As figuras de liderança dentro das organizações precisam ter todo o conhecimento que você aprenderá neste Programa avançado" 

Por que estudar na TECH?

A TECH é a maior escola de negócios 100% online do mundo. Trata-se de uma Escola de Negócios de elite, um modelo com os mais altos padrões acadêmicos. Um centro internacional de alto desempenho e de capacitação intensiva das habilidades de gestão.     

A TECH é uma universidade na vanguarda da tecnologia, que coloca todos os seus recursos à disposição do aluno para ajudá-lo a alcançar o sucesso empresarial"

Na TECH Universidade Tecnologica

Inovação

A universidade oferece um modelo de aprendizagem online que combina a mais recente tecnologia educacional com o máximo rigor pedagógico. Um método único com alto reconhecimento internacional que proporcionará aos alunos o conhecimento necessário para se desenvolverem em um mundo dinâmico, onde a inovação deve ser a principal aposta de todo empresário.

“Caso de Sucesso Microsoft Europa” por incorporar aos cursos um inovador sistema multivídeo interativo.  

Máxima exigência

O critério de admissão da TECH não é econômico. Você não precisa fazer um grande investimento para estudar nesta universidade. No entanto, para obter um certificado na TECH, os limites de inteligência e capacidade do aluno serão testados. O padrão acadêmico desta instituição é muito alto...

95% dos alunos da TECH finalizam seus estudos com sucesso.

Networking

Profissionais de todo o mundo realizam cursos na TECH, de forma que os alunos poderão criar uma grande rede de contatos que será útil para o seu futuro.  

+100.000 gestores capacitados a cada ano, +200 nacionalidades diferentes.

Empowerment

O aluno irá crescer de mãos dadas com as melhores empresas e com os profissionais mais prestigiados e influentes. A TECH desenvolveu parcerias estratégicas e uma valiosa rede de contatos com os principais agentes econômicos dos 7 continentes.  

+500 acordos de colaboração com as melhores empresas.

Talento

Este curso é uma proposta única para trazer à tona o talento do aluno no mundo dos negócios. Uma oportunidade para expor suas inquietações e sua visão de negócio. 

A TECH ajuda o aluno a mostrar ao mundo o seu talento ao concluir este programa. 

Contexto Multicultural

Ao estudar na TECH, o aluno irá vivenciar uma experiência única. Estudará em um contexto multicultural. Em um curso com visão global, através do qual será possível aprender sobre a forma de trabalhar em diferentes lugares do mundo, reunindo as últimas informações que melhor se adequam à sua ideia de negócio. 

A TECH conta com alunos de mais de 200 nacionalidades.  

Aprenda com os melhores

A equipe de professores da TECH explica em sala de aula o que os levou ao sucesso em suas empresas, trabalhando a partir de um contexto real, vivo e dinâmico. Os professores se envolvem ao máximo para oferecer uma especialização de qualidade que permita ao aluno progredir na sua carreira e se destacar no mundo empresarial. 

Professores de 20 nacionalidades diferentes. 

A TECH busca a excelência e, para isso, possui uma série de características que a tornam uma universidade única:   

Análise

A TECH explora o lado crítico do aluno, sua capacidade de questionar as coisas, suas habilidades interpessoais e de resolução de problemas.  

Excelência acadêmica

A TECH oferece aos alunos a melhor metodologia de aprendizagem online. A universidade combina o método Relearning (a metodologia de aprendizagem de pós-graduação mais bem avaliada internacionalmente) com o Estudo de Caso. Tradição e vanguarda em um difícil equilíbrio, e no contexto do itinerário acadêmico mais exigente.     

Economia de escala

A TECH é a maior universidade online do mundo. Tem um portfólio com mais de 10 mil cursos de pós-graduação universitários. E na nova economia, volume + tecnologia = preço disruptivo. Desta forma, é possível garantir que os estudos não sejam tão caros quanto em outra universidade.   

Na TECH você terá acesso aos estudos de casos mais rigorosos e atuais do mundo acadêmico" 

O conteúdo deste Programa avançado de Management and Strategy abrange todas as habilidades necessárias para liderar com sucesso e eficácia. Isso é garantido pela equipe de professores responsável pela elaboração de todo o material didático, formada por profissionais de reputação comprovada que enfatizam as áreas que sabem ser as mais importantes para a aprendizagem do aluno. 

Você terá o apoio de toda a equipe da TECH, que está sempre em busca da excelência profissional de seus alunos na área de gestão"  

Plano de estudos

O Programa avançado de Management and Strategy da TECH Universidade Tecnologica contém as metodologias de gestão mais atualizadas do mercado, com as técnicas de gestão organizacional e de pessoal mais úteis para cargos de todos os tipos. 

Os alunos desenvolverão seu potencial como gerentes por meio de diferentes módulos de ensino que vão desde habilidades essenciais de gestão até liderança estratégica, Personal Branding , ética no Strategic Management ou inteligência emocional em equipes de trabalho, entre outros conhecimentos essenciais. 

Nas 375 horas de capacitação, o aluno também estará imerso em questões reais de liderança e gerenciamento, com exemplos práticos que o ajudarão a entender melhor toda a teoria aprendida. 

Este Programa avançado se desenvolve durante 6 meses e é dividido em 4 módulos: 

Módulo 1. Habilidades de Gestão
Módulo 2. Management and strategic
Módulo 3. Comportamento organizacional
Módulo 4. Gestão estratégica de pessoas

Onde, quando e como é ensinado?

A TECH Universidade Tecnologica oferece a possibilidade de realizar este Programa avançado de Management and Strategy totalmente online. Durante os 6 meses de capacitação, o aluno terá acesso a todo o conteúdo do curso a qualquer momento, o que lhe permitirá autogerenciar seu tempo de estudo. 

Módulo 1. Habilidades de Gestão

1.1. Oratória e capacitação do porta-voz 

1.1.1. Comunicação interpessoal
1.1.2. Habilidades de comunicação e influência
1.1.3. Obstáculos à comunicação

1.2. Comunicação e Liderança

1.2.1. Liderança e estilos de liderança
1.2.2. Motivação
1.2.3. Capacidades e habilidades do líder 2.0

1.3. Branding pessoal

1.3.1. Estratégias para o branding pessoal
1.3.2. Leis de Branding pessoal
1.3.3. Ferramentas pessoais de construção de marcas

1.4. Gestão de equipes

1.4.1. Equipes de trabalho e a gestão de reuniões
1.4.2. Gestão de processos de mudança
1.4.3. Gestão de equipes multiculturais
1.4.4. Coaching

1.5. Negociação e resolução de conflitos

1.5.1. Técnicas efetivas de negociação
1.5.2. Conflitos interpessoais
1.5.3. Negociação intercultural

1.6. Inteligência Emocional

1.6.1. Inteligência emocional e comunicação
1.6.2. Assertividade, Empatia e Escuta Ativa
1.6.3. Autoestima e Linguagem Emocional

1.7. Capital relacional: Coworking

1.7.1. Gestão do Capital Humano
1.7.2. Análise de desempenho
1.7.3. Gestão da igualdade e diversidade
1.7.4. Inovação na gestão de pessoas

1.8. Gestão do tempo

1.8.1. Planejamento, organização e controle
1.8.2. Metodologia de gestão do tempo
1.8.3. Planos de ação
1.8.4. Ferramentas para a gestão eficaz do tempo

Módulo 2. Management and strategic

2.1. Pensamento estratégico

2.1.1. A estratégia e sua finalidade
2.1.2. Strategic Thinking and Strategist Skills
2.1.3. Pensamento lateral e estratégia dos oceanos azuis
2.1.4. Neurociência aplicada à estratégia

2.2. Decisões e decisores estratégicos

2.2.1. Governança corporativa
2.2.2. Equipes de gestão
2.2.3. Criação de valor

2.3. Estratégia Competitiva 

2.3.1. Análise de Mercado
2.3.2. Vantagem Competitiva Sustentável
2.3.3. Retorno do Investimento

2.4. Estratégia Corporativa 

2.4.1. Conduzindo a Estratégia Corporativa
2.4.2. Pacing Corporate Strategy
2.4.3. Conduzindo a Estratégia Corporativa

2.5. Planejamento e Estratégia 

2.5.1. Relevância da Gestão Estratégica no processo de controle de gestão
2.5.2. Análise do Entorno e da Organização

2.6. Implementação da estratégia

2.6.1. Sistemas de indicadores e abordagem de processo
2.6.2. Mapa estratégico
2.6.3. Diferenciação e alinhamento

2.7. Modelos de análise estratégica

2.7.1. Análise interna
2.7.2. Análise externa

2.7.2.1. Fontes de vantagem competitiva no setor
2.7.2.2. Vantagens, desvantagens e eficácia da análise estratégica

2.8. Gestão de qualidade total e gestão avançada de projetos

2.8.1. TQM (Total Quality Management)
2.8.2. Seis Sigma e Six Sigma como um sistema de gestão empresarial
2.8.3. Modelo EFQM

2.9. Lean Management

2.9.1. Princípios básicos de Lean Management
2.9.2. Grupos de melhoria e resolução de problemas
2.9.3. As novas formas de gestão da manutenção e da qualidade

2.10. Ética e Strategic Management

2.10.1. Integração da ética e a estratégia
2.10.2. Motivação humana e ética
2.10.3. Qualidade ética das organizações

Módulo 3. Comportamento organizacional

3.1. Comportamento organizacional

3.1.1. As organizações
3.1.2. Teoria da organização
3.1.3. Organizações, pessoas e sociedade 
e a sociedade
3.1.4. Evolução histórica do comportamento organizacional

3.2. Cultura organizacional

3.2.1. Valores e cultura organizativa
3.2.2. Os principais elementos de mudança nas organizações
3.2.3. Evolução do pensamento científico e a organização como um sistema
3.2.4. Cultura e transformação

3.3. Gerenciamento da organização

3.3.1. Níveis e qualidades gerenciais
3.3.2. Planejamento e função organizacional
3.3.3. Função de gestão e controle
3.3.4. O novo papel do diretor de RH

3.4. Gestão do conhecimento

3.4.1. Inteligência coletiva vs. Gestão do conhecimento
3.4.2. Perspectivas e ferramentas para a gestão do conhecimento
3.4.3. Ambientes colaborativos e comunidades de aprendizagem

3.5. As pessoas nas organizações 

3.5.1. Qualidade de vida profissional e bem-estar psicológico
3.5.2. Equipes de trabalho e a gestão de 
reuniões
3.5.3. Coaching e gestão de equipes

3.6. Estrutura organizativa 

3.6.1. Principais mecanismos de coordenação
3.6.2. Departamentos e organogramas
3.6.3. Autoridade e responsabilidade
3.6.4.  Empowerment

Módulo 4. Gestão estratégica de pessoas

4.1. Liderança estratégica para a economia intangível

4.1.1. Estratégias de alinhamento cultural
4.1.2. Liderança corporativa e diferenciação
4.1.3. Agente de mudança e transformação

4.2. Pensamento estratégico e sistema

4.2.1. A empresa como um sistema
4.2.2. Pensamento estratégico derivado da cultura corporativa
4.2.3. A abordagem estratégica da gestão de pessoas
4.2.4. Projeto e implementação de políticas e práticas de equipe 

4.3. Projeto organizacional estratégico

4.3.1. Modelo de Business Partners
4.3.2. Share services
4.3.3. Outsourcing

4.4. HR Analytics

4.4.1. Big Data e Business Intelligence (BI)
4.4.2. Análise e modelagem de dados de RH
4.4.3. Concepção e desenvolvimento de métricas de RH

4.5. Liderança estratégica

4.5.1. Modelos de liderança
4.5.2. Coaching
4.5.3. Mentoring
4.5.4. Liderança transformacional

4.6. Auditoria e controle estratégico na gestão de pessoas

4.6.1. Razões para a auditoria
4.6.2. Ferramentas de coleta e análise de informações
4.6.3. O relatório de auditoria

Uma experiência de capacitação única, fundamental e decisiva para impulsionar seu crescimento profissional"