Esta é o avanço profissional que você estava esperando. O Programa avançado de Desempenho e Auditoria para Gestão de Compras levará sua carreira para o próximo nível" 

Por que estudar na TECH?

A TECH é a maior escola de negócios 100% online do mundo. Trata-se de uma Escola de Negócios de elite, um modelo com os mais altos padrões acadêmicos. Um centro internacional de alto desempenho e de capacitação intensiva das habilidades de gestão.     

A TECH é uma universidade na vanguarda da tecnologia, que coloca todos os seus recursos à disposição do aluno para ajudá-lo a alcançar o sucesso empresarial"

Na TECH Universidade Tecnologica

Inovação

A universidade oferece um modelo de aprendizagem online que combina a mais recente tecnologia educacional com o máximo rigor pedagógico. Um método único com alto reconhecimento internacional que proporcionará aos alunos o conhecimento necessário para se desenvolverem em um mundo dinâmico, onde a inovação deve ser a principal aposta de todo empresário.

“Caso de Sucesso Microsoft Europa” por incorporar aos cursos um inovador sistema multivídeo interativo.  

Máxima exigência

O critério de admissão da TECH não é econômico. Você não precisa fazer um grande investimento para estudar nesta universidade. No entanto, para obter um certificado na TECH, os limites de inteligência e capacidade do aluno serão testados. O padrão acadêmico desta instituição é muito alto...

95% dos alunos da TECH finalizam seus estudos com sucesso.

Networking

Profissionais de todo o mundo realizam cursos na TECH, de forma que os alunos poderão criar uma grande rede de contatos que será útil para o seu futuro.  

+100.000 gestores capacitados a cada ano, +200 nacionalidades diferentes.

Empowerment

O aluno irá crescer de mãos dadas com as melhores empresas e com os profissionais mais prestigiados e influentes. A TECH desenvolveu parcerias estratégicas e uma valiosa rede de contatos com os principais agentes econômicos dos 7 continentes.  

+500 acordos de colaboração com as melhores empresas.

Talento

Este curso é uma proposta única para trazer à tona o talento do aluno no mundo dos negócios. Uma oportunidade para expor suas inquietações e sua visão de negócio. 

A TECH ajuda o aluno a mostrar ao mundo o seu talento ao concluir este programa. 

Contexto Multicultural

Ao estudar na TECH, o aluno irá vivenciar uma experiência única. Estudará em um contexto multicultural. Em um curso com visão global, através do qual será possível aprender sobre a forma de trabalhar em diferentes lugares do mundo, reunindo as últimas informações que melhor se adequam à sua ideia de negócio. 

A TECH conta com alunos de mais de 200 nacionalidades.  

Aprenda com os melhores

A equipe de professores da TECH explica em sala de aula o que os levou ao sucesso em suas empresas, trabalhando a partir de um contexto real, vivo e dinâmico. Os professores se envolvem ao máximo para oferecer uma especialização de qualidade que permita ao aluno progredir na sua carreira e se destacar no mundo empresarial. 

Professores de 20 nacionalidades diferentes. 

A TECH busca a excelência e, para isso, possui uma série de características que a tornam uma universidade única:   

Análise

A TECH explora o lado crítico do aluno, sua capacidade de questionar as coisas, suas habilidades interpessoais e de resolução de problemas.  

Excelência acadêmica

A TECH oferece aos alunos a melhor metodologia de aprendizagem online. A universidade combina o método Relearning (a metodologia de aprendizagem de pós-graduação mais bem avaliada internacionalmente) com o Estudo de Caso. Tradição e vanguarda em um difícil equilíbrio, e no contexto do itinerário acadêmico mais exigente.     

Economia de escala

A TECH é a maior universidade online do mundo. Tem um portfólio com mais de 10 mil cursos de pós-graduação universitários. E na nova economia, volume + tecnologia = preço disruptivo. Desta forma, é possível garantir que os estudos não sejam tão caros quanto em outra universidade.   

Na TECH você terá acesso aos estudos de casos mais rigorosos e atuais do mundo acadêmico" 

A TECH Universidade Tecnologica utiliza a mais moderna metodologia educacional, baseada no Relearning, para que seus alunos adquiram efetivamente todo o conhecimento que lhes é transmitido. Por esta razão, este programa motiva seus alunos a crescer no campo dos negócios de logística e marketing com uma capacitação completa de gestão de compras e suas auditorias. 

A TECH sabe o quanto esta qualificação é importante. É por isso que você terá acesso a um material didático de alto nível, produzido pelo melhor corpo docente possível". 

Plano de estudo

O Programa avançado de Desempenho e Auditoria para Gestão de Compras da TECH Universidade Tecnologica prepara seus alunos para os desafios empresariais mais exigentes quando se trata de gerir e auditar o processo de compras de uma empresa. 

O conteúdo do programa foi elaborado tendo em mente as necessidades atuais do mercado, assim como as competências mais necessárias para os gestores do futuro que ocuparão as posições mais privilegiadas neste campo de trabalho. 

Por este motivo, ao longo das 375 horas de capacitação, os alunos analisarão uma infinidade de casos práticos através do trabalho individual e em equipe, de modo que o ensino seja contextual e avançado, diretamente ligado à realidade empresarial. 

Este Programa avançado tem duração de 6 meses e está dividido em 3 módulos:

Módulo 1. Management e Liderança
Módulo 2. Logística e Gestão Econômica
Módulo 3. Desempenho e auditoria 

Onde, quando e como é ensinado?

A TECH oferece a possibilidade de desenvolver este Programa avançado de Desempenho e Auditoria para Gestão de Compras totalmente online. Durante os 6 meses de capacitação, o aluno terá acesso a todo o conteúdo do programa a qualquer momento, o que lhe permitirá autogerenciar seu tempo de estudo.

Módulo 1. Management e Liderança

1.1. Geral Management 

1.1.1. Integração de estratégias funcionais em estratégias gerais de negócios
1.1.2. Política de Gestão e Processos
1.1.3. Sociedade e Empresa

1.2. Gestão Estratégica

1.2.1. Estabelecer a posição estratégica: missão, visão e valores
1.2.2. Desenvolvimento de novos negócios
1.2.3. Crescimento e consolidação da estratégia corporativa

1.3. Estratégia Competitiva 

1.3.1. Análise de Mercado
1.3.2. Vantagem Competitiva Sustentável
1.3.3. Retorno do Investimento

1.4. Estratégias corporativas

1.4.1. Conduzindo a Estratégia Corporativa
1.4.2. Pacing Corporate Strategy
1.4.3. Conduzindo a Estratégia Corporativa

1.5. Planejamento e Estratégia 

1.5.1. Relevância da direção estratégica no processo de controle de gestão
1.5.2. Análise do Ambiente e da Organização
1.5.3. Lean Management

1.6. Gestão de Talentos

1.6.1. Gestão do Capital Humano
1.6.2. Entorno, Estratégia e Métricas
1.6.3. Inovação na gestão de pessoas

1.7. Gestão e Desenvolvimento de Liderança 

1.7.1. Liderança e Estilos de Liderança
1.7.2. Motivadores
1.7.3. Inteligência Emocional
1.7.4. Reuniões eficazes

1.8. Gestão de mudanças 

1.8.1. Análise de desempenho
1.8.2. Liderar a Mudança Resistência à Mudança
1.8.3. Gestão de processos de Mudança
1.8.4. Gestão de equipes multiculturais

1.9. Negociação

1.9.1. Negociação intercultural
1.9.2. Focos para a Negociação
1.9.3. Técnicas de negociação efetiva
1.9.4. Reestruturação

Módulo 2. Logística e Gestão Econômica

2.1. Diagnóstico financeiro

2.1.1. Indicadores para a Análise dos Demonstrativos Financeiros
2.1.2. Análise de Rentabilidade
2.1.3. Rentabilidade econômica e financeira de uma empresa

2.2. Análise Econômica de Decisões 

2.2.1. Controle Orçamentário
2.2.2. Análise da concorrência. Análise comparativa
2.2.3. Tomada de decisões. Investimento ou desinvestimento comercial

2.3. Avaliação de investimentos e Gestão de Portfólio 

2.3.1. Rentabilidade de Projetos de Investimento e Criação de Valor
2.3.2. Modelos para a Avaliação de Projetos de Investimento
2.3.3. Análise de Sensibilidade, Construção de Cenários e Árvores de Decisão

2.4. Gestão financeira na direção de compras

2.4.1. Efeito multiplicador das compras sobre os lucros
2.4.2. Rentabilidade e redução de custos
2.4.3. Custos de oportunidades dos ativos

2.5. Controle econômico das compras

2.5.1. KPIs C, indicadores-chave da gestão de compras
2.5.2. Impacto do custo total da gestão adequada dos Kpi C
2.5.3. Quadro de pontuação econômica e de controle de gastos com publicidade

2.6. Gestão de armazéns, estoques e logística

2.6.1. Direção de Logística de Compras
2.6.2. Gestão de Estoque
2.6.3. Gestão de Armazém

2.7. Supply Chain Management

2.7.1. Custos e eficiência da cadeia de operações
2.7.2. Mudança nos Padrões da Demanda
2.7.3. Mudança na Estratégia das Operações

2.8. Processos Logísticos

2.8.1. Organização e gestão por processos
2.8.2. Suprimentos, produção, distribuição 
2.8.3. Qualidade, custos de qualidade e ferramentas
2.8.4. Serviço de pós-venda

2.9. Logística e clientes

2.9.1. Análise da Demanda e Previsão
2.9.2. Previsão e planejamento de vendas
2.9.3. Previsão de planejamento colaborativo e substituição

2.10. Logística internacional

2.10.1. Alfândega, processos de exportação e importação
2.10.2. Formas e meios de pagamento internacional
2.10.3. Plataformas logísticas internacionais

Módulo 3. Desempenho e auditoria

3.1. Aspectos gerais dos indicadores de gestão empresarial

3.1.1. Funções dos indicadores de gestão
3.1.2. Painel de indicadores e Balance Score Card
3.1.3. Indicadores logísticos

3.2. Indicadores de compras de materiais de partida 

3.2.1. Indicadores de eficiência
3.2.2. Indicadores econômicos
3.2.3. Indicadores de relacionamento com o clientes internos
3.2.4. Indicadores de efetividade no abastecimento
3.2.5. Indicadores de eficiência no abastecimento
3.2.6. Objetivos de compras

3.3. Indicadores de compras de serviços

3.3.1. Indicadores econômicos
3.3.2. Indicadores de efetividade no abastecimento
3.3.3. Indicadores de eficiência
3.3.4. Indicadores de relação
3.3.5. Indicadores de relação com o clientes internos

3.4. Outros indicadores 

3.4.1. Indicadores de rendimento
3.4.2. Indicadores de produtividade da equipe de compras

3.5. Auditoria de compras

3.5.1. Política geral de auditoria
3.5.2. Objetivos da auditoria
3.5.3. Escopo da auditoria sobre os controles de compras
3.5.4. Auditorias internas, Capacitação, políticas e procedimentos do contratante

3.6. Benchmarking na gestão de compras

3.6.1. Tipos de Benchmarking
3.6.2. Realizar um benchmark no mercado
3.6.3. Conquistas e vantagens da aplicação do benchmarking em um departamento de compras
3.6.4. A medição da avaliação comparativa

Você será um gestor altamente qualificado com as técnicas avançadas de auditoria que você aprenderá neste programa"