TECH ist eine Universität an der Spitze der Technologie, die dem Studenten alle Ressourcen zur Verfügung stellt, um ihm zu helfen, geschäftlich erfolgreich zu sein″

Warum an der TECH studieren?

TECH ist die weltweit größte 100%ige Online Business School. Es handelt sich um eine Elite-Business School mit einem Modell, das höchsten akademischen Ansprüchen genügt. Ein leistungsstarkes internationales Zentrum für die intensive Fortbildung von Führungskräften.   

TECH ist eine Universität an der Spitze der Technologie, die dem Studenten alle Ressourcen zur Verfügung stellt, um ihm zu helfen, geschäftlich erfolgreich zu sein“

Bei TECH Technologische Universität

Innovation

Die Universität bietet ein Online-Lernmodell an, das modernste Bildungstechnologie mit höchster pädagogischer Genauigkeit verbindet. Eine einzigartige Methode mit höchster internationaler Anerkennung, die dem Studenten die Schlüssel für seine Entwicklung in einer Welt des ständigen Wandels liefert, in der Innovation der wesentliche Einsatz eines jeden Unternehmers sein muss.

“Die Erfolgsgeschichte von Microsoft Europa” für die Einbeziehung des neuen interaktiven Multivideosystems in unsere Programme. 

Maximalforderung

Das Zulassungskriterium von TECH ist nicht wirtschaftlich. Sie brauchen keine große Investitionen zu tätigen, um bei TECH zu studieren. Um jedoch einen Abschluss bei TECH zu erlangen, werden die Grenzen der Intelligenz und der Kapazität des Studenten getestet. Die akademischen Standards von TECH sind sehr hoch...

95% Der Studenten von TECH schließen ihr Studium erfolgreich ab.

Networking

Fachleute aus der ganzen Welt nehmen an der TECH teil, so dass der Student ein großes Netzwerk von Kontakten knüpfen kann, die für seine Zukunft nützlich sein werden.

+100.000 jährlich spezialisierte Manager, +200 verschiedene Nationalitäten.

Empowerment

Der Student wird Hand in Hand mit den besten Unternehmen und Fachleuten von großem Prestige und Einfluss wachsen. TECH hat strategische Allianzen und ein wertvolles Netz von Kontakten zu den wichtigsten Wirtschaftsakteuren auf den 7 Kontinenten aufgebaut.  

+500 Partnerschaften mit den besten Unternehmen.

Talent

Dieses Programm ist ein einzigartiger Vorschlag, um die Talente des Studenten in der Geschäftswelt zu fördern. Eine Gelegenheit für ihn, seine Anliegen und seine Geschäftsvision vorzutragen.

TECH hilft dem Studenten, sein Talent am Ende dieses Programms der Welt zu zeigen.

Multikultureller Kontext

Ein Studium bei TECH bietet dem Studenten eine einzigartige Erfahrung. Er wird in einem multikulturellen Kontext studieren. In einem Programm mit einer globalen Vision, dank derer er die Arbeitsweise in verschiedenen Teilen der Welt kennenlernen und die neuesten Informationen sammeln kann, die am besten zu seiner Geschäftsidee passen.

Unsere Studenten kommen aus mehr als 200 Ländern.   

Mit den Besten lernen

Das Lehrteam von TECH erklärt im Unterricht, was sie in ihren Unternehmen zum Erfolg geführt hat, und zwar in einem realen, lebendigen und dynamischen Kontext. Lehrkräfte, die sich voll und ganz dafür einsetzen, eine hochwertige Spezialisierung zu bieten, die es dem Studenten ermöglicht, in seiner Karriere voranzukommen und sich in der Geschäftswelt zu profilieren.

Lehrkräfte aus 20 verschiedenen Ländern.

TECH strebt nach Exzellenz und hat zu diesem Zweck eine Reihe von Merkmalen, die sie zu einer einzigartigen Universität machen:  

Analyse

TECH erforscht die kritische Seite des Studenten, seine Fähigkeit, Dinge zu hinterfragen, seine Problemlösungsfähigkeiten und seine zwischenmenschlichen Fähigkeiten.

Akademische Spitzenleistung

TECH bietet dem Studenten die beste Online-Lernmethodik. Die Universität kombiniert die Relearning-Methode (die international am besten bewertete Lernmethode für Aufbaustudien) mit der Fallstudie. Tradition und Avantgarde in einem schwierigen Gleichgewicht und im Rahmen einer anspruchsvollen akademischen Laufbahn.

Skaleneffekt

TECH ist die größte Online-Universität der Welt. Sie verfügt über ein Portfolio von mehr als 10.000 Hochschulabschlüssen. Und in der neuen Wirtschaft gilt: Volumen + Technologie = disruptiver Preis. Damit stellt TECH sicher, dass das Studium nicht so kostspielig ist wie an anderen Universitäten.

Bei TECH werden Sie Zugang zu den präzisesten und aktuellsten Fallstudien im akademischen Bereich haben" 

Der Inhalt dieses Universitätsexperte in Market Access in Pharma-Biotech setzt sich aus relevanten Themen aus dem Bereich Biotech und Biotechnologie zusammen. In diesem Sinne wird der Student die gegenwärtige und zukünftige Vision des Gesundheitswesens erforschen, unter Berücksichtigung der Alterspyramide und der Herausforderung, die Kosten in einer alternden Bevölkerung aufrechtzuerhalten. Darüber hinaus werden die Studenten die unterstützenden Dokumente und Instrumente analysieren, die die Verhandlungen über Preise und Kostenerstattung, den Zugang zu Regionen und Krankenhäusern sowie die Positionierung des Produkts in therapeutischen Richtlinien unterstützen.

Ihnen stehen Fachlektüre und eine Reihe von Multimedia-Ressourcen zur Verfügung, die Ihnen helfen, das Gesundheitssystem und seine Auswirkungen auf die Pharmaindustrie zu verstehen" 

Lehrplan

Dieser Abschluss wird eine Reihe von Themen behandeln, die für den Market Access und die pharmazeutische Industrie relevant sind. Zunächst einmal wird die Notwendigkeit betont, die verschiedenen Arten von Patienten zu verstehen und zu lernen, wie man mit ihnen kommuniziert, ohne Konflikte zu erzeugen. Darüber hinaus werden die an der Regulierung neuer Medikamente beteiligten offiziellen Stellen auf nationaler und regionaler Ebene analysiert und die Prozesse der Zulassung, Bewertung, Preisgestaltung und Erstattung von Medikamenten untersucht. Außerdem werden die Schritte erläutert, die für eine erfolgreiche Markteinführung eines neuen Medikaments erforderlich sind.

Weiterhin werden die spezifischen Anforderungen an leitende Positionen in der Branche untersucht, wobei der Mangel an qualifizierten Führungskräften in der Branche berücksichtigt wird. Es werden die notwendigen Instrumente für die Entwicklung effektiver Führungsqualitäten bereitgestellt. Außerdem wird ein strategischer Zugangsplan entworfen, der festlegt, wer die wichtigsten Akteure sind und wann und wie der Kontakt zu den verschiedenen Entscheidungsträgern und Einflussnehmern hergestellt wird. Dieser strategische Ansatz wird einen angemessenen Ansatz für den Aufbau von Beziehungen und die erfolgreiche Verhandlung des Markteintritts gewährleisten.

In diesem Sinne hat TECH einen Universitätsexperte entwickelt, der dem Wirtschaftsexperten die unverzichtbaren Werkzeuge und Kenntnisse im pharmazeutischen Bereich und in der Access-Marketing-Branche vermittelt. Dadurch wird der Teilnehmer zu einem hervorragenden Kenner des Themas und kann in seiner beruflichen Laufbahn deutlich vorankommen.

In diesem Rahmen wird ein akademisches Angebot in einem 100%igen Online-Format präsentiert. Somit steht dem Studenten eine umfangreiche Bibliothek mit didaktischen Materialien zur Verfügung, die den Lernprozess erleichtern. Auf diese Weise wird dem Teilnehmer ein einfacher Zugang von jedem elektronischen Gerät mit einer Internetverbindung garantiert. Dadurch wird der Lehrplan an die individuellen und kollektiven beruflichen Ziele angepasst und regt den Experten dazu an, Spitzenleistungen im pharmazeutischen und biotechnologischen Bereich zu erzielen. Darüber hinaus werden topaktuelle Inhalte auf der Grundlage der neuesten Trends angeboten, die es ihm zusammen mit der Relearning-Methode ermöglicht, komplexe Konzepte in kürzerer Zeit und auf effizientere Weise zu verstehen.
Dieser Universitätsexperte erstreckt sich über 6 Monate und ist in 3 Module unterteilt:

Modul 1 Marktzugang (Market Access) (1). Organisation und Abläufe

Modul 2 Marktzugang (Market Access) (2). Werkzeuge und Strategie

Modul 3 Digitales Gesundheitsmanagement: Technologische Innovation im Gesundheitssektor 

Wo, wann und wie wird unterrichtet?

TECH bietet die Möglichkeit, diesen Universitätsexperte in Market Access in Pharma-Biotech vollständig online zu absolvieren. Während der 6 Wochen der Spezialisierung wird der Student in der Lage sein, jederzeit auf alle Inhalte dieses Programms zuzugreifen, was es ihm ermöglicht, seine Studienzeit selbst zu verwalten. 

Modul 1. Marktzugang (Market Access) (1). Organisation und Abläufe

1.1. Marktzugang in der pharmazeutischen Industrie

1.1.1. Was verstehen wir unter Marktzugang?
1.1.2. Warum ist eine Abteilung für Marktzugang notwendig?
1.1.3. Funktionen der Abteilung Marktzugang
1.1.4. Schlussfolgerungen

1.2. Zulassung und Registrierung von neuen Medikamenten

1.2.1. Gesundheitsbehörden
1.2.2. Europäische Arzneimittelbehörde (EMA)
1.2.3. Genehmigungsverfahren für das Inverkehrbringen eines neuen Arzneimittels: zentralisierte, dezentralisierte und Verfahren der gegenseitigen Anerkennung

1.3. Bewertung von neuen Arzneimitteln auf nationaler Ebene

1.3.1. Agenturen für Gesundheitstechnologie-Bewertung
1.3.2. Internationale
1.3.3. Europäische
1.3.5. Berichte zur therapeutischen Positionierung (TPRs)
1.3.6. Entscheidungsträger und Einflussnehmer

1.4. Andere Bewertungen neuer Arzneimittel

1.4.1. Evaluierungen durch die GENESIS-Gruppe
1.4.2. Regionale Bewertungen
1.4.3. Bewertungen in Krankenhausapotheken: Apotheken- und Therapeutikausschüsse
1.4.4. Andere Bewertungen

1.5. Von der Zulassung eines Arzneimittels bis zur Verfügbarkeit für den Patienten

1.5.1. Preis- und Erstattungsantragsverfahren für neue Arzneimittel
1.5.2. Marketing- und Finanzierungsbedingungen
1.5.3. Verfahren für den Zugang zu Medikamenten auf Krankenhausebene
1.5.4. Verfahren für den Zugang zu Arzneimitteln, die in Straßenapotheken abgegeben werden
1.5.5. Zugang zu Generika und Biosimilars

1.6. Finanzierung von Arzneimitteln

1.6.1. Traditionelle versus neue Finanzierungssysteme
1.6.2. Innovative Regelungen
1.6.3. Vereinbarungen über die Risikoteilung
1.6.4. Arten von Vereinbarungen über die Risikoteilung
1.6.5. Kriterien für die Auswahl der Vereinbarungen über die Risikoteilung

1.7. Prozess der Arzneimittelbeschaffung

1.7.1. Öffentliche Beschaffung
1.7.2. Zentralisierte Beschaffung von Arzneimitteln und Medizinprodukten
1.7.3. Rahmenvereinbarungen
1.7.4. Schlussfolgerungen

1.8. Abteilung Marktzugang (1). Berufliche Profile

1.8.1. Entwicklung des Profils von Marktzugangsexperten
1.8.2. Berufsprofile im Bereich Market Access
1.8.3. Market Access Manager
1.8.4. Pharmakoökonomie
1.8.5. Preisgestaltung (Pricing)
1.8.6. Key Account Manager

1.9. Abteilung Marktzugang (2). Interaktion mit anderen Abteilungen in der pharmazeutischen Industrie

1.9.1. Marketing und Vertrieb
1.9.2. Medizinische Abteilung
1.9.3. Institutionelle Beziehungen 
1.9.4. Regulatory 
1.9.5. Kommunikation 

Modul 2. Marktzugang (Market Access) (2). Werkzeuge und Strategie

2.1. Planung des Marktzugangs für ein Arzneimittel

2.1.1. Analyse des aktuellen Szenarios: Krankheitsmanagement, Wettbewerber
2.1.2. Segmentierung von Regionen und Konten
2.1.3. Wissenschaftliche Gesellschaften
2.1.4. Patientenvereinigungen
2.1.5. Strategieentwicklung
2.1.6. Zeitplan für die Umsetzung der Strategie

2.2. Verwaltung des Marktzugangs für ein Medikament

2.2.1. Verwaltung des Zugangs auf regionaler Ebene
2.2.2. Marktzugang für Arzneimittel für den Krankenhausgebrauch. Management und Strategie der Krankenhausapotheke
2.2.3. Zugang zum Markt für Arzneimittel aus Straßenapotheken
2.2.4. Verwaltung und Strategie der Hausapotheke

2.3. Klinischer Wert eines Arzneimittels

2.3.1. Wert auf der Grundlage der klinischen Entwicklung
2.3.2. Studien im wirklichen Leben
2.3.3. (RWD/RWE)
2.3.4. Schlussfolgerungen

2.4. Vom Patienten wahrgenommener Wert

2.4.1. Von Patienten berichtete Ergebnisvariablen (oder Patient Reported Outcomes, PRO)
2.4.2. Gesundheitsbezogene Lebensqualität (HRQoL)
2.4.3. Zufriedenheit mit der Behandlung
2.4.4. Einbeziehung der Patientenpräferenzen

2.5. Wirtschaftliche Analyse, Arten

2.5.1. Arten der wirtschaftlichen Analyse
2.5.2. Zu definierende Parameter
2.5.3. Teilweise wirtschaftliche Bewertungen
2.5.4. Kosten und Belastung durch die Krankheit
2.5.5. Folgekosten

2.6. Wirtschaftliche Analyse, Studien

2.6.1. Studien zu den Auswirkungen auf den Haushalt
2.6.2. Marktwachstum
2.6.3. Verbundene Risiken
2.6.4. Geistiges Eigentum

2.7. Wirtschaftliche Analyse, Auswertungen

2.7.1. Vollständige wirtschaftliche Bewertungen
2.7.2. Kosten-Wirksamkeits-Analyse
2.7.3. Kosten-Gewinn-Analyse
2.7.4. Kosten-Nutzen-Analyse
2.7.5. Entscheidungsregeln

2.8. Wertedossier eines Arzneimittels

2.8.1. Inhalt des Wertedossiers
2.8.2. Der klinische Wert des Arzneimittels
2.8.3. Der wirtschaftliche Wert des Arzneimittels
2.8.4. Der Nachweis des Wertes des Arzneimittels für das Gesundheitssystem
2.8.5. Anpassung des Dossiers an die verschiedenen Autonomen Gemeinschaften

2.9. Erforderliche Unterlagen für den Preis- und Erstattungsantrag

2.9.1. Erforderliche Dokumente
2.9.2. Optionale Dokumente
2.9.3. Preisdokumente
2.9.4. Erstattungsdokumente

2.10. Neue Trends

2.10.1. Wertorientierter Einkauf
2.10.2. Multikriterien-Analyse (MCA)
2.10.3. Innovatives öffentliches Beschaffungswesen
2.10.4. Neueste Trends

Modul 3. Digitales Gesundheitsmanagement: Technologische Innovation im Gesundheitssektor

3.1. Krankenhausinformationssysteme

3.1.1. Implementierung
3.1.2. Verwaltung von Krankenhausinformationssystemen
3.1.3. Elektronische Krankenakten
3.1.4. Interoperabilität von Informationssystemen

3.2. Telemedizin und elektronische Gesundheitsdienste

3.2.1. Medizinische Fernkonsultationen
3.2.2. Telemonitoring-Plattformen
3.2.3. Patientenüberwachung
3.2.4. Mobile Gesundheits- und Wellness-Anwendungen

3.3. Big Data und Datenanalyse im Gesundheitswesen

3.3.1. Verwaltung und Analyse großer Mengen von Gesundheitsdaten
3.3.2. Verwendung von prädiktiver Analytik für die Entscheidungsfindung
3.3.3. Privatsphäre
3.3.4. Sicherheit von Gesundheitsdaten

3.4. Künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen im Gesundheitswesen

3.4.1. Anwendungen von künstlicher Intelligenz in der medizinischen Diagnose
3.4.2. Algorithmen für maschinelles Lernen zur Mustererkennung
3.4.3. Chatbots
3.4.4. Virtuelle Assistenten im Gesundheitswesen

3.5. Internet der Dinge (IoT) im Gesundheitswesen

3.5.1. Vernetzte medizinische Geräte und Fernüberwachung
3.5.2. Intelligente Krankenhausinfrastrukturen
3.5.3. IoT-Anwendungen in der Bestandsverwaltung
3.5.4. Lieferungen

3.6. Cybersecurity im Gesundheitswesen

3.6.1. Schutz von Gesundheitsdaten und Compliance
3.6.2. Prävention von Cyberangriffen
3.6.3. Ransomware
3.6.4. Sicherheitsprüfungen und Incident Management

3.7. Virtuelle Realität (VR) und Erweiterte Realität (AR) in der Medizin

3.7.1. Medizinische Ausbildung mit VR-Simulatoren
3.7.2. AR-Anwendungen in der assistierten Chirurgie
3.7.3. Chirurgische Hilfsmittel
3.7.4. VR-Therapie und Rehabilitation

3.8. Robotik in der Medizin

3.8.1. Einsatz von chirurgischen Robotern bei medizinischen Eingriffen
3.8.2. Automatisierung von Aufgaben in Krankenhäusern und Labors
3.8.3. Prothese
3.8.4. Robotische Unterstützung in der Rehabilitation

3.9. Medizinische Bildanalyse

3.9.1. Medizinische Bildverarbeitung und computergestützte Analyse
3.9.2. Computergestützte diagnostische Bildgebung
3.9.3. Medizinische Bildgebung in Echtzeit
3.9.4. 3D

3.10. Blockchain im Gesundheitswesen

3.10.1. Sicherheit und Rückverfolgbarkeit von Gesundheitsdaten mit Blockchain
3.10.2. Austausch von medizinischen Informationen zwischen Einrichtungen
3.10.3. Verwaltung von Einwilligungserklärungen
3.10.4. Privatsphäre

Mit der Relearning-Methode werden Sie Ihre Studienzeiten reduzieren und Ihr Verständnis langfristig stärken"