TECHha creado este completísimo programa para impulsarte a otro nivel profesional”

Sin duda, hoy casi todo el mundo es consciente de que para que una organización tenga éxito, el acierto en la comunicación con el personal es un elemento importantísimo. En este sentido, si se diseña una comunicación adecuada, se podrá fomentar el correcto desarrollo de las tareas y deberes que se deben cubrir y, por tanto, se asegurará el mejor funcionamiento posible de la organización. Es aquí donde el psicólogo especialista en Recursos Humanos entra en juego y adquiere un papel fundamental, pues sus planes de comunicación estratégica, serán un activo directo para el desarrollo de la empresa.

Por todo ello, la Postgraduate diploma en Strategic Communication in Human Resources es un programa intensivo que te prepara para afrontar retos y decisiones empresariales en el ámbito de la psicología y los Recursos Humanos.

El contenido de este programa está pensado para favorecer el desarrollo de las competencias profesionales que permitan la toma de decisiones con un mayor rigor en entornos inciertos. A lo largo de 375 horas de especialización, el alumno analizara multitud de casos prácticos mediante el trabajo individual y en equipo. Se trata, por tanto, de una auténtica inmersión en situaciones reales de negocio.

Esta Postgraduate diploma trata en profundidad todos los aspectos en la gestión de Recursos Humanos que deben tenerse en cuenta en la empresa, y está diseñado para capacitar a psicólogos que entiendan la dirección de personal desde una perspectiva estratégica, internacional e innovadora.

Un plan pensado para el profesional más visionario, enfocado en su mejora profesional y que lo prepara para alcanzar la excelencia en el ámbito de la comunicación interna y la gestión de personas. Un programa que entiende las necesidades y las de su empresa, mediante un contenido innovador basado en las últimas tendencias y apoyado por la mejor metodología educativa y un claustro excepcional, te otorgará competencias para resolver situaciones críticas de forma creativa y eficiente.

Este completísimo compendio de contenidos que TECH ofrece está pensado para ser impartido en formato 100% digital. Así, el alumnado solo necesitará un dispositivo electrónico con conexión a internet y tendrá acceso al banco de información más grande del mercado académico. Además, al ser en formato online, será el profesional quien decida cuándo, cómo y dónde estudiar, por lo que no tendrá que renunciar al resto de sus actividades diarias para seguirse capacitando.

Incorpora a tus conocimientos, los planteamientos más innovadores de la Strategic Communication in Human Resources y comienza a intervenir en este apasionante campo”

Esta Postgraduate diploma en Strategic Communication in Human Resources contiene el programa universitario más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:

• El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en Recursos Humanos
• Sus contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que están concebidos, recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional
• Las novedades sobre la selección de personas
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
• Su hincapié en metodologías innovadoras en Recursos Humanos
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

Adquiere los conocimientos de un especialista en Recursos Humanos y consigue las competencias reales necesarias para poder diseñar planes de comunicación estratégica de éxito”

Incluye en su cuadro docente a profesionales expertos en Recursos Humanos que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas pertenecientes a sociedades de referencia y universidades de prestigio.

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará un aprendizaje inmersivo programado para entrenarse ante situaciones reales.

El diseño de este programa está centrado en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el alumnado deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso. Para ello, el alumnado contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo que le dará la contextualización y el punto de vista práctico que necesita.

Aprende de manera sencilla, intensiva y flexible con la calidad de los modelos de enseñanza mejor valorados del panorama docente online”

Este programa académico te permitirá insertarte en un mercado laboral cada vez más demandante de psicólogos expertos en la materia”

The syllabus of this Postgraduate diploma has been designed and created by a team of experts in the field to respond specifically to the needs of Human Resources professionals. This compendium of contents has also been ideas with a perspective focused on applied learning, allowing the professional to intervene successfully through a broad vision connected to the real environment of the profession. Therefore, this syllabus will become the student's main asset when it comes to successfully entering a labor market that increasingly demands more and more professionals specialized in the field.

A complete program created to offer teaching professional with the psychologists an effective and fast learning process that is compatible with personal and professional life”

Module 1. Organizational Behavior

1.1. Organizational Behavior

1.1.1. Organizations
1.1.2. Organizational Theory
1.1.3. Organizations, People and Society
1.1.4. Historical Evolution of Organizational Behavior

1.2. Organizational Culture

1.2.1. Values and Organizational Culture
1.2.2. Key Components for Change in Organizations
1.2.3. The Evolution of Scientific Thought and the Organization as a System
1.2.4. Culture and Transformation

1.3. Organization Management

1.3.1. Levels and Managerial Qualities
1.3.2. The Function of Planning and Organization
1.3.3. The Function of Management and Control
1.3.4. The New Role of the HR Manager

1.4. Knowledge Management

1.4.1. Collective Intelligence vs. Knowledge Management
1.4.2. Perspectives and Tools for Knowledge Management
1.4.3. Collaborative Environments and Learning Communities

1.5. People in Organizations

1.5.1. Quality of Work Life and Psychological Well-Being
1.5.2. Work Teams and Management Meetings
1.5.3. Coaching and Team Management

1.6. Organizational Structure

1.6.1. Main Coordination Mechanisms
1.6.2. Departments and Organization Charts
1.6.3. Authority and Responsibility
1.6.4. Empowerment

1.7. Organizational Design

1.7.1. The Environment
1.7.2. The Strategy
1.7.3. Technology
1.7.4. Human Resources

1.8. Power and Politics

1.8.1. Power within Organizations
1.8.2. Structural Power Sources
1.8.3. Political Tactics

Module 2. Strategic Communication

2.1. Communication in Organizations

2.1.1. The Information Technology Revolution
2.1.2. Types of Information Systems for Management
2.1.3. Informal Organization

2.2. Internal Communication and Comprehensive Communication Plan

2.2.1. HR Marketing and Communication
2.2.2. Programming, Execution and Evaluationof the Plan
2.2.3. Barriers to Business Communication

2.3. Interpersonal Communication

2.3.1. Body Language
2.3.2. Assertive Communication
2.3.3. Interviews

2.4. Open Communication

2.4.1. Openness and Problem Solving
2.4.2. Detection of Unsupportive Behavior
2.4.3. Active Listening

2.5. Personal and Influential Skills

2.5.1. Impact and Influence
2.5.2. Public Speaking
2.5.3. Stress Mastery
2.5.4. Time Management

2.6. Conflicts in Organizations

2.6.1. Interpersonal Conflicts
2.6.2. Conflict Conditions
2.6.3. Consequences of Conflicts

2.7. Negotiation

2.7.1. Intercultural Negotiation
2.7.2. Negotiation Focuses
2.7.3. Effective Negotiation Techniques
2.7.4. Restructuring

Module 3. Ethics and Corporate Social Responsibility

3.1. The Managerial Role and CSR

3.1.1. Strategic Vision and Corporate Social Responsibility
3.1.2. Systems and Models for Implementing CSR
3.1.3. Organization of CSR Roles and Responsibilities

3.2. Corporate Responsibility

3.2.1. Value Creation in an Economy of Intangibles
3.2.2. CSR: Corporate Commitment
3.2.3. Social, Environmental, and Economic Impact

3.3. Responsible Finance and Investment

3.3.1. Sustainability and the CFO's Responsibility
3.3.2. Transparency in Information
3.3.3. Finance and Responsible Investment
3.3.4. Social Economy, Cooperativity and Corporate Social Responsibility

3.4. Business and Environment

3.4.1. Sustainable Development
3.4.2. Legislative Development in Environmental Responsibility
3.4.3. Response of Companies to Environmental Problems
3.4.4. Waste and Emissions

3.5. Responsible Management Systems and Tools

3.5.1. Social Responsibility Management Systems
3.5.2. Quality Management Systems, the Environment and Occupational Health and Safety
3.5.3. Audits

3.6. Business ethics

3.6.1. Ethical Behavior in Companies
3.6.2. Deontology and Ethical Codes
3.6.3. Fraud and Conflicts of Interest

Welcome to the educational program that will lay the foundation for your and personal professional growth"