A figura do chefe severo, inflexível e autoritário se tornou obsoleta. Um novo perfil surgiu, muito mais alinhado com as novas tendências e que se destaca por ter conhecimento tecnológico, pela escuta ativa de seus trabalhadores e por ser autocrítico com o seu trabalho"

Por que estudar na TECH?

A TECH é a maior escola de negócios 100% online do mundo. Trata-se de uma Escola de Negócios de elite, um modelo com os mais altos padrões acadêmicos. Um centro internacional de alto desempenho e de capacitação intensiva das habilidades de gestão.     

A TECH é uma universidade na vanguarda da tecnologia, que coloca todos os seus recursos à disposição do aluno para ajudá-lo a alcançar o sucesso empresarial"

Na TECH Universidade Tecnologica

Inovação

A universidade oferece um modelo de aprendizagem online que combina a mais recente tecnologia educacional com o máximo rigor pedagógico. Um método único com alto reconhecimento internacional que proporcionará aos alunos o conhecimento necessário para se desenvolverem em um mundo dinâmico, onde a inovação deve ser a principal aposta de todo empresário.

“Caso de Sucesso Microsoft Europa” por incorporar aos cursos um inovador sistema multivídeo interativo.  

Máxima exigência

O critério de admissão da TECH não é econômico. Você não precisa fazer um grande investimento para estudar nesta universidade. No entanto, para obter um certificado na TECH, os limites de inteligência e capacidade do aluno serão testados. O padrão acadêmico desta instituição é muito alto...

95% dos alunos da TECH finalizam seus estudos com sucesso.

Networking

Profissionais de todo o mundo realizam cursos na TECH, de forma que os alunos poderão criar uma grande rede de contatos que será útil para o seu futuro.  

+100.000 gestores capacitados a cada ano, +200 nacionalidades diferentes.

Empowerment

O aluno irá crescer de mãos dadas com as melhores empresas e com os profissionais mais prestigiados e influentes. A TECH desenvolveu parcerias estratégicas e uma valiosa rede de contatos com os principais agentes econômicos dos 7 continentes.  

+500 acordos de colaboração com as melhores empresas.

Talento

Este curso é uma proposta única para trazer à tona o talento do aluno no mundo dos negócios. Uma oportunidade para expor suas inquietações e sua visão de negócio. 

A TECH ajuda o aluno a mostrar ao mundo o seu talento ao concluir este programa. 

Contexto Multicultural

Ao estudar na TECH, o aluno irá vivenciar uma experiência única. Estudará em um contexto multicultural. Em um curso com visão global, através do qual será possível aprender sobre a forma de trabalhar em diferentes lugares do mundo, reunindo as últimas informações que melhor se adequam à sua ideia de negócio. 

A TECH conta com alunos de mais de 200 nacionalidades.  

Aprenda com os melhores

A equipe de professores da TECH explica em sala de aula o que os levou ao sucesso em suas empresas, trabalhando a partir de um contexto real, vivo e dinâmico. Os professores se envolvem ao máximo para oferecer uma especialização de qualidade que permita ao aluno progredir na sua carreira e se destacar no mundo empresarial. 

Professores de 20 nacionalidades diferentes. 

A TECH busca a excelência e, para isso, possui uma série de características que a tornam uma universidade única:   

Análise

A TECH explora o lado crítico do aluno, sua capacidade de questionar as coisas, suas habilidades interpessoais e de resolução de problemas.  

Excelência acadêmica

A TECH oferece aos alunos a melhor metodologia de aprendizagem online. A universidade combina o método Relearning (a metodologia de aprendizagem de pós-graduação mais bem avaliada internacionalmente) com o Estudo de Caso. Tradição e vanguarda em um difícil equilíbrio, e no contexto do itinerário acadêmico mais exigente.     

Economia de escala

A TECH é a maior universidade online do mundo. Tem um portfólio com mais de 10 mil cursos de pós-graduação universitários. E na nova economia, volume + tecnologia = preço disruptivo. Desta forma, é possível garantir que os estudos não sejam tão caros quanto em outra universidade.   

Na TECH você terá acesso aos estudos de casos mais rigorosos e atuais do mundo acadêmico" 

Os gestores de projeto devem ter amplo conhecimento de todas as fases do projeto para garantir que ele seja executado com o máximo rigor e qualidade. Desta forma, o resultado final será o planejado. Para atingir este objetivo, foi elaborado um programa de estudos que abrange, em mais de 4 módulos, os conceitos mais relevantes neste campo de ação, proporcionando aos estudantes um estudo aprofundado sobre Management, do impacto sócio-ecológico e da qualidade do projeto. 

O que você estuda é muito importante. As habilidades e competências que você irá adquirir são fundamentais. Você não vai encontrar um programa mais completo do que este, acredite”  

Plano de estudo

O Programa Avançado de Gestão de Projetos e Qualidade para Compradores daTECH Universidade Tecnologica é uma capacitação intensiva que prepara os estudantes para enfrentar desafios e decisões empresariais relacionadas a este campo de ação. Desta forma, os alunos aprenderão como afinar e controlar todas as fases da criação do projeto, a fim de evitar qualquer possível limitação ou redução na qualidade.

Ao longo de 375 horas de estudo, o estudante terá a oportunidade de analisar uma infinidade de casos práticos através do trabalho individual, obtendo um aprendizado profundo que será fundamental para seu crescimento profissional. Esta parte prática é perfeitamente complementada pelo ensino teórico, que permite ao aluno seguir um programa acadêmico de alta qualidade.

Este Programa Avançado lida em profundidade com as técnicas e complexidades da gestão de projetos, fornecendo aos estudantes as habilidades de gerenciamento e liderança que lhes permitirão direcionar equipes a partir de uma perspectiva estratégica, internacional e inovadora.

Um plano acadêmico destinado a melhorar suas aptidões e competências, fornecendo-lhes ferramentas teóricas e práticas que possam aplicar em sua prática diária, alcançando não apenas uma melhoria a nível pessoal, mas também nas empresas em que se desenvolvem profissionalmente.

Este Programa avançado tem duração de 6 meses e está dividido em 4 módulos: 

Módulo 1. Gestão e Liderança 
Módulo 2. Gestão de projetos e qualidade para compradores
Módulo 3. Pesquisa de mercado
Módulo 4. Impacto Socioambiental

Onde, quando e como é ensinado?

A TECH oferece a possibilidade de realizar este Programa Avançado de Gestão de Projetos e Qualidade para Compradores totalmente online. Durante os 6 meses de capacitação, o aluno terá acesso a todo o conteúdo do curso a qualquer momento, o que lhe permitirá autogerenciar seu tempo de estudo. .

Módulo 1. Gestão e Liderança

1.1. Geral Management

1.1.1. Integração de estratégias funcionais em estratégias gerais de negócios
1.1.2. Política de Gestão e Processos
1.1.3. Sociedade e Empresa

1.2. Gestão Estratégica

1.2.1. Estabelecer a posição estratégica: missão, visão e valores
1.2.2. Desenvolvimento de novos negócios
1.2.3. Crescimento e consolidação da estratégia corporativa

1.3. Estratégia Competitiva

1.3.1. Análise de Mercado
1.3.2. Vantagem Competitiva Sustentável
1.3.3. Retorno do Investimento

1.4. Estratégias corporativas

1.4.1. Conduzindo a Estratégia Corporativa
1.4.2. Pacing Corporate Strategy
1.4.3. Conduzindo a Estratégia Corporativa

1.5. Planejamento e Estratégia

1.5.1. Relevância da direção estratégica no processo de controle de gestão
1.5.2. Análise do Entorno e da Organização
1.5.3. Lean Management

1.6. Gestão de Talentos

1.6.1. Gestão do Capital Humano
1.6.2. Entorno, Estratégia e Métricas
1.6.3. Inovação na gestão de pessoas

1.7. Gestão e Desenvolvimento de Liderança

1.7.1. Liderança e Estilos de Liderança
1.7.2. Motivadores
1.7.3. Inteligência Emocional
1.7.4. Capacidades e habilidades do líder 2.0
1.7.5. Reuniões eficazes

1.8. Gestão de mudanças

1.8.1. Análise de desempenho
1.8.2. Liderar a Mudança Resistência à Mudança
1.8.3. Gestão de processos de Mudança
1.8.4. Gestão de equipes multiculturais

1.9. Negociação

1.9.1. Negociação intercultural
1.9.2. Focos para a Negociação
1.9.3. Técnicas de negociação efetiva
1.9.4. Reestruturação

Módulo 2. Gestão de projetos e qualidade para compradores

2.1. Lean Management

2.1.1. Princípios básicos de Lean Management
2.1.2. Grupos de Melhorias resolução de problemas
2.1.3. As novas Formas de gestão de manutenção e de qualidade

2.2. Ferramentas Lean para o gerenciamento de projetos

2.2.1. Ferramentas de melhoria da qualidade
2.2.2. Ferramentas de melhoria de custos
2.2.3. Ferramentas de melhoria de prazos
2.2.4. Ferramentas de melhoria do engajamento de pessoal

2.3. Aplicação prática da gestão Lean: princípios e regras básicas

2.3.1. Identificação do perdulário em Compras e Procurement
2.3.2. Aplicação práctica das 4 regras Lean
2.3.3. Definição única de subprocessos pelo SIPOC

2.4. Lean six-sigma nos processos de compra

2.4.1. Maximizar o valor através da abordagem de melhoria do DMAIC
2.4.2. Diagnósticar a capacidade do processo e do potencial de melhoria
2.4.3. Utilização de métricas de processo e de resultado em Procurement

2.5. Gestão de qualidade em projetos

2.5.1. Planejamento de projeto com base em requisitos e especificações
2.5.2. Requisitos do cliente e avaliação competitiva
2.5.3. Objetivos, relações e correlações
2.5.4. Análise de modo de falhas e efeitos

2.6. Gestão de qualidade total e gestão avançada de projetos

2.6.1. Total Quality Management
2.6.2. Six Sigma como sistema global de gestão empresarial
2.6.3. Modelo EFQM

2.7. Mapa da cadeia de valor nos processos de aquisição

2.7.1. Identificação de metas concretas de melhoria
2.7.2. Ajuste e equilíbrio dos processos para reduzir o tempo ocioso e otimizar os recursos

Módulo 3. Pesquisa de mercado

3.1. Novo Entorno Competitivo

3.1.1. Inovação tecnológica e impacto econômico
3.1.2. Sociedade do Conhecimento
3.1.3. O novo perfil do consumidor

3.2. Métodos e Técnicas de Pesquisa Quantitativa

3.2.1. Variáveis e Escalas de Medição
3.2.2. Fontes de informação
3.2.3. Técnicas de amostragem
3.2.4. Processamento e Análise de Dados

3.3. Métodos e Técnicas de Pesquisa qualitativas

3.3.1. Técnicas diretas: Focus Group
3.3.2. Técnicas Antropológicas
3.3.3. Técnicas Indiretas
3.3.4. Two Face Mirror e método Delphi

3.4. Segmentação de Mercado 

3.4.1. Tipologias de Mercado
3.4.2. Conceito e Análise da Demanda
3.4.3. Segmentação e Critérios
3.4.4. Definição Público-Alvo

3.5. Tipos de Comportamento de Compra

3.5.1. Comportamento Complexo
3.5.2. Comportamento de Redução de Dissonâncias
3.5.3. Comportamento de Busca Variada
3.5.4. Comportamento Habitual de Compra

3.6. Sistemas de informação de Marketing

3.6.1. Abordagens conceituais dos sistemas de informação em Marketing
3.6.2. Data Warehouse and Datamining
3.6.3. Sistemas de Informação Geográfica

3.7. Gestão de Projetos de Pesquisa

3.7.1. Ferramentas de Análise da Informação
3.7.2. Desenvolvimento do Plano de Gestão de Expectativas
3.7.3. Avaliação de Viabilidade do Projeto

3.8. Marketing Intelligence

3.8.1. Big Data
3.8.2. Experiência do usuário
3.8.3. Aplicação de técnicas

Módulo 4. Impacto Socioambiental

4.1. Responsabilidade social corporativa

4.1.1. Visão estratégica da Responsabilidade Social Empresarial
4.1.2. Sistemas e modelos para a implementação da RSC
4.1.3. Organização da RSC
4.1.4. Funções e responsabilidades

4.2. SCM e corporate responsibility 

4.2.1. A criação de valor em uma economia de intangíveis
4.2.2. RSE: compromisso empresarial
4.2.3. Impacto social, ambiental e econômico

4.3. Finanças e investimentos responsáveis

4.3.1. Transparência da informação
4.3.2. Finanças e Investimentos responsáveis
4.3.3. Economia social, cooperativismo e responsabilidade social corporativa

4.4. Negócios e meio ambiente

4.4.1. Desenvolvimento sustentável
4.4.2. Desenvolvimentos legislativos em matéria de responsabilidade ambiental
4.4.3. Resposta empresarial às questões ambientais
4.4.4. Resíduos e emissões

4.5. Sistemas e ferramentas de gerenciamento responsável

4.5.1. Sistemas de gestão de responsabilidade social
4.5.2. Sistemas de gestão de qualidade, meio ambiente, saúde e segurança no trabalho
4.5.3. Auditorias

4.6. Ética empresarial

4.6.1. Conduta ética nas empresas
4.6.2. Ética e códigos éticos
4.6.3. Fraudes e conflitos de interesse

Aproveite a oportunidade para se atualizar sobre os últimos avanços na área e aplicá-los em sua prática diária"