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Por que estudar na TECH?

A TECH é a maior escola de negócios 100% online do mundo. Trata-se de uma Escola de Negócios de elite, um modelo com os mais altos padrões acadêmicos. Um centro internacional de alto desempenho e de capacitação intensiva das habilidades de gestão.   

A TECH é uma universidade na vanguarda da tecnologia, que coloca todos os seus recursos à disposição do aluno para ajudá-lo a alcançar o sucesso empresarial”

Na TECH Global University

Inovação

A universidade oferece um modelo de aprendizagem online que combina a mais recente tecnologia educacional com o máximo rigor pedagógico. Um método único com alto reconhecimento internacional que proporcionará aos alunos o conhecimento necessário para se desenvolverem em um mundo dinâmico, onde a inovação deve ser a principal aposta de todo empresário.

“Caso de Sucesso Microsoft Europa” por incorporar aos cursos um inovador sistema interativo de multivídeo. 

Máxima exigência

O critério de admissão da TECH não é econômico. Você não precisa fazer um grande investimento para estudar nesta universidade. No entanto, para concluir os cursos da TECH, os limites de inteligência e capacidade do aluno serão testados. O padrão acadêmico desta instituição é muito alto...  

95% dos alunos da TECH finalizam seus estudos com sucesso.

Networking

Os cursos da TECH são realizados por profissionais de todo o mundo, permitindo que os alunos possam criar uma ampla rede de contatos que será útil para seu futuro.  

+100.000 gestores capacitados a cada ano, +200 nacionalidades diferentes.

Empowerment

O aluno crescerá ao lado das melhores empresas e dos profissionais mais prestigiosos e influentes. A TECH desenvolveu parcerias estratégicas e uma valiosa rede de contatos com os principais agentes econômicos dos 7 continentes.  

+500 Acordos de colaboração com as melhores empresas.

Talento

Este programa é uma proposta única para revelar o talento do aluno no mundo dos negócios. Uma oportunidade para demonstrar suas inquietudes e sua visão de negócio. 

Ao concluir este programa, a TECH ajuda o aluno a mostrar ao mundo o seu talento. 

Contexto Multicultural

Ao estudar na TECH, o aluno irá desfrutar de uma experiência única. Estudará em um contexto multicultural. Em um curso com visão global, através do qual poderá aprender sobre a forma de trabalhar em diferentes partes do mundo, reunindo as informações mais atuais que melhor se adaptam à sua ideia de negócio. 

A TECH conta com alunos de mais de 200 nacionalidades.  

Aprenda com os melhores

Em sala de aula, a equipe de professores da TECH explica o que os levou ao sucesso em suas empresas, trabalhando a partir de um contexto real, animado e dinâmico. Professores que se envolvem ao máximo para oferecer uma capacitação de qualidade, permitindo que o aluno cresça profissionalmente e se destaque no mundo dos negócios. 

Professores de 20 nacionalidades diferentes. 

A TECH prima pela excelência e, para isso, conta com uma série de características que a tornam uma universidade única:   

Análise

A TECH explora o lado crítico do aluno, sua capacidade de questionar as coisas, suas habilidades interpessoais e de resolução de problemas.  

Excelência acadêmica

A TECH coloca à disposição do aluno a melhor metodologia de aprendizagem online. A universidade combina o método Relearning (a metodologia de aprendizagem de pós-graduação mais bem avaliada internacionalmente) com o Estudo de Caso. Tradição e vanguarda em um equilíbrio desafiador, com o itinerário acadêmico mais rigoroso.   

Economia de escala

A TECH é a maior universidade online do mundo. Conta com um portfólio de mais de 10.000 cursos de pós-graduação. E na nova economia, volume + tecnologia = preço disruptivo. Dessa forma, garantimos que estudar não seja tão caro quanto em outra universidade.   

Na TECH você terá acesso aos estudos de casos mais rigorosos e atuais do mundo acadêmico" 

A TECH é pioneira no setor universitário no uso da metodologia Relearning no desenvolvimento de seus programas. Esta estratégia pedagógica consiste na reiteração dos conceitos mais importantes ao longo do programa de estudos, de modo que o aluno assista a uma aquisição natural e progressiva do conhecimento. Com base nisto e na qualidade e quantidade do material incluído, este Mestrado é a melhor opção acadêmica que os alunos podem escolher para se especializar no ambiente metaverso e na gestão de projetos relacionados a mundos virtuais.  

Com este Mestrado, a TECH lhe oferece a legislação internacional do metaverso, para que você possa desenvolver seus projetos de forma eficaz e sem obstáculos administrativos"  

Plano de estudo

Para o desenvolvimento do programa de estudos deste Mestrado em Management no Metaverso, a TECH levou em conta as recomendações da equipe docente, que, por ser composta por profissionais do setor, conhece detalhadamente suas especificações e os requisitos que o aluno deve cumprir para ser bem-sucedido. Isto possibilitou a criação de um curso multidisciplinar, inovador e intensivo que lhe preparará para enfrentar desafios e decisões complexas no mundo dos negócios do setor de Gaming.

Trata-se de uma experiência acadêmica composta por 1.500 horas de conteúdo diversificado, desde o melhor programa de estudos até estudos de casos no metaverso, sem esquecer o material complementar que o aluno pode usar para se aprofundar nas diferentes seções do programa de forma personalizada. Assim, você aprenderá sobre as condições para construir um metaverso descentralizado, os modelos de negócios bem-sucedidos neste setor e os principais agentes envolvidos em um projeto virtual.

Desta forma, você adquirirá um nível alto de especialização, no mesmo patamar dos melhores especialistas da área. Além disso, incluir esta qualificação em seu currículo abrirá as portas para um futuro profissional mais próspero e de sucesso, no qual será possível atingir até mesmo suas metas de carreira mais ambiciosas. Portanto, é uma oportunidade acadêmica única de se tornar o próximo Mark Zuckerberg em apenas 12 meses de capacitação 100% online.

Este programa se desenvolve durante 12 meses e está dividido em 10 módulos:

Módulo 1. Web 3.0. Base do metaverso
Módulo 2. Metaverso
Módulo 3. Blockchain: a solução para criar um Metaverso descentralizado 
Módulo 4. Investimento e finanças descentralizadas (DeFi) no Metaverso 
Módulo 5. Tecnologias avançadas para o desenvolvimento do metaverso 
Módulo 6. Indústria Gaming e e-Sports como porta de entrada para o metaverso 
Módulo 7. Modelos de negócio. Casos de uso no Metaverso
Módulo 8. Ecossistema e principais agentes do metaverso
Módulo 9. Marketing no metaverso 
Módulo 10. Panorama atual para construir o futuro do metaverso 

Onde, quando e como é ensinado?

A TECH oferece a você a possibilidade de realizar este Mestrado em Management no Metaverso totalmente online. Durante os 12 meses de capacitação, o aluno terá acesso a todo o conteúdo do curso a qualquer momento, o que lhe permitirá autogerenciar seu tempo de estudo.

Módulo 1. Web 3.0. Base do metaverso

1.1. Internet. Da ARPAnet à WWW

1.1.1. ARPAnet. Origem militar da web
1.1.2. Protocolos atuais e motores de busca
1.1.3. Revolução digital. Redes sociais e comércio eletrônico

1.2. Da Web 2.0 até a Web 3.0

1.2.1. Interatividade e caráter social da Web
1.2.2. Paradigma de descentralização e onipresença
1.2.3. Web semântica e inteligência artificial

1.3. Web 3.0. Boas práticas

1.3.1. Segurança e privacidade
1.3.2. Transparência e descentralização
1.3.3. Velocidade e acessibilidade

1.4. Web 3.0. Aplicações

1.4.1. Siri e os novos modelos de assistentes virtuais
1.4.2. Wolfram Alpha ou a alternativa Web 3.0 ao Google
1.4.3. Second Life. Ambientes 3D avançados

1.5. Papel das empresas tecnológicas na Web 3.0

1.5.1. Do Facebook ao Meta
1.5.2. Hiperfinanciamento e empresas sem CEO
1.5.3. “Metaverse Standards Forum” e Web 5.0

1.6. Regulação e conformidade normativa na Web 3.0

1.6.1. Usuários finais da Web 3.0
1.6.2. Modelos de negócios para usuários e organizações
1.6.3. Regulação e conformidade normativa

1.7. A Web 3.0 nos negócios. Impacto

1.7.1. Impacto da Web 3.0 nos negócios
1.7.2. Relação social entre marcas e usuários. Novo ambiente
1.7.3. Comércio eletrônico, próximo nível

1.8. Mudança para a Web 3.0 Novo ambiente de relação social entre marcas e usuários

1.8.1. Fraudes e riscos associados
1.8.2. Novo ambiente de relação social entre marcas e usuários
1.8.3. O impacto ambiental

1.9. Nômades digitais. Arquitetos da Web 3.0

1.9.1. Novos usuários, novas necessidades
1.9.2. Nômades digitais como arquitetos da Web 3.0
1.9.3. Web 3.0. Contribuições

1.10. Sem Web 3.0, não há Metaverso

1.10.1. Web 3.0 e Metaverso
1.10.2. Ambiente virtual: tecnologias exponenciais
1.10.3. Web 3.0, conexão com o mundo físico: sucesso

Módulo 2. O Metaverso

2.1. Economia no metaverso: criptomoedas e tokens não fungíveis (NFTs)

2.1.1. Criptomoedas e NFTs: base da economia do metaverso
2.1.2. Economia digital
2.1.3. Interoperabilidade para uma economia sustentável

2.2. Metaverso e Web 3.0 no espaço das criptomoedas

2.2.1. Metaverso e Web 3.0
2.2.2. Tecnologia descentralizada
2.2.3. Blockchain, base do Web 3.0 e metaverso

2.3. Tecnologias avançadas para o metaverso

2.3.1. Realidade aumentada e realidade virtual
2.3.2. Inteligência artificial
2.3.3. IoT

2.4. Governança corporativa: legislação internacional no metaverso

2.4.1. A FED
2.4.2. Legislação no metaverso
2.4.3. Mineração

2.5. Identidade digital para pessoas, ativos e empresas

2.5.1. Reputação online
2.5.2. Proteção
2.5.3. Impacto da identidade digital no mundo real

2.6. Novos canais de venda

2.6.1. Business to avatar
2.6.2. Melhoria das experiências do usuário
2.6.3.  Produtos, serviços e conteúdo em um único ambiente

2.7. Experiências baseadas em ideais, crenças e gostos

2.7.1. Inteligência artificial como motor impulsor
2.7.2. Experiências personalizadas para o indivíduo
2.7.3. O poder da manipulação das massas

2.8. VR, AR, AI e IoT

2.8.1. Tecnologias avançadas. Sucesso do metaverso
2.8.2. Experiência imersiva
2.8.3. Análise tecnológica. Usos

2.9. Aspectos-chave do metaverso: presença, interoperabilidade e padronização

2.9.1. Interoperabilidade Primeiro mandamento
2.9.2. Padronização de metaversos para um funcionamento adequado
2.9.3. Metaversos do metaverso

2.10. Real Estate no metaverso

2.10.1. Método de alavancagem no metaverso
2.10.2. Comércio sem fronteiras em espaços virtuais
2.10.3. Redução da operação em espaços físicos

Módulo 3. Blockchain: a solução para criar um Metaverso descentralizado

3.1. Bitcoin

3.1.1. Satoshi Nakamoto
3.1.2. Impacto do Bitcoin no contexto econômico, político e social
3.1.3. O ecossistema do Bitcoin. Casos de uso

3.2. Blockchains públicos e privados. Novo modelo de governança

3.2.1. Blockchains públicos e privados
3.2.2. Blockchain. Modelo de governança
3.2.3. Blockchain. Casos de uso

3.3. Blockchain. O valor dos dados

3.3.1. O valor dos dados em um novo paradigma digital
3.3.2. Contribuição do Blockchain aos dados e a seu valor
3.3.3. Tecnologias avançadas para trabalhar com dados governados

3.4. A descentralização e automação do metaverso

3.4.1. Descentralização e automação
3.4.2. Resposta tecnológica às necessidades do usuário
3.4.3. Negócios do futuro

3.5. O modelo de governança do metaverso através das DAOs

3.5.1. Valor das DAOs para o metaverso
3.5.2. As DAOs. Regras de jogo transparentes para o usuário
3.5.3.  DAOs que agregam valor ao metaverso

3.6. Propriedade e valor dos ativos digitais e a tokenização

3.6.1. O valor dos Non Fungible Tokens( NFTs)
3.6.2. Tokenização de ativos físicos ou virtuais
3.6.3. Ativos digitais no metaverso. Casos de uso

3.7. A economia do metaverso

3.7.1. Armazenamento e troca de valor com criptomoedas
3.7.2. Modelos de negócios para usuários e organizações
3.7.3. As finanças do metaverso empoderadas pelo Blockchain

3.8. Identidade digital

3.8.1. Certificação de nossa identidade digital
3.8.2. Avatares no metaverso
3.8.3. Usuários e organizações. Identidade digital

3.9. Smart Contracts, DApps e o Cryptoverso

3.9.1. Mundo real x Mundo virtual. Reinvenção de suas atividades
3.9.2. Aplicativos descentralizados
3.9.3. Blockchain aplicado. Novo universo de possibilidades

3.10. O Metaverso Nova internet

3.10.1. Reinvencionar a internet através do metaverso
3.10.2. Novo ambiente econômico e social
3.10.3. Conexão do mundo físico e virtual

Módulo 4. Investimento e finanças descentralizadas (DeFi) no Metaverso

4.1. Investimento e finanças descentralizadas (DeFi) no Metaverso

4.1.1. As finanças descentralizadas
4.1.2. Finanças em um ambiente descentralizado
4.1.3. Aplicação das finanças descentralizadas

4.2. Conceitos financeiros avançados aplicados a DeFi

4.2.1. Oferta monetária e inflação
4.2.2. Negócios de volume e margem
4.2.3. Garantia e desempenho

4.3. Modelos de negócios DeFi aplicados ao metaverso

4.3.1. Lending e Yield Farming
4.3.2. Sistemas de pagamento
4.3.3. Serviços bancários e de seguros

4.4. Plataformas DeFi aplicadas ao metaverso

4.4.1. DEXes
4.4.2. Wallets
4.4.3. Ferramentas de análiticas

4.5. Cash Flow em projetos DeFi focados no metaverso

4.5.1. Cash Flow em projetos DeFi
4.5.2. Fontes de Cash Flow
4.5.3. Volume x Margem

4.6. Token Economics. Utilidade no metaverso

4.6.1. Token Economics
4.6.2. Utilidade dol Token
4.6.3. Sustentabilidade do Token

4.7. Governança DeFi focada no metaverso

4.7.1. Governança DeFi
4.7.2. Modelos de governança
4.7.3. DAO

4.8. O significado de DeFi no metaverso

4.8.1. Sinergias entre DeFi e metaverso
4.8.2. Valor de DeFi no metaverso
4.8.3. Crescimento do metaverso através de DeFi

4.9. DeFi no metaverso, casos de uso

4.9.1. DeFi no metaverso. Casos de uso
4.9.2. Modelos de negócios nativos da Web3
4.9.3. Modelos de negócios híbridos

4.10. Futuro DeFi no metaverso

4.10.1. Agentes relevantes
4.10.2. Linhas de desenvolvimento
4.10.3. Adoção em massa

Módulo 5. Tecnologias avançadas para o desenvolvimento do metaverso

5.1. Estado atual do desenvolvimento do metaverso

5.1.1. Aspectos técnicos para a Web2
5.1.2. Tecnologias como suporte para o metaverso
5.1.3. Aspectos técnicos para a Web3

5.2. Ambiente de desenvolvimento, linguagens de programação e frameworks Web2

5.2.1. Ambientes de desenvolvimento Web2
5.2.2. Linguagem de programação Web2
5.2.3. Frameworks Web2

5.3. Ambiente de desenvolvimento, linguagens de programação e frameworks Web3

5.3.1. Ambientes de desenvolvimento Web2
5.3.2. Linguagem de programação Web2
5.3.3. Frameworks Web2

5.4. Oráculos e Multichain

5.4.1. Onchain x. Offchain
5.4.2. Interoperabilidade
5.4.3. Multichain

5.5. Motores gráficos e softwares de design 3D

5.5.1. CPU x GPU
5.5.2. Motores gráficos
5.5.3. Softwares de design 3D

5.6. Dispositivos e plataformas

5.6.1. Hardware aplicado a videogames
5.6.2. Plataformas
5.6.3. Panorama competitivo atual

5.7. Big data e inteligência artificial no metaverso

5.7.1. Ciência de dados. Transformação de dados em informação
5.7.2. Big Data Estratégia para o ciclo de vida dos dados no metaverso
5.7.3. Inteligência artificial. Personalização da experiência do usuário

5.8. Realidade aumentada, realidade virtual e realidade mista no metaverso

5.8.1. Realidades alternativas
5.8.2. Realidade aumentada x Realidade virtual
5.8.3. Realidade mista

5.9. Internet of Things e reconstrução 3D

5.9.1. O 5G e as redes de telecomunicação
5.9.2. Internet of things
5.9.3. Reconstrução 3D

5.10. Futuro da tecnologia. Metaverso de 2050

5.10.1. Barreiras tecnológicas
5.10.2. Vias de desenvolvimento
5.10.3. Metaverso de 2050

Módulo 6. Indústria Gaming e e-Sports como entrada do metaverso

6.1. O metaverso através dos videogames

6.1.1. Experiências interativas
6.1.2. Crescimento e estabelecimento do mercado
6.1.3. Maturidade da Indústria

6.2. O berço dos metaversos atuais

6.2.1. MMOs
6.2.2. Second Life
6.2.3. PlayStation Home

6.3. Metaverso multiplataforma. Revolução massiva do conceito

6.3.1. Neal Stephenson e sua obra Snow Crash
6.3.2. Da ficção científica à realidade
6.3.3. Mark Zuckerberg Meta. Revolução massiva do conceito

6.4. Estado da indústria de videogames. Plataformas ou canais do metaverso

6.4.1. Números da indústria de videogames
6.4.2. Plataformas ou canais do metaverso
6.4.3. Projeções econômicas para os próximos anos
6.4.4. Como aproveitar ao máximo o excelente estado da indústria

6.5. Modelos de negócios: F2P x Premium

6.5.1. Free to play ou F2P
6.5.2. Premium
6.5.3. Modelos híbridos. Propostas alternativas

6.6. Play to Earn

6.6.1. O sucesso de CryptoKitties
6.6.2. Axie Infinity. Outros casos de sucesso
6.6.3. Desgaste do Play to Earn e a criação do Play&Earn

6.7. GameFi: paradigma jogador-investidor

6.7.1. GameFi
6.7.2. Videogames como trabalho
6.7.3. Ruptura do modelo clássico de diversão

6.8. O metaverso no ecossistema clássico da indústria

6.8.1. Preconceitos dos fãs, má imagem generalizada
6.8.2. Dificuldades tecnológicas e de implementação
6.8.3. Falta de maturidade

6.9. Metaverso: interatividade x Experiência de jogo

6.9.1. Experiência interativa e experiência de jogo
6.9.2. Tipos de experiência nos metaversos atuais
6.9.3. Equilíbrio perfeito entre ambas

6.10. Metaverso para os e-Sports

6.10.1. Dificuldades das equipes para crescer
6.10.2. Metaverso: experiências imersivas, comunidades e clubes exclusivos
6.10.3. Monetização de usuários por tecnologia Blockchain

Módulo 7. Modelos de negócio. Casos de uso no Metaverso

7.1. O Metaverso, um modelo de negócios

7.1.1. O Metaverso como modelo de negócio
7.1.2. Riscos
7.1.3. Mudanças de hábitos

7.2. Ferramentas de Marketing e publicidade no Metaverso

7.2.1. AR e AI. Revolução do Marketing
7.2.2. Comercialização de VR
7.2.3. Vídeo Marketing
7.2.4. Transmissão ao vivo

7.3. Espaços virtuais para empresas

7.3.1. Conexão do mundo real com o virtual
7.3.2. Metaverso e empresa. Espaços virtuais para empresas
7.3.3. Impacto e reputação das marcas

7.4. Metaverso: educação e aprendizagem disruptiva. Aplicação na Indústria

7.4.1. E-Learning
7.4.2. Interoperabilidade formativa
7.4.3. Web 3 e Metaverso. A revolução do mercado de trabalho

7.5. A revolução do setor turístico e cultural

7.5.1.  VR e AR. Novo conceito de viagem
7.5.2.  Impacto no mundo real e virtual
7.5.3. Eliminação das barreiras geográficas

7.6. Comercialização de produtos e serviços por meio da conexão do mundo real com o virtual e vice-versa

7.6.1. Criação de novos canais de venda
7.6.2. Melhoria da experiência do usuário no processo de compra
7.6.3. Consumo de conteúdo

7.7. Eventos no Metaverso por meio de ambientes virtuais

7.7.1. Rede de conteúdo
7.7.2. Novas formas de comunicação interativa
7.7.3. Alcance ilimitado

7.8. Gestão e segurança de dados no Metaverso

7.8.1. Gestão e segurança. Proteção de dados
7.8.2. Interoperabilidade de dados
7.8.3. Rastreabilidade

7.9. SEO Visual. Posicionamento online

7.9.1. AI, base do novo posicionamento
7.9.2. Valor agregado à audiência
7.9.3. Conteúdo único e personalizado

7.10. DAO no Metaverso

7.10.1. Suporte no Blockchain
7.10.2. Governança e poder de decisão
7.10.3. Fidelização da comunidade

Módulo 8. Ecossistema e principais agentes do metaverso

8.1. Ecossistemas de Inovação aberta na indústria do metaverso

8.1.1. Colaboração no desenvolvimento de ecossistemas abertos
8.1.2. Ecossistemas de inovação aberta na indústria do metaverso
8.1.3. Impacto do ecossistema no crescimento do metaverso

8.2. Projetos Opensource. Catalisadores do desenvolvimento tecnológico

8.2.1. O Opensource como acelerador da inovação
8.2.2. Integração de projetos Opensource. Visão completa
8.2.3. Padrões e tecnologias abertas como aceleradores

8.3. Comunidades da Web 3.0

8.3.1. O processo de criação e desenvolvimento de comunidades
8.3.2. Contribuição das comunidades para o progresso tecnológico
8.3.3. Comunidades mais relevantes da Web 3.0

8.4. Redes e relações sociais na web

8.4.1. Tecnologias que facilitam novas formas de relacionamento
8.4.2. Ambientes físicos e digitais onde construir comunidades Web3
8.4.3. Evolução das redes sociais Web2 para a Web3

8.5. Usuários, empresas e ecossistema. Avanço do metaverso

8.5.1. Metaversos com visão da Web 3.0
8.5.2. Corporações que investem no metaverso
8.5.3. Ecossistema que permite oferecer uma solução completa

8.6. Criadores de conteúdo no metaverso

8.6.1. Nômades digitais
8.6.2. Organizações, construtores de um novo canal de relacionamento com seus clientes
8.6.3. Influencers, Streamers ou Gamers como Early Adopters

8.7. Fornecedores de experiências no metaverso

8.7.1. Canais de venda reinventados
8.7.2. Experiências imersivas
8.7.3. Personalização justa e transparente

8.8. Descentralização e infraestrutura tecnológica no metaverso

8.8.1. Tecnologias distribuídas e descentralizadas
8.8.2. Proof of Work x Proof of Stake
8.8.3. Camadas tecnológicas-chave para a evolução do metaverso

8.9.  Interface humana, dispositivos eletrônicos que possibilitam a experiência do metaverso

8.9.1. A experiência oferecida pelos dispositivos tecnológicos existentes
8.9.2. Tecnologias avançadas no metaverso
8.9.3. Realidade estendida (XR) como imersão no metaverso

8.10. Incubadoras, aceleradoras e veículos de investimento no metaverso

8.10.1. Incubadoras e aceleradoras para desenvolvimento de negócios no metaverso
8.10.2. Financiamento e investimento no metaverso
8.10.3. Atração do "Smart Capital"

Módulo 9. Marketing no metaverso 

9.1. O Metaverso Nova plataforma de consumo de conteúdos publicitários

9.1.1. O Big Bang. Origem da publicidade
9.1.2. Serotonina: o motor que move os avatares
9.1.3. Imediatismo, uma nova medida de satisfação

9.2. Redirecionamento de tráfego para metaversos: transição do Funil de Vendas para atmosferas de conversão

9.2.1. Publicidade como molécula que envolve ecossistemas digitais
9.2.2. Habitantes de um metaverso
9.2.3. Endosfera do metaverso

9.3. Conversão em metaversos: monetização de atmosferas

9.3.1. Rentabilidade
9.3.2. Notoriedade, conversão, Retargeting e fidelização
9.3.3. Compras: a gasolina do metaverso

9.4. Barreiras dos suportes publicitários tradicionais x metaverso

9.4.1. Publicidade tradicional. Suportes
9.4.2. Metaverso: loop de suportes tridimensionais
9.4.3. Transformação das tradições publicitárias

9.5. Funil do metaverso: um funil tridimensional

9.5.1. Contatos
9.5.2. Prospectos
9.5.3. Clientes

9.6. KPIs no metaverso: medição do efeito da sua publicidade em um espaço imersivo

9.6.1. Atenção
9.6.2. Interesse
9.6.3. Decisão
9.6.4. Ação
9.6.5. Lembrança

9.7. Publicidade no metaverso

9.7.1. Desenvolvimento digital dos sentidos no metaverso: enganando a mente
9.7.2. Como atrair usuários por meio de experiências tridimensionais nunca vistas
9.7.3. Novos suportes tridimensionais

9.8. NFTs: os novos clubes de fidelização

9.8.1. Comprando a fidelidade
9.8.2. Exibindo a exclusividade
9.8.3. NFT como identificador no metaverso

9.9. Experiências de consumo no metaverso

9.9.1. Aproximando o produto do cliente
9.9.2. Limitações dos ambientes tridimensionais: os 6 sentidos
9.9.3. Geração de ambientes controlados

9.10. Casos de sucesso de marketing no metaverso

9.10.1. Avatares
9.10.2. Economia
9.10.3. Gaming

Módulo 10. Panorama atual para construir o futuro do metaverso

10.1. Visão do metaverso pelos players da indústria

10.1.1. Implantação do metaverso em estruturas existentes
10.1.2. Empresas em desenvolvimento de metaverso
10.1.3. Empresas consolidadas no metaverso

10.2. Identidade digital e implicações sociais e éticas do metaverso

10.2.1. Identidade digital no metaverso
10.2.2. Implicações sociais
10.2.3. Implicações éticas

10.3. Metaverso além do gaming

10.3.1. O Gaming como ponto de contato
10.3.2. Setores que vieram para ficar
10.3.3. Reinvenção de alguns negócios

10.4. Ambiente de trabalho e profissional no metaverso

10.4.1. Identificação de oportunidades de trabalho no metaverso
10.4.2. Novas carreiras profissionais
10.4.3. Adaptação de trabalhos existentes ao metaverso

10.5. Neuromarketing no metaverso

10.5.1. Comportamento do consumidor no metaverso
10.5.2. Marketing experiencial
10.5.3. Estratégias de Neuromarketing no metaverso

10.6. Metaverso e cibersegurança

10.6.1. Ameaças envolvidas
10.6.2. Identificação das mudanças na segurança digital do metaverso
10.6.3. Cibersegurança real no metaverso

10.7. Implicações emocionais e psicológicas após a experiência no metaverso. Boas práticas

10.7.1. Adaptação a uma nova experiência
10.7.2. Efeitos secundários da interação com o metaverso
10.7.3. Boas práticas no metaverso

10.8. Adaptação da legalidade ao metaverso

10.8.1. Desafios legais apresentados atualmente pelo metaverso
10.8.2. Mudanças legais necessárias
10.8.3. Contratos, propriedade intelectual e outros tipos de relações

10.9. Roadmap de curto, médio e longo prazo do metaverso

10.9.1. Roadmap a curto prazo
10.9.2. Roadmap a médio prazo
10.9.3. Roadmap a longo prazo

10.10. Metaverso, paradigma de futuro

10.10.1. Uma oportunidade de crescimento única
10.10.2. Especialização no metaverso
10.10.3. Monetização da virtualidade do futuro

Uma experiência de capacitação única, fundamental e decisiva para impulsionar seu crescimento profissional"