A figura do chefe severo, inflexível e autoritário se tornou obsoleta. Um novo perfil surgiu, muito mais alinhado com as novas tendências e que se destaca por ter conhecimento tecnológico, pela escuta ativa de seus trabalhadores e por ser autocrítico com o seu trabalho" 

Por que estudar na TECH?

A TECH é a maior escola de negócios 100% online do mundo. Trata-se de uma Escola de Negócios de elite, um modelo com os mais altos padrões acadêmicos. Um centro internacional de alto desempenho e de capacitação intensiva das habilidades de gestão.     

A TECH é uma universidade na vanguarda da tecnologia, que coloca todos os seus recursos à disposição do aluno para ajudá-lo a alcançar o sucesso empresarial"

Na TECH Universidade Tecnologica

Inovação

A universidade oferece um modelo de aprendizagem online que combina a mais recente tecnologia educacional com o máximo rigor pedagógico. Um método único com alto reconhecimento internacional que proporcionará aos alunos o conhecimento necessário para se desenvolverem em um mundo dinâmico, onde a inovação deve ser a principal aposta de todo empresário.

“Caso de Sucesso Microsoft Europa” por incorporar aos cursos um inovador sistema multivídeo interativo.  

Máxima exigência

O critério de admissão da TECH não é econômico. Você não precisa fazer um grande investimento para estudar nesta universidade. No entanto, para obter um certificado na TECH, os limites de inteligência e capacidade do aluno serão testados. O padrão acadêmico desta instituição é muito alto...

95% dos alunos da TECH finalizam seus estudos com sucesso.

Networking

Profissionais de todo o mundo realizam cursos na TECH, de forma que os alunos poderão criar uma grande rede de contatos que será útil para o seu futuro.  

+100.000 gestores capacitados a cada ano, +200 nacionalidades diferentes.

Empowerment

O aluno irá crescer de mãos dadas com as melhores empresas e com os profissionais mais prestigiados e influentes. A TECH desenvolveu parcerias estratégicas e uma valiosa rede de contatos com os principais agentes econômicos dos 7 continentes.  

+500 acordos de colaboração com as melhores empresas.

Talento

Este curso é uma proposta única para trazer à tona o talento do aluno no mundo dos negócios. Uma oportunidade para expor suas inquietações e sua visão de negócio. 

A TECH ajuda o aluno a mostrar ao mundo o seu talento ao concluir este programa. 

Contexto Multicultural

Ao estudar na TECH, o aluno irá vivenciar uma experiência única. Estudará em um contexto multicultural. Em um curso com visão global, através do qual será possível aprender sobre a forma de trabalhar em diferentes lugares do mundo, reunindo as últimas informações que melhor se adequam à sua ideia de negócio. 

A TECH conta com alunos de mais de 200 nacionalidades.  

Aprenda com os melhores

A equipe de professores da TECH explica em sala de aula o que os levou ao sucesso em suas empresas, trabalhando a partir de um contexto real, vivo e dinâmico. Os professores se envolvem ao máximo para oferecer uma especialização de qualidade que permita ao aluno progredir na sua carreira e se destacar no mundo empresarial. 

Professores de 20 nacionalidades diferentes. 

A TECH busca a excelência e, para isso, possui uma série de características que a tornam uma universidade única:   

Análise

A TECH explora o lado crítico do aluno, sua capacidade de questionar as coisas, suas habilidades interpessoais e de resolução de problemas.  

Excelência acadêmica

A TECH oferece aos alunos a melhor metodologia de aprendizagem online. A universidade combina o método Relearning (a metodologia de aprendizagem de pós-graduação mais bem avaliada internacionalmente) com o Estudo de Caso. Tradição e vanguarda em um difícil equilíbrio, e no contexto do itinerário acadêmico mais exigente.     

Economia de escala

A TECH é a maior universidade online do mundo. Tem um portfólio com mais de 10 mil cursos de pós-graduação universitários. E na nova economia, volume + tecnologia = preço disruptivo. Desta forma, é possível garantir que os estudos não sejam tão caros quanto em outra universidade.   

Na TECH você terá acesso aos estudos de casos mais rigorosos e atuais do mundo acadêmico" 

O Programa avançado de Gestão Estratégica de Compras foi projetado para ajudar os estudantes a melhorar suas habilidades nesta área. Para este fim, o programa conta com o melhor conteúdo didático do mercado, distribuído em 4 módulos de estudo. A capacitação é oferecida em um formato 100% online para que os estudantes possam distribuir seu tempo como acharem melhor. 

Um programa completo para aprender como administrar toda a função de compra de uma empresa"  

Plano de estudo

O Programa avançado de Gestão Estratégica de Compras da TECH Universidade Tecnologica é um programa intensivo que permitirá aos estudantes obter todo o conhecimento especializado com o qual poderão realizar as funções de compra de materiais de forma funcional e eficaz para sua empresa.

Seu conteúdo eminentemente prático oferece uma visão geral do setor, dando aos estudantes o conhecimento necessário não só para pensar no que é mais importante para seus negócios, mas também para identificá-lo a partir de uma perspectiva global, levando em conta o ambiente em que opera.

Durante as 375 horas de estudo, os alunos poderão analisar uma infinidade de casos práticos que lhes proporcionarão uma nova visão do trabalho, podendo posteriormente transferir tudo o que aprenderam para sua prática diária.

Isto é sem dúvida uma vantagem competitiva sobre outros programas no mercado, pois o estudante terá todas as ferramentas de ensino necessárias para se tornar um especialista no assunto. Desta forma, poderá aprender sobre aspectos relevantes, tais como Management e liderança, gestão econômica ou pesquisa de mercado, o que lhe ajudará a avançar em sua carreira.

Este Programa avançado tem a duração de 6 meses e está dividido em quatro módulos:

Módulo 1. Management e Liderança
Módulo 2. Logística e Gestão Econômica
Módulo 3. Pesquisa de mercado
Módulo 4. Gestão estratégica de compras

Onde, quando e como é ensinado?

A TECH oferece a possibilidade de realizar este Programa avançado de Gestão Estratégica de Compras totalmente online. Durante os 6 meses de capacitação, o aluno terá acesso a todo o conteúdo do curso a qualquer momento, o que lhe permitirá autogerenciar seu tempo de estudo. 

Módulo 1. Management e Liderança

1.1. Management

1.1.1. Integração de estratégias funcionais em estratégias gerais de negócios
1.1.2. Política de Gestão e Processos
1.1.3. Sociedade e Empresa

1.2. Gestão Estratégica

1.2.1. Estabelecer a posição estratégica: missão, visão e valores
1.2.2. Desenvolvimento de novos negócios
1.2.3. Crescimento e consolidação da estratégia corporativa

1.3. Estratégia Competitiva

1.3.1. Análise de Mercado
1.3.2. Vantagem Competitiva Sustentável
1.3.3. Retorno do Investimento

1.4. Estratégias corporativas

1.4.1. Conduzindo a Estratégia Corporativa
1.4.2. Pacing Corporate Strategy
1.4.3. Conduzindo a Estratégia Corporativa

1.5. Planejamento e Estratégia

1.5.1. Relevância da direção estratégica no processo de controle de gestão
1.5.2. Análise do Entorno e da Organização
1.5.3. Lean Management

1.6. Gestão de Talentos

1.6.1. Gestão do Capital Humano
1.6.2. Entorno, Estratégia e Métricas
1.6.3. Inovação na gestão de pessoas

1.7. Gestão e Desenvolvimento de Liderança

1.7.1. Liderança e Estilos de Liderança
1.7.2. Motivadores
1.7.3. Inteligência Emocional
1.7.4. Reuniões eficazes

1.8. Gestão de mudanças

1.8.1. Análise de desempenho
1.8.2. Liderar a Mudança Resistência à Mudança
1.8.3. Gestão de processos de Mudança
1.8.4. Gestão de equipes multiculturais

1.9. Negociação

1.9.1. Negociação intercultural
1.9.2. Focos para a Negociação
1.9.3. Técnicas de negociação efetiva
1.9.4. Reestruturação

Módulo 2. Logística e Gestão Econômica

2.1. Diagnóstico financeiro

2.1.1. Indicadores para a Análise dos Demonstrativos Financeiros
2.1.2. Análise de Rentabilidade
2.1.3. Rentabilidade econômica e financeira de uma empresa

2.2. Análise Econômica de Decisões

2.2.1. Controle Orçamentário
2.2.2. Análise da concorrência. Análise comparativa
2.2.3. Tomada de decisões. Investimento ou desinvestimento comercial

2.3. Avaliação de Investimentos e Gestão de Portfólios

2.3.1. Rentabilidade dos projetos de investimento e a criação de valor
2.3.2. Modelos para avaliação de projetos de investimento
2.3.3. Análise de Sensibilidade, Construção de Cenários e Árvores de Decisão

2.4. Direção de Logística de Compras

2.4.1. Gestão de Estoque
2.4.2. Gestão de Armazém
2.4.3. Gestão de compras e suprimentos

2.5. Supply Chain Management

2.5.1. Custos e eficiência da cadeia de operações
2.5.2. Mudança nos Padrões da Demanda
2.5.3. Mudança na Estratégia das Operações

2.6. Processos Logísticos

2.6.1. Organização e gestão por processos
2.6.2. Suprimentos, produção, distribuição
2.6.3. Qualidade, custos de qualidade e ferramentas
2.6.4. Serviço de pós-venda

2.7. Logística e clientes

2.7.1. Análise da Demanda e Previsão
2.7.2. Previsão e planejamento de vendas
2.7.3. Collaborative Planning Forecasting & Replacement

2.8. Logística internacional

2.8.1. Alfândega, processos de exportação e importação
2.8.2. Formas e meios de pagamento internacional
2.8.3. Plataformas logísticas internacionais

Módulo 3. Pesquisa de mercado

3.1. Novo Entorno Competitivo

3.1.1. Inovação tecnológica e impacto econômico
3.1.2. Sociedade do Conhecimento
3.1.3. O novo perfil do consumidor

3.2. Métodos e Técnicas de Pesquisa Quantitativa

3.2.1. Variáveis e Escalas de Medição
3.2.2. Fontes de informação
3.2.3. Técnicas de amostragem 
3.2.4. Processamento e Análise de Dados

3.3. Métodos e Técnicas de Pesquisa qualitativas

3.3.1. Técnicas diretas: Focus Group
3.3.2. Técnicas Antropológicas
3.3.3. Técnicas Indiretas
3.3.4. Two Face Mirror e método Delphi

3.4. Segmentação de Mercado

3.4.1. Tipologias de Mercado
3.4.2. Conceito e Análise da Demanda
3.4.3. Segmentação e Critérios
3.4.4. Definição Público-Alvo

3.5. Tipos de Comportamento de Compra

3.5.1. Comportamento Complexo
3.5.2. Comportamento de Redução de Dissonâncias
3.5.3. Comportamento de Busca Variada
3.5.4. Comportamento Habitual de Compra

3.6. Sistemas de informação de Marketing

3.6.1. Abordagens conceituais dos sistemas de informação em Marketing
3.6.2. Data Warehouse and Datamining
3.6.3. Sistemas de Informação Geográfica

3.7. Gestão de Projetos de Pesquisa

3.7.1. Ferramentas de Análise da Informação
3.7.2. Desenvolvimento do Plano de Gestão de Expectativas
3.7.3. Avaliação de Viabilidade do Projeto

3.8. Marketing Intelligence

3.8.1. Big Data
3.8.2. Experiência do usuário
3.8.3. Aplicação de técnicas

Módulo 4. Gestão estratégica de compras

4.1. Gestão estratégica de compras

4.1.1. Novos desafios na gestão de compras, sourcing e aprovisionamento
4.1.2. A função das compras na empresa e na cadeia de abastecimento
4.1.3. O papel de compras como fornecedor de recursos
4.1.4. Aspectos legais da função de compras

4.2. Lean management nos processos de compras

4.2.1. Lean Buying
4.2.2. Outsourcing no SCM
4.2.3. Lean Supplying

4.3. Desenhos das Estratégias de Compras

4.3.1. Terceirização
4.3.2. Terceirização de processos
4.3.3. Globalização
4.3.4. Relocalização

4.4. Outsourcing-Insourcing

4.4.1. Modelos e processos de compras
4.4.2. Modelos de segmentação
4.4.3. Papel do e-Procurement

4.5. Compras estratégicas

4.5.1. Seleção e estratégia de fornecedores
4.5.2. Geração de valor a partir de fontes estratégicas
4.5.3. Operadores logísticos em compras

4.6. Projeto e gestão de armazéns

4.6.1. Projeto avançado de armazens
4.6.2. Picking e Sorting
4.6.3. Controle do fluxo de de materiais

4.7. Lean Warehouse

4.7.1. Fundamentos de Lean Warehousing
4.7.2. Sistemas de administração de inventário
4.7.3. Radiofrequência no projeto de armazéns

4.8. Gestão de transporte e distribuição

4.8.1. Coordenação entre transporte e armazenagem
4.8.2. Zonas de Atividades Logísticas, ZAL
4.8.3. Regulamentos e convenções de transporte aéreo e terrestre de carga

4.9. Logística interna

4.9.1. Cálculo de necessidades
4.9.2. Tipologia de armazéns em um sistema JIT
4.9.3. Suprimentos DOUKI SEISAN
4.9.4. Lean materials handling

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