Este é o momento perfeito para se especializar em logística de fornecedores e conquistar um emprego atraente’’

Por que estudar na TECH?

A TECH é a maior escola de negócios 100% online do mundo. Trata-se de uma Escola de Negócios de elite, um modelo com os mais altos padrões acadêmicos. Um centro internacional de alto desempenho e de capacitação intensiva das habilidades de gestão.     

A TECH é uma universidade na vanguarda da tecnologia, que coloca todos os seus recursos à disposição do aluno para ajudá-lo a alcançar o sucesso empresarial"

Na TECH Universidade Tecnologica

Inovação

A universidade oferece um modelo de aprendizagem online que combina a mais recente tecnologia educacional com o máximo rigor pedagógico. Um método único com alto reconhecimento internacional que proporcionará aos alunos o conhecimento necessário para se desenvolverem em um mundo dinâmico, onde a inovação deve ser a principal aposta de todo empresário.

“Caso de Sucesso Microsoft Europa” por incorporar aos cursos um inovador sistema multivídeo interativo.  

Máxima exigência

O critério de admissão da TECH não é econômico. Você não precisa fazer um grande investimento para estudar nesta universidade. No entanto, para obter um certificado na TECH, os limites de inteligência e capacidade do aluno serão testados. O padrão acadêmico desta instituição é muito alto...

95% dos alunos da TECH finalizam seus estudos com sucesso.

Networking

Profissionais de todo o mundo realizam cursos na TECH, de forma que os alunos poderão criar uma grande rede de contatos que será útil para o seu futuro.  

+100.000 gestores capacitados a cada ano, +200 nacionalidades diferentes.

Empowerment

O aluno irá crescer de mãos dadas com as melhores empresas e com os profissionais mais prestigiados e influentes. A TECH desenvolveu parcerias estratégicas e uma valiosa rede de contatos com os principais agentes econômicos dos 7 continentes.  

+500 acordos de colaboração com as melhores empresas.

Talento

Este curso é uma proposta única para trazer à tona o talento do aluno no mundo dos negócios. Uma oportunidade para expor suas inquietações e sua visão de negócio. 

A TECH ajuda o aluno a mostrar ao mundo o seu talento ao concluir este programa. 

Contexto Multicultural

Ao estudar na TECH, o aluno irá vivenciar uma experiência única. Estudará em um contexto multicultural. Em um curso com visão global, através do qual será possível aprender sobre a forma de trabalhar em diferentes lugares do mundo, reunindo as últimas informações que melhor se adequam à sua ideia de negócio. 

A TECH conta com alunos de mais de 200 nacionalidades.  

Aprenda com os melhores

A equipe de professores da TECH explica em sala de aula o que os levou ao sucesso em suas empresas, trabalhando a partir de um contexto real, vivo e dinâmico. Os professores se envolvem ao máximo para oferecer uma especialização de qualidade que permita ao aluno progredir na sua carreira e se destacar no mundo empresarial. 

Professores de 20 nacionalidades diferentes. 

A TECH busca a excelência e, para isso, possui uma série de características que a tornam uma universidade única:   

Análise

A TECH explora o lado crítico do aluno, sua capacidade de questionar as coisas, suas habilidades interpessoais e de resolução de problemas.  

Excelência acadêmica

A TECH oferece aos alunos a melhor metodologia de aprendizagem online. A universidade combina o método Relearning (a metodologia de aprendizagem de pós-graduação mais bem avaliada internacionalmente) com o Estudo de Caso. Tradição e vanguarda em um difícil equilíbrio, e no contexto do itinerário acadêmico mais exigente.     

Economia de escala

A TECH é a maior universidade online do mundo. Tem um portfólio com mais de 10 mil cursos de pós-graduação universitários. E na nova economia, volume + tecnologia = preço disruptivo. Desta forma, é possível garantir que os estudos não sejam tão caros quanto em outra universidade.   

Na TECH você terá acesso aos estudos de casos mais rigorosos e atuais do mundo acadêmico" 

Esse Programa avançado foi estruturado em 4 módulos de ensino que contêm todo o conhecimento necessário em liderança, Gestão e relacionamento logístico com fornecedores. O estudante se formará com uma alta probabilidade de conquistar uma melhoria significativa em seu salário e avanço profissional, incorporando ao seu currículo habilidades únicas e distintivas.

Esta é a oportunidade que você estava esperando para se destacar no campo da logística. Inscreva-se hoje e comece a construir um futuro brilhante com a TECH Universidade Tecnologica’’

O Programa avançado de Gestão de Relacionamento com Fornecedores da TECH Universidade Tecnologica prepara os alunos para enfrentar decisões e situações de negócios relacionadas às relações entre fornecedores e clientes, que são essenciais em qualquer cadeia de suprimentos, pois são o elo mais importante da mesma.

Durante as 375 horas da capacitação, o aluno aprenderá sobre todos os aspectos fundamentais da logística e da gestão econômica, complementando sua formação com atributos de gestão e pesquisa de mercado.

Além disso, a equipe de professores desenvolveu uma série de casos reais nos quais as técnicas e metodologias ensinadas no programa são aplicadas, para que o aluno aprenda contextualmente como lidar com possíveis problemas ou incompatibilidades que possam ocorrer nas relações com os fornecedores.

Este Programa avançado tem duração de 6 meses e é dividido em 4 módulos:

Módulo 1. Gestão e liderança
Módulo 2. Logística e Gestão Econômica
Módulo 3. Pesquisa de mercado
Módulo 4. Gestão de Relacionamento com Fornecedores

Onde, quando e como é ensinado?

A TECH oferece a possibilidade de realizar este Programa avançado de Gestão de Relacionamento com Fornecedores totalmente online. Durante os 6 meses de capacitação você poderá acessar todo o conteúdo deste programa a qualquer momento, o que lhe permite gestionar o seu tempo de estudo.

Módulo 1. Management e Liderança

1.1. Management

1.1.1. Integração das estratégias funcionais às estratégias gerais de negócios
1.1.2. Política de gestão e processos
1.1.3. Sociedade e Empresa

1.2. Gestão estratégica

1.2.1. Estabelecer a posição estratégica: missão, visão e valores
1.2.2. Desenvolvimento de novos negócios
1.2.3. Crescimento e consolidação da empresa

1.3. Estratégia Competitiva

1.3.1. Análise de mercado
1.3.2. Vantagem competitiva sustentável
1.3.3. Retorno sobre o investimento

1.4. Estratégia Corporativa

1.4.1. Conduzindo a Estratégia Corporativa
1.4.2. Pacing Corporate Strategy
1.4.3. Estruturação da Estratégia Corporativa

1.5. Planejamento e Estratégia

1.5.1. Relevância da direção estratégica no processo de controle de gestão
1.5.2. Análise do ambiente e da organização
1.5.3. Lean Management

1.6. Gestão do talento

1.6.1. Gestão do capital humano
1.6.2. Ambiente, estratégia e métricas
1.6.3. Inovação na gestão de pessoas

1.7. Desenvolvimento de gestão e liderança

1.7.1. Liderança e estilos de liderança
1.7.2. Motivação
1.7.3. Inteligência emocional
1.7.4. Capacidades e habilidades do líder 2.0
1.7.5. Reuniões eficazes

1.8. Gestão de mudanças

1.8.1. Análise de desempenho
1.8.2. Liderar a mudança. Resistência à mudança
1.8.3. Gestão de processos de mudança
1.8.4. Gestão de equipes multiculturais

1.9. Negociação

1.9.1. Negociação intercultural
1.9.2. Abordagens para a negociação
1.9.3. Técnicas efetivas de negociação
1.9.4. Reestruturação

Módulo 2. Logística e gestão econômica

2.1. Diagnóstico financeiro

2.1.1. Indicadores para a análise de demonstrações financeiras
2.1.2. Análise da rentabilidade
2.1.3. Rentabilidade econômica e financeira de uma empresa

2.2. Análise econômica das decisões

2.2.1. Controle orçamentário
2.2.2. Análise da concorrência. Análise comparativa
2.2.3. Tomada de decisões. Investimento ou desinvestimento empresarial

2.3. Avaliação de Investimentos e Portfolio Management

2.3.1. Rentabilidade dos projetos de investimento e a criação de valor
2.3.2. Modelos para avaliação de projetos de investimento
2.3.3. Análise de sensibilidade, criação de cenários e árvores de decisão

2.4. Direção de Logística de Compras

2.4.1. Gestão de estoque
2.4.2. Gestão de armazém
2.4.3. Gerenciamento de compras e aquisições

2.5. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

2.5.1. Custo e eficiência da cadeia de operações
2.5.2. Mudança nos padrões da demanda
2.5.3. Mudança na estratégia das operações

2.6. Processos logísticos

2.6.1. Organização e gerenciamento de processos
2.6.2. Aquisição, produção, distribuição
2.6.3. Qualidade, custos de qualidade e ferramentas
2.6.4. Serviço de pós-venda

2.7. Logística e clientes

2.7.1. Análise e previsão de demanda
2.7.2. Previsão e planejamento de vendas
2.7.3. Collaborative Planning, Forecasting & Replacement

2.8. Logística internacional

2.8.1. Alfândega, processos de exportação e importação
2.8.2. Formas e meios de pagamento internacional
2.8.3. Plataformas logísticas internacionais

Módulo 3. Pesquisa de mercado

3.1. Fundamentos do Marketing

3.1.1. Principais definições
3.1.2. Conceitos básicos
3.1.3. Evolução do conceito de Marketing

3.2. Marketing: da ideia ao mercado

3.2.1. Conceito e alcance do Marketing
3.2.2. Dimensões do Marketing
3.2.3. O marketing 3.0

3.3. Novo Entorno Competitivo

3.3.1. Inovação tecnológica e impacto econômico
3.3.2. Sociedade do Conhecimento
3.3.3. O novo perfil do consumidor

3.4. Métodos e Técnicas de Pesquisa Quantitativa

3.4.1. Variáveis e escalas de medição
3.4.2. Fontes de informação
3.4.3. Técnicas de amostragem
3.4.4. Processamento e análise de dados

3.5. Métodos e Técnicas de Pesquisa qualitativas

3.5.1. Técnicas diretas: Grupo focal
3.5.2. Técnicas antropológicas
3.5.3. Técnicas indiretas
3.5.4. Two Face Mirror e método Delphi

3.6. Segmentação de Mercado

3.6.1. Tipologias de mercado
3.6.2. Conceito e análise da demanda
3.6.3. Segmentação e critérios
3.6.4. Definição do público-alvo

3.7. Tipos de comportamento de compra

3.7.1. Comportamento complexo
3.7.2. Comportamento de redução de dissonância
3.7.3. Comportamento de busca variada
3.7.4. Comportamento habitual de compra

3.8. Sistemas de informação de Marketing

3.8.1. Abordagens conceituais dos sistemas de informação em Marketing
3.8.2. Armazém de Dados e Mineração de Dados
3.8.3. Sistemas de informação geográfica

3.9. Gestão de Projetos de Pesquisa

3.9.1. Ferramentas de análise de informações
3.9.2. Desenvolvimento do plano de gestão de expectativas
3.9.3. Avaliação da viabilidade do projeto

3.10. Marketing Intelligence

3.10.1. Big Data
3.10.2. Experiência do usuário
3.10.3. Aplicação de técnicas

Módulo 4. Gestão de Relacionamento com Fornecedores

4.1. Planejamento da busca de fornecedores

4.1.1. Desenvolvimento de processos e critérios de oferta
4.1.2. Identificação de potenciais fornecedores
4.1.3. Seleção de fornecedores

4.2. Critérios de seleção dos fornecedores

4.2.1. Critérios econômicos
4.2.2. Critérios de qualidade
4.2.3. Outros critérios

4.3. Gestão de relacionamento com fornecedores

4.3.1. Ética nas relações
4.3.2. Planejamento de recrutamento
4.3.3. Aquisição de serviços

4.4. Integração de fornecedores na cadeia de valor

4.4.1. Fases do processo de Integração
4.4.2. Riscos e parâmetros de controle
4.4.3. Acompanhamento
4.4.4. Ruptura de Integração

4.5. Direito comercial

4.5.1. Contrato de venda
4.5.2. Pagamentos e atrasos
4.5.3. Garantias de execução
4.5.4. Responsabilidade por danos causados por produtos defeituosos
4.5.5. Contratos de aluguel

4.6. Direito do trabalho

4.6.1. Contratação de obras e serviços
4.6.2. Responsabilidade solidária trabalhista
4.6.3. Responsabilidade subsidiária de segurança social
4.6.4. Prevenção de riscos ocupacionais

4.7. Direito tributário

4.7.1. Responsabilidades fiscais na subcontratação
4.7.2. Implicações fiscais das compras

4.8. Gestão e administração de contratos

4.8.1. Negociação e implementação
4.8.2. Monitoramento e controle de resultados
4.8.3. Fechamento do contrato

Uma experiência de capacitação única, fundamental e decisiva para impulsionar seu crescimento profissional’’