A figura do chefe severo, inflexível e autoritário se tornou obsoleta. Destaca-se um novo perfil, muito mais alinhado com as novas tendências e diferenciado pelo conhecimento tecnológico, escutando ativamente seus colaboradores e sendo autocrítico do seu trabalho”

Por que estudar na TECH?

A TECH é a maior escola de negócios 100% online do mundo. Trata-se de uma Escola de Negócios de elite, um modelo com os mais altos padrões acadêmicos. Um centro internacional de alto desempenho e de capacitação intensiva das habilidades de gestão.     

A TECH é uma universidade na vanguarda da tecnologia, que coloca todos os seus recursos à disposição do aluno para ajudá-lo a alcançar o sucesso empresarial"

Na TECH Universidade Tecnologica

Inovação

A universidade oferece um modelo de aprendizagem online que combina a mais recente tecnologia educacional com o máximo rigor pedagógico. Um método único com alto reconhecimento internacional que proporcionará aos alunos o conhecimento necessário para se desenvolverem em um mundo dinâmico, onde a inovação deve ser a principal aposta de todo empresário.

“Caso de Sucesso Microsoft Europa” por incorporar aos cursos um inovador sistema multivídeo interativo.  

Máxima exigência

O critério de admissão da TECH não é econômico. Você não precisa fazer um grande investimento para estudar nesta universidade. No entanto, para obter um certificado na TECH, os limites de inteligência e capacidade do aluno serão testados. O padrão acadêmico desta instituição é muito alto...

95% dos alunos da TECH finalizam seus estudos com sucesso.

Networking

Profissionais de todo o mundo realizam cursos na TECH, de forma que os alunos poderão criar uma grande rede de contatos que será útil para o seu futuro.  

+100.000 gestores capacitados a cada ano, +200 nacionalidades diferentes.

Empowerment

O aluno irá crescer de mãos dadas com as melhores empresas e com os profissionais mais prestigiados e influentes. A TECH desenvolveu parcerias estratégicas e uma valiosa rede de contatos com os principais agentes econômicos dos 7 continentes.  

+500 acordos de colaboração com as melhores empresas.

Talento

Este curso é uma proposta única para trazer à tona o talento do aluno no mundo dos negócios. Uma oportunidade para expor suas inquietações e sua visão de negócio. 

A TECH ajuda o aluno a mostrar ao mundo o seu talento ao concluir este programa. 

Contexto Multicultural

Ao estudar na TECH, o aluno irá vivenciar uma experiência única. Estudará em um contexto multicultural. Em um curso com visão global, através do qual será possível aprender sobre a forma de trabalhar em diferentes lugares do mundo, reunindo as últimas informações que melhor se adequam à sua ideia de negócio. 

A TECH conta com alunos de mais de 200 nacionalidades.  

Aprenda com os melhores

A equipe de professores da TECH explica em sala de aula o que os levou ao sucesso em suas empresas, trabalhando a partir de um contexto real, vivo e dinâmico. Os professores se envolvem ao máximo para oferecer uma especialização de qualidade que permita ao aluno progredir na sua carreira e se destacar no mundo empresarial. 

Professores de 20 nacionalidades diferentes. 

A TECH busca a excelência e, para isso, possui uma série de características que a tornam uma universidade única:   

Análise

A TECH explora o lado crítico do aluno, sua capacidade de questionar as coisas, suas habilidades interpessoais e de resolução de problemas.  

Excelência acadêmica

A TECH oferece aos alunos a melhor metodologia de aprendizagem online. A universidade combina o método Relearning (a metodologia de aprendizagem de pós-graduação mais bem avaliada internacionalmente) com o Estudo de Caso. Tradição e vanguarda em um difícil equilíbrio, e no contexto do itinerário acadêmico mais exigente.     

Economia de escala

A TECH é a maior universidade online do mundo. Tem um portfólio com mais de 10 mil cursos de pós-graduação universitários. E na nova economia, volume + tecnologia = preço disruptivo. Desta forma, é possível garantir que os estudos não sejam tão caros quanto em outra universidade.   

Na TECH você terá acesso aos estudos de casos mais rigorosos e atuais do mundo acadêmico" 

Este Programa avançado de Gestão de Empresas Pharma Biotech se concentrará nos aspectos multidisciplinares do setor farmacêutico e de biotecnologia, destacando sua ampla cobertura e assuntos atuais. Os alunos adquirirão conhecimentos em áreas importantes que vão desde a pesquisa e o desenvolvimento de medicamentos até a produção e a fabricação desses produtos. Além disso, o aluno aprenderá mais sobre a gestão da excelência e as estratégias de mercado, bem como sobre as aplicações da biotecnologia no campo farmacêutico. 

Você aprenderá com os melhores profissionais e especialistas do setor farmacêutico e de biotecnologia tudo sobre Acesso ao Mercado, Organização e Processos" 

Plano de estudos

Nesse curso, será fornecido conteúdo de alta qualidade que abordará vários aspectos relacionados à gestão de equipes de biotech. Nesse contexto, as habilidades de liderança pessoal serão promovidas e aplicadas no ambiente profissional. Isso criará um ambiente propício para promover a escuta construtiva, trabalhar individualmente e em equipe e melhorar a tomada de decisões tranquila e eficiente. 

Além disso, o aluno terá a oportunidade de analisar a lucratividade do produto e o a gestão de estoque. Também será realizada a análise final do plano de negócios e do controle de qualidade. Além disso, serão exploradas a ética, a responsabilidade social corporativa e a gestão da cadeia de suprimentos.  

Em vista do exposto, a TECH desenvolveu esse programa em detalhes emGestão de Empresas Pharma Biotech , com o objetivo de equipar os profissionais de negócios com as ferramentas e os conhecimentos indispensáveis nesse campo. Como resultado, o participante se tornará um especialista líder na área e poderá avançar significativamente em sua carreira profissional. 

Em consonância com isso, o programa será apresentado em um formato 100% online. Além disso, será fornecida uma ampla biblioteca de materiais multimídia, como resumos interativos e leituras especializadas. Isso garantirá total liberdade de acesso de qualquer dispositivo com conexão à Internet. O plano de estudos será adaptado às metas individuais de carreira e estimulará o aluno a alcançar a excelência no campo farmacêutico e biotecnológico. O programa oferecerá conteúdo inovador com base nas últimas tendências e, juntamente com o Relearning, o que permitirá que o profissional compreenda conceitos complexos em menos tempo e com mais eficiência. 

Este Programa avançado se desenvolve durante 6 meses e está dividido em 3 módulos: 

Módulo 1 Gestão Estratégica no Setor Farmacêutico e Biotecnológico
Módulo 2 Gestão de Recursos Humanos 
Módulo 3 O Business Plan no Território

Onde, quando e como é ensinado?
A TECH oferece a possibilidade de desenvolver este Programa avançado de Gestão de Empresas Pharma Biotech totalmente online. Durante os 6 meses de capacitação, o aluno terá acesso a todo o conteúdo do curso a qualquer momento, o que lhe permitirá autogerenciar seu tempo de estudo. 

Módulo 1. Gestão Estratégica no Setor Farmacêutico e Biotecnológico 

1.1. Estratégias de entrada no mercado 

1.1.1. Pesquisa de mercado 
1.1.2. Sócios estratégicos 
1.1.3. Estratégias mais utilizadas 
1.1.4. Monitoramento e adaptação 

1.2. A Gestão Estratégica na Empresa Farmacêutica 

1.2.1. Os níveis de gestão estratégica 
1.2.2. Inovação 
1.2.3. Portfólio 
1.2.4. Aquisições

1.3. A Criação de Valor na Empresa 

1.3.1. Os 6 tipos de geração de valor na empresa 
1.3.2. Desempenho na empresa 
1.3.3. Exemplos do setor 
1.3.4. Conclusões 

1.4. O Ambiente da Empresa Farmacêutica e Biotecnológica 

1.4.1. Ambiente VUCA  
1.4.2. Análise PESTEL 
1.4.3. Análise das 5 forças de Porter 
1.4.4. Análise DAFO

1.5. Análise interna 

1.5.1. Análise da Cadeia de Valor 
1.5.2. Análise de Recursos e Competências 
1.5.3. Análise VRIO 
1.5.4. Conclusões

1.6. Estratégias da Unidade Estratégica de Negócios 

1.6.1. Unidade Estratégica de Negócios 
1.6.2. A vantagem Competitiva 
1.6.3. Tipos de Estratégias de Acordo com sua Vantagem Competitiva 
1.6.4. Conclusões

1.7. Estratégia Corporativa e Diversificação 

1.7.1. Estratégia Corporativa 
1.7.2. Estratégia na Carteira de Negócios 
1.7.3. Estratégias de crescimento 
1.7.4. Estratégias mais utilizadas

1.8. Estratégia de Internacionalização 

1.8.1. Estratégia Internacional de uma Empresa 
1.8.2. Globalização da Economia 
1.8.3. Riscos da Internacionalização 
1.8.4. Benefícios da Internacionalização

1.9. Alianças Estratégicas, Fusões e Aquisições 

1.9.1. Estratégia de Crescimento Externo x Crescimento interno 
1.9.2. Alianças na Indústria Farmacêutica 
1.9.3. Fusões no Setor 
1.9.4. Aquisições do Setor

1.10. Ética e Responsabilidade Social Corporativa 

1.10.1. Ética empresarial 
1.10.2. Sustentabilidade ambiental 
1.10.3. Responsabilidade social 
1.10.4. Economia sustentável

Módulo 2. Gestão de Recursos Humanos 

2.1. Seleção de pessoal 

2.1.1. Processo de recrutamento 
2.1.2. Avaliação de currículos 
2.1.3. Entrevistas de seleção 
2.1.4. Testes de aptidão e avaliações psicométricas

2.2. Remuneração e Benefícios

2.2.1. Design de sistemas de compensação 
2.2.2. Elaboração da remuneração variável 
2.2.3. Projeto de benefícios 
2.2.4. Salário emocional I

2.3. Gestão de desempenho 

2.3.1. Avaliação de desempenho 
2.3.2. Programas de talentos e aprimoramento 
2.3.3. Reuniões de feedback 
2.3.4. Retenção de talentos e programas de fidelidade

2.4. Inteligência emocional no local de trabalho 

2.4.1. Consciência emocional  
2.4.2. Gerenciamento de emoções 
2.4.3. Empatia no trabalho 
2.4.4. Habilidades sociais e colaboração

2.5. Treinamento e desenvolvimento contínuo 

2.5.1. Planos de carreira 
2.5.2. Desenvolvimento de habilidades específicas 
2.5.3. Promoção interna e oportunidades de crescimento 
2.5.4. Adaptação ao ambiente de trabalho

2.6. Gestão de Equipes e Liderança 

2.6.1. Estabelecimento de equipes eficazes 
2.6.2. Liderança inspiradora 
2.6.3. Comunicação eficaz 
2.6.4. Resolução de conflitos

2.7. Adaptabilidade e flexibilidade organizacional 

2.7.1. Gestão de Mudanças 
2.7.2. Flexibilidade nas políticas trabalhistas 
2.7.3. Inovação em Recursos Humanos 
2.7.4. Adaptação a novas tecnologias

2.8. Diversidade e inclusão no trabalho 

2.8.1. Promoção da diversidade 
2.8.2. Igualdade de oportunidades 
2.8.3. Criação de ambientes inclusivos 
2.8.4. Conscientização e treinamento sobre diversidade

2.9. Psicologia positiva no trabalho 

2.9.1. Cultura organizacional positiva 
2.9.2. Bem-estar para trabalhar 
2.9.3. Promoção de atitudes positivas 
2.9.4. Resiliência e enfrentamento no trabalho

2.10. Tecnologia e recursos humanos 

2.10.1. Automação nos processos de recursos humanos 
2.10.2. Análise de dados para tomada de decisões 
2.10.3. Ferramentas de gestão de recursos humanos 
2.10.4. Cibersegurança e proteção de dados pessoais

Módulo 3. O Business Plan no Território   

3.1. Planos de Negócios 

3.1.1. O que é um plano de negócios? 
3.1.2. Propósito e objetivos dos planos de negócios 
3.1.3. Por que é importante criar um plano de negócios? 
3.1.4. Quando devemos elaborar um plano de negócios?

3.2. Contexto da indústria farmacêutica 

3.2.1. Situação estrutural da indústria farmacêutica 
3.2.2. Pessoas e departamentos-chave no desenvolvimento de um plano de ação: 
3.2.3. Direção Geral 

3.2.3.1. Gestão de vendas 
3.2.3.2. Departamento de Marketing 
3.2.3.3. Departamento Médico 
3.2.3.4. Departamento Financeiro 
3.2.3.5. Departamento Regulatório 

3.2.4. Desafios atuais da indústria farmacêutica

3.3. Etapas para definir um plano de negócios 

3.3.1. Definir objetivos 
3.3.2. Descrição do produto: atributos-chave 
3.3.3. Que informações são necessárias para elaborar um plano? 
3.3.4. Alinhamento com a estratégia 
3.3.5. Definir timings 
3.3.6. Definir recursos 
3.3.7. Estabelecer resultados

3.4. Plano comercial e de marketing 

3.4.1. Recursos comerciais para estabelecer um plano 
3.4.2. Escolha do plano de acordo com nosso objetivo 
3.4.3. Estratégia de marketing: alinhamento 
3.4.4. Recursos de marketing como alavanca

3.5. Análise dos clientes 

3.5.1. Gestão de relacionamento com os clientes 
3.5.2. Identificar necessidades dos clientes 
3.5.3. Comunicação com clientes 
3.5.4. Conclusões

3.6. Análise da concorrência 

3.6.1. Segmentação de mercado 
3.6.2. Análise competitiva do seu produto 
3.6.3. Estratégias comerciais em relação à concorrência 
3.6.4. Planos de expansão 
3.6.5. Planos de defesa

3.7. Análise econômica do plano de negócios 

3.7.1. Estimativa de custos e objetivos 
3.7.2. Fontes e estratégias de investimento  
3.7.3. Análise de riscos financeiros 
3.7.4. Avaliação do retorno do investimento

3.8. Implementação e acompanhamento do plano de negócios 

3.8.1. Agenda do plano de negócios 
3.8.2. Monitoramento do processo e mecanismos de revisão conforme a evolução 
3.8.3. KPI: indicadores objetivos de resultados 
3.8.4. Conclusões

3.9. Análise final do plano de negócios 

3.9.2. Cumprimento de prazos 
3.9.3. Análise de resultados 
3.9.4. Análise orçamentária

3.10. Plano de marketing Pharma Biotech 

3.10.1. Análise de mercado 
3.10.2. Concorrência 
3.10.3. Público alvo 
3.10.4. Posicionamento de marca 

Com o método Relearning, você evitará passar longas horas estudando e poderá se concentrar nos conceitos mais importantes de forma eficiente"