Porquê estudar no TECH?

Este programa de estudos lhe fornecerá as chaves para gerir com sucesso qualquer projeto empresarial no setor de videogames, o que impulsionará sua carreira" 

##IMAGE##

Por que estudar na TECH?

A TECH é a maior escola de negócios 100% online do mundo. Trata-se de uma Escola de Negócios de elite, um modelo com os mais altos padrões acadêmicos. Um centro internacional de alto desempenho e de capacitação intensiva das habilidades de gestão.     

A TECH é uma universidade na vanguarda da tecnologia, que coloca todos os seus recursos à disposição do aluno para ajudá-lo a alcançar o sucesso empresarial"

Na TECH Universidade Tecnologica

idea icon

Inovação

A universidade oferece um modelo de aprendizagem online que combina a mais recente tecnologia educacional com o máximo rigor pedagógico. Um método único com alto reconhecimento internacional que proporcionará aos alunos o conhecimento necessário para se desenvolverem em um mundo dinâmico, onde a inovação deve ser a principal aposta de todo empresário.

“Caso de Sucesso Microsoft Europa” por incorporar aos cursos um inovador sistema multivídeo interativo.  
head icon

Máxima exigência

O critério de admissão da TECH não é econômico. Você não precisa fazer um grande investimento para estudar nesta universidade. No entanto, para obter um certificado na TECH, os limites de inteligência e capacidade do aluno serão testados. O padrão acadêmico desta instituição é muito alto...

95% dos alunos da TECH finalizam seus estudos com sucesso.
neuronas icon

Networking

Profissionais de todo o mundo realizam cursos na TECH, de forma que os alunos poderão criar uma grande rede de contatos que será útil para o seu futuro.  

+100.000 gestores capacitados a cada ano, +200 nacionalidades diferentes.
hands icon
Empowerment

O aluno irá crescer de mãos dadas com as melhores empresas e com os profissionais mais prestigiados e influentes. A TECH desenvolveu parcerias estratégicas e uma valiosa rede de contatos com os principais agentes econômicos dos 7 continentes.  

+500 acordos de colaboração com as melhores empresas.
star icon
Talento

Este curso é uma proposta única para trazer à tona o talento do aluno no mundo dos negócios. Uma oportunidade para expor suas inquietações e sua visão de negócio. 

A TECH ajuda o aluno a mostrar ao mundo o seu talento ao concluir este programa. 
earth icon
Contexto Multicultural

Ao estudar na TECH, o aluno irá vivenciar uma experiência única. Estudará em um contexto multicultural. Em um curso com visão global, através do qual será possível aprender sobre a forma de trabalhar em diferentes lugares do mundo, reunindo as últimas informações que melhor se adequam à sua ideia de negócio. 

A TECH conta com alunos de mais de 200 nacionalidades.  
##IMAGE##
human icon

Aprenda com os melhores

A equipe de professores da TECH explica em sala de aula o que os levou ao sucesso em suas empresas, trabalhando a partir de um contexto real, vivo e dinâmico. Os professores se envolvem ao máximo para oferecer uma especialização de qualidade que permita ao aluno progredir na sua carreira e se destacar no mundo empresarial. 

Professores de 20 nacionalidades diferentes. 

A TECH busca a excelência e, para isso, possui uma série de características que a tornam uma universidade única: 

brain icon

Análise  

A TECH explora o lado crítico do aluno, sua capacidade de questionar as coisas, suas habilidades interpessoais e de resolução de problemas.  

micro icon

Excelência acadêmica

A TECH oferece aos alunos a melhor metodologia de aprendizagem online. A universidade combina o método Relearning (a metodologia de aprendizagem de pós-graduação mais bem avaliada internacionalmente) com o Estudo de Caso. Tradição e vanguarda em um difícil equilíbrio, e no contexto do itinerário acadêmico mais exigente.   

corazon icon

Economia de escala

A TECH é a maior universidade online do mundo. Tem um portfólio com mais de 10 mil cursos de pós-graduação universitários. E na nova economia, volume + tecnologia = preço disruptivo. Desta forma, é possível garantir que os estudos não sejam tão caros quanto em outra universidade.   

Na TECH você terá acesso aos estudos de casos mais rigorosos e atuais do mundo acadêmico" 

Plano de estudos

Seguindo a metodologia Relearning , este programa de estudos foi projetado de forma que os conceitos mais importantes sejam repetidos ao longo do curso, favorecendo assim um aprendizado gradual e permitindo a redução do número de horas de estudo. Além disso, os alunos encontrarão material adicional na sala de aula virtual, que lhes permitirá ampliar seus conhecimentos nas áreas que considerarem mais relevantes para seus futuros planos empresariais.

Este programa de estudos guiará você para que se torne um especialista em Gestão de Empresas de Videogames"

Plano de estudo

O temário deste Programa avançado de Gestão de Empresas de Videogames foi elaborado seguindo as diretrizes estabelecidas pela equipe de professores e pela metodologia pedagógica da TECH. É por isso que os estudantes encontrarão neste curso um conteúdo intensivo, de alta qualidade e abrangente, com as informações mais atualizadas.

Um Programa avançado de 450 horas, distribuído durante 6 meses e organizado em 3 módulos, no qual, além do material teórico, os alunos encontrarão vídeos detalhados preparados pela equipe docente, resumos interativos, estudos de casos reais e estudos com os quais poderão continuar expandindo seus conhecimentos de gestão empresarial.

Uma boa oportunidade para investir em seu futuro profissional, em uma capacitação que lhes permitirá aprender as estratégias mais eficazes no campo da Liderança e Gestão de Entidades de Videogames e que as ajudará a optar por uma melhoria considerável de trabalho. Tudo isso, em um programa de estudos 100% online, acessível a partir de qualquer dispositivo e a qualquer momento.

Este Programa avançado de Gestão de Empresas de Videogames se desenvolve durante 6 meses e é dividido em 3 módulos:

Módulo 1. Estratégia em Empresas Digitais e Videogames
Módulo 2. Gestão de Empresas de Videogames 
Módulo 3. Marketing Digital e Transformação Digital de Videogames

##IMAGE##

Onde, quando e como é ensinado?

A TECH oferece a possibilidade de realizar este Programa avançado de Gestão de Empresas de Videogames  completamente online. Durante os 6 meses de capacitação, o aluno terá acesso a todo o conteúdo do curso a qualquer momento, o que lhe permitirá autogerenciar seu tempo de estudo.

Módulo 1. Estratégia em Empresas Digitais e Videogames

1.1. Empresas Digitais e Videogames

1.1.1. Componentes da estratégia
1.1.2. Ecossistema digital e de videogames
1.1.3. Posicionamento estratégico

1.2. Processo estratégico

1.2.1. Análise estratégica
1.2.2. Seleção de alternativas estratégicas
1.2.3. Implementação da estratégia

1.3. Análise estratégica

1.3.1. Interno
1.3.2. Externo
1.3.3. Matriz SWOT e CAME

1.4. Análise do setor de videogame

1.4.1. Modelo das 5 forças de Porter
1.4.2. Análise PESTEL
1.4.3. Segmentação setorial

1.5. Análise de posição de competência

1.5.1. Criação e monetizar o valor estratégico
1.5.2. A busca de nicho vs. Segmentação do mercado
1.5.3. A sustentabilidade do posicionamento competitivo

1.6. Análise do ambiente econômico

1.6.1. Globalização e internacionalização
1.6.2. Investimento e economia
1.6.3. Indicadores de produção, produtividad e emprego

1.7. Gestão estratégica

1.7.1. Um quadro para análise da estratégia
1.7.2. Análise do ambiente setorial, recursos e capacidades
1.7.3. Prática da Estratégia

1.8. Formular a estratégia

1.8.1. Estratégia Corporativa
1.8.2. Estratégias genéricas
1.8.3. Estratégias de cliente

1.9. Implementação da estratégia

1.9.1. Planejamento estratégico
1.9.2. Comunicação e esquema de participação organizacional
1.9.3. Gestão de mudanças

1.10. Os Novos Negócios Estratégicos

1.10.1. Os oceanos azuis
1.10.2. A exaustão da melhoria incremental na curva de valor
1.10.3. Negócio de custo marginal zero

Módulo 2. Gestão de Empresas de Videogames

2.1. Setores e cadeia de valor

2.1.1. Valor no setor de entretenimento
2.1.2. Elementos da cadeia de valor
2.1.3. Relação entre cada um dos elementos da cadeia de valor

2.2. Desenvolvedores de Videogames

2.2.1. A proposta conceitual
2.2.2. Design criativo e enredo do videogame
2.2.3. Tecnologias aplicáveis ao desenvolvimento de videogame

2.3. Fabricantes de consoles

2.3.1. Componentes
2.3.2. Tipologia e fabricantes
2.3.3. Geração de consoles

2.4. Publishers

2.4.1. Seleção
2.4.2. Gestão de desenvolvimento
2.4.3. Geração de produtos e serviços

2.5. Distribuidores

2.5.1. Acordos com distribuidores
2.5.2. Modelo de distribuição
2.5.3. Logística de distribuição

2.6. Varejistas

2.6.1. Varejistas
2.6.2. Orientação e vinculação com o consumidor
2.6.3. Serviços de consultoria

2.7. Fabricantes de acessórios

2.7.1. Acessórios para o Gaming
2.7.2. Mercado
2.7.3. Tendências

2.8. Desenvolvedores de Middleware

2.8.1. Middleware na indústria de videogames
2.8.2. Desenvolvimento Middleware
2.8.3. Middleware: tipologia

2.9. Perfis profissionais do setor de Videogames

2.9.1. Game Designers e programadores
2.9.2. Modeladores e texturizadores
2.9.3. Animadores e ilustradores

2.10. Os clubes profissionales de eSports

2.10.1. A área administrativa
2.10.2. A área esportiva
2.10.3. A área de comunicação

Módulo 3. Marketing Digital e Transformação Digital de Videogames

3.1. Estratégia em Marketing Digital

3.1.1. Customer Centric
3.1.2. Customer Journey e Funnel de Marketing
3.1.3. Design e criação de um plano de Marketing Digital

3.2. Ativos digitais

3.2.1. Arquitetura e design web
3.2.2. Experiência de usuário - UX
3.2.3. Mobile Marketing

3.3. Meios digitais

3.3.1. Estratégia e Planejamento de Mídia
3.3.2. Display e programática publicitária
3.3.3. Digital TV

3.4. Search

3.4.1. Desenvolvimento e aplicação de uma estratégia de Search
3.4.2. SEO
3.4.3. SEM

3.5. Social Media

3.5.1. Design, planejamento e análise em uma estratégia de Social Media
3.5.2. Técnicas de marketing nas redes sociais horizontais
3.5.3. Técnicas de marketing nas redes sociais verticais

3.6. Inbound Marketing

3.6.1. Funnel de Inbound Marketing
3.6.2. Geração de Content Marketing
3.6.3. Captação e gestão de Leads

3.7. Account Based Marketing

3.7.1. Estratégia de Marketing B2B
3.7.2. Decision Maker e mapa de contatos
3.7.3. Plano de Account Based Marketing

3.8. Email Marketing e Landing Pages

3.8.1. Características do Email Marketing
3.8.2. Criatividade e Landing Pages
3.8.3. Campanhas e ações de Email Marketing

3.9. Automação do Marketing

3.9.1. Marketing Automation
3.9.2. Big Data e AI aplicado ao Marketing
3.9.3. Principais soluções do Marketing Automation

3.10. Métricas, KPI e ROI

3.10.1. Principais métricas e KPI do Marketing Digital
3.10.2. Soluções e ferramentas de medição
3.10.3. Cálculo e monitoramento do ROI

##IMAGE##

Fique por dentro das últimas novidades em Gestão de Empresas de Videogames#" 

Programa Avançado de Gestão de Empresas de Videogames

A Gestão de Empresas de Videogames refere-se à administração e liderança de empresas dedicadas ao desenvolvimento, produção e distribuição de videogames. Para realizar uma gestão adequada de empresas de videogames, é necessário combinar habilidades de liderança, experiência e conhecimentos técnicos sobre o desenvolvimento de jogos, habilidades financeiras, de marketing e estratégias de negócios.

Uma parte fundamental da Gestão de Empresas de Videogames é conhecer em detalhes o mercado de videogames, compreender as tendências do mercado, as preferências dos usuários e ter uma visão clara dos futuros avanços tecnológicos que possam impactar a indústria.

Outro aspecto-chave é a liderança e motivação da equipe de desenvolvedores de videogames. Um bom diretor deverá ser capaz de criar um ambiente de trabalho amigável e de apoio, que promova a criatividade e a inovação, para que os desenvolvedores possam produzir seu melhor trabalho. Além disso, o diretor da empresa deve estabelecer objetivos claros e realistas e criar uma estratégia para alcançar esses objetivos.

É importante ter um plano de negócios sólido para manter o sucesso da empresa a longo prazo, e uma vez que um novo produto seja lançado, é importante realizar uma análise detalhada do mercado para determinar seu sucesso.

A Gestão de Empresas de Videogames é uma área de administração crucial para o sucesso da empresa. Requer conhecimento avançado do mercado de videogames, habilidades de liderança e motivação de equipes e criação de uma estratégia de negócios sólida para manter o sucesso a longo prazo.