Porquê estudar no TECH?

Graças à TECH, você aprenderá as melhores técnicas de marketing digital para aplicá-las no setor de Pharma Biotech"

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O Marketing digital em Pharma Biotech desempenha um papel fundamental devido à sua capacidade de atingir um público-alvo específico com rapidez, precisão e de forma personalizada. Isso dá às empresas farmacêuticas e de biotecnologia a oportunidade de aumentar sua visibilidade, fortalecer sua marca e promover seus produtos de forma eficiente em um ambiente altamente competitivo. Além disso, oferece uma variedade de ferramentas e estratégias que permitem a análise de dados e o acompanhamento do desempenho da campanha, facilitando a tomada de decisões com base em resultados tangíveis.

Nesse sentido, a figura de um profissional capacitado nas últimas tendências de marketing online é essencial para que as empresas melhorem sua eficiência de comunicação, aumentem suas vendas e maximizem seus benefícios econômicos. Portanto, a TECH criou esta capacitação, que oferece aos alunos uma atualização completa sobre esse assunto. Ao longo de sua experiência acadêmica, o aluno explorará a criação de estratégias de marketing digital de acordo com a segmentação realizada ou aprenderá sobre as técnicas sofisticadas para realizar pesquisas de mercado no ambiente da Internet, entre outras questões.

Graças ao fato de este programa ser ministrado em um formato 100% online, os alunos poderão atualizar seus conhecimentos nesse campo profissional sem precisar se deslocar para um centro acadêmico. Além disso, se beneficiarão de uma ampla variedade de recursos de aprendizagem virtual, como leituras especializadas e resumos interativos, que facilitarão seu processo de aprendizagem. Além disso, o método Relearning da TECH permitirá que o aluno compreenda conceitos complexos de forma mais eficaz e em menos tempo.

Explore o impacto que o marketing pode ter na promoção de produtos farmacêuticos"

Este Programa avançado de Marketing Digital em Pharma Biotech para Enfermagem conta com o conteúdo científico mais completo e atualizado do mercado.
Suas principais características são: 

  • O desenvolvimento de estudos de caso apresentados por especialistas em Pharma Biotech
  • O conteúdo gráfico, esquemático e extremamente útil, fornece informações científicas e práticas sobre as disciplinas essenciais para o exercício da profissão
  • Contém exercícios práticos onde o processo de autoavaliação é realizado para melhorar o aprendizado
  • Destaque especial para as metodologias inovadoras
  • Lições teóricas, perguntas a especialistas, fóruns de discussão sobre temas controversos e trabalhos de reflexão individual
  • Disponibilidade de acesso a todo o conteúdo a partir de qualquer dispositivo, fixo ou portátil, com conexão à Internet 

Você aproveitará os benefícios das redes sociais para se destacar no setor de Pharma Biotech graças a este Curso que só a TECH pode lhe oferecer" 

O corpo docente deste programa inclui profissionais da área que transferem a experiência do seu trabalho para esta capacitação, além de especialistas reconhecidos de sociedades científicas de referência e universidades de prestigio.

O conteúdo multimídia, desenvolvido com a mais recente tecnologia educacional, permitirá ao profissional uma aprendizagem contextualizada, ou seja, realizada através de um ambiente simulado, proporcionando uma capacitação imersiva e programada para praticar diante de situações reais.
A estrutura deste programa se concentra na Aprendizagem Baseada em Problemas, onde o profissional deverá tentar resolver as diferentes situações de prática profissional que surgirem ao longo do curso acadêmico. Para isso, contará com a ajuda de um inovador sistema de vídeo interativo realizado por especialistas reconhecidos.

Você dominará as estratégias de Community Management no ambiente digital da Pharma Biotech por meio deste curso 100% online"

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Você se aprofundará no poder do e-detailing e do CRM no mundo digital e em como aplicá-lo ao setor farmacêutico"

Plano de estudos

Este programa acadêmico compilou um conteúdo exclusivo, no qual os princípios e as aplicações do marketing no campo farmacêutico serão explorados em detalhes, abrangendo desde os fundamentos básicos até as últimas tendências. Além disso, os participantes receberão as habilidades e os conhecimentos essenciais para elaborar e implementar estratégias de vendas e marketing altamente eficazes nesse setor cada vez mais competitivo. Tudo isso estará disponível em uma biblioteca virtual que pode ser acessada a qualquer hora e lugar, exigindo apenas um dispositivo eletrônico com conexão de rede. 

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O sistema Relearning, característico deste programa, permitirá que você obtenha um aprendizado personalizado" 

Módulo 1. Marketing em Pharma Biotech  

1.1. Omnicanalidade, Impactos e engagement

1.2.1. Marketing de Impacto 
1.2.2. Canais Generalistas e Redes Sociais 
1.2.3. Community Management 
1.2.4. E-detailing e CRM no Ambiente Digital 
1.2.5. Publicidade programática 
1.2.6. Análise e Indicadores de Negócios

1.2. Segmentação, Posicionamento e Targeting

1.2.1. Segmentação  
1.2.2. Mapa de Posicionamento 
1.2.3. Targeting 
1.2.4. Conclusões

1.3. Pesquisa de Mercado  

1.3.1. O Sistema de Marketing 
1.3.2. Obtenção de Informações 
1.3.3. Processo de Pesquisa  
1.3.4. Conclusões

1.4. Gestão de Marca e Neuromarketing

1.4.1. Branding 
1.4.2. Tipos de Branding 
1.4.3. Neuromarketing e aplicação na indústria Farmacêutica  
1.4.4. Conclusões

1.5. Plano de Marketing Digital

1.5.1. Integração do Marketing Digital na Estratégia Global de Marketing 
1.5.2. O Community Manager 
1.5.3. Plano de Marketing Digital 
1.5.4. Público alvo

1.6. O e-Commerce  

1.6.1. O funil de conversão 
1.6.2. Promoção do E-Commerce 
1.6.3. Métricas  
1.6.4. Plataformas de comércio eletrônico

1.7. Estratégias Digitais

1.7.1. Estratégias de Comunicação em Mídias Sociais Co-criação de conteúdos 
1.7.2. Marketing de Conteúdo e Influenciadores 
1.7.3. Marketing Digital como Apoio ao Liderança da Área 
1.7.4. Associações de pacientes

1.8. Planejamento de programas digitais

1.8.1. Definição dos objetivos  
1.8.2. Programas de apoio às estratégias de marca: disease awareness, switching e engagement 
1.8.3. Marketing digital e a rede de vendas 
1.8.4. Target

1.9. Análise de dados e Inteligência Artificial

1.9.1. Aplicações de big data na indústria farmacêutica 
1.9.2. Ferramentas de inteligência artificial como suporte ao diagnóstico 
1.9.3. Ferramentas de inteligência artificial como suporte ao gerenciamento do paciente 
1.9.4. Últimas novidades

1.10. Outras tecnologias

1.10.1. Registros eletrônicos e coleta de informações 
1.10.2. Web 3 e novas tendências na economia do token. Impacto na indústria farmacêutica 
1.10.3. Realidade virtual, aumentada e mista 
1.10.4. Metaverso

Módulo 2. O Business Plan no Território  

2.1. Planos de Negócios

2.1.1. O que é um plano de negócios? 
2.1.2. Propósito e objetivos dos planos de negócios 
2.1.3. Por que é importante criar um plano de negócios? 
2.1.4. Quando devemos elaborar um plano de negócios?

2.2. Contexto da indústria farmacêutica

2.2.1. Situação estrutural da indústria farmacêutica 
2.2.2. Pessoas e departamentos-chave no desenvolvimento de um plano de ação: 
2.2.3. Direção Geral

2.2.3.1. Gestão de vendas 
2.2.3.2. Departamento de Marketing 
2.2.3.3. Departamento Médico 
2.2.3.4. Departamento Financeiro 
2.2.3.5. Departamento Regulatório

2.2.4. Desafios atuais da indústria farmacêutica

2.3. Etapas para definir um plano de negócios

2.3.1. Definir objetivos 
2.3.2. Descrição do produto: atributos-chave 
2.3.3. Que informações são necessárias para elaborar um plano? 
2.3.4. Alinhamento com a estratégia 
2.3.5. Definir prazos 
2.3.6. Definir recursos 
2.3.7. Estabelecer resultados

2.4. Plano comercial e de marketing

2.4.1. Recursos comerciais para estabelecer um plano 
2.4.2. Escolha do plano de acordo com nosso objetivo 
2.4.3. Estratégia de marketing: alinhamento 
2.4.4. Recursos de marketing como alavanca

2.5. Análise dos clientes

2.5.1. Gestão de relacionamento com os clientes 
2.5.2. Identificar necessidades dos clientes 
2.5.3. Comunicação com clientes 
2.5.4. Conclusões

2.6. Análise da concorrência

2.6.1. Segmentação de mercado 
2.6.2. Análise competitiva do seu produto 
2.6.3. Estratégias comerciais em relação à concorrência 
2.6.4. Planos de expansão 
2.6.5. Planos de defesa

2.7. Análise econômica do plano de negócios

2.7.1. Estimativa de custos e objetivos 
2.7.2. Fontes e estratégias de investimento  
2.7.3. Análise de riscos financeiros 
2.7.4. Avaliação do retorno do investimento

2.8. Implementação e acompanhamento do plano de negócios

2.8.1. Agenda do plano de negócios 
2.8.2. Monitoramento do processo e mecanismos de revisão conforme a evolução 
2.8.3. KPI: indicadores objetivos de resultados 
2.8.4. Conclusões

2.9. Análise final do plano de negócios

2.9.2. Cumprimento de prazos 
2.9.3. Análise de resultados 
2.9.4. Análise orçamentária

2.10. Plano de marketing Pharma Biotech

2.10.1. Análise de mercado 
2.10.2. Concorrência 
2.10.3. Público alvo 
2.10.4. Posicionamento de marca

Módulo 3. Gestão Estratégica no Setor Farmacêutico e Biotecnológico

3.1. Estratégias de entrada no mercado

3.1.1. Pesquisa de mercado 
3.1.2. Sócios estratégicos 
3.1.3. Estratégias mais utilizadas 
3.1.4. Monitoramento e adaptação

3.2. A Gestão Estratégica na Empresa Farmacêutica

3.2.1. Os níveis de gestão estratégica 
3.2.2. Inovação 
3.2.3. Portfólio 
3.2.4. Aquisições

3.3. A Criação de Valor na Empresa

3.3.1. Os 6 tipos de geração de valor na empresa
3.3.2. Desempenho na empresa 
3.3.3. Exemplos do setor 
3.3.4. Conclusões

3.4. O Ambiente da Empresa Farmacêutica e Biotecnológica

3.4.1. Ambiente VUCA  
3.4.2. Análise PESTEL 
3.4.3. Análise das 5 forças de Porter 
3.4.4. Análise DAFO

3.5. Análise interna

3.5.1. Análise da Cadeia de Valor 
3.5.2. Análise de Recursos e Competências 
3.5.3. Análise VRIO 
3.5.4. Conclusões

3.6. Estratégias da Unidade Estratégica de Negócios

3.6.1. Unidade Estratégica de Negócios 
3.6.2. A vantagem Competitiva 
3.6.3. Tipos de Estratégias de Acordo com sua Vantagem Competitiva 
3.6.4. Conclusões

3.7. Estratégia Corporativa e Diversificação

3.7.1. Estratégia Corporativa 
3.7.2. Estratégia na Carteira de Negócios 
3.7.3. Estratégias de crescimento 
3.7.4. Estratégias mais utilizadas

3.8. Estratégia de Internacionalização

3.8.1. Estratégia Internacional de uma Empresa 
3.8.2. Globalização da Economia 
3.8.3. Riscos da Internacionalização 
3.8.4. Benefícios da Internacionalização

3.9. Alianças Estratégicas, Fusões e Aquisições

3.9.1. Estratégia de Crescimento Externo versus Crescimento Interno 
3.9.2. Alianças na Indústria Farmacêutica 
3.9.3. Fusões no Setor 
3.9.4. Aquisições do Setor

3.10. Ética e Responsabilidade Social Corporativa

3.10.1. Ética empresarial 
3.10.2. Sustentabilidade ambiental 
3.10.3. Responsabilidade social 
3.10.4. Economia sustentável 

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