Präsentation

Spezialisieren Sie sich auf Computersysteme mit Fachleuten, die über umfassende Erfahrung in diesem Bereich verfügen”

Diese Fortbildung spezialisiert sich auf die Bereiche Software Engineering und Computersysteme, um das Wissen und die Werkzeuge zu vermitteln, die für die Leitung und das Management von Software-Projekten notwendig sind und die Antworten auf die gestellten Probleme liefern. 

In dieser Fortbildung lernt der Student die Entwicklung des Zeitplans für das Zeitmanagement, die Entwicklung des Budgets und die Reaktion auf Risiken. 

Er erhält die fortschrittlichsten Lehrmittel und hat die Möglichkeit, ein Lehrprogramm zu studieren, das die fundiertesten Kenntnisse auf dem Gebiet vereint. Eine Gruppe von Dozenten mit hoher wissenschaftlicher Präzision und umfassender internationaler Erfahrung wird ihm die vollständigsten und aktuellsten Informationen über die neuesten Fortschritte und Techniken im Bereich Software Engineering und Informationssysteme vermitteln. 

Der Lehrplan deckt die wichtigsten aktuellen Themen des Software Engineerings und der Computersysteme so ab, dass derjenige, der sie beherrscht, auf die Arbeit in diesem Bereich vorbereitet sein wird. Es handelt sich also nicht nur um einen weiteren Titel in der Tasche, sondern um ein echtes Lernwerkzeug, mit dem die Themen des Fachgebiets auf moderne, objektive Weise und mit der Fähigkeit, sie auf der Grundlage der neuesten Informationen zu beurteilen, angegangen werden können. 

Da es sich um einen 100%igen Online-Kurs handelt, ist der Student nicht an feste Zeiten oder die Notwendigkeit, sich an einen anderen Ort zu begeben, gebunden, sondern kann zu jeder Tageszeit auf die Inhalte zugreifen und so sein Arbeits- oder Privatleben mit seinem akademischen Leben in Einklang bringen.  

Diese Fortbildung verfügt über das beste didaktische Material, das Ihnen ein kontextbezogenes Studium ermöglicht, welches Ihr Lernen erleichtern wird”

Dieser Universitätskurs in Leitung und Management von Software-Projekten enthält das vollständigste und aktuellste Programm auf dem Markt. Die hervorstechendsten Merkmale sind: 

  • Die Entwicklung von Fallstudien, die von Experten in Leitung und Management von Software-Projekten vorgestellt werden  
  • Der grafische, schematische und äußerst praxisnahe Inhalt vermittelt wissenschaftliche und praktische Informationen zu den für die berufliche Praxis notwendigen Disziplinen 
  • Die praktischen Übungen, bei denen der Selbstbewertungsprozess zur Verbesserung des Lernens durchgeführt werden kann 
  • Sein besonderer Schwerpunkt liegt auf innovativen Methoden der Leitung und des Managements von Software-Projekten 
  • Theoretischer Unterricht, Fragen an den Experten, Diskussionsforen zu kontroversen Themen und individuelle Reflexionsarbeit 
  • Die Verfügbarkeit des Zugriffs auf die Inhalte von jedem festen oder tragbaren Gerät mit Internetanschluss 

Dieser Kurs, der zu 100% online absolviert wird, wird Ihnen ermöglichen, Ihr Studium mit Ihrer beruflichen Tätigkeit zu verbinden. Sie entscheiden, wo und wann Sie sich fortbilden”

Das Dozententeam besteht aus Experten aus dem Bereich der Leitung und des Managements von Software-Projekten, die ihre Erfahrung in diese Fortbildung einbringen, sowie aus anerkannten Fachleuten aus führenden Unternehmen und renommierten Universitäten. 

Die multimedialen Inhalte, die mit den neuesten Bildungstechnologien entwickelt wurden, ermöglichen den Fachleuten ein situiertes und kontextbezogenes Lernen, d. h. eine simulierte Umgebung, die eine immersive Fortbildung ermöglicht, die auf die Fortbildung in realen Situationen ausgerichtet ist. 

Das Konzept dieses Programms konzentriert sich auf problemorientiertes Lernen, bei dem die Fachkraft versuchen muss, die verschiedenen Situationen aus der beruflichen Praxis zu lösen, die während des gesamten Studiengangs gestellt werden. Dazu steht ihr ein innovatives interaktives Videosystem zur Verfügung, das von anerkannten und erfahrenen Experten in Software-Entwicklung und Projektmanagement erstellt wurde.   

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Plan de estudios

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Contamos con el programa más completo y actualizado del mercado. Buscamos la excelencia y que tú también la logres” 

Módulo 1. Gestión de Proyectos de Software 

1.1. Conceptos fundamentales de la dirección de proyectos y el ciclo de vida de la gestión de proyectos 

1.1.1. ¿Qué es un proyecto? 
1.1.2. Metodología común 
1.1.3. ¿Qué es la dirección/gestión de proyectos? 
1.1.4. ¿Qué es un Plan de Proyecto? 
1.1.5. Beneficios 
1.1.6. Ciclo de vida del proyecto 
1.1.7. Grupos de procesos o ciclo de vida de la gestión de los proyectos 
1.1.8. La relación entre los grupos de procesos y las áreas de conocimiento 
1.1.9. Relaciones entre el ciclo de vida del producto y del proyecto 

1.2. El inicio y la planificación 

1.2.1. De la idea al proyecto 
1.2.2. Desarrollo del acta de proyecto 
1.2.3. Reunión de arranque del proyecto 
1.2.4. Tareas, conocimientos y habilidades en el proceso de inicio 
1.2.5. El plan de proyecto 
1.2.6. Desarrollo del Plan Básico. Pasos 
1.2.7. Tareas, conocimientos y habilidades en el proceso de planificación 

1.3. La gestión de los stakeholders y del alcance 

1.3.1. Identificar a los interesados 
1.3.2. Desarrollar el plan para la gestión de los interesados 
1.3.3. Gestionar el compromiso de los interesados 
1.3.4. Controlar el compromiso de los interesados 
1.3.5. El objetivo del proyecto 
1.3.6. La gestión del alcance y su plan 
1.3.7. Recopilar los requisitos 
1.3.8. Definir el enunciado del alcance 
1.3.9. Crear la WBS (EDT) 
1.3.10. Verificar y controlar el alcance 

1.4. El desarrollo del cronograma 

1.4.1. La gestión del tiempo y su plan 
1.4.2. Definir las actividades 
1.4.3. Establecimiento de la secuencia de las actividades 
1.4.4. Estimación de recursos de las actividades 
1.4.5. Estimación de la duración de las actividades 
1.4.6. Desarrollo del cronograma y cálculo del camino crítico 
1.4.7. Control del cronograma 

1.5. El desarrollo del presupuesto y la respuesta a los riesgos 

1.5.1. Estimar los costes 
1.5.2. Desarrollar el presupuesto y la curva S 
1.5.3. Control de costes y método del Valor Ganado 
1.5.4. Los conceptos de riesgo 
1.5.5. ¿Cómo hacer un análisis de riesgos?
1.5.6. El desarrollo del Plan de Respuesta 

1.6. La gestión de la calidad 

1.6.1. Planificación de la calidad 
1.6.2. Aseguramiento de la calidad 
1.6.3. Control de la calidad 
1.6.4. Conceptos estadísticos básicos 
1.6.5. Herramientas de la gestión de la calidad 

1.7. La comunicación y los Recursos Humanos 

1.7.1. Planificar la gestión de las comunicaciones 
1.7.2. Análisis de requisitos de comunicaciones 
1.7.3. Tecnología de las comunicaciones 
1.7.4. Modelos de comunicación 
1.7.5. Métodos de comunicación 
1.7.6. Plan de gestión de las comunicaciones 
1.7.7. Gestionar las comunicaciones 
1.7.8. La gestión de los Recursos Humanos 
1.7.9. Principales actores y sus roles en los proyectos 
1.7.10. Tipos de organizaciones 
1.7.11. Organización del proyecto 
1.7.12. El equipo de trabajo 

1.8. El aprovisionamiento 

1.8.1. El proceso de adquisiciones 
1.8.2. Planificación 
1.8.3. Búsqueda de suministradores y solicitud de ofertas 
1.8.4. Adjudicación del contrato 
1.8.5. Administración del contrato 
1.8.6. Los contratos 
1.8.7. Tipos de contratos 
1.8.8. Negociación del contrato 

1.9. Ejecución, monitorización, control y cierre 

1.9.1. Los grupos de procesos 
1.9.2. La ejecución del proyecto 
1.9.3. La monitorización y control del proyecto 
1.9.4. El cierre del proyecto 

1.10. Responsabilidad profesional 

1.10.1. Responsabilidad profesional 
1.10.2. Características de la responsabilidad social y profesional 
1.10.3. Código deontológico del líder de proyectos 
1.10.4. Responsabilidad vs. PMP® 
1.10.5. Ejemplos de responsabilidad 
1.10.6. Beneficios de la profesionalización

Un programa capacitativo integral y multidisciplinar que te permitirá superarte en tu carrera, siguiendo los últimos avances en el ámbito de Leitung und Management von Software-Projekten"

Universitätskurs in Leitung und Management von Software-Projekten

Der Technologie- und Softwaresektor entwickelt sich ständig weiter, was die Verwaltung der damit verbundenen Projekte immer komplexer macht. In diesem Sinne stellt die Beherrschung des Managements dieser Strategien eine wesentliche Achse für jeden Fachmann dar, der in diesem Sektor erfolgreich tätig sein will. Vor diesem Hintergrund hat die TECH Technologische Universität einen kompletten Universitätskurs in Leitung und Management von Software-Projekten entwickelt, der Ihnen nicht nur die neuesten Werkzeuge zur Verfügung stellt, um Ihr Wissen in diesem Bereich auf den neuesten Stand zu bringen, sondern Ihnen auch eine absolut effektive und dynamische virtuelle Methodik bietet. Im Rahmen des Studienplans lernen Sie Ansätze kennen, die von der Projektplanung und dem Ressourcen- oder Risikomanagement bis hin zur Softwarequalität, dem Lebenszyklusmanagement und dem Management von Entwicklungsteams reichen.

Sie werden Experte für die Leitung und das Management von Softwareprojekten

Um Software-Strategien von Anfang bis Ende zu planen und zu verwalten, müssen Sie sich mit der Definition von Zielen und der Entwicklung detaillierter Projektpläne befassen, die Zeitpläne, Ressourcen und damit verbundene Risiken berücksichtigen. Diese und andere Aspekte werden Sie unter der Anleitung der besten Spezialisten erlernen. Bei TECH konzentrieren wir uns darauf, Ihnen die besten Hilfsmittel zur Verfügung zu stellen, damit Sie progressiv und effizient lernen können. Während des gesamten Studienplans werden Sie sich mit der Einhaltung von Qualitätsstandards beschäftigen, um sicherzustellen, dass die Software den Anforderungen und Erwartungen des Kunden entspricht. Dies wird Sie in die Lage versetzen, strenge Testpläne zu entwickeln, mit denen Sie die ordnungsgemäße Funktion der Software überprüfen können. Mit einem Abschluss bei uns verbessern Sie Ihr berufliches Profil, was automatisch zu besseren Jobchancen beiträgt.