A figura do chefe severo, inflexível e autoritário se tornou obsoleta. Um novo perfil surgiu, muito mais alinhado com as novas tendências e que se destaca por ter conhecimento tecnológico, pela escuta ativa de seus trabalhadores e por ser autocrítico com o seu trabalho"

Por que estudar na TECH?

A TECH é a maior escola de negócios 100% online do mundo. Trata-se de uma Escola de Negócios de elite, com o mais alto nível acadêmico. Um centro internacional de alto desempenho e de capacitação intensiva das habilidades de gestão.

A TECH é uma universidade na vanguarda da tecnologia, que coloca todos os seus recursos à disposição do aluno para ajudá-lo a alcançar o sucesso empresarial”

Na TECH Universidade Tecnologica

A universidade oferece um modelo de aprendizagem online que combina a mais recente tecnologia educacional com o máximo rigor pedagógico. Um método único com alto reconhecimento internacional que proporcionará aos alunos o conhecimento necessário para se desenvolverem em um mundo dinâmico, onde a inovação deve ser a principal aposta de todo empresário.

”Caso de Sucesso Microsoft Europa” por incorporar aos cursos um inovador sistema interativo de multivídeo. 

O critério de admissão da TECH não é econômico. Você não precisa fazer um grande investimento para estudar nesta universidade. No entanto, para concluir os cursos da TECH, os limites de inteligência e capacidade do aluno serão testados. O padrão acadêmico desta instituição é muito alto...  

95% dos alunos da TECH finalizam seus estudos com sucesso.

Os cursos da TECH são realizados por profissionais de todo o mundo, permitindo que os alunos possam criar uma ampla rede de contatos que será útil para seu futuro.  

+100.000 gestores capacitados a cada ano, +200 nacionalidades diferentes

O aluno crescerá ao lado das melhores empresas e dos profissionais mais prestigiosos e influentes. A TECH desenvolveu parcerias estratégicas e uma valiosa rede de contatos com os principais agentes econômicos dos 7 continentes.

+500 Acordos de colaboração com as melhores empresas 

Este programa é uma proposta única para revelar o talento do aluno no mundo dos negócios. Uma oportunidade para demonstrar suas inquietudes e sua visão de negócio. 

Ao concluir este programa, a TECH ajuda o aluno a mostrar ao mundo o seu talento. 

Ao estudar na TECH, o aluno irá desfrutar de uma experiência única. Estudará em um contexto multicultural. Em um curso com visão global, através do qual poderá aprender sobre a forma de trabalhar em diferentes partes do mundo, reunindo as informações mais atuais que melhor se adaptam à sua ideia de negócio. 

A TECH conta com alunos de mais de 200 nacionalidades.  

Em sala de aula, a equipe de professores da TECH explica o que os levou ao sucesso em suas empresas, trabalhando a partir de um contexto real, animado e dinâmico. Professores que se envolvem ao máximo para oferecer uma capacitação de qualidade, permitindo que o aluno cresça profissionalmente e se destaque no mundo dos negócios. 

Professores de 20 nacionalidades diferentes. 

A TECH prima pela excelência e, para isso, conta com uma série de características que a tornam uma universidade única:   

A TECH explora o lado crítico do aluno, sua capacidade de questionar as coisas, suas habilidades interpessoais e de resolução de problemas.  

A TECH coloca à disposição do aluno a melhor metodologia de aprendizagem online. A universidade combina o método Relearning (a metodologia de aprendizagem de pós-graduação mais bem avaliada internacionalmente) com o Estudo de Caso. Tradição e vanguarda em um equilíbrio desafiador, com o itinerário acadêmico mais rigoroso.   

A TECH é a maior universidade online do mundo. Conta com um portfólio de mais de 10.000 cursos de pós-graduação. E na nova economia, volume + tecnologia = preço disruptivo. Dessa forma, garantimos que estudar não seja tão caro quanto em outra universidade.  

Na TECH você terá acesso aos estudos de casos mais rigorosos e atuais do mundo acadêmico”  

O Programa avançado  de Financial Supply Chain Management da TECH foi desenvolvido considerando as necessidades do aluno, motivo pelo qual é ministrado em um formato 100% online, permitindo adequar seus estudos à sua rotina diária. Trata-se de um programa de estudos que acontece ao longo de 6 meses e pretende ser uma experiência única e motivadora, estabelecendo as bases para o seu sucesso como especialista na gestão financeira da cadeia de suprimentos. 

Controlar as finanças da cadeia de suprimentos ajudará a redistribuir os recursos de forma otimizada”  

Plano de estudos

O conteúdo deste Programa avançado de Financial Supply Chain Management foi elaborado para favorecer o desenvolvimento de competências diretivas, permitindo uma tomada de decisão mais criteriosa em ambientes de incerteza. 

Ao longo de 375 horas de capacitação, o aluno analisará inúmeros casos práticos através de trabalhos individuais. É, portanto, uma verdadeira imersão em situações reais de negócios. 

Este Programa avançado aborda profundamente todas as áreas da empresa, cuja finalidade oferecer aos profissionais uma compreensão da gestão e operações logísticas, partindo de uma perspectiva estratégica, internacional e inovadora. 

Um plano de estudos elaborado para você, focado em seu aperfeiçoamento profissional e na preparação para alcançar a excelência na área da gestão financeira da cadeia de suprimentos. Um programa que compreende suas necessidades e da sua empresa, utilizando um conteúdo inovador baseado nas últimas tendências e respaldado pela melhor metodologia educacional, além de uma equipe de professores extraordinária, proporcionando a você a habilidade de resolver situações críticas de uma maneira criativa e eficiente.  

Este Programa avançado ocorre durante 6 meses e está dividido em 4 módulos: 

Módulo 1 Estratégia Operacional e Metodologias de Gestão
Módulo 2 Gestão estratégica de compras
Módulo 3 Financial Supply Chain Management
Módulo 4 Gestão de talentos e habilidades de liderança

Onde, quando e como é ensinado?

A TECH lhe oferece a possibilidade de realizar este programa completamente online. Durante os 6 meses de capacitação você poderá acessar todo o conteúdo deste programa a qualquer momento, o que lhe permite gestionar o seu tempo de estudo. 

Módulo 1. Estratégia Operacional e Metodologias de Gestão  

1.1. Lean management

1.1.1. Princípios básicos de Lean Management
1.1.2. Grupos de melhoria e resolução de problemas
1.1.3. Novas formas de manutenção e gestão da qualidade 

1.2. Técnicas de melhoria de processos e fabricação de resposta rápida (QRM)

1.2.1. Kaizen, Soifuku, Ishikawa
1.2.2. Smed, Shoninka, Shojinka
1.2.3. Jidoka, Kanban, Heijunka

1.3. Gestão de qualidade total e gestão avançada de projetos

1.3.1. TQM (Total Quality Management)
1.3.2. Seis Sigma e Six Sigma como um sistema de gestão empresarial
1.3.3. Modelo EFQM

1.4. Diagnóstico Lean manufacturing

1.4.1. Estratégia operacional e lean manufacturing
1.4.2. Diagnóstico quantitativo
1.4.3. Diagnóstico qualitativo
1.4.4. Ferramenta de avaliação lean

1.5. Ferramentas Lean Manufacturing

1.5.1. Ferramentas de melhoria da qualidade
1.5.2. Ferramentas de melhoria de custos
1.5.3. Ferramentas de melhoria de prazos
1.5.4. Ferramentas de melhoria do engajamento de pessoal

1.6. Implementação de políticas Hoshin Kanri

1.6.1. Implementação de políticas
1.6.2. Controle de gestão
1.6.3. Balanced Scorecard
1.6.4. Indicadores de gestão

Módulo 2. Gestão estratégica de compras

2.1. Gestão estratégica de compras

2.1.1. Novos desafios na gestão de compras, sourcing e aprovisionamento
2.1.2. A função das compras na empresa e na cadeia de abastecimento
2.1.3. O papel de compras como fornecedor de recursos
2.1.4. Aspectos legais da função de compras

2.2. Lean management nos processos de compras

2.2.1. Lean Buying
2.2.2. Outsourcing na SCM
2.2.3. Lean Supplying

2.3. Desenho da Estratégias de Compras

2.3.1. Terceirização 
2.3.2. Subcontratação de processos 
2.3.3. Globalização 
2.3.4. Deslocalização

2.4. Outsourcing-insourcing

2.4.1. Modelos e processos de aquisição
2.4.2. Modelos de segmentação
2.4.3. Papel do e-Procurement

2.5. Aquisição estratégica

2.5.1. Seleção e desenvolvimento de fornecedores
2.5.2. Geração de valor a partir de aquisição estratégica
2.5.3. Operadores logísticos em compras

2.6. Projeto e gestão de armazém

2.6.1. Projeto avançado de armazém
2.6.2. Picking e sorting
2.6.3. Controle do fluxo de materiais

2.7. Lean Warehouse

2.7.1. Fundamentos de lean warehousing
2.7.2. Sistemas de administração de inventário
2.7.3. Radiofrequência no projeto de armazéns

2.8. Gestão de transporte e distribuição

2.8.1. Coordenação entre transporte e armazenamento
2.8.2. Zonas de atividades logísticas, ZAL
2.8.3. Normativas y convenios del transporte aéreo y terrestre de mercancías

2.9. Logística interna

2.9.1. Cálculo de necessidades
2.9.2. Tipologia de armazéns em um sistema JIT
2.9.3. Suprimentos DOUKI SEISAN
2.9.4. Lean materials handling

Módulo 3. Financial Supply Chain Management

3.1. Entorno econômico global 

3.1.1. Bases da economia global
3.1.2. A globalização dos mercados comerciais e financeiros
3.1.3. Empreendedorismo e novos mercados

3.2. Contabilidade financeira

3.2.1. Informações contábeis da empresa
3.2.2. Balanço patrimonial
3.2.3. Amortização

3.3. Contabilidade de gestão 

3.3.1. Tratamento de gastos e custos
3.3.2. Sistemas de alocação de custos
3.3.3. Orçamento de caixa

3.4. Análise e planejamento financeiro

3.4.1. Análise de balanço
3.4.2. Análise da demonstração de resultados
3.4.3. Análise da rentabilidade

3.5. Diagnóstico financeiro

3.5.1. Indicadores para a análise das declarações financeiras
3.5.2. Análise da rentabilidade
3.5.3. Rentabilidade econômica e financeira de uma empresa

3.6. Análise econômica das decisões 

3.6.1. Controle orçamentário
3.6.2. Análise da concorrência. Análise comparativo
3.6.3. Tomada de decisões. Investimento ou desinvestimento comercial

3.7. Aspectos financeiros-chave da gestão de operações

3.7.1. Gestão eficiente da cadeia de valor
3.7.2. Criação de efeitos positivos sobre os indicadores financeiros da empresa
3.7.3. Estratégias para gerar cash

3.8. Ferramentas para a gestão de operações em tempos de crise

3.8.1. Análise de sensibilidade
3.8.2. Quantificação de probabilidades e impactos
3.8.3. Percepção de risco

3.9. Rentabilidade e eficiência das cadeias logísticas: KPIS

3.9.1. Rentabilidade, liquidez e uso de ativos
3.9.2. Valor para o acionista
3.9.3. Rentabilidade financeira e não financeira na cadeia de aprovisionamento

3.10. Custos logísticos

3.10.1. Os custos logísticos na operação interna vs 3PL
3.10.2. Custo de abastecimento
3.10.3. Custos associados às importações
3.10.4. Custos de armazenagem, picking e packing
3.10.5. Custos de distribuição

Módulo 4. Gestão de talentos e habilidades de liderança

4.1. Desenvolvimento da competência gerencial do supply chain manager 

4.1.1. Liderança
4.1.2. Inteligência Emocional
4.1.3. Organização: áreas, processos e projetos

4.2. Gerenciar talentos como vantagem competitiva

4.2.1. Chaves para uma gestão positiva
4.2.2. Mapa de talentos na organização
4.2.3. Custo e valor agregado

4.3. Gestão de equipes

4.3.1. Desenvolvimento de equipes de alto desempenho
4.3.2. Os funções das pessoas em grupos
4.3.3. Fatores pessoais e motivação para o trabalho bem sucedido
4.3.4. Construindo uma equipe de alto desempenho

4.4. Sistemas e mudanças organizacionais

4.4.1. O processo de transformação
4.4.2. Antecipação e ação
4.4.3. Aprendizagem organizacional
4.4.4. Resistência à mudança

4.5. Direção e motivação

4.5.1. A natureza da motivação
4.5.2. Teoria das Expectativas
4.5.3. Teorias de Necessidades
4.5.4. Motivação e compensação financeira

4.6. Inovação na gestão de talentos e as pessoas

4.6.1. Modelos estratégicos de gestão de talentos
4.6.2. Identificação, capacitação e  desenvolvimento de talento
4.6.3. Lealdade e retenção
4.6.4. Proatividade e inovação

Esta capacitação universitária lhe dá o aprendizado necessário para criar experiências participativas no campo cultural"