程
• 该书的内容图文并茂、图文并茂、突出实用，包含了对专业实践至关重要的那些学科的业务和实用信息
• 可以进行自我评估过程的实践练习，以提高学习效果
• 其特别强调创新方法
• 理论课、向专家提问、关于有争议问题的讨论区和个人反思性论文
• 可以从任何有互联网连接的固定或便携式设备上获取内容

在 TECH 技术大学，您将获得最好的工具和独特的方法，学习如何成为一名更好的技术项目经理"

该课程的教学人员包括来自该行业的专业人士，他们将自己的工作经验带到了这一培训中，还有来自领先公司和著名大学的公认专家。

多媒体内容是用最新的教育技术开发的，将允许专业人员进行情景式学习，即一个模拟的环境，提供一个身临其境的培训，为真实情况进行培训。

该方案的设计重点是基于问题的学习，通过这种学习，专业人员必须努力解决整个学年出现的不同的专业实践情况。它将得到一个由著名专家开发的创新互动视频系统的支持。

准备好担任业内最炙手可热的职位之一：团队领导者"

学习不同的沟通方式，成为同事们的榜样"

对 TECH 技术大学而言，提供优质教育至关重要。为此，该校始终确立一系列目标，以指导学生的学习。因此，通过该课程的学习，学生将掌握一系列的内容和知识，帮助他们提高在该行业中不可或缺的一系列技能，如了解如何组织一个工作团队并有效地传达团队要执行的任务。 

如果你想成为与众不同的领导者，就必须学会自信地表达自己的想法"

总体目标

• 发展必要的技能和能力，以便在所有类型的项目中做出决定，特别是在技术项目和在多学科背景和环境下开发的项目中
• 获得分析和诊断商业和管理问题的能力
• 掌握先进的业务管理工具 
• 对公司的所有业务领域具有全球和战略眼光 
• 承担起责任，以横向和综合的方式来分析和解决不确定环境中的情况
• 制定技术项目的章程
• 对所有项目进行整体控制
• 知道如何估计项目设计和开发的每个过程中的时间
• 评估开发一个技术项目的过程并估算其成本
• 重视项目的质量 
• 了解不遵守项目质量的代价  
• 在项目的每个阶段进行质量检查  
• 掌握管理人力资源的技术和技能，能够解决团队中的冲突解决团队中的冲突  
• 意识到市场上的新趋势  
• 培养传播项目成果的交流技能 
• 了解和管理技术项目的风险

具体目标

模块 1. 介绍技术项目的设计和管理技术项目的整合

• 向学生介绍技术项目管理的基本概念，如经理的角色和项目的定义 
• 了解技术项目的管理规定和良好做法，PRINCE2，PMP和ISO 21500:2012 
• 确定技术项目的设计和管理计划

模块 2. 技术项目的范围管理

• 分析一个技术项目和产品的范围 
• 知道估算技术项目范围的基本概念 
• 通过 "勺状蠕变" 和 "镀金" 确定项目的效益
• 创建工作分解结构（WBS）

模块 3. 技术项目的沟通和利益相关者管理（利益相关者）

• 了解沟通管理计划的重要性，进行相关的分析和相关分析 
• 提高学生的沟通能力 
• 开展关于在项目中使用不同类型的沟通的实际练习在一个项目中 
• 应用传播领域的新兴趋势和做法

进行项目范围分析后，您就能估算出每个团队要完成的任务"