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Pourquoi étudier à TECH?

TECH est la plus grande École de Commerce 100% en ligne au monde.

Il s'agit d'une École de Commerce d'élite, avec un modèle des plus hauts standards académiques. Un centre international de perfectionnement des compétences en gestion intensive et en haute performance.   

TECH est une université à la pointe de la technologie, qui met toutes ses ressources à la disposition de l'étudiant pour l'aider à réussir dans son entreprise”

À TECH Université Technologique

Innovation

L'université offre un modèle d'apprentissage en ligne qui combine les dernières technologies éducatives avec la plus grande rigueur pédagogique. Une méthode unique, mondialement reconnue, qui vous procurera les clés afin d'être en mesure d'évoluer dans un monde en constante mutation, où l'innovation doit être le principale défi de tout entrepreneur.

"Microsoft Europe Success Story" pour avoir intégré dans nos programmes l'innovant système de multi-vidéos interactives. 

Les plus hautes exigences

Les critères d'admission pour TECH ne sont pas économiques. Il ne faut pas faire un grand investissement pour étudier dans cette université. Cependant, pour obtenir un diplôme de TECH, les limites de l'intelligence et des capacités de l'étudiant seront testées. Les normes académiques de cette institution sont très élevées...  

95% des étudiants de TECH finalisent leurs études avec succès.

Networking

Des professionnels de tous les pays collaborent avec TECH, ce qui vous permettra de créer un vaste réseau de contacts qui vous sera particulièrement utile pour votre avenir. 

+100.000 dirigeants formés chaque année +200 nationalités différentes.

Empowerment

L'étudiant évoluera aux côtés des meilleures entreprises et des professionnels de grand prestige et de grande influence. TECH a développé des alliances stratégiques et un précieux réseau de contacts avec les principaux acteurs économiques des 7 continents.

+500 accords de collaboration avec les meilleures entreprises.

Talents

Ce programme est une proposition unique visant à faire ressortir le talent de l'étudiant dans le domaine des affaires. C'est l'occasion de faire connaître leurs préoccupations et leur vision de l'entreprise. 

TECH aide les étudiants à montrer leur talent au monde entier à la fin de ce programme. 

Contexte Multiculturel

Les étudiants qui étudient à TECH bénéficieront d'une expérience unique. Vous étudierez dans un contexte multiculturel. Grâce à un programme à vision globale, vous découvrirez différentes manières de travailler dans différentes parties du monde. Vous serez ainsi en mesure de sélectionner ce qui convient le mieux à votre idée d'entreprise. 

Nous comptons plus de 200 nationalités différentes parmi nos étudiants.  

Apprenez  auprès des meilleurs

L'équipe d'enseignants de TECH explique en classe ce qui les a conduits au succès dans leurs entreprises, en travaillant dans un contexte réel, vivant et dynamique. Des enseignants qui s'engagent pleinement à offrir une spécialisation de qualité permettant aux étudiants de progresser dans leur carrière et de se distinguer dans le monde des affaires. 

Des professeurs de 20 nationalités différentes.

TECH recherche l'excellence et, à cette fin, elle possède une série de caractéristiques qui en font une université unique:  

Analyse

TECH explore le côté critique de l'apprenant, sa capacité à remettre les choses en question, ses aptitudes à résoudre les problèmes et ses compétences interpersonnelles.  

Excellence académique

TECH offre aux étudiants la meilleure méthodologie d’apprentissage en ligne. L’université combine la méthode Relearning (la méthode d’apprentissage de troisième cycle la plus reconnue au niveau international) avec l’Étude de cas. Un équilibre difficile entre tradition et avant-garde, dans le cadre d’un itinéraire académique des plus exigeants.  

Économie d’échelle

TECH est la plus grande université en ligne du monde. Elle possède un portefeuille de plus de 10.000 diplômes de troisième cycle. Et dans la nouvelle économie, volume + technologie = prix de rupture. Ainsi, les études ne sont pas aussi coûteuses que dans une autre université.    

À TECH, vous aurez accès aux études de cas les plus rigoureuses et les plus récentes du monde académique’’

Le Programme de perfectionnement des cadres supérieurs en Marketing Politique et Campagne Électorale de TECH est un programme sur mesure qui est enseigné dans un format 100% en ligne afin que vous puissiez choisir le moment et le lieu qui conviennent le mieux à votre disponibilité, votre emploi du temps et vos intérêts.

Un programme qui se déroule sur 6 mois et qui se veut une expérience unique et stimulante qui posera les bases de votre réussite. 

Ce que vous étudiez est très important. Les aptitudes et les compétences que vous acquérez sont les plus importantes. Vous ne trouverez pas de syllabus plus complet que celui-ci”

Programme d'études

Ce Programme de perfectionnement des cadres supérieurs en Marketing Politique et Campagne Électorale a été créé pour permettre aux étudiants d'acquérir les connaissances nécessaires dans ce domaine, de manière intensive et efficace. Une opportunité d'améliorer leur formation, avec la commodité de la méthode en ligne la plus efficace sur le marché de l'éducation. TECH offre la possibilité d'intégrer les connaissances dans ce domaine à leur formation académique. Mais, en plus, avec ce cours, vous aurez accès à une méthode de travail conçue pour être totalement compatible avec votre vie professionnelle ou personnelle.   

Si vous souhaitez vous améliorer, réaliser un changement positif au niveau professionnel, interagir avec les meilleurs à travers un univers en ligne intéressant et appartenir à la nouvelle génération de professionnels, capables de développer leur travail partout dans le monde, c'est peut-être votre voie.      

Tout au long de cette formation, les étudiants analysent une multitude de cas pratiques grâce à un travail individuel et en équipe. Il s'agit donc d'une véritable immersion dans des situations professionnelles réelles.

Le contenu du Programme de perfectionnement des cadres supérieurs en Marketing Politique et Campagne Électorale est conçu pour favoriser le développement de compétences permettant une prise de décision plus rigoureuse dans des environnements incertains. 

Ce programme a été créé pour permettre aux étudiants d'acquérir les connaissances nécessaires dans ce domaine, de manière intensive et efficace. Une occasion d'améliorer votre formation, avec la commodité de la méthode en ligne la plus efficace sur le marché de l'enseignement. TECH offre la possibilité d'intégrer les connaissances dans ce domaine à votre formation universitaire. Mais, en plus, avec ce diplôme, vous aurez accès à un mode de travail conçu pour être totalement compatible avec votre vie professionnelle ou personnelle.

Ce programme est développé sur une période de 6 mois et est divisé en 6 grandes modules: 

Module 1. Société, citoyenneté et politique
Module 2. Marketing politique
Module 3. Marketing électoral
Module 4. Construction de La stratégie politique et électorale
Module 5. La campagne électorale: des outils conventionnels pour l'action
Module 6. La campagne électorale: outils de campagne en ligne

Où, quand et comment se déroule la formation?

TECH offre la possibilité de développer ce Programme de perfectionnement des cadres supérieurs en Marketing Politique et Campagne Électorale entièrement en ligne. Pendant les 6 mois de spécialisation, l’étudiant pourra accéder à tout moment à l’ensemble des contenus de ce programme, ce qui vous permettra de gérer vous-même votre temps d’étude.

Module 1. Société, citoyenneté et politique

1.1. Citoyens et société 

1.1.1. Concept de société
1.1.2. Droits et devoirs du citoyen
1.1.3. Types de citoyens

1.2. Changement social 

1.2.1. Concept de changement social
1.2.2. Facteurs de changement social
1.2.3. Transformation du changement social

1.3. Participation des citoyens 

1.3.1. Participation sociale et citoyenne
1.3.2. Prise de décision collective
1.3.3. Formes de participation des citoyens

1.4. L'opinion publique 

1.4.1. Les formes d'opinion publique
1.4.2. Groupes de pression
1.4.3. Les groupes de population dans l'opinion publique

1.5. Société, politique et pouvoir

1.5.1. Le pouvoir dans la société
1.5.2. La réalité de la politique
1.5.3. Facteurs du comportement politique

1.6. Idéologies et action politique 

1.6.1. Concept et dimensions de l'idéologie
1.6.2. Groupes idéologiques
1.6.3. Manifestations de l'idéologie

1.7. Dimensions de la politique 

1.7.1. Régimes politiques
1.7.2. Systèmes politiques
1.7.3. Facteurs de politique publique

1.8. Systèmes politiques

1.8.1. Concept et caractéristiques
1.8.2. Types de systèmes politiques

1.9. La démocratie: Représentation et participation

1.9.1. Définition de la démocratie
1.9.2. Les types de démocratie
1.9.3. Niveaux de participation des citoyens

1.10. Scénarios politiques internationaux: Europe, Amérique du Nord, Amérique centrale et Amérique latine 

1.10.1. Scénarios politiques en Europe
1.10.2. Scénarios politiques en Amérique du Nord
1.10.3. Scénarios politiques en Amérique centrale
1.10.4. Scénarios politiques en Amérique latine

Module 2. Marketing politique

2.1. Marketing social 

2.1.1. Marketing social
2.1.2. Marketing socialement responsable
2.1.3. Marketing social des causes

2.2. Introduction au marketing politique et électoral 

2.2.1. Marketing politique
2.2.2. Marketing Électoral
2.2.3. Composantes du marché politique

2.3. Citoyens

2.3.1. Organisations sociales
2.3.2. Organisations et partis
2.3.3. Membres et supporters

2.4. Recherche sociale et politique 

2.4.1. Contenu de la recherche sociale et politique
2.4.2. Techniques de recherche sociale
2.4.3. Résultats de la recherche sociale et politique

2.5. Diagnostic de la situation sociale et politique

2.5.1. Analyse de la demande sociale et politique
2.5.2. Analyse des offres politiques
2.5.3. Attentes sociales et politiques

2.6. Plan de marketing politique 

2.6.1. Introduction
2.6.2. Les avantages du plan de marketing politique
2.6.3. Les étapes du plan de marketing politique

2.7. Analyse de l'organisation politique

2.7.1. Analyse interne de l'organisation politique
2.7.2. Analyse de la concurrence politique
2.7.3. Analyse de l'environnement social et politique
2.7.4. SWOT Organisation politique

2.8. Objectifs et stratégies du plan de marketing politique 

2.8.1. Définition des objectifs
2.8.2. Détermination des stratégies

2.9. Stratégie politique Plan d'action

2.9.1. Contenu du plan d'action
2.9.2. Critères de mesure des actions
2.9.3. Indicateurs de suivi

2.10. Mise en œuvre du plan de marketing politique

2.10.1. Tâches des comités directeurs
2.10.2. Mise en œuvre du plan d'action
2.10.3. Contingencias del Plan: Imprévus.

Module 3. Marketing électoral

3.1. Les composantes du marché électoral

3.1.1. Introduction au marché électoral
3.1.2. Listes électorales
3.1.3. L'offre électorale: Partis et Coalitions

3.2. Comportement électoral

3.2.1. Introduction
3.2.2. Tendances du vote
3.2.3. Les motivations du vote

3.3. Étude du marché électoral

3.3.1. Contenu de la recherche
3.3.2. Techniques qualitatives
3.3.3. Techniques quantitatives

3.4. Études sur l'Intention de Vote 

3.4.1. Études pré-électorales
3.4.2. Sondages à la sortie des bureaux de vote
3.4.3. Estimation de vote

3.5. Diagnostic de la situation électorale

3.5.1. Analyse de la demande électorale
3.5.2. Analyse de l'offre des partis
3.5.3. Analyse de l'offre de candidats

3.6. Plan de campagne électorale

3.6.1. Introduction
3.6.2. Les étapes de la campagne électorale
3.6.3. Dates limites de la campagne électorale

3.7. Produit électoral

3.7.1. Programme électoral
3.7.2. Candidats
3.7.3. Marques politiques

3.8. Marques politiques 

3.8.1. Comité de campagne électorale
3.8.2. Équipes de travail

3.9. Plan d'action de la campagne électorale

3.9.1. Actions Personnelles
3.9.2. Actions Virtuelles
3.9.3. Actions de publicité électorale
3.9.4. Suivi des actions électorales

3.10. Le résultat des élections 

3.10.1. Analyse post-électorale
3.10.2. Interprétation des résultats des élections
3.10.3. Conséquences politiques et électorales du résultat

Module 4. Construction de La stratégie politique et électorale

4.1. Systèmes électoraux 

4.1.1. Cadre Réglementaire
4.1.2. Règlement électoral

4.2. Data Science & Big Data 

4.2.1. Business Intelligence
4.2.2. Méthodologie et analyse de grands volumes de données
4.2.3. Extraction, traitement et chargement des données

4.3. Coaching Politique 

4.3.1. Concept de Coaching
4.3.2. Methodologies de Coaching Politique
4.3.3. Avantages du Coaching Politique

4.4. Innovation politique

4.4.1. Les avantages de l'innovation
4.4.2. Sources de génération d'idées
4.4.3. Idées et supports novateurs

4.5. Comportement des électeurs

4.5.1. Traitement de l'information politique
4.5.2. Évaluation des messages
4.5.3. Modèles de décision par vote
4.5.4. Temps de décision des votes

4.6. Segmentation des électeurs

4.6.1. Caractéristiques des électeurs
4.6.2. Les électeurs mobilisés: des électeurs loyaux et volatiles
4.6.3. Targeting et Microtargeting

4.7. L'image de Marque Politique

4.7.1. Ciblage et micro-ciblage
4.7.2. L'image de marque politique
4.7.3. Marque politique et marque du candidat

4.8. Importance de la marque politique 

4.8.1. Définition
4.8.2. Les styles de leadership en politique
4.8.3. Positionnement du candidat

4.9. Messages politiques

4.9.1. Le processus créatif dans les campagnes électorales
4.9.2. Message Central: Positionnement de l'organisation
4.9.3. Messages tactiques: Positif et négatif

4.10. Stratégies de contenu et Storytelling

4.10.1. Blogging corporative
4.10.2. Stratégie de marketing de contenu
4.10.3. Création d’un plan de contenus
4.10.4. Stratégie de curation de contenus

Module 5. La campagne électorale: des outils conventionnels pour l'action

5.1. Communication électorale

5.1.1. L'image dans les campagnes électorales
5.1.2. Publicité politique
5.1.3. Plan de communication électorale
5.1.4. Audits de communication électorale

5.2. Cabinets de communication

5.2.1. Identification des possibilités et des besoins d’information
5.2.2. Gestion des rapports et des entretiens avec les porte-paroles
5.2.3. Press-room virtuel et e-communication
5.2.4. Achat d’espaces publicitaires

5.3. Relations Publiques

5.3.1. Stratégie et pratique des RP
5.3.2. Règles de protocole et de cérémonie
5.3.3. Organisation de manifestations et gestion créative

5.4. Le discours politique

5.4.1. Structure narrative
5.4.2. Récit basé sur la PNL
5.4.3. Prise de parole politique en public

5.5. Débats électoraux

5.5.1. Préparation: Enjeux, discours et réponses
5.5.2. L'image du candidat
5.5.3. Communication verbale et non verbale

5.6. Réunions avec les électeurs

5.6.1. Meeting Central de Campagne
5.6.2. Événements sectoriels
5.6.3. Réunions segmentées

5.7. Publicité Électorale: Campagnes à 360º Communication gouvernementale: Gouvernement ouvert 

5.7.1. Réclamation centrale et de campagne
5.7.2. Photos et vidéos des élections
5.7.3. Moyens de diffusion

5.8. Logistique de la campagne 

5.8.1. Organisation d'événements
5.8.2. Distribution physique du contenu
5.8.3. Les ressources humaines dans la logistique électorale

5.9. Propagande et Merchandising électorale 

5.9.1. Publicités institutionnelles
5.9.2. Mailing électoral
5.9.3. Matériel cadeau

5.10. Collecte de fonds pour les campagnes et gestion des fonds

5.10.1. Arguments pour la collecte de fonds
5.10.2. Activités de collecte de fonds
5.10.3. Plateformes de crowdfunding
5.10.4. Gestion de fonds éthiques

Module 6. La campagne électorale: outils de campagne en ligne

6.1. Plateformes de Médias Sociaux 

6.1.1. Plateformes généralistes, professionnelles et microblogging
6.1.2. Plateformes vidéo, image et mobilité

6.2. Stratégies des Médias Sociaux 

6.2.1. Relations publiques d’entreprise et social media
6.2.2. Définition de la stratégie à suivre dans chaque média
6.2.3. Analyse et évaluation des résultats

6.3. Web Social

6.3.1. L'organisation à l'ère de la conversation
6.3.2. Le Web 2.0, c'est les gens
6.3.3. Environnement digital et nouveaux formats de communication

6.4. Développement de campagnes d’Emailing

6.4.1. Listes d'abonnés, de prospects et de clients
6.4.2. Outils et ressources pour le marketing par courriel
6.4.3. Rédaction en ligne pour les campagnes d’email marketing

6.5. Mobile Marketing 

6.5.1. Nouvelles habitudes de consommation et mobilité
6.5.2. Modèle SoLoMo
6.5.3. Las 4 Ps du Marketing Mix en matière de mobilité

6.6. Tendances du Mobile Marketing

6.6.1. Mobile publishing
6.6.2. Advergaming et Gammification
6.6.3. Geolocalización Mobile
6.6.4. Réalité augmentée

6.7. La contre-communication: Fake News

6.7.1. Les cibles des fake news dans les campagnes électorales
6.7.2. Création de fake news
6.7.3. Diffusion de fausses nouvelles
6.7.4. Législation sur les fake news

6.8. Inbound marketing politique

6.8.1. Fonctionnement du Inbound Marketing Politique 
6.8.2. Attirer le trafic vers les marques politiques
6.8.3. Marketing de contenu
6.8.4. Conversion des Prospects en votants ou en électeurs

6.9. Analyses web

6.9.1. Les bases de l’analyse web
6.9.2. Moyens classiques vs moyens digitaux
6.9.3. Méthodologie de base de l'analyste web

6.10. Métriques digitales

6.10.1. Métriques classiques
6.10.2. Ratios
6.10.3. Établissement d'objectifs et KPIs

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