Porquê estudar no TECH?

Adquira as melhores técnicas para aprimorar a imagem da marca de uma empresa de Pharma Biotech"

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O Marketing Digital em Pharma Biotech é fundamental devido à sua capacidade de atingir um público-alvo específico com rapidez, precisão e de forma personalizada. Isso permite que as empresas biofarmacêuticas aumentem sua visibilidade, fortaleçam sua marca e promovam seus produtos de forma eficiente em um ambiente altamente competitivo. Além disso, oferece uma variedade de ferramentas e estratégias que permitem a análise de dados e o acompanhamento do desempenho da campanha, facilitando a tomada de decisões com base em resultados tangíveis. Portanto, o médico que deseja contribuir para o sucesso de uma empresa Pharma Biotech precisa ter conhecimentos atualizados nessa área.

Diante dessa situação, a TECH concentrou seus esforços na criação desse Curso, por meio do qual o aluno concluirá uma excelente atualização em Marketing Digital aplicável ao setor biofarmacêutico. Durante 6 meses de estudo intensivo, o aluno se aprofundará em estratégias de segmentação de público-alvo atualizadas ou em métodos para elaborar um plano de marketing online. Ele também se aprofundará nos procedimentos necessários para desenvolver um Business Plan.

E, pelo fato deste Programa avançado ser ministrado em um formato 100% online, o médico poderá concluir sua atualização sem a necessidade de se deslocar para um centro de estudos. Além disso, se beneficiará de uma extensa biblioteca virtual de recursos educacionais, como leituras especializadas, resumos interativos e vídeos explicativos. Dessa forma, poderá escolher os formatos que melhor se adequam às suas preferências acadêmicas.

Desfrute de uma experiência acadêmica desenvolvida por excelentes especialistas na área de Pharma Biotech"

Este Programa avançado de Marketing Digital em Pharma Biotech conta com o conteúdo científico mais completo e atualizado do mercado. Suas principais características são:

  • O desenvolvimento de estudos de caso apresentados por especialistas em Pharma Biotech
  • O conteúdo gráfico, esquemático e extremamente útil, fornece informações científicas e práticas sobre as disciplinas essenciais para o exercício da profissão
  • Exercícios práticos onde o processo de autoavaliação é realizado para melhorar a aprendizagem
  • Destaque especial para as metodologias inovadoras
  • Lições teóricas, perguntas a especialistas, fóruns de discussão sobre temas controversos e trabalhos de reflexão individual
  • Disponibilidade de acesso a todo o conteúdo a partir de qualquer dispositivo, fixo ou portátil, com conexão à Internet

Conheça as mais recentes técnicas de segmentação de público para otimizar sua estratégia de marketing digital"

A equipe de professores deste programa inclui profissionais desta área, cuja experiência é somada a esta capacitação, além de reconhecidos especialistas de conceituadas sociedades científicas e universidades de prestigio.

O conteúdo multimídia, desenvolvido com a mais recente tecnologia educacional, permitirá ao profissional uma aprendizagem contextualizada, ou seja, realizada através de um ambiente simulado, proporcionando uma capacitação imersiva e programada para praticar diante de situações reais.

A estrutura deste programa se concentra na Aprendizagem Baseada em Problemas, onde o profissional deverá tentar resolver as diferentes situações de prática profissional que surgirem ao longo do curso acadêmico. Para isso, contará com a ajuda de um inovador sistema de vídeo interativo realizado por especialistas reconhecidos.

Em apenas 6 meses, você poderá desenvolver um Plano de Marketing Pharma Biotech e verá seu impacto no setor farmacêutico e de biotecnologia"

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A metodologia Relearning da TECH permitirá que você aproveite os conteúdos didáticos de acordo com seu próprio ritmo de estudo, a fim de otimizar seu processo de atualização"

Plano de estudos

Este programa reuniu um conteúdo exclusivo, no qual os fundamentos e as aplicações do Marketing no campo farmacêutico serão explorados em profundidade, desde os conceitos básicos até as últimas tendências. Além disso, equipará os alunos com as habilidades e os conhecimentos indispensáveis para projetar e implementar estratégias de marketing altamente eficazes nesse setor altamente competitivo.  Tudo isso, 100% online e sem sair de casa.

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Aproveite a metodologia educacional mais inovadora no cenário educacional e atualize-se de forma garantida"

Módulo 1. Marketing em Pharma Biotech

1.1. Omnicanalidade, Impactos e engagement

1.1.1. Marketing de Impacto
1.1.2. Canais Generalistas e Redes Sociais
1.1.3. Community Management
1.1.4. E-detailing e CRM no Ambiente Digital
1.1.5. Publicidade programática
1.1.6. Análise e Indicadores de Negócios

1.2. Segmentação, Posicionamento e Targeting

1.2.1. Segmentação
1.2.2. Mapa de Posicionamento
1.2.3. Targeting
1.2.4. Conclusões

1.3. Pesquisa de Mercado

1.3.1. O Sistema de Marketing
1.3.2. Obtenção de Informações
1.3.3. Processo de Pesquisa
1.3.4. Conclusões

1.4. Gestão de Marca e Neuromarketing

1.4.1. Branding
1.4.2. Tipos de Branding
1.4.3. Neuromarketing e aplicação na indústria Farmacêutica
1.4.4. Conclusões

1.5. Plano de Marketing Digital

1.5.1. Integração do Marketing Digital na Estratégia Global de Marketing
1.5.2. O Community Manager
1.5.3. Plano de Marketing Digital
1.5.4. Público alvo

1.6. O e-Commerce

1.6.1. O funil de conversão
1.6.2. Promoção do E-Commerce
1.6.3. Métricas
1.6.4. Plataformas de comércio eletrônico

1.7.  Estratégias Digitais

1.7.1. Estratégias de Comunicação em Mídias Sociais Co-criação de conteúdos
1.7.2. Marketing de Conteúdo e Influenciadores
1.7.3. Marketing Digital como Apoio ao Liderança da Área
1.7.4. Associações de pacientes

1.8. Planejamento de programas digitais

1.8.1. Definição dos objetivos
1.8.2. Programas de apoio às estratégias de marca: disease awareness, switching e engagement
1.8.3. Marketing digital e a rede de vendas
1.8.4. Target

1.9. Análise de dados e Inteligência Artificial

1.9.1. Aplicações de big data na indústria farmacêutica
1.9.2. Ferramentas de inteligência artificial como suporte ao diagnóstico
1.9.3. Ferramentas de inteligência artificial como suporte ao gerenciamento do paciente
1.9.4. Últimas novidades

1.10. Outras tecnologias

1.10.1. Registros eletrônicos e coleta de informações
1.10.2. Web 3 e novas tendências na economia do token. Impacto na indústria farmacêutica
1.10.3. Realidade virtual, aumentada e mista
1.10.4. Metaverso

Módulo 2. O Business Plan no Território

2.1. Planos de Negócios

2.1.1. O que é um plano de negócios?
2.1.2. Propósito e objetivos dos planos de negócios
2.1.3. Por que é importante criar um plano de negócios?
2.1.4. Quando devemos elaborar um plano de negócios?

2.2. Contexto da indústria farmacêutica

2.2.1. Situação estrutural da indústria farmacêutica
2.2.2. Pessoas e departamentos-chave no desenvolvimento de um plano de ação:
2.2.3. Direção Geral

2.2.3.1. Gestão de vendas
2.2.3.2. Departamento de Marketing
2.2.3.3. Departamento Médico
2.2.3.4. Departamento Financeiro
2.2.3.5. Departamento Regulatório

2.2.4. Desafios atuais da indústria farmacêutica

2.3. Etapas para definir um plano de negócios

2.3.1. Definir objetivos
2.3.2. Descrição do produto: atributos-chave
2.3.3. Que informações são necessárias para elaborar um plano?
2.3.4. Alinhamento com a estratégia
2.3.5. Definir timings
2.3.6. Definir recursos
2.3.7. Estabelecer resultados

2.4. Plano comercial e de marketing

2.4.1. Recursos comerciais para estabelecer um plano
2.4.2. Escolha do plano de acordo com nosso objetivo
2.4.3. Estratégia de marketing: alinhamento
2.4.4. Recursos de marketing como alavanca

2.5. Análise dos clientes

2.5.1. Gestão de relacionamento com os clientes
2.5.2. Identificar necessidades dos clientes
2.5.3. Comunicação com clientes
2.5.4. Conclusões

2.6.  Análise da concorrência

2.6.1. Segmentação de mercado
2.6.2. Análise competitiva do seu produto
2.6.3. Estratégias comerciais em relação à concorrência
2.6.4. Planos de expansão
2.6.5 Planos de defesa

2.7. Análise econômica do plano de negócios

2.7.1. Estimativa de custos e objetivos
2.7.2. Fontes e estratégias de investimento
2.7.3. Análise de riscos financeiros
2.7.4. Avaliação do retorno do investimento

2.8. Implementação e acompanhamento do plano de negócios

2.8.1. Agenda do plano de negócios
2.8.2. Monitoramento do processo e mecanismos de revisão conforme a evolução
2.8.3. KPI: indicadores objetivos de resultados
2.8.4. Conclusões

2.9. Análise final do plano de negócios

2.9.1. Cumprimento de prazos
2.9.2. Análise de resultados
2.9.3. Análise orçamentária

2.10. Plano de marketing Pharma Biotech

2.10.1. Análise de mercado
2.10.2. Concorrência
2.10.3. Público alvo
2.10.4. Posicionamento de marca

Módulo 3. Gestão Estratégica no Setor Farmacêutico e Biotecnológico

3.1. Estratégias de entrada no mercado

3.1.1. Pesquisa de mercado
3.1.2. Sócios estratégicos
3.1.3. Estratégias mais utilizadas
3.1.4. Monitoramento e adaptação

3.2. A Gestão Estratégica na Empresa Farmacêutica

3.2.1. Os níveis de gestão estratégica
3.2.2. Inovação
3.2.3. Portfólio
3.2.4. Aquisições

3.3. A Criação de Valor na Empresa

3.3.1. Os 6 tipos de geração de valor na empresa
3.3.2. Desempenho na empresa
3.3.3. Exemplos do setor
3.3.4. Conclusões

3.4. O Ambiente da Empresa Farmacêutica e Biotecnológica

3.4.1. Ambiente VUCA
3.4.2. Análise PESTEL
3.4.3. Análise das 5 forças de Porter
3.4.4. Análise DAFO

3.5. Análise interna

3.5.1. Análise da Cadeia de Valor
3.5.2. Análise de Recursos e Competências
3.5.3. Análise VRIO
3.5.4. Conclusões

3.6. Estratégias da Unidade Estratégica de Negócios

3.6.1. Unidade Estratégica de Negócios
3.6.2. A vantagem Competitiva
3.6.3. Tipos de Estratégias de Acordo com sua Vantagem Competitiva
3.6.4. Conclusões

3.7. Estratégia Corporativa e Diversificação

3.7.1. Estratégia Corporativa
3.7.2. Estratégia na Carteira de Negócios
3.7.3. Estratégias de crescimento
3.7.4. Estratégias mais utilizadas

3.8. Estratégia de Internacionalização

3.8.1. Estratégia Internacional de uma Empresa
3.8.2. Globalização da Economia
3.8.3. Riscos da Internacionalização
3.8.4. Benefícios da Internacionalização

3.9. Alianças Estratégicas, Fusões e Aquisições

3.9.1. Estratégia de Crescimento Externo versus Crescimento Interno
3.9.2. Alianças na Indústria Farmacêutica
3.9.3. Fusões no Setor
3.9.4. Aquisições do Setor

3.10. Ética e Responsabilidade Social Corporativa

3.10.1. Ética empresarial
3.10.2. Sustentabilidade ambiental
3.10.3. Responsabilidade social
3.10.4. Economia sustentável

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