A figura do chefe severo, inflexível e autoritário se tornou obsoleta. Destaca-se um novo perfil, muito mais alinhado com as novas tendências e diferenciado pelo conhecimento tecnológico, escutando ativamente seus colaboradores e sendo autocrítico do seu trabalho”

Por que estudar na TECH?

A TECH é a maior escola de negócios 100% online do mundo. Trata-se de uma Escola de Negócios de elite, um modelo com os mais altos padrões acadêmicos. Um centro internacional de alto desempenho e de capacitação intensiva das habilidades de gestão.     

A TECH é uma universidade na vanguarda da tecnologia, que coloca todos os seus recursos à disposição do aluno para ajudá-lo a alcançar o sucesso empresarial"

Na TECH Universidade Tecnologica

Inovação

A universidade oferece um modelo de aprendizagem online que combina a mais recente tecnologia educacional com o máximo rigor pedagógico. Um método único com alto reconhecimento internacional que proporcionará aos alunos o conhecimento necessário para se desenvolverem em um mundo dinâmico, onde a inovação deve ser a principal aposta de todo empresário.

“Caso de Sucesso Microsoft Europa” por incorporar aos cursos um inovador sistema multivídeo interativo.  

Máxima exigência

O critério de admissão da TECH não é econômico. Você não precisa fazer um grande investimento para estudar nesta universidade. No entanto, para obter um certificado na TECH, os limites de inteligência e capacidade do aluno serão testados. O padrão acadêmico desta instituição é muito alto...

95% dos alunos da TECH finalizam seus estudos com sucesso.

Networking

Profissionais de todo o mundo realizam cursos na TECH, de forma que os alunos poderão criar uma grande rede de contatos que será útil para o seu futuro.  

+100.000 gestores capacitados a cada ano, +200 nacionalidades diferentes.

Empowerment

O aluno irá crescer de mãos dadas com as melhores empresas e com os profissionais mais prestigiados e influentes. A TECH desenvolveu parcerias estratégicas e uma valiosa rede de contatos com os principais agentes econômicos dos 7 continentes.  

+500 acordos de colaboração com as melhores empresas.

Talento

Este curso é uma proposta única para trazer à tona o talento do aluno no mundo dos negócios. Uma oportunidade para expor suas inquietações e sua visão de negócio. 

A TECH ajuda o aluno a mostrar ao mundo o seu talento ao concluir este programa. 

Contexto Multicultural

Ao estudar na TECH, o aluno irá vivenciar uma experiência única. Estudará em um contexto multicultural. Em um curso com visão global, através do qual será possível aprender sobre a forma de trabalhar em diferentes lugares do mundo, reunindo as últimas informações que melhor se adequam à sua ideia de negócio. 

A TECH conta com alunos de mais de 200 nacionalidades.  

Aprenda com os melhores

A equipe de professores da TECH explica em sala de aula o que os levou ao sucesso em suas empresas, trabalhando a partir de um contexto real, vivo e dinâmico. Os professores se envolvem ao máximo para oferecer uma especialização de qualidade que permita ao aluno progredir na sua carreira e se destacar no mundo empresarial. 

Professores de 20 nacionalidades diferentes. 

A TECH busca a excelência e, para isso, possui uma série de características que a tornam uma universidade única:   

Análise

A TECH explora o lado crítico do aluno, sua capacidade de questionar as coisas, suas habilidades interpessoais e de resolução de problemas.  

Excelência acadêmica

A TECH oferece aos alunos a melhor metodologia de aprendizagem online. A universidade combina o método Relearning (a metodologia de aprendizagem de pós-graduação mais bem avaliada internacionalmente) com o Estudo de Caso. Tradição e vanguarda em um difícil equilíbrio, e no contexto do itinerário acadêmico mais exigente.     

Economia de escala

A TECH é a maior universidade online do mundo. Tem um portfólio com mais de 10 mil cursos de pós-graduação universitários. E na nova economia, volume + tecnologia = preço disruptivo. Desta forma, é possível garantir que os estudos não sejam tão caros quanto em outra universidade.   

Na TECH você terá acesso aos estudos de casos mais rigorosos e atuais do mundo acadêmico" 

O Programa avançado de Gestão de Negócios e Project Management foi desenvolvido considerando as necessidades do profissional motivo pelo qual é ministrado em um formato 100% online, permitindo ao aluno adequar seus estudos à sua disponibilidade, horários e interesses. Trata-se de um programa desenvolvido ao longo de 6 meses que pretende ser uma experiência única e motivadora, estabelecendo as bases para o seu sucesso na gestão de projetos em sua empresa.

Especialize-se na gestão de negócios e transmita todos os conhecimentos que serão essenciais no desenvolvimento de sua empresa"

Plano de estudos

O Programa avançado de Gestão de Negócios e Project Management da TECH é um plano de estudos intensivo que prepara o profissional para enfrentar desafios e decisões empresariais.

O conteúdo deste Programa avançado de Gestão de Negócios e Project Management foi desenvolvido para estimular o desenvolvimento das competências gerenciais, permitindo uma tomada de decisão mais criteriosa em ambientes de maior incerteza.

Ao longo de 375 horas de capacitação, o aluno analisará inúmeros casos práticos através de trabalhos individuais, alcançando um nível de formação que será fundamental para seu crescimento profissional. É, portanto, uma verdadeira imersão em situações reais de negócios.

Este Programa avançado abordará de forma detalhada as áreas estratégicas da empresa, cuja finalidade é oferecer ao gestor uma compreensão da gestão de negócios a partir de uma perspectiva estratégica, internacional e inovadora.

Um plano de estudos voltado ao profissional, visando prepará-lo para alcançar a excelência na área da gestão de projetos. Sem dúvida, um programa que compreende as necessidades do aluno e de sua empresa, utilizando um conteúdo inovador baseado nas últimas tendências e respaldado pela melhor metodologia educacional, além de uma equipe de professores extraordinária, proporcionando as habilidades necessárias para resolver situações críticas de forma criativa e eficiente.

Este Programa avançado ocorre durante 6 meses e está dividido em 4 módulos:

Módulo 1. Gestão de Negócios e Project Management
Módulo 2. Escopo e Cronograma de Projetos
Módulo 3. Custos e Financiamento de Projetos
Módulo 4. Gestão de qualidade do projeto

Onde, quando e como é ensinado?

A TECH oferece a possibilidade de realizar este Programa avançado de Gestão de Negócios e Project Management totalmente online. Durante os 6 meses de capacitação, o aluno terá acesso a todo o conteúdo do curso a qualquer momento, o que lhe permitirá autogerenciar seu tempo de estudo.

Módulo 1. Gestão de Negócios e Project Management

1.1. Gestão estratégica de projetos e a empresa

1.1.1. Estilos, cultura, comunicação e estruturas organizacionais
1.1.2. Projetos, programas e Portfolios e seu alinhamento estratégico
1.1.3. Órgãos de governança estratégica de projetos (PMO)

1.2. Estratégia empresarial competitiva

1.2.1. Análise de Mercado
1.2.2. Vantagem Competitiva Sustentável
1.2.3. Retorno do Investimento

1.3. Estratégia empresarial corporativa

1.3.1. Conduzindo a Estratégia Corporativa
1.3.2. Pacing Corporate Strategy
1.3.3. Conduzindo a Estratégia Corporativa

1.4. Quadro de referência para a gestão de projetos

1.4.1. Guia para os princípios básicos de gestão 
Projetos PMI
1.4.2. Conceitos de projeto, gestão de projetos e gestão de operações
1.4.3. Ciclo de vida do projeto e influência organizacional nos projetos
1.4.4. Processos de gestão de projetos

1.5. Gestão da integração e do conhecimento

1.5.1. Gestão da integração
1.5.2. Grupos de processo para gestão de projetos
1.5.3. Gestão do conhecimento
1.5.4. Tendências na gestão de projetos

1.6. Áreas de conhecimento na gestão de projetos

1.6.1. O Project Management Book of Knowledge (PMBOK)
1.6.2. O PM Competency Development Framework (PMCDF)
1.6.3. Os modelos de capacidade-maturidade: o Project Management Maturity Model (PMMM) e o OPM3
1.6.4. Visão geral das áreas de conhecimento do PMBOK

1.7. Metodologias tradicionais e inovadoras

1.7.1. ISO 21500
1.7.2. PRINCE2
1.7.3. AGILE
1.7.4. Diferentes abordagens, metodologias e procedimentos

Módulo 2. Escopo e Cronograma de Projetos

2.1. Gestão de programas e portfólio de projetos

2.1.1. Gestão de programas de projetos
2.1.2. Gestão de portfólio de projetos
2.1.3. O padrão OPM3

2.2. Gerenciamento do escopo do projeto

2.2.1. Definição e decomposição do escopo do projeto
2.2.2. Criação da estrutura de desmembramento de trabalhos
2.2.3. Planejamento do escopo
2.2.4. Verificação e controle do escopo do projeto

2.3. Decomposição em atividades do objetivo  do projeto (WBS)

2.3.1. Work Breakdown Structure
2.3.2. Practice Standard WBS do PMI
2.3.3. Criação e uso de WBS

2.4. Planejamento estratégico do tempo na gestão de projetos

2.4.1. Identificação, definição e sequenciamento das atividades do cronograma
2.4.2. Estimativa das necessidades de recursos das atividades
2.4.3. Estimativa da duração as atividades
2.4.4. Duração do projeto

2.5. Planejamento eficiente de tempos e prazos

2.5.1. Nivelamento de recursos
2.5.2. Atividades paralelas
2.5.3. Métodos para reduzir os tempos

2.6. Execução e controle do cronograma

2.6.1. Desenvolvimento do cronograma
2.6.2. Monitoramento e controle de prazos
2.6.3. Controle do cronograma, aplicações de gestão do tempo: MS Project

Módulo 3. Custos e Financiamento de Projetos

3.1. Gerenciamento do custo do projeto

3.1.1. Gestão do plano de custos
3.1.2. Preparação e aprovação do orçamento do projeto
3.1.3. Controle de custos
3.1.4. Aplicações para a gestão de custos

3.2. Análise econômica das decisões

3.2.1. Controle orçamentário
3.2.2. Análise da concorrência. Análise comparativo
3.2.3. Tomada de decisões. O investimento ou desinvestimento comercial

3.3. Estimativa de custo do projeto

3.3.1. Custo dos recursos externos
3.3.2. Custo das ações preferenciais
3.3.3. Cálculo do custo dos recursos próprios
3.3.4. Cálculo do custo total de capital

3.4. Plano financeiro

3.4.1. Etapas no estudo de investimentos do projeto
3.4.2. Investimento como uma transação financeira
3.4.3. Requerimentos de capital

3.5. Modelo financeiro

3.5.1. Fluxo de caixa total e médio por unidade monetária comprometida
3.5.2. Período de retorno com desconto e taxa de retorno
3.5.3. Retorno esperado sobre o VPL
3.5.4. Análise e relatórios financeiros

3.6. Análise de viabilidade do projeto

3.6.1. O ajuste da taxa de desconto
3.6.2. Redução dos fluxos de caixa para condições de certeza
3.6.3. Simulação de cenários
3.6.4. Estudo de gráficos e tendências

3.7. Gerenciamento de riscos do projeto

3.7.1. Identificação de riscos
3.7.2. Planejamento de gerenciamento de risco
3.7.3. Análise qualitativa dos riscos

3.8. Gestão de riscos do projeto II

3.8.1. Análise quantitativa dos riscos
3.8.2. O planejamento de respostas aos riscos
3.8.3. Aplicações para a gestão de riscos

Módulo 4. Gestão de qualidade do projeto

4.1. Lean Management

4.1.1. Princípios básicos de Lean Management
4.1.2. Grupos de melhoria e resolução de problemas
4.1.3. As novas formas de gestão da manutenção e da qualidade

4.2. Técnicas de melhoria de processos

4.2.1. Kaizen, Soifuku, Ishikawa
4.2.2. Smed, Shoninka, Shojinka
4.2.3. Jidoka, Kanban, Heijunka

4.3. Gestão de qualidade total e gestão avançada de projetos

4.3.1. TQM (Total Quality Management)
4.3.2. Seis Sigma e Six Sigma como um sistema de gestão empresarial
4.3.3. Modelo EFQM

4.4. Ferramentas Lean para a gestão de projetos

4.4.1. Ferramentas de melhoria da qualidade
4.4.2. Ferramentas de melhoria de custos
4.4.3. Ferramentas de melhoria de prazos
4.4.4. Ferramentas de melhoria do engajamento de pessoal

4.5. Gestão de qualidade em projetos

4.5.1. Planejamento de projetos com basea requisitos e especificações
4.5.2. Requisitos do cliente e avaliação competitiva
4.5.3. Objetivos, relações e correlações
4.5.4. Análise de modo de falhas e efeitos

Uma experiência de capacitação única, fundamental e decisiva para impulsionar seu crescimento profissional"